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Marque : Decathlon

Nos documents

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15 Sept. 2015
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Projet de développement de l'unité commerciale (PDUC) Decathlon

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Decathlon possède une forte culture d'entreprise (Valeurs sportives, disponibilité clients, accueil...). Nos points de différenciation, c'est, en premier lieu, le fait d'être les seuls à rassembler tous les sports sous un même toit. En second lieu, c'est le sens du service...

23 juil. 2014
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Le module stratégique des Ressources Humaines chez Décathlon

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis...

12 Nov. 2014
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Dans une perspective de fidélisation des associations sportives, quelle est l'importance des relations interpersonnelles dans la politique marketing de Décathlon ?

Étude de cas - 33 pages - Marketing sportif

L'objet de ce mémoire est de déterminer et de soulever les enjeux du développement de la politique marketing dans l'engagement et la fidélisation des associations sportives vis-à-vis du magasin Décathlon. Cette étude s'effectue à partir d'un échantillon de 15 dirigeants de clubs sportifs....

12 Nov. 2014
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Monographie du Décathlon de Vouneuil-sous-Biard

Étude de cas - 8 pages - Marketing sportif

Le magasin Décathlon de Vouneuil-sous-Biard appartient au secteur privé marchand. Il dépend de l'entreprise Décathlon S.A qui a son siège social à Villeneuve d'Ascq et qui existe depuis 1976. De plus cette entreprise à la particularité d'être un producteur et un distributeur...

25 Nov. 2014
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Analyse marketing de l'entreprise Décathlon

Étude de cas - 30 pages - Marketing sportif

L'objectif de ce dossier est de qualifier la stratégie d'une entreprise que nous avons choisi d'étudier en fonction des éléments d'information que nous avons trouvés la concernant. Tout d'abord, il convient d'expliquer pourquoi nous avons choisi Décathlon. La réponse est simple. Nous...

15 Janv. 2014
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Analyse de l'unité commerciale du rayon Montagne du Décathlon de La Trinité

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Décathlon est une société française créée en 1976 par Michel Leclercq, l'enseigne dépend du Groupe Muliez, elle réalise un chiffre d'affaires de 4,92 milliards € et est le premier distributeur européen d'équipement sportif. En 2008, Décathlon change d'identité pour devenir...

20 Nov. 2014
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Go Sport, Décathlon : quelle stratégie est la plus profitable sur le marché du sport et loisirs ?

Étude de cas - 17 pages - Marketing sportif

Le sport, un élément qui se caractérise dans la pyramide de Maslow, on peut le classer dans les catégories « besoin d'estime » (besoin d'être reconnu, d'avoir une activité valorisante, travail et loisirs) et dans la fonction « besoin d'accomplissement personnel » (activités purement...

31 juil. 2014
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Comment mettre en place un système de congés équitable et de planning hebdomadaire chez Décathlon ?

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Décathlon est le spécialiste du sport et des loisirs sportifs en France, avec 235 magasins et 15 000 collaborateurs. À l'étranger, on compte plus de 600 points de vente et près de 45 000 collaborateurs. Son cœur de métier au-delà de son activité est l'innovation, marqué par...

25 Nov. 2014
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La politique de service chez Décathlon

Étude de marché - 26 pages - Marketing sportif

Décathlon est aujourd'hui, en France, le leader sur le marché de la distribution spécialisée d'articles de sport et de loisir. Cette réussite est le résultat de la mise en place d'une politique innovante. Le concept est de proposer sous un même toit des équipements pour tous les sportifs,...

18 Nov. 2014
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La politique stratégique de Décathlon

Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif

L'ambition de Décathlon a toujours été claire depuis sa création en 1976 : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cela s'est ressenti dans l'évolution du nombre de ses magasins. En effet, alors qu'il n'y avait encore que 100 magasins dans le monde en 1993, l'enseigne...

14 juil. 2014
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La promotion et les ventes des produits de l'univers "cycle" chez Décathlon

Mémoire - 20 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, la population française consacre de plus en plus de temps à leur santé, leur bien-être et leurs loisirs. En 2013, plus d'un Français sur deux déclarait pratiquer au moins une fois par semaine une activité sportive, sachant qu'environ 75 % d'entre eux la pratiquent dans un esprit de...

23 Nov. 2014
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Comment la chaîne de magasins d'équipement sportif Décathlon a su s'adapter à l'environnement pour se développer ?

Étude de cas - 38 pages - Marketing sportif

Décathlon, créé en 1976 par Michel LECLERCQ, ouvre son premier magasin à Lille. Aujourd'hui, l'entreprise compte plus de 300 magasins! Nous allons expliquer à travers l'étude menée sur l'entreprise, les différentes stratégies choisies afin de se développer toujours plus. Avant de...

06 Nov. 2014
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Comment les enseignes de distribution d'articles de sport boostent-elles les ventes de leurs marques propres face au développement des marques de distributeurs ? Le cas de Décathlon

Mémoire - 32 pages - Marketing sportif

Ces derniers mois ont été marqués par une crise économique mondiale importante. Notre master en marketing ayant été effectué au cours de cette crise, nous voulions nous pencher, pour clôturer nos études, sur un phénomène qui a indéniablement modifié la vie de chacun, en modifiant les habitudes de...

01 Oct. 2013
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La stratégie d'entreprise appliquée au groupe Décathlon

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Décathlon qui apparaît en 1976 à Englos près de Lille, avec seulement 20 salariés. Or, c'est à partir de 1980 que Décathlon s'agrandit un peu plus, avec la présence de 5 magasins en France, mais c'est en 1989 que l'on aperçoit une véritable évolution puisque...

24 déc. 2013
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Analyse de la stratégie d'entreprise : le cas Décathlon (2009)

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq, est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve-d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis...

16 déc. 2013
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Rapport de management stratégique sur l'entreprise Décathlon 2010

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Le groupe Décathlon est depuis de nombreuses années dans une phase de croissance importante le menant à la première place dans l'industrie des distributeurs d'articles de sport en France, ainsi que dans celle des fabricants d'articles de sport. Mais l'ambition du groupe ne s'arrête pas là...

23 avril 2013
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Audit de rayon des marques Décathlon et Go Sport

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

L'entreprise Go Sport a été créée en 1978 et a ouvert son premier magasin en Belgique en 1980. Elle compte désormais 175 magasins dans le monde dont 122 en France, mais aussi de nombreux autres en Europe (Pologne et Belgique) et elle possède également 28 magasins franchisés. Go sport détient 9%...

30 juil. 2012
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Comment optimiser et développer l'offre de services de Décathlon?

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

L'enseigne Décathlon a vu le jour en 1976 avec l'ouverture du premier magasin à Lille par M. Michel Leclercq. Ce tout nouveau concept de vente d'articles de sport en libre service s'inscrit dans de nouveaux besoins, celui de réunir une multitude de sports dans une même surface afin de...

25 Janv. 2012
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La mise en place de la politique de formation au sein de Décathlon Wavre

Mémoire - 30 pages - Management organisation

Michel Leclerq crée le premier magasin Décathlon en 1976, à Englos près de Lille ; il s'agit de la première grande surface sportive en libre-service s'adressant tant aux débutants qu'aux compétiteurs. La marque Décathlon est lancée en 1986 avec la création d'un cadre de vélo. La...

04 juil. 2011
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La stratégie d'entreprise de Décathlon (2009)

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

L'histoire de Décathlon débute en 1976 lorsque Michel Leclercq décide de fonder Décathlon. Il s'agit de la première grande surface vendant exclusivement des articles de sport et des produits destinés aux sportifs, qu'ils soient amateurs ou professionnels. Le premier magasin...

05 déc. 2011
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Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en...

04 mai 2011
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Etude de marché Décathlon: Comment maximiser le taux de transformation pour le rayon Randonnée du magasin ?

Étude de marché - 30 pages - Marketing distribution

L'objectif principal de l'étude est la proposition d'une organisation de la zone de chalandise pour le magasin Décathlon du CNIT. Sont détaillés dans cette étude les profils type des consommateurs, les attentes de ces profils en fonction des différentes offres et le marché de...

15 juil. 2011
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Étude marketing de "Décathlon" (2002)

Étude de marché - 6 pages - Marketing distribution

Depuis 25 ans, le marché des articles de sport est en profonde mutation. Les cibles s'élargissent et il y a de plus en plus de nouveaux entrants. Cette étude a été réalisée afin de mieux comprendre la place que l'enseigne Décathlon joue au sein de ce marché.

13 déc. 2010
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Etude de distribution sur Go sport et Decathlon Campus

Étude de cas - 50 pages - Marketing distribution

Nous avons choisi d'effectuer notre dossier d'étude de distribution sur GO SPORT et DECATHLON CAMPUS, deux éminents distributeurs de matériel de sport. La notoriété de ces deux enseignes, leur situation de concurrence directe ainsi que leur positionnement sur le marché de la distribution...

14 Sept. 2010
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Organisation et management - le magasin Décathlon Aquaboulevard

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Le magasin Décathlon de l'Aquaboulevard est une organisation que je pense bien connaître pour y avoir travaillé de mai à août 2007. Je me propose donc tout d'abord de présenter, chiffres à l'appui, cette organisation : le magasin dans lequel j'ai travaillé a ouvert ses portes en 1989. Il...

22 avril 2010
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Les ressources humaines chez Decathlon

Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines

Depuis longtemps, les Hommes travaillent et font partie intégrante des entreprises et administrations. Ces dernières depuis quelque temps se diversifient et se complexifient ce qui implique de créer différents services de gestion. Pour pallier à cela, elles ont mis au point différents services de...

06 déc. 2010
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La communication d'entreprise : étude de Décathlon

Étude de cas - 7 pages - Communication

Decathlon a été créé en 1976 avec une ambition pour le moment respectée : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l'origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d'équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au...

05 Nov. 2010
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Analyse stratégique de Décathlon

Étude de cas - 3 pages - Marketing sportif

Décathlon est depuis 2008 une filiale française du groupe Oxylane présidé par Yves Claude. Les activités principales de la filiale sont la création et la conception d'articles de sport grand public ainsi que la distribution. L'enseigne de distribution Décathlon occupe le premier...

16 juil. 2010
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Les pratiques des ressources humaines chez Décathlon

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Décathlon est une entreprise française spécialisée dans la conception, fabrication et distribution d'articles de sport et de loisir. C'est en 1976 que Michel Leclerq ouvre la première grande surface de vente d'articles de sport dans la banlieue de Lille avec pour mission de proposer les...

22 déc. 2010
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Le retour de Décathlon en France

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Depuis quelques années, ont s'aperçoit que beaucoup d'entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur pays...