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20 juin 2022

Quel est l'impact de la maîtrise de la chaîne logistique pour une entreprise au niveau de la création de valeur et de la mesure de la performance ? - publié le 17/06/2022

Mémoire - 11 pages - Logistique

L'émergence sans précédent de l'e-commerce et la digitalisation des entreprises en ces temps de pandémie de la COVID-19 ont amené le monde entier à porter une attention particulière aux processus logistiques, puisque ce sont ces processus qui permettent l'approvisionnement de la...

04 Nov. 2015
doc

La réalisation d'un restaurant

Étude de marché - 42 pages - Marketing produit

Etude de cas réalisée en première STT, où l'étudiant revêt un rôle de conseiller en gestion et communication d'entreprise. Le problème à résoudre concerne une jeune femme, qui après ses études, achète un restaurant de cuisine familial en plein centre ville de Vitré. Malheureusement...

23 Oct. 2006
doc

Analyse stratégique - Etude du cas Lafuma

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Les années 2000 sont l'occasion pour LAFUMA SA. d'asseoir son positionnement sur le marché de l'outdoor, et sont le théâtre de nombreuses actions de croissance externe. En 2001 la société reprend l'activité MADDEN, marque américaine de sacs à dos techniques, ainsi que la société LALLEMAND,...

27 Mars 2009
doc

Analyse de trois scénarios de développement possibles pour l'entreprise de fabrication de vêtements de sport S.T.E.T et recommandations - lancement de nouveaux produits, les parkas

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

S.T.E.T est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente. L'entreprise a été créée il y a dix ans. Au préalable, la gamme était focalisée sur un produit unique : les survêtements. Par la suite, l'entreprise a développé son activité en développant un produit : les bermudas de...

04 Nov. 2015
doc

La fusion entre HP et Compaq

Étude de cas - 35 pages - Marketing technologies

Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement orchestrée et gérée dans les huit...

30 Nov. 2004
doc

La fidélisation

Mémoire - 38 pages - Marketing consommateur

Comme chacun le sait, conserver un client coûte aujourd'hui moins cher qu'en acquérir un nouveau. Nous sommes donc passés progressivement d'une culture produit à une culture client et d'une politique d'acquisition à une stratégie de fidélisation. Autrement dit, nous observons le passage d'un...

28 mai 2013
doc

Dossier de préparation d'une vente fictive entre Marifed et Computer Crusher Recycling LLC

Étude de marché - 8 pages - Stratégie

Créée depuis 2005, cette institution a, au fil des années, réussi à séduire les hommes d'affaires stambouliotes. Istanbul est l'une des plus grandes villes d'Europe, la plus grande ville de Turquie et affiche une croissance insolente à deux chiffres. Cette croissance soutenue attire de plus en...

03 Nov. 2015
ppt

Carrefour et les marques de distributeur, une stratégie d'enseigne

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

Exposé au format .ppt (PowerPoint) sur Carrefour et les marques de distributeur, réalisé dans le cadre d'une première année d'école de commerce. De nombreuses annotations sous chaque slide (25 diapositives au total), afin de commenter les différents points traités.

04 juin 2018
doc

Les fonds souverains : entre craintes et espoirs

Mémoire - 66 pages - Finance

"They don't like us, but they want our money", prône Mme Halvorsen, ex-ministre des Finances de la Norvège, au quotidien britannique The Guardian. Cette phrase en dit long sur l'image que portent les fonds souverains. D'après Alain Demarolle, les fonds souverains sont "des fonds...

06 déc. 2009
doc

La dynamique des entreprises, succès et échecs. Etude des oeuvres existantes et réflexion personnelle sur le sujet de la dynamique des entreprises et des facteurs-clés de succès à l'horizon 2010

Mémoire - 39 pages - Management organisation

L'étude de la dynamique des entreprises est un sujet récurrent qui apparaît dans les thèses de l'ensemble des économistes de la seconde génération. Tandis que la toute première génération des théoriciens s'attardait sur les aspects macro-économiques de leurs thèses (Taylor, Ford,...

10 Oct. 2010
doc

Projet de création d'une entreprise de poker en ligne

Étude de marché - 7 pages - Digital & e-marketing

Nous sommes trois associés, nous venons de finir nos études universitaires et avons créé, il y a maintenant quatre ans, notre association de tournoi de poker à Nancy. Cette association n'a cessé de prendre de l'ampleur et compte désormais de nombreux membres. Du fait de son succès, nous désirons,...

05 Mars 2009
doc

L'avenir des compagnies aériennes low cost en Europe

Mémoire - 65 pages - Management organisation

Depuis des lustres, l'homme a toujours rêvé de voler. Grâce à la persévérance humaine, des technologies sont nées, toujours un peu plus évoluées, amenant aujourd'hui ce rêve à porter de tous. Mais voler à un coût, parfois élever, que seuls une poignée de consommateurs peuvent...

20 mai 2009
doc

Analyse stratégique du secteur des casinos français

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Le secteur des casinos en France se déploie sur plusieurs activités : il est à la fois fournisseur de loisirs (jeux de table traditionnels et machines à sous ou MAS), propose des activités annexes comme les spectacles et la restauration (imposées par la loi) mais aussi parfois de...

04 Janv. 2006
doc

Le string

Étude de marché - 23 pages - Marketing produit

Cette étude est divisée en trois parties, une première concerne le marché général de la lingerie, qui contient des chiffres, des tableaux ainsi que des segmentations. La deuxième partie parle de l'offre et de la distribution (les différentes marques présentes, parts de marché des...

11 avril 2004
doc

La fusion HP - Compaq

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Compaq par HP puis ensuite le...

01 févr. 2006
doc

Croissance externe: Fusion HP & Compaq

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

En 2002, le marché de l'informatique attendait avec impatience l'annonce du mariage entre le géant HP et son concurrent Compaq pour un contrat de plus de 25 milliards de $. Le rapprochement s'est fait non sans problèmes, puisque le projet a connu une forte résistance de la part des héritiers...

13 juil. 2004
doc

Comment la restauration traditionnelle indépendante peut-elle se démarquer par rapport aux grandes chaînes de restauration ?

Mémoire - 112 pages - Stratégie

Selon une étude menée par Coach Omnium, au 1er janvier 2003, les chaînes regroupent 5 756 établissements, soit environ 5% du parc de l'ensemble de la restauration commerciale. Mais elles servent tout de même 29% du nombre total de couverts et représentent 19,7% du volume d'affaires. Cet...

13 Janv. 2001
doc

Le marché de la grande distribution aux Etats-Unis

Étude de marché - 14 pages - Marketing international

Les supermarchés doivent leur succès en grande partie à l'apogée de l'automobile au sein des sociétés occidentales. En fait, ce phénomène, apparu en France à la fin des années cinquante (avec la généralisation des routes goudronnées et celle de l'utilisation de la voiture, qui...

22 févr. 2006
doc

Cas sourcing: évaluation de fournisseurs de fibre de verre

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Notre entreprise est un équipementier automobile expert dans la conception, la fabrication et la livraison de pièces automobiles parmi lesquelles blocs avant, cockpits (tableaux de bord) et pots d'échappement. Notre chiffre d'affaires pour l'ensemble des équipements automobiles que nous proposons...

12 mai 2006
doc

Veille stratégique : secteur pharmaceutique

Étude de marché - 24 pages - Stratégie

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins...

27 juil. 2006
doc

Marques de distributeur versus Marques nationales

Étude de marché - 87 pages - Marketing distribution

Il est loin le temps où le consommateur ne connaissait que des marques comme Nescafé, Evian, Poulain… Tout consommateur a encore en tête cette fameuse publicité et musique pour la boisson Ricoré qui est « l'amie de notre petit déjeuner ». Il est loin aussi le temps où seules les marques...

02 Oct. 2006
doc

Régime de protection de la propriété intellectuelle dans le domaine des logiciels et impacts sur la diffusion de l'innovation et des connaissances

Mémoire - 50 pages - Propriété intellectuelle

Quel régime de protection des droits de propriété intellectuelle, dans le domaine des logiciels, serait favorable à une plus large diffusion de la connaissance et de l'innovation ? Nous assistons aujourd'hui au passage d'une économie de type industriel à une économie de services ou de type...

06 Mars 2007
doc

La stratégie marketing d'Aigle

Étude de cas - 18 pages - Marketing sportif

Ø1850 : Quelque part aux Etats-Unis d'Amérique… Hiram Hutchinson et Charles Goodyear "parlent affaires" Charles et Hiram aiment le caa ou tchou (littéralement arbre qui pleure en indien). Le premier invente un procédé de vulcanisation rendant irréversiblement le latex élastique et étanche...

02 mai 2007
doc

Dossier Carrefour

Étude de cas - 56 pages - Management organisation

Le Groupe Carrefour est aujourd'hui la première enseigne internationale pour le format hypermarché avec 757 magasins dans le monde. C'est le second groupe de distribution au monde derrière Wal-mart avec plus 68 729 Millions d'Euros H.T. de chiffre d'affaires et 6 074 magasins dans...

28 déc. 2007
doc

Gestion marketing: étude du cas Dell

Étude de cas - 15 pages - Marketing technologies

DELL, fournisseur et partenaire en matière de technologie de l'information (IT), offre directement à ses clients un portefeuille varié de produits et de services dans le monde entier. Son fondateur, Michael Dell a fixé dès le début la mission de son entreprise : fournir ses services directement...

22 Janv. 2008
doc

Samsung Electronics

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

Samsung (qui vient de Samseong qui signifie "3 étoiles") est le nom d'un des premiers groupes industriels coréens. Il a été fondé en 1938 par Lee-Yung-Chull (1910-1987) et est actuellement dirigé par Lee Kun-Hee. Actuellement le groupe possède des filiales dans 58 pays et emploie plus de 208...

20 févr. 2008
doc

Intelligence économique et PME (Petites et Moyennes Entreprises) : Le modèle français est-il compétitif par rapport aux petites et moyennes entreprises et aux modèles étrangers ? (2007)

Mémoire - 37 pages - Tpe et pme

1989 marque la chute du Mur de Berlin, symbole pendant plus de 35 ans de la séparation du monde entre les démocraties occidentales et le bloc communiste, période où la domination sur la scène internationale se faisait par l'avancée de la recherche scientifique, mais surtout par la puissance...

22 févr. 2008
doc

L'eco-marketing: le cas Patagonia

Étude de cas - 55 pages - Marketing sportif

L'implication des entreprises en faveur de l'environnement devient une réalité quotidienne et qui s'impose de plus en plus comme une nécessité pour les temps à venir. Les logiques d'actions des entreprises, mais aussi les enjeux sur les marchés deviennent importants. Les logiques et les...

07 Mars 2008
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Pepsi-Cola versus Coca-Cola

Étude de cas - 24 pages - Marketing produit

Le groupe Pepsi Co commercialise des produits de différentes marques dans 192 pays, avec notamment Pepsi qui est la première marque du groupe. Le métier de base de Pepsi Co est la fabrication et la distribution de soft drinks. Ainsi, la marque Pepsi est numéro deux mondial des boissons gazeuses,...

16 avril 2008
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Débats actuels sur la gouvernance d'entreprise, l'affaire Enron

Étude de cas - 12 pages - Finance

Enron était le numéro mondial du trading sur le marché de l'énergie n'était en fait qu'un géant aux pieds d'argile. L'entreprise en effet possédait peu de chose hormis son carnet d'adresse, le courtage ne reposant que sur un nombre restreint d'éléments d'actif. Enron était maître...