Comment l'industrie de la mode s'adapte-t-elle face à un marché qui évolue vers le développement durable ?
Mémoire - 25 pages - Green marketing
Paris est la capitale mondiale de la mode. En France, elle fait partie du patrimoine culturel, mais c'est aussi une activité économique importante. Au XIXe siècle, la mode et l'habillement sont le principal secteur de l'économie française, ce secteur représentait 3,5 millions...
Quels sont les enjeux et les facteurs clés de succès de la mise en place d'une démarche d'achats responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter (slow fashion vs fast fashion) ?
Mémoire - 59 pages - Marketing mode
Cet ouvrage concerne l'identification des enjeux et facteurs clés de succès pour la mise en place d'une démarche d'achat responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter. Selon l'AFNOR, un achat responsable est effectué auprès d'un fournisseur sélectionné...
Marketing Mix - Petit Bateau
Étude de cas - 9 pages - Marketing mode
La SAS PETIT-BATEAU a été créée en 1893 dont le siège social se trouve à TROYES. Aujourd'hui, elle a 45 marques enregistrées et 15 établissements secondaires dans toute la France et présente dans plus de 60 pays dans le monde. Depuis le 22/08/2020, elle a un nouveau président M Guillaume...
Fast fashion et RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
Mémoire - 21 pages - Marketing mode
La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept qui n'est pas facile à définir. Il est généralement utilisé pour décrire le fait que les entreprises ont une responsabilité envers leurs différentes parties prenantes, mais depuis la conception du terme, il n'y a pas eu...
Quelles stratégies marketing les marques de fast fashion peuvent-elles mettre en place pour assurer leur pérennité alors que leur modèle est contesté ?
Mémoire - 27 pages - Théories marketing
Cette question centrale comme nous l'avons vu précédemment, amène à se demander comment l'espace de vente au détail de fast fashion génère différentes formes de performances durables et différentes formes de consommations. Pour apporter une réponse à cette problématique, nous allons...
La conquête de notoriété d'une nouvelle marque sur le segment du tex-mex
Étude de cas - 3 pages - Marketing produit
" - Quelles actions pourraient être mises en oeuvre sur le lieu de vente pour construire, accroître et entretenir la notoriété de la marque MISSION d'autant que le rayon Produits du monde n'est pas un rayon de destination et reste parfois difficile à trouver ? - Quelles actions de...
Stratégie Webmarketing - Peyriac création
Étude de cas - 4 pages - Digital & e-marketing
Marque française qui a pour but de concrétiser et de donner forme aux idées en fournissant et en personnalisant des tabliers adaptés aux différents secteurs, avec un visuel personnalisé et unique. Une des valeurs mises en avant est la productivité, en comptant sur l'organisation,...
Comment la marque Petit Bateau peut-elle élargir sa cible tout en gardant son identité ? Diagnostic interne, externe, SWOT, Porter, marché et positionnement
Étude de cas - 16 pages - Marketing mode
L'entreprise Petit Bateau naît en 1893 à Troyes où se trouve son siège social sous le nom de "La bonneterie Valton". C'est en 1913 que celle-ci se renomme Petit Bateau. Ce nom représentait l'image que la marque voulait apporter : "petit" donnant une dimension affective et "bateau"...
Le défi d'Épidis avec « MISSION » face à General Mills avec Old El Paso
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
La catégorie " Produits du monde" offre un terrain propice pour établir une identité de marque distincte et captiver l'attention des consommateurs français. En se concentrant sur les wraps et en proposant des références bio, "MISSION" peut répondre aux tendances actuelles de consommation,...
Quels sont les enjeux et les facteurs clés de succès de la mise en place d'une démarche d'achats responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter : le fast fashion
Mémoire - 46 pages - Marketing mode
Ces dernières décennies, le marché mondial du textile et de l'habillement a considérablement évolué, elle est entrée dans une nouvelle ère : le « fast fashion » traduit en français par « la mode accélérée » Cette nouvelle génération de prêt à porter de masse vient ainsi bouleverser les...
Le marché des vêtements bios avec analyse du processus achats de C&A
Étude de marché - 35 pages - Marketing produit
Le marché du vêtement bio est encore jeune et reste largement dominé par les grandes enseignes du prêt-à-porter. C'est ainsi que le leader de ce marché est C&A avec 23 millions de vêtements vendus en 2009. Il existe aussi des pure players tels que Ekyog et tudo bom. Dans ce contexte nous...
Analyse sociétale des groupes Carrefour et Auchan (2010)
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français évoluant dans le secteur de la grande distribution. Créé en 1959 à Annecy, il est actuellement le numéro 1 de la grande distribution en Europe et 2e groupe mondial en terme de chiffre d'affaires (85 963 millions d'euros en 2009). Carrefour est présent dans plus...
Carrefour : comment revaloriser l'offre textile ?
Étude de cas - 25 pages - Marketing produit
Place du marché du textile dans le monde Les textiles et les vêtements constituent un chaînon vital de l'économie mondiale, où nombre de pays dépendent lourdement de ce secteur (revenus et création d'emplois). Ils occupent une place centrale dans les économies de nombreux pays en...
L'agence immobilière Easton
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Face à un contexte changeant, les prix de l'immobilier au Texas ont connu des bouleversements et l'agence immobilière Easton a reçu des plaintes de propriétaires ayant vendu leur maison à un prix trop bas selon eux par rapport au marché. De plus, les vendeurs employés par Sam Easton se plaignent...
Marketing B to B - Cas LAMINAGE SA
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
La société LAMINAGE SA est une société de production de vêtements en matière laminée. Elle souhaite se développer et acquérir des parts de marché sur un secteur très fermé ou 3 concurrents se partagent 92 % des PDM. Ce projet est ambitieux mais réalisable si l'entreprise choisit une...
Le marché mondial des microprocesseurs : AMD et Intel
Étude de marché - 5 pages - Stratégie
Depuis quinze ans, le groupe américain Intel règne sans partage sur le monde des puces d'ordinateurs. Ses principaux concurrents sont Samsung, Texas Instruments, Toshiba ou STMicroelectronics. Mais c'est un outsider, Advanced Micro Devices (AMD), n° 15 mondial du secteur, qui fait...
La stratégie interne du Groupe Lafuma
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Avant de comprendre quelle entreprise est véritablement Lafuma, il faut bien évidemment comprendre le marché sur lequel elle se positionne : celui de l'Outdoor qui comporte un environnement extrêmement concurrentiel. Le chiffre d'affaires d'un marché comme celui-ci s'élève à plus...
Gestion et stratégie du groupe Total
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Total S.A, société anonyme de droit français créée en France le 28 mars 1924, forme aujourd'hui avec l'ensemble des sociétés du Groupe le quatrième groupe pétrolier intégré international coté dans le monde. Présent dans plus de trente pays, Total exerce ses activités dans tous les segments de...
Analyse marketing de Lafuma : les chaussures outdoor
Étude de cas - 32 pages - Marketing sportif
Analyse marketing de la société Lafuma en 2007. Présentation de la société et des chiffres clés. Description du marché de l'outdoor. Analyse mix-marketing des différentes gammes, des technologies utilisées par cette société notamment les chaussures.
Le référé concurrence
Étude de cas - 26 pages - Droit de la concurrence
Après avoir exposé les grandes finalités du droit de la concurrence ainsi que les pratiques prohibées, il conviendra de porter notre attention sur le cas d'espèce. M. TEX, dirigeant d'une société de production et de commercialisation de pneus connaît quelques difficultés, il a notamment...
Les joueurs de Poker en live
Étude de marché - 77 pages - Marketing produit
Le poker est très à la mode et se démocratise depuis quelques années. Plus particulièrement, c'est un certain type de poker qui connaît cette évolution : le Texas Hold'em ou poker ouvert. Cette mode a débuté aux États-Unis dans les années 90 et a été importée en France quelques années après. Les...
Etude de cas: Dell (2005)
Étude de cas - 15 pages - Marketing technologies
Dell Computer Corporation, dont le siège est à Round Rock, au Texas, près d'Austin, est le leader mondial de la vente en direct d'ordinateurs. Le chiffre d'affaires de la société a atteint 21,7 milliards de dollars sur les quatre derniers trimestres. Avec 29 300 employés répartis aux...
Le direct model de Dell : une stratégie originale
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
DELL, entreprise spécialisée dans la micro-informatique, a été créée en 1984 par Michael DELL à Rand Rock au Texas. Jeune entrepreneur de 18 ans, il a commencé à travailler en fabriquant des ordinateurs dans son garage et est aujourd'hui à la tête d'une des firmes multinationales les plus...
Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ?
Étude de cas - 21 pages - Marketing technologies
En 1984 Michael Dell, étudiant à l'université d'Austin au Texas, créa l'entreprise PC's Limited. Il assemblait alors ses premiers ordinateurs, déjà équipés de processeur pentium, dans sa chambre d'étudiant. Son entreprise prit rapidement de l'ampleur. Dès l'âge de 19...
Analyse marketing et stratégique de Southwest Airlines
Étude de cas - 10 pages - Marketing produit
Southwest Airlines Co. ("Southwest"), créée le 18 juin 1971, est l'une des grandes compagnies aériennes nationales aux Etats Unis. Elle propose principalement des vols courts-courriers sans escale très fréquents à bas prix. Southwest est implantée au Texas, et elle a démarré son activité avec...
Analyse marketing de l'entreprise Dell (2008)
Étude de cas - 20 pages - Marketing produit
En 1984, Michael Dell a seulement 19 ans quand il quitte l'université du Texas à Austin pour fonder son entreprise de micro-ordinateurs "Dell" avec 1 000 dollars. Son idée est simple mais révolutionnaire : créer une relation directe avec les clients sans passer par les détaillants. En 1992,...
Sarbanes Oxley Act - Synthèse et analyses
Mémoire - 87 pages - Finance
Sarbanes Oxley vise directement les drivers de fraude en essayant de renforcer la supervision des comités d'administration et d'audit, d'augmenter la vigilance et l'indépendance des auditeurs, de renforcer le contrôle interne et la gestion des risques et de créer des pénalités de...
Cas pratique - la répartition inégale des pertes et des bénéfices d'une société
Cas Pratique - 1 pages - Droit des affaires
Les parts de la société en nom collectif Texis, société dont les associés ont qualité de commerçant devant répondre indéfiniment et solidairement des pertes, sont réparties inégalement. En effet, l'un des associés en possède 35 sur 100, l'autre 20, un troisième 30 et un quatrième 15. Mais un des...
L'anticipation des risques dans les pactes d'actionnaires
Mémoire - 14 pages - Droit des affaires
Si les investisseurs institutionnels sont rarement des aèdes de la grande tragédie grecque, ils appliquent consciencieusement la formule de Sophocle : « Plus faibles sont les risques, meilleure est l'entreprise » . Leur aversion du risque n'ayant pas trouvée d'exutoire dans les garanties...
La stratégie de développement de Lafuma
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 1984, après le dépôt de bilan des deux entreprises que Lafuma avait racheté dans les années 70, la situation de Lafuma est catastrophique. Dès lors, un plan de redressement judiciaire est mis en place, et à sa tête se trouve Philippe Joffard, qui deviendra PDG de la SA Lafuma en 1986. Son...
