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Marque : Galeries Lafayette

Les Galeries Lafayette est un grand magasin de Paris situé boulevard Haussmann dans le neuvième arrondissement. En 2009, il a réalisé plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires, devançant Harrod's à Londres, Bloomingdale's à New York et Isetan à Tokyo. Il appartient à la branche Galeries Lafayette/Nouvelles Galeries du Groupe Galeries Lafayette.Au cours de l'année 2009, les Galeries Lafayette ont reçu environ 25 millions de visiteurs, soit 100 000 clients quotidiens, sur une surface de vente de 70 000 m². Ce site est desservi par les stations de métro Chaussée d'Antin - La Fayette et Havre - Caumartin. La station Auber du dessert également les Galeries Lafayette Haussmann.

Nos documents

Filtrer par :

25 Nov. 2020
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Stratégie marketing - Galeries Lafayette - publié le 25/11/2020

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

La première enseigne des Galeries Lafayette ouvre en 1894. Deux cousins, Théophile Bader et Aphonse Kahn proposent alors un magasin situé rue La Fayette à Paris. Le succès est quasi immédiat et le magasin s'agrandit rapidement dans les étages supérieurs de l'immeuble, puis...

11 Nov. 2020
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Stratégie marketing - Galeries Lafayette

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

Pour l'étude d'un groupe, mon choix s'est porté sur le groupe Galeries Lafayette, car c'est un groupe de renommée mondiale qui reflète une image haut de gamme. Pour ce faire, nous étudierons en premier lieu, la présentation de l'entreprise, suivie de sa stratégie marketing. Nous...

30 juil. 2015
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Fidélisation des Galeries Lafayette

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Les valeurs du groupe - Toujours créer et innover - Rester leader - Être au service des clients - Proposer toujours plus de produits - Respecter l'environnement - Lutter contre l'exclusion

30 juil. 2015
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Gestion de la relation client : le système de fidélisation des Galeries Lafayette

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Après la révolution industrielle (fin 19ème siècle) un nouveau type de commerce se développe - grâce à toutes les innovations techniques mises à la disposition des commerçants - : les grands magasins. Ces grands magasins ont pour principe de tout offrir sous le même toit en rendant les achats...

22 juil. 2015
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Analyse stratégique et Management du groupe Galeries Lafayette

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

L'emploi du terme « Grands Magasins » fait référence à un type particulier de commerce et plus généralement à un secteur à part entière de la grande distribution dont ils ont été les précurseurs. Les premiers grands magasins apparaissent au début du 19e siècle, présentant un tout nouveau...

20 juil. 2010
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Projet de développement de l'unité commerciale - Les Galeries Lafayette, Haussmann

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le marché français de l'habillement est estimé à 5 432 millions d'euros en 2008. Les prix sont en baisse sous le poids croissant des soldes et des promotions dans les achats (-10,9 %), d'une demande privilégiant les petits prix car les consommateurs arbitrent en raison de la faible...

13 Mars 2010
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Le positionnement stratégique des Galeries Lafayette

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

"Les Galeries Lafayette" est une marque puissante bénéficiant d'une très forte notoriété. Elle véhicule à elle seule une image mode et un savoir-faire dans le domaine de la théâtralisation de l'offre et de l'événementiel. Ses marques propres qui continuent de progresser sont une...

26 avril 2007
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Lanvin chemises aux Galeries Lafayette

Étude de cas - 3 pages - Marketing mode

Une des causes majeure de la baisse des ventes est représentée par la conjoncture interne et internationale actuelle (difficultés économiques, attentats) qui a comme principales conséquences une baisse du tourisme (une grande majorité des clients des Galeries Lafayette et de Lanvin...

03 déc. 2007
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Performance des Galeries Lafayette

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

En 1852, Aristide Boucicaut rachète le grand magasin « Au Bon Marché » alors que l'on assiste aux prémisses de la croissance économique du Second Empire. Pour le nouveau propriétaire, il devient nécessaire d'adapter l'architecture du bâtiment à l'élargissement de la consommation. C'est pourquoi...

20 Janv. 2004
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Analyse comparative de la partie financière des sites Pinault-Printemps-Redoute et Galeries Lafayette

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Pour les grandes entreprises cotées, le passage à la communication financière est une étape obligée. La société a tout d'abord des obligations légales de communication : la publication du chiffre d'affaires trimestriel, la publication des comptes semestriels et des comptes annuels et...

20 Janv. 2002
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Les Galeries Lafayette

Étude de cas - 12 pages - Finance

Information financière des groupes. Analyse des comptes consolidés et méthodes. Informations sectorielles. Existence de comptes pro forma. Une présentation classique en 2 monnaies. Les annexes. Les méthodes d'évaluation. Analyse financière des comptes consolidés. Informations principales. Les...

22 Nov. 2014
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Diagnostic marketing du grand magasin Printemps

Étude de cas - 18 pages - Marketing distribution

Aujourd'hui, afin de mieux comprendre une enseigne, il est intéressant de se pencher sur son secteur, ainsi que sur son marketing-mix. En effet, le secteur et l'entreprise disposent de multiples caractéristiques et indicateurs, tous indispensables à la compréhension de son fonctionnement et...

26 Mars 2015
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Le comportement du vendeur dans l'entreprise Ice Watch

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

L'entreprise cliente ciblée est les Galeries Lafayette de Grenoble, située au 12 place Grenette. Notre priorité est de convaincre les Galeries Lafayette grenobloises de vendre nos produits Ice Watch. Mais nous avons aussi comme projet à plus long terme de vendre nos...

03 Nov. 2015
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Les grands magasins dans le monde

Mémoire - 54 pages - Marketing distribution

Dossier qui traite des grands magasins sur le plan international. Analyse des différentes stratégies mises en place par de grands magasins afin de lutter contre la montée de nouveaux types de commerce, comme le hard discount. Étude de 3 enseignes leaders sur leur marché, Wal-mart, leader...

24 juin 2008
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La stratégie d'achat de lafayette v.o (janvier 2006)

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

En 2004 les Galeries Lafayette ont dédié à leur clientèle jeune un espace de 4000m² baptisé Lafayette VO (version originale) au sous-sol du magasin. Largement inspiré du magasin de l'enseigne anglaise Topshop d'Oxford Circus à Londres, le concept est novateur en France....

18 Nov. 2011
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Diagnostic commercial 2009-2010 de l'entreprise XY Boutique

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

L'entreprise dont nous allons vous présenter un diagnostic commercial est l'entreprise XY Boutique dont le siège social est localisé à Angers 1 Rue de l'aiguillerie 49100 ainsi que le seul point de vente à la même adresse. L'activité de cette entreprise est la vente au particulier de vêtements de...

12 juin 2008
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Diagnostic marketing: Lafayette maison

Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution

La maison, qui selon les Galeries Lafayette, représente 31% du budget des français , est aujourd'hui un véritable enjeu pour les distributeurs. Elle est dotée d'une clientèle de plus en plus exigeante, contemporaine et qui veut avoir sous la main du choix ou des tendances...

03 déc. 2011
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Simulation de négociation : La banque LCL et ses concurrents

Étude de cas - 3 pages - Marketing bancaire

LCL compte parmi ses concurrents indirects, des supermarchés et des grandes enseignes proposant des services bancaires, des cartes de crédit. C'est le cas de la FNAC, d'AUCHAN, Leclerc des galeries Lafayette… Ces grandes enseignes proposent des crédits et désormais des moyens de...

21 févr. 2009
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Organisation de l'entreprise Monoprix

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

L'enseigne fut créée il y a plus de soixante-dix ans. En effet, en 1932, Théophile Bader, créateur des galeries Lafayette, fonde les magasins populaires monoprix. D'abord appelé Noma, il est rebaptisé Monoprix pour mettre en avant le prix unique bas, principal atout de l'enseigne....

12 mai 2010
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Analyse stratégique du groupe Monoprix

Mémoire - 32 pages - Marketing distribution

Le marché de la grande distribution est en constante évolution depuis des années : pour preuve : la naissance des grands magasins au début du siècle, le lancement des Hypermarchés dans les années 70, la guerre concurrentielle et la centralisation de groupes géants (Carrefour, Auchan,...

25 Nov. 2014
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Entretiens avec les consommateurs de Wolf lingerie (2007) : analyse des comportements d'achats et de l'image de marque

Étude de cas - 21 pages - Marketing mode

Cette étude de cas comporte à la fois une étude de cas qualitative et quantitative. Elle explique la méthodologie mais aussi les résultats d'entretien ainsi que leur analyse, à travers des tableaux. Les objectifs sont d'une part définir les comportements d'achat des femmes et...

27 avril 2010
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Cartier, la création d'une ligne de lingerie de luxe

Étude de marché - 36 pages - Marketing luxe

Nous avons réalisé un projet pour Cartier une entreprise française de luxe, membre du groupe Richemont créée à Paris en 1847 par Louis-François Cartier, et rendue célèbre par son fils Louis Cartier. Leader mondial dans le milieu de la haute joaillerie ainsi que dans la haute horlogerie. Cette...

17 Nov. 2009
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Le service commercial de Kenzo SA

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Kenzo est une marque évoluant dans le monde de la mode, de la mode femme (jeans, prêt-à-porter, haute couture), à la mode homme (costumes et jeans), ainsi que la mode enfant, la maroquinerie et les accessoires mais aussi tout ce qui concerne les arts de la table, le linge de maison... Il existe...

05 déc. 2011
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Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en 2008....

20 juil. 2015
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Retro, vintage, élégance et dandysme : l'alchimie du succès de De Fursac

Étude de cas - 8 pages - Marketing mode

De Fursac se présente comme une marque de prêt-à-porter masculin haut de gamme fondée en 1973 par Simon et Bertrand Laufer. Il s'agit d'une société constituée en SA. En 1990, Edmond Cohen acquiert la marque. C'est lui qui va la développer, et deux ans plus tard la première boutique et siège ouvre...

19 déc. 2006
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Monoprix : Dans ville, il y a vie

Étude de cas - 27 pages - Marketing distribution

C'est un jour de 1932 que commence l'Histoire Monoprix, situé en plein cœur d'une ville du nord-est de la France, Rouen. Ce magasin d'un nouveau genre, est l'aboutissement d'une idée née entre Max Heilbronn et Théophile Bader, fondateur des Galeries Lafayette, boulevard...

10 Nov. 2009
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Etude de la marque Nickel

Étude de marché - 22 pages - Marketing produit

La première année, le chiffre d'affaires de Nickel était de 400.000 francs. Aujourd'hui 3,1 millions d'euros. - Nouveaux instituts : Paris, New-York, Londres, San Francisco. - Les Grands Magasins et dans les parfumeries, distribution dans 17 pays, et particulièrement en France, chez...

04 févr. 2008
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Processus de création des produits de luxe : Chantal Thomass (2006)

Étude de cas - 14 pages - Marketing luxe

Dans le secteur de la lingerie féminine, Chantal Thomass est une référence. Habitées par un esprit coquin qui n'a pas son pareil pour mettre en valeur la sensualité féminine, les lignes de lingerie imaginées par Chantal Thomass sont avant tout un appel à la séduction. Femme d'affaires,...

30 Sept. 2020
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Diagnostic marketing du grand magasin Printemps - publié le 24/09/2020

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Le Printemps est une chaîne de magasins française qui a été créée en 1865 par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Les deux hommes décident, à l'époque, d'implanter leurs magasins dans un quartier qui est peu urbanisé, mais qui est prometteur, à savoir le quartier de la Chaussée...

15 Sept. 2015
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L'optimisation d'une carte de fidélité : l'exemple de l'enseigne Morgan

Mémoire - 28 pages - Marketing produit

Stratégie de conquête ou de fidélisation ? Cet arbitrage qui taraudait les entreprises à la fin des années 80 n'est plus à l'ordre du jour. Aujourd'hui, les programmes de fidélisation sont au cœur de la démarche commerciale des entreprises et pour contrer la concurrence sur des marchés...