Etudes & Analyses

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1909 résultats

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18 juin 2008

The Sarbanes Oxley Act and its consequences

Mémoire de 82 pages - Stratégie

Enron and WorldCom are just few examples of the accounting scandals of the last years, but they are emblematic. Firstly, everyone heard about those two firms and theirs scandals. All Medias specialized or not, talked about it, even books were written. Secondly, we have to note the blindness,...

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17 juin 2008

Etude de la culture de l'innovation chez Google et de son incubateur, Google Labs

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s'imposer comme le leader mondial sur son secteur d'activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la page quasi-blanche qu'utilisent quotidiennement...

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17 juin 2008

Orange au Sénégal, au Mali et en Guinée-Bissau

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Orange est une entreprise de télécommunications crée en 1994. Au départ, son principal actionnaire et créateur Hutchinson Whampoa la destinait à être l'opérateur de référence en matière de communications mobiles en Grande Bretagne. Même si le marché britannique paraît saturé, Orange réussit son...

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17 juin 2008

Analyse comparée de Wikipédia et Linux

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Nous avons choisi pour notre étude comparative de deux innovations d'analyser l'encyclopédie en ligne Wikipédia et le système d'exploitation Linux. Wikipédia est une encyclopédie universelle, gratuite et multilingue, consultable sur Internet. Il s'agit d'autre part d'une marque déposée par la «...

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17 juin 2008

Comparaison de deux innovations : Hansaplast / Swatch, le choix d'une seconde peau

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

En 1922 Leukoplast, une entreprise de sparadrap, crée une sous-filiale Hansaplast. Cette filiale commence par lancer sur le marché des gazes de coton, pour panser les plaies. Aujourd'hui, Hansaplast présente toute une gamme de produits dans le secteur de la parapharmacie et plus particulièrement...

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16 juin 2008

Stratégie d'entrprise : Ginestet (2001)

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

L'entreprise GINESTER a fondé et développé son activité autour du Négoce de Vins de Bordeaux. Il semble néanmoins nécessaire de définir les différents DAS du marché exploités par l'entreprise GINESTET afin de mieux segmenter l'activité de l'entreprise et ainsi de mieux l'analyser. Afin de...

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13 juin 2008

Laverie Bar : Bar O'matic

Étude de marché de 33 pages - Stratégie

Notre idée de laverie bar nous est venue d'un reportage à la télévision sur un bar des États-Unis, le « Laundry Bar » à Miami qui propose à ses clients de laver leur linge pendant qu'ils passent un peu de temps au bar. En tant qu'étudiants, nous utilisons régulièrement les laveries libre-service...

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12 juin 2008

Exercice : implantation d'un hôtel de luxe comprenant une salle de conférence dans l'un des trois pays suivants : Roumanie - Bulgarie - Hongrie

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Le premier hôtel de notre chaîne d'hôtels de luxe « LE Diamant » fut construit en 1972, à Genève, en Suisse. Depuis sa création, « LE Diamant » connait une importante croissance qui s'exprime au travers de notre forte implantation au niveau international (400 hôtels dans 32 pays principalement en...

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11 juin 2008

Etude et présentation de Procter & Gamble

Étude de cas de 56 pages - Stratégie

Entreprise de production de bien de consommation Procter & Gamble veut fournir aux consommateurs du monde entier des produits de haute qualité et d'un excellent rapport qualité/prix, qui améliorent leur vie quotidienne. Cette société américaine commercialise près de 300 marques dans 160 pays à...

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11 juin 2008

Le matraquage publicitaire et Coca-Cola

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

TPE de l'année scolaire 2006/2007, portant sur la publicité. Le thème principal en est le matraquage publicitaire, appliqué à la très célèbre marque de boissons gazeuses et autres produits, The Coca-Cola company.

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11 juin 2008

EDF : stratégie, positionnement et analyse des campagnes publicitaires

Mémoire de 45 pages - Stratégie

75% des achats sont réalisés sur marché, et 25% directement par les approvisionneurs.Malgré la mise en place de sensibilisation aux nouveaux acheteurs, et d'un groupe réunissant tous les domaines d'achats et permettant de réfléchir aux objectifs, EDF doit résoudre un certain problème.Les...

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10 juin 2008

Stratégie d'expansion afin de développer une jeune entreprise

Mémoire de 40 pages - Stratégie

Mémoire consacrée aux méthodes de développement de jeunes entreprises. Analyse de la stratégie de communication, de la campagne de publicité à mettre en place, des astuces pour gérer la croissance de l'entreprise et la restructurer selon son évolution...

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10 juin 2008

Les techniques de commerce international : l'entreprise Noailles Textile

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

En prévision du cours du second semestre portant sur les techniques du commerce international, vous nous avez demandé de préparer un dossier rassemblant des documents de base tels que : - l'offre commerciale, la facture pro format ; - l'ouverture du crédit documentaire ou la demande...

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10 juin 2008

Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies....

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09 juin 2008

La privatisation d'EDF

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

EDF s'engage à la fin des années 90 pour le développement durable en signant une charte confirmée en 2001. Un an après le Groupe est certifié ISO 14001 (...)

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09 juin 2008

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale de l'entreprise Conforama

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) (BTS MUC) de l'entreprise Conforama EVREUX et description de son système d'information commerciale interne. Quelle est l'envergure du groupe ? Quel est son positionnement sur sa zone commerciale ? Comment s'organise son système d'information...

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07 juin 2008

Le partenariat ONG/secteur privé : bilan, enjeux et perspectives

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Les entreprises multiplient les initiatives et les réflexions sous le vocable de responsabilité sociale des entreprises « RSE » car leur besoin de recueillir une légitimité sociale se fait aujourd'hui plus pressant. Ce phénomène se produit aussi dans le cadre d'une profonde mutation du système...

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07 juin 2008

Analyse stratégique : le secteur du vin

Étude de marché de 10 pages - Stratégie

Le marché mondial du vin est aujourd'hui en pleine mutation. On a assisté à l'arrivée de nouveaux acteurs sur ce secteur entraînant une concentration et une évolution du secteur. Le leitmotiv de l'industrie mondiale du vin a radicalement changé : c'est le consommateur qui fait la loi. En...

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05 juin 2008

Dossier Suez-Gdf

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et Citroën, et actuellement Natixis...

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04 juin 2008

Quelle est l'importance de l'internet pour la création d'entreprise ?

Mémoire de 12 pages - Stratégie

Avec une augmentation de plus de 10% pour la période de Décembre 2007 à Mars 2008 , la création d'entreprise connaît un réel engouement dans un contexte de délocalisation et d'austérité salariale. 121 556 nouvelles unités pour les quatre derniers mois et 30 136 pour le seul mois de Mars, la...

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03 juin 2008

Le secteur de l'automobile et l'environnement

Étude de marché de 27 pages - Stratégie

L'automobile est un moyen de transport personnel. Sa capacité permet habituellement de transporter de deux à neuf personnes. Il existe des modèles de taille réduite (citadines, berlines compactes, coupés…) ou plus vastes (jusqu'à neuf places voire dix places). Ces derniers sont généralement...

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02 juin 2008

L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le groupe Lever-Fabergé en est le challenger, mais se...

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02 juin 2008

Comment identifier et combler les lacunes d'un concept de restauration rapide ?

Mémoire de 43 pages - Stratégie

La restauration rapide, quasi-inexistante il y 20 ans, connaît une forte croissance ces dernières années. Maintenant, elle représente environs 2 % du nombre de restaurants total. Elle se démarque de la restauration traditionnelle par 2 principales caractéristiques :- l'absence de service à la...

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02 juin 2008

Comment EDF face à l'ouverture de son marché historique (la France) compte devenir leader européen des énergies de demain ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La mondialisation du secteur de l'électricité est désormais une réalité. Premier exportateur européen d'électricité, Electricité de France (EDF) a accru de manière spectaculaire, sa présence à l'étranger. Trois zones sont privilégiées : l'Europe, l'Amérique latine et l'Asie. Fondée en 1946,...

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02 juin 2008

Stratégie environnementale de l'entreprise Nexans Benelux SA

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd'hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage plutôt qu'elle ne pénalise, à savoir, l'implication...

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31 mai 2008

Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis sa création, parié...

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31 mai 2008

La stratégie de Puma intégrée au groupe PPR (2008)

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Il s'agit d'analyser la prise de participation de PPR dans Puma du point de vue de Puma. « Désormais intégrée au groupe Pinault, la marque de sport se sert de la puissante infrastructure de sa maison mère pour accélérer son expansion. »Succès de l'offre de PPR sur PUMA : PPR détient 62,1% de PUMA...

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31 mai 2008

EasyJet face à Air France (2008)

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

EasyJet ne peut pas concurrencer Air France sans une stratégie adaptée. Ce combat auquel se livre EasyJet rappelle celui de David contre Goliath. « EasyJet défie Air France sur ses petites lignes. La compagnie britannique low-cost mène une offensive en trois étapes contre le champion national...

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30 mai 2008

Politique générale et stratégie d'entreprise: l'exemple de Philips (2005)

Mémoire de 85 pages - Stratégie

Les quelques minutes suivant l'annonce des groupes lors du projet de Politique Générale et Stratégie d'entreprise nous ont permis de nous retrouver en groupe afin de nous organiser et définir notre choix d'entreprise. Notre choix s'est tout d'abord porté sur des entreprises comme Nivéa, Evian,...

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28 mai 2008

La stratégie de l'entreprise Bic

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Le talent d'une entreprise, voilà une question qui pourrait être celle d'un cours de philosophie, sauf que ce n'est pas le cas ici. Ici, l'entreprise en question est Bic et son talent c'est justement ce qu'on va essayer de déterminer. En tout cas, même s'il ne s'agit pas de traiter un sujet de...