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Études de cas en marketing distribution 391 à 420

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473 résultats

18 avril 2008
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Etude d'un point de vente Celio

Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution

Depuis 15 ans, l'industrie de l'habillement est profondément ébranlée par une concurrence étrangère exacerbée. D'une part, les donneurs d'ordres français délocalisent massivement dans les pays à bas coûts salariaux pour rester performants. D'autre part, la distribution s'internationalise et...

18 avril 2008
doc

Présentation du cas Géant Casino

Étude de cas - 26 pages - Marketing distribution

Le format de l'hypermarché de demain Ce secteur représente un chiffre d'affaire de 100 milliards d'euros et compte environ 1100 unités de ventes. La progression du panier moyen est essentiellement due à l'évolution de l'inflation, les français se sont rendus 37,7 fois en moyenne dans un...

16 avril 2008
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Cas Auchan

Étude de cas - 40 pages - Marketing distribution

Créé en 1980, Auchan Mériadeck s'est constamment développé dans un souci de différenciation par rapport aux 120 hypermarchés français du groupe Auchan. Cette enseigne est en effet soucieuse de maintenir une culture propre. Au cœur du centre commercial Mériadeck dont il est sans conteste le...

15 avril 2008
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Etude quantitative sur le fun shopping ou "retailtainment", le cas de Nature & Découvertes

Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution

On assiste aujourd'hui à une prise en compte croissante d'un équilibre savant entre corps et esprit, érigeant le bonheur en principe de vie, comme le souligne Pascal Bruckner dans son ouvrage L'Euphorie perpétuelle, essai sur le devoir de bonheur. La distribution a intégré cette notion de...

11 avril 2008
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L'image des enseignes de distribution: Carrefour

Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution

Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, les grands distributeurs doivent pouvoir affirmer leur positionnement sur le marché de manière significative et claire dans l'esprit des consommateurs. On peut dire que l'image d'un distributeur est le premier contact, la première vision que le...

08 avril 2008
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Le groupe Danone - publié le 08/04/2008

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

TPE consacré au groupe Danone et à son évolution depuis son origine jusqu'à maintenant.

08 avril 2008
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Le positionnement de Décathlon et Intersport sur le marché de la grande distribution sportive en France

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Etude du marché des distributeurs d'articles de sport en France et plus particulièrement celui de la grande distribution. Afin de démontrer la complexité de ce marché en termes d'offre et de demande, nous nous sommes interrogés sur le positionnement des deux leadeurs Décathlon et Intersport.

04 avril 2008
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Marketing de la distribution: le cas Décath

Étude de cas - 2 pages - Marketing distribution

Depuis sa fondation en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime aujourd'hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : - La création et la conception de produit - La...

31 Mars 2008
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Etude globale de l'Espace culturel Edouard Leclerc à St Médard-en-Jalles

Étude de cas - 132 pages - Marketing distribution

L'Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l'hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu'associé à la marque Leclerc, ce n'est pas un rayon de l'hypermarché, c'est une enseigne à part entière ; une grande surface spécialisée...

30 Mars 2008
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La grande distribution : « Une fabuleuse aventure »

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

La grande distribution : Qu'est-ce qu'un supermarché? Création et évolution de la grande distribution: Réglementations Politique : - En France, augmentation des contraintes - Autorité Européenne: baisse douanière mais problèmes politiques Société, culture et démographie : - Déstructuration...

15 Mars 2008
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Projet de développement de l'unité commerciale: le cas de La Grande Récré à Rosny 2

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

LA GRANDE RECRE : le concept magasin Surface moyenne : 1000m² CA moyen : 2à 2,5 millions d'euros/an 8 employés par magasin 7000 références Présentation de l'UC : La GRANDE RECRE est la première enseigne succursaliste française spécialisée dans la distribution de jeux, jouets et produits festifs....

13 Mars 2008
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Le marketing de la grande distribution: les Pringles de Procter & Gamble

Étude de cas - 25 pages - Marketing distribution

Devant la diversité des domaines d'application du marketing (marketing industriel, des services, marketing politique, social…) le marketing des biens de grande distribution reste le domaine le plus répandu. Les méthodes et les outils d'études et d'actions du marketing ont en...

09 Mars 2008
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Etude de cas en marketing du point de vente: un hypermarché Auchan

Étude de cas - 45 pages - Marketing distribution

Nous avons décidé d'établir notre dossier du Marketing Point de Vente sur l'hypermarché Auchan Saint-Quentin ( Z.I de Fayet 02 / Aisne ). Il s'agit d'un pôle d'attraction commercial qui draine une importante clientèle, venant de différents endroits. Nous verrons dans ce dossier différents points...

05 Mars 2008
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Stratégie de la distribution: évaluation d'un site internet

Étude de cas - 24 pages - Marketing distribution

Le réseau Internet est désormais un outil de communication et un espace d'échange de biens, de marchandises et de services universel et prépondérant. D'un marché de proximité dans la première moitié du XXème siècle, l'on est passé à une distribution de masse dans les années 60-70 avec...

02 Mars 2008
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Société Prodis, entrepôts de vins pour le Groupe Carrefour (2006)

Étude de cas - 25 pages - Marketing distribution

PRODIS est une entreprise du groupe Carrefour spécialisée dans le secteur du vin. Cette entreprise exerce trois principaux métiers au sein du groupe Carrefour, ce qui lui confère une situation assez particulière, voire paradoxale : Centrale d'achat grande distribution pour l'ensemble des vins...

25 févr. 2008
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Marketing choix du circuit de distribution - Supraclean

Étude de cas - 35 pages - Marketing distribution

C'est en 1884 qu'Ernesto Minsal crée la Société des Grands Savons Marseillais (SGSM), spécialisée dans la fabrication de savons de Marseille au pouvoir détergent très élevé. A sa mort, en 1954, alors que la SGSM figurait parmi les leaders nationaux, son héritier cède la société au groupe...

25 févr. 2008
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La Redoute : quelle est la place du marketing direct au sein de cette enseigne (2007)

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

La Redoute appartient au groupe PPR , numéro un de la distribution grand public en Europe. Fondée en 1928, la Redoute est l'une des quatre sociétés du pôle distribution grand public du groupe avec Printemps, Conforama et la FNAC. Redcats (nouveau nom du Groupe Redoute) emploie 20 000...

22 févr. 2008
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Comment améliorer l'attractivité de l'hypermarché Auchan Mériadeck (Bordeaux) ?

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

En 26 ans, Auchan Mériadeck est devenu l'une des principales références de grande distribution à Bordeaux. Relevant d'un groupe à forte notoriété et à histoire riche, le Groupe Auchan n'a cessé de se développer et de moderniser ses moyens pour être au premier rang et de fait pouvoir devancer...

22 févr. 2008
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Etude de cas: IKEA (2006)

Étude de cas - 18 pages - Marketing distribution

Ikea travaille avec 1 500 fournisseurs qui fabriquent environ 10 000 références. Aujourd'hui Ikea possède 28 dépôts centraux implantés dans 16 pays. Ces dépôts alimentent les 211 magasins Ikea. Le système Ikea est la combinaison de : - Design adapté à la production. - Etroite coopération avec...

21 févr. 2008
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Intersport - Magasin de Mériadeck

Étude de cas - 31 pages - Marketing distribution

Les entreprises sur le marché du sport développent aujourd'hui de plus en plus de techniques pour attirer le chaland. Le sport se démocratise et touche toute les classes de la population, les hommes comme les femmes et d'une tranche d'âge de plus en plus étirée. En effet, les personnes du...

20 févr. 2008
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L'entreprise Ikea (2005)

Étude de cas - 22 pages - Marketing distribution

Fondé en 1943, par Ingvar Kamprad, alors que celui-ci n'a que 17 ans, la marque Ikéa vend à ses débuts des plumes, des portes-monnaies, des cartes, des montres et des bijoux. En 1953, la première salle d'exposition ouvre à Almuht. Dans cette salle ce sont principalement les meubles qui sont mis...

19 févr. 2008
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Comment les hypermarchés français réagissent-ils face à la montée du Hard-discount? Le Cas Auchan

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Qu'est ce que le hard discount ? Ce nouveau mode de distribution venu d'Allemagne, repose sur la création de magasins de distribution à bas prix, proposant des produits le plus souvent alimentaires et de la vie courante à des tarifs très avantageux par rapport à la concurrence c'est-à-dire le...

16 févr. 2008
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Sainsbury, distributeur anglais, et sa politique d'externalisation des SI

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

Par externalisation des technologies de l'information (TI), il faut entendre le fait de confier à un tiers la gestion et l'exploitation des actifs et activités de systèmes d'information.Si nous avons choisi de consacrer une étude aux risques inhérents à l'externalisation des TI,...

16 févr. 2008
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Le groupe Gifi (2006)

Étude de cas - 42 pages - Marketing distribution

Au cours de son histoire, la distribution a vu se multiplier de nombreux concepts. Certains se sont révélés particulièrement prospères comme par exemple la distribution non alimentaire à premiers prix. Gifi a choisit de se positionner sur ce secteur et affiche aujourd'hui d'excellents résultats....

15 févr. 2008
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La distribution: changer les lieux de consommation Le café à Paris: brasseries traditionnelles, McCafé et Starbucks (2006)

Étude de cas - 43 pages - Marketing distribution

La restauration rapide s'est fortement développée au cours des vingt dernières années, portant ainsi préjudice à la restauration traditionnelle. Aujourd'hui cependant, dans un contexte d'attention accrue portée à la santé et aux problèmes d'obésité, ce mode de consommation et...

09 févr. 2008
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Etude quantitative du groupe Apache (2004)

Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution

Apache est une jeune entreprise qui vend des jouets pour les enfants de 0 à 15 ans. C'est une entreprise qui est actuellement en plein développement. Il est donc important pour cette entreprise de savoir quels sont les points qu'elle doit améliorer afin de progresser sur ce marché sur lequel il...

28 Janv. 2008
doc

L'Occitane (2005)

Étude de cas - 28 pages - Marketing distribution

A l'heure où la mondialisation bouleverse le monde économique et culturel, certaines entreprises tentent de promouvoir de nouvelles voies visant à changer la production en général. C'est le cas de L'Occitane qui tout en se développant depuis quelques décennies met en avant sa dimension...

27 Janv. 2008
doc

Elaboration d'un système point de vente homogène

Étude de cas - 8 pages - Marketing distribution

L'élaboration d'un système « point de vente » homogène nécessite la prise en compte de multiples variables qui ont toutes une importance considérable. En effet, quel que soit le type de point de vente, ces variables seront mises en application de manière similaire ou totalement différente mais...

23 Janv. 2008
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La marque Carte noire et la groupe de distribution Carrefour

Étude de cas - 14 pages - Marketing distribution

Kraft Foods France est leader sur les marchés du café torréfié et du chocolat en tablette avec les marques : Carte Noire, Grand'Mère, Jacques Vabre, Maxwell House, Velours Noir, Côte d'Or, Daim, Milka, Suchard, Toblerone et le système de boissons chaudes TASSIMO. Kraft Foods France est...

02 Janv. 2008
doc

La stratégie mise en oeuvre par le groupement E. Leclerc

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Depuis la fin des trente glorieuses, la conjoncture économique est difficile : la consommation décroît à cause d'une baisse du pouvoir d'achat, le chômage augmente, les ménages tendent davantage à épargner… tous ces facteurs, interdépendants, n'améliorent pas le paysage économique français...