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Marque : Galeries Lafayette

Les Galeries Lafayette est un grand magasin de Paris situé boulevard Haussmann dans le neuvième arrondissement. En 2009, il a réalisé plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires, devançant Harrod's à Londres, Bloomingdale's à New York et Isetan à Tokyo. Il appartient à la branche Galeries Lafayette/Nouvelles Galeries du Groupe Galeries Lafayette.Au cours de l'année 2009, les Galeries Lafayette ont reçu environ 25 millions de visiteurs, soit 100 000 clients quotidiens, sur une surface de vente de 70 000 m². Ce site est desservi par les stations de métro Chaussée d'Antin - La Fayette et Havre - Caumartin. La station Auber du dessert également les Galeries Lafayette Haussmann.

Nos documents

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25 Nov. 2020
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Stratégie marketing - Galeries Lafayette - publié le 25/11/2020

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

La première enseigne des Galeries Lafayette ouvre en 1894. Deux cousins, Théophile Bader et Aphonse Kahn proposent alors un magasin situé rue La Fayette à Paris. Le succès est quasi immédiat et le magasin s'agrandit rapidement dans les étages supérieurs de l'immeuble, puis...

11 Nov. 2020
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Stratégie marketing - Galeries Lafayette

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

Pour l'étude d'un groupe, mon choix s'est porté sur le groupe Galeries Lafayette, car c'est un groupe de renommée mondiale qui reflète une image haut de gamme. Pour ce faire, nous étudierons en premier lieu, la présentation de l'entreprise, suivie de sa stratégie marketing. Nous...

30 juil. 2015
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Fidélisation des Galeries Lafayette

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Les valeurs du groupe - Toujours créer et innover - Rester leader - Être au service des clients - Proposer toujours plus de produits - Respecter l'environnement - Lutter contre l'exclusion

30 juil. 2015
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Gestion de la relation client : le système de fidélisation des Galeries Lafayette

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Après la révolution industrielle (fin 19ème siècle) un nouveau type de commerce se développe - grâce à toutes les innovations techniques mises à la disposition des commerçants - : les grands magasins. Ces grands magasins ont pour principe de tout offrir sous le même toit en rendant les achats...

22 juil. 2015
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Analyse stratégique et Management du groupe Galeries Lafayette

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

L'emploi du terme « Grands Magasins » fait référence à un type particulier de commerce et plus généralement à un secteur à part entière de la grande distribution dont ils ont été les précurseurs. Les premiers grands magasins apparaissent au début du 19e siècle, présentant un tout nouveau...

20 juil. 2010
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Projet de développement de l'unité commerciale - Les Galeries Lafayette, Haussmann

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le marché français de l'habillement est estimé à 5 432 millions d'euros en 2008. Les prix sont en baisse sous le poids croissant des soldes et des promotions dans les achats (-10,9 %), d'une demande privilégiant les petits prix car les consommateurs arbitrent en raison de la faible...

13 Mars 2010
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Le positionnement stratégique des Galeries Lafayette

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

"Les Galeries Lafayette" est une marque puissante bénéficiant d'une très forte notoriété. Elle véhicule à elle seule une image mode et un savoir-faire dans le domaine de la théâtralisation de l'offre et de l'événementiel. Ses marques propres qui continuent de progresser sont une...

26 avril 2007
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Lanvin chemises aux Galeries Lafayette

Étude de cas - 3 pages - Marketing mode

Une des causes majeure de la baisse des ventes est représentée par la conjoncture interne et internationale actuelle (difficultés économiques, attentats) qui a comme principales conséquences une baisse du tourisme (une grande majorité des clients des Galeries Lafayette et de Lanvin...

03 déc. 2007
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Performance des Galeries Lafayette

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

En 1852, Aristide Boucicaut rachète le grand magasin « Au Bon Marché » alors que l'on assiste aux prémisses de la croissance économique du Second Empire. Pour le nouveau propriétaire, il devient nécessaire d'adapter l'architecture du bâtiment à l'élargissement de la consommation. C'est pourquoi...

20 Janv. 2004
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Analyse comparative de la partie financière des sites Pinault-Printemps-Redoute et Galeries Lafayette

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Pour les grandes entreprises cotées, le passage à la communication financière est une étape obligée. La société a tout d'abord des obligations légales de communication : la publication du chiffre d'affaires trimestriel, la publication des comptes semestriels et des comptes annuels et...

20 Janv. 2002
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Les Galeries Lafayette

Étude de cas - 12 pages - Finance

Information financière des groupes. Analyse des comptes consolidés et méthodes. Informations sectorielles. Existence de comptes pro forma. Une présentation classique en 2 monnaies. Les annexes. Les méthodes d'évaluation. Analyse financière des comptes consolidés. Informations principales. Les...

22 Nov. 2014
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Diagnostic marketing du grand magasin Printemps

Étude de cas - 18 pages - Marketing distribution

Aujourd'hui, afin de mieux comprendre une enseigne, il est intéressant de se pencher sur son secteur, ainsi que sur son marketing-mix. En effet, le secteur et l'entreprise disposent de multiples caractéristiques et indicateurs, tous indispensables à la compréhension de son fonctionnement et...

26 Mars 2015
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Le comportement du vendeur dans l'entreprise Ice Watch

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

L'entreprise cliente ciblée est les Galeries Lafayette de Grenoble, située au 12 place Grenette. Notre priorité est de convaincre les Galeries Lafayette grenobloises de vendre nos produits Ice Watch. Mais nous avons aussi comme projet à plus long terme de vendre nos...

03 Nov. 2015
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Les grands magasins dans le monde

Mémoire - 54 pages - Marketing distribution

Dossier qui traite des grands magasins sur le plan international. Analyse des différentes stratégies mises en place par de grands magasins afin de lutter contre la montée de nouveaux types de commerce, comme le hard discount. Étude de 3 enseignes leaders sur leur marché, Wal-mart, leader...

24 juin 2008
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La stratégie d'achat de lafayette v.o (janvier 2006)

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

En 2004 les Galeries Lafayette ont dédié à leur clientèle jeune un espace de 4000m² baptisé Lafayette VO (version originale) au sous-sol du magasin. Largement inspiré du magasin de l'enseigne anglaise Topshop d'Oxford Circus à Londres, le concept est novateur en France....

30 Sept. 2020
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Diagnostic marketing du grand magasin Printemps - publié le 24/09/2020

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Le Printemps est une chaîne de magasins française qui a été créée en 1865 par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Les deux hommes décident, à l'époque, d'implanter leurs magasins dans un quartier qui est peu urbanisé, mais qui est prometteur, à savoir le quartier de la Chaussée...

15 Sept. 2015
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L'optimisation d'une carte de fidélité : l'exemple de l'enseigne Morgan

Mémoire - 28 pages - Marketing produit

Stratégie de conquête ou de fidélisation ? Cet arbitrage qui taraudait les entreprises à la fin des années 80 n'est plus à l'ordre du jour. Aujourd'hui, les programmes de fidélisation sont au cœur de la démarche commerciale des entreprises et pour contrer la concurrence sur des marchés...

12 juin 2008
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Diagnostic marketing: Lafayette maison

Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution

La maison, qui selon les Galeries Lafayette, représente 31% du budget des français , est aujourd'hui un véritable enjeu pour les distributeurs. Elle est dotée d'une clientèle de plus en plus exigeante, contemporaine et qui veut avoir sous la main du choix ou des tendances...

18 Nov. 2011
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Diagnostic commercial 2009-2010 de l'entreprise XY Boutique

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

L'entreprise dont nous allons vous présenter un diagnostic commercial est l'entreprise XY Boutique dont le siège social est localisé à Angers 1 Rue de l'aiguillerie 49100 ainsi que le seul point de vente à la même adresse. L'activité de cette entreprise est la vente au particulier de vêtements de...

21 juil. 2015
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Les résistances au changement : le cas BHV

Mémoire - 34 pages - Marketing produit

L'avenir des grands magasins déjà écrit ? Le 4 juillet 2005, Les Echos titrait : « La Samaritaine, paquebot fantôme ». Le ton provocateur de ce grand titre reflète bien la réalité du moment. En effet, la fermeture de la Samaritaine, quelques jours plus tôt, le 15 juin 2005, avait fait un choc...

20 mai 2020
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Le Slip Français - Analyse stratégique marketing

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

En 2011, Guillaume Gibault a créé l'entreprise «Le Slip Français», société anonyme française s'étant spécialisée à l'origine dans les sous-vêtements pour hommes et mettant l'accent sur le digital. Son secteur d'activité est la vente à distance sur catalogue général, et le personnel est constitué...

03 déc. 2011
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Simulation de négociation : La banque LCL et ses concurrents

Étude de cas - 3 pages - Marketing bancaire

LCL compte parmi ses concurrents indirects, des supermarchés et des grandes enseignes proposant des services bancaires, des cartes de crédit. C'est le cas de la FNAC, d'AUCHAN, Leclerc des galeries Lafayette… Ces grandes enseignes proposent des crédits et désormais des moyens...

12 juin 2020
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La distribution sélective de la beauté en France : le cas de Marionnaud France

Mémoire - 29 pages - Marketing luxe

La filière de la beauté et du cosmétique est le 4e secteur de l'économie française par son solde commercial. Les Françaises sont celles qui font le plus attention à elles, elles achètent en moyenne 30 euros de maquillage et de soins par mois ce qui représente 360 euros par an, ce qui est plus que...

21 févr. 2009
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Organisation de l'entreprise Monoprix

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

L'enseigne fut créée il y a plus de soixante-dix ans. En effet, en 1932, Théophile Bader, créateur des galeries Lafayette, fonde les magasins populaires monoprix. D'abord appelé Noma, il est rebaptisé Monoprix pour mettre en avant le prix unique bas, principal atout de l'enseigne....

25 Nov. 2014
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Au Printemps : le client au coeur du luxe - stratégie et gestion de la relation clients

Mémoire - 58 pages - Marketing consommateur

La distribution est le système qui recouvre l'ensemble des opérations, des rouages, par lesquels un bien sortant de l'appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l'utilisateur. La distribution intègre trois fonctions primordiales : une fonction logistique (mise à...

10 Oct. 2018
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Le marketing sensoriel, un moyen d'influence sur l'ère digitale ?

Mémoire - 47 pages - Marketing sensoriel

Nombreux sont les progrès élaborés par notre espèce. S'en intéresser, confirme la présence d'un réel sens de l'évolution. L'Homme ne cesse de bonifier et de perfectionner les processus permettant de gérer les comportements, d'analyser les besoins et d'améliorer...

21 août 2019
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Analyse marketing de Devred

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

DEVRED 1902 est une Société par Actions Simplifiées de magasins de prêt-à-porter pour hommes. La chaîne française a été créée à Amiens en 1902 par Henri Devred. Le fondateur proposait des vêtements tout faits et sur-mesure pour hommes. Il se démarque par son savoir-faire et la qualité de ses...

03 mai 2020
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Analyse stratégique - Le Slip français

Étude de cas - 10 pages - Marketing mode

C'est avec cette phrase surprenante, mais ambitieuse qu'est fondé Le Slip français en septembre 2011 par Guillaume Gibault. Après ses études à HEC et un an et demi chez Bio C'est bon en tant que Chef des Ventes, l'entrepreneur de 25 ans cherchait à créer sa propre entreprise et mise alors sur les...

16 Nov. 2010
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L'entreprise Aigle

Étude de cas - 40 pages - Marketing international

Passionnés par les sports en plein air qui est le cœur de l'activité de Aigle, un des membres du groupe pratique la voile et les autres, en préparation pour le raid humanitaire 4L trophy ont soif de découvertes et d'aventures, valeurs essentielles véhiculées par la marque. Nous avons décidé...

31 août 2020
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Le marché du prêt-à-porter face au Covid-19

Étude de marché - 5 pages - Marketing mode

Avant la crise sanitaire de la COVID-19 et les mesures mises en place par les gouvernements pour contrecarrer l'expansion de l'épidémie, le marché du prêt-à-porter ne se portait déjà pas très bien. En effet, selon l'Institut français de la mode (IFM), le marché a perdu 15% de sa...