Etudes & Analyses

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1968 résultats

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24 Sept. 2008

Gaumont, quelle stratégie adopter dans un environnement en constante évolution ?

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Fondée en 1895, Gaumont est aujourd'hui l'une des plus importantes sociétés cinématographiques françaises. La principale mission que nous nous sommes donnée à travers ce dossier est de cerner les différentes stratégies adoptées par la société Gaumont depuis plus d'un siècle, dans un environnement...

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22 Sept. 2008

L'entreprise Harmonie Médicale Service

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

L'entreprise Harmonie médicale Service, créée au 19éme siècle, a pour activité de base la vente et la location de matériel médical et paramédical et orthopédie (article de soins, d'hygiène et de confort, équipement de maintien à domicile, fauteuils roulants, location de matériel médical)....

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22 Sept. 2008

L'industrie du transport aérien - publié le 22/09/2008

Étude de marché de 12 pages - Stratégie

Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers : - Les passagers loisirs - Les passagers business Ces 2 catégories sont très différentes. En effet, les passagers loisirs sont généralement les clients les plus sensibles aux prix, ils choisissent leur...

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22 Sept. 2008

Fiat renaît encore plus fort

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Le groupe Fiat (Fabbrica Italiana Automobili Torino) est une entreprise de construction automobile dont le siège est basé à Turin. Elle fut créée en 1989 par 30 actionnaires. Au moment de la création, Ludovico Scarfiotti, fut le premier président du conseil d'administration, suivi peu de temps...

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20 Sept. 2008

Modèle de business plan : le cas de l'industrie

Business plan de 17 pages - Stratégie

Spécialiste dans la production et la vente de produits métallurgiques, la société X a besoin d'un remaniement au niveau de sa stratégie en vue de se développer et ainsi d'assurer sa pérennité. Son métier est centré sur la production et la commercialisation de produits métallurgiques. Il est...

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20 Sept. 2008

Le marché mondial des microprocesseurs : AMD et Intel

Étude de marché de 5 pages - Stratégie

Depuis quinze ans, le groupe américain Intel règne sans partage sur le monde des puces d'ordinateurs. Ses principaux concurrents sont Samsung, Texas Instruments, Toshiba ou STMicroelectronics. Mais c'est un outsider, Advanced Micro Devices (AMD), n° 15 mondial du secteur, qui fait aujourd'hui...

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19 Sept. 2008

Whole food market Inc. - management stratégique

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

What are the key elements of the strategy that WFM is pursuing? The key elements of the strategy that Whole Foods Market has been pursuing is to expand their operations and grow their business. They have established themselves as a leader in the organic food market and have attained considerable...

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17 Sept. 2008

Le marketing stratégique de Système U

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Groupement de commerçants indépendants travaillant au sein d'une même coopérative de commerçants (...)

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12 Sept. 2008

Fidélisation des enfants : la promotion, un outil stratégique pour les entreprises

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Ici, nous nous intéressons à la promotion en tant que vecteur de fidélisation, appelée aussi fidélisation relationnelle. Il y a trop peu de littérature reprenant le lien entre fidélisation et promotion, sans doute du à la difficulté de démontrer un lien significatif entre les deux variables....

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12 Sept. 2008

L'échec de la délocalisation d'un équipementier automobile en Inde : analyse des causes

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le cas étudié concerne un équipementier automobile français souhaitant limiter ses coûts par la voie de la délocalisation de ses activités informatiques. Après, consultation d'un cabinet de conseil parisien, son choix se porte sur l'Inde. Cependant, pour diverses raisons qui seront précisées par...

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11 Sept. 2008

La société cible : la méthode du scoring

Mémoire de 41 pages - Stratégie

Mémoire visant à faciliter la démarche en décomposant étape par étape, le déroulement du diagnostic en mettant en lumière certains obstacles pratiques et proposer finalement une grille synthétique d'analyse qui se base sur la méthode du scoring.

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11 Sept. 2008

Comment développer le chiffre d'affaires du rayon Auto-Brico par l'augmentation du panier moyen ?

Mémoire de 32 pages - Stratégie

Aujourd'hui sur le secteur de la grande distribution alimentaire les hypermarchés n'ont plus la main mise sur les consommateurs. Avec l'arrivé du hard discount et de la distribution spécialisée qui se développe de plus en plus, tout y est remis en cause. Le nerf de la guerre est désormais...

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08 Sept. 2008

Analyse de la filiale Constellation Brand (2007)

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Constellation Brands a été créée en 1945, par la famille Sands (toujours actionnaire à ce jour), et depuis 2003, est dirigée par Berk Alexander. Cette société située à New York, produit et commercialise différents types de boissons alcoolisées : bières, vins, spiritueux. Nous...

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05 Sept. 2008

Industrie du disque : face à un secteur du disque en crise et à l'avènement du numérique, comment les majors et les labels indépendants parviennent-ils à s'adapter ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La filière musicale est un domaine vaste et complexe. Beaucoup d'acteurs permettent le fonctionnement de ce secteur et bien qu'on retrouve le schéma classique des autres secteurs d'activité allant de la production à la distribution, les caractères intrinsèques apparaissent moins naturels. Le...

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02 Sept. 2008

Paintshield France

Étude de marché de 80 pages - Stratégie

Créée en 2005, la société Painthsield France propose dans l'hexagone des films protecteurs de carrosserie visant à protéger les véhicules des rayures et impacts de gravillons. Depuis sa création, le chiffre d'affaires de l'entreprise est en constante évolution et le marché en plein essor, même si...

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02 Sept. 2008

Projet de développement d'unité commerciale sur Conforama

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Projet de développement d'unité commerciale (PDUC) complet sur l'entreprise Conforama. Il a été réalisé entre 2006 et 2008 dans le carde d'un BTS Management des Unités Commerciales.

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01 Sept. 2008

La franchise au Maroc

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Bien que sa grande popularité au cours des deux dernières décennies puisse laisser croire à certains que le franchisage est une nouveauté comme méthode d'exploiter une entreprise, il n'en est rien. En fait, la "franchise" tire son nom et ses origines lointaines du Moyen-Âge alors que les rois...

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28 août 2008

Analyse du secteur des opérateurs de téléphonie mobile du marché français

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Le bilan de l'année 2006 dressé par l'ARCEP (autorité de régulation des communications et des postes) l'a bel et bien confirmé, la technologie mobile n'a jamais été aussi présente dans le quotidien des Français. Phénomène de société, dont les conséquences sociales sont à la hauteur des...

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26 août 2008

Le développement commercial par la franchise : comment lancer son réseau ?

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Dans la vie d'une entreprise, le développement commercial est un processus logique. En effet, quelle entreprise aujourd'hui n'a pas pour objectif de développer et pérenniser son activité ? Pour ce faire, elle dispose de deux solutions : le développement interne ou...

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25 août 2008

Les assurances vie sur internet, quelles conséquences ?

Étude de marché de 40 pages - Stratégie

En 1940, nous comptions quatre actifs pour un retraité. En 2040 les prévisions laissent apercevoir un rapport d'un actif pour un retraité. Ce constat fait l'objet d'une des préoccupations principales des Français et les incite à se constituer un complément de retraite pour pallier à cette...

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19 août 2008

Analyse marketing et stratégique de l'entreprise Lacoste

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

L'histoire de ce reptile cousu sur le cœur remonte à 1927 quand le célèbre René Lacoste, joueur de tennis et membre de l'équipe de France masculine de Coupe Davis, est surnommé « le crocodile » par la presse américaine. Jusqu'à la fin de sa carrière sportive, il...

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19 août 2008

Diagnostic et stratégie - Entremont

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Entremont est une entreprise laitière basée en Haute-Savoie. D'origine familiale (dont la création remonte à 1911) elle a été reprise en 1948 par les trois frères Entremont. Sa gamme est constituée de divers fromages et de sous produits laitiers comme le beurre et le lait en poudre. Elle...

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18 août 2008

Diagnostic stratégique: Agapea libros urgentes

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Acción Internacional de Ayuda Académica S.L.L (sociedad limitadas laborales) est une entreprise située à Malaga et considérée comme l'une des entreprises précurseur dans le domaine d'Internet et plus particulièrement du E-commerce en Andalousie. La société est créée en 1999 alors que le réseau...

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18 août 2008

Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l'une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d'affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1 milliards de dollars et...

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18 août 2008

Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils décident de...

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17 août 2008

Dossier sur le lancement d'une nouvelle 2 CV (Deux chevaux)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Concernant les meilleures ventes de véhicules en 2006, on s'aperçoit que les petites et moyennes citadines françaises ont la côte. Dans le Top 5 on retrouve la Mégane et la Clio III de chez Renault ainsi que les Peugeots 207 et 307 ! Citroen se place juste derrière avec la C3....

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17 août 2008

Analyse sectorielle de l'industrie automobile européenne (2006)

Étude de marché de 55 pages - Stratégie

Ce mémoire porte sur l´analyse sectorielle de l'industrie automobile européenne dans le cadre d´un stage de fin d'étude de deuxième année de Master DEFI effectué du 02 novembre 2005 au 08 septembre 2006 au sein de la Direction des Achats du Technocentre Renault service de l' Analyse Financière...

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12 août 2008

Les sucettes Chupa Chups - analyse stratégique

Mémoire de 59 pages - Stratégie

Qui n'a jamais goûté à une sucette de la célèbre entreprise mondiale, Chupa Chups ? Fraise, vanille, caramel, cola, yaourt… autant de parfums proposés par Chupa Chups, pour nous offrir du plaisir. Ici, nous ne présenterons que succinctement l'entreprise Chupa Chups, car ce...

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12 août 2008

Cas Pélican bleu

Mémoire de 19 pages - Stratégie

Nous allons ici analyser le cas de la société Ouest Plastique, société spécialisée dans la sous-traitance et la fabrication de pièces diverses à partir de la technique du moulage à vide. Cette société crée depuis 2 ans par 3 anciens camarades semble rencontrer des problèmes pour s'imposer dans un...

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12 août 2008

Société Ouest plastique : le lancement du Pélican Bleu?

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nous allons ici analyser le cas de la société Ouest Plastique, société spécialisée dans la sous-traitance et la fabrication de pièces diverses à partir de la technique du moulage à vide. La problématique de ce cas repose sur une décision à prendre : faut-il lancer le Pélican Bleu...