Etudes & Analyses

Consultez plus de 16023 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

1906 résultats

.doc
26 Juin 2010

Business plan - conseil à l'implantation d'un concept café à Aix-en-Provence

étude de cas de 27 pages - Stratégie

Les études montrent que les chaînes de "coffee shop" marchent très bien Outre-Atlantique, notamment chez la clientèle jeune et éduquée ayant une exigence pour la qualité des produits. Aix-en-Provence, de par sa population étudiante serait un lieu idéal pour l'implantation d'un tel projet. En...

.doc
26 Juin 2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Google

étude de cas de 9 pages - Stratégie

Le consommateur est connaisseur, car il s'oriente sur différents moteurs de recherche en fonction de son type de recherche. Par exemple, le moteur « All the web » propose une recherche spécialisée dans les fichiers MP3, images et vidéos. Le consommateur se dirigera donc sur ce type de moteur...

.doc
25 Juin 2010

Diagnostic d'entreprise - en quoi l'entreprise Areva a-t-elle réussi à pérenniser ses marchés et résister aux difficultés conjoncturelles ?

étude de cas de 61 pages - Stratégie

Les premiers programmes nucléaires civils, dédiés à la production d'électricité ont débuté aux Etats-Unis dans les années 1960 et en Europe dans les années 1970. Le développement de ce mode de production d'électricité s'est accéléré avec la crainte d'une raréfaction des énergies fossiles et les...

.pdf
24 Juin 2010

Analyse stratégique de "The Body Shop"

Mémoire de 21 pages - Stratégie

Transformer un magasin de quartier en entreprise mondialement connue…c'est possible ! L'entreprise "The Body Shop" en est la preuve incontournable. Sa fondatrice, Anita Roddick, pourtant issue d'une famille pauvre d'immigrés italiens et ayant, durant de longues années, travaillée dur avec...

.doc
23 Juin 2010

Sujet et corrigé de l'épreuve E5 du BTS Technico-commercial : cas Portalp (session 2010)

étude de cas de 12 pages - Stratégie

Les recommandations hospitalières mettent en avant les points suivants :? Notion de salles propres et protégées d'un environnement contaminant.? Surpression des locaux à isoler (au moins 15 Pascals).? Dimensions suffisantes pour le passage d'un lit.? Matériaux de revêtement lisses,...

.doc
22 Juin 2010

Rapport d'activité de l'entreprise Aqua Pro

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Aqua Pro est une entreprise de vente de combinaisons de plongée destinées au grand public et aux professionnels. Elle commercialise principalement cinq types de combinaison (ShortyC, MonoC, ShortyT, MonoT, MonoF). De plus, durant cette année, Aqua Pro a mis au point une toute nouvelle...

.doc
20 Juin 2010

Analyse de la stratégie d'affaires de différenciation de la société IPL

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Lors de sa création en 1939 par Émile Métivier, IPL alors appelée "l'industrie provinciale Enr.", fabriquait et vendait des produits ménagers. Au cours de son histoire, IPL a mis en place différentes stratégies directionnelles et d'affaires afin de s'adapter à son environnement interne et...

.doc
20 Juin 2010

Analyse stratégique de la société "118 218 Le Numéro"

étude de cas de 16 pages - Stratégie

Un grand nombre d'entreprises françaises délocalisent leurs activités à l'étranger. D'un point de vue économique, la délocalisation est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois à l'étranger dont l'objectif est de bénéficier d'avantages plus compétitifs. Ces avantages peuvent provenir...

.doc
18 Juin 2010

L'erreur dans la décision stratégique de gestion d'entreprise et ses conséquences

Mémoire de 56 pages - Stratégie

Pourquoi certains dirigeants pourtant intelligents et surdiplômés conduisent-ils leur entreprise ou leur groupe au bord du précipice ? Tout le monde s'est posé cette question au moins une fois. Il est en effet difficile d'imaginer qu'une personne ayant toutes les clés en main pour réussir puisse...

.doc
17 Juin 2010

Privatisation des sociétés d'Etat : cas de la société nationale d'électricité du Burkina Faso

Mémoire de 74 pages - Stratégie

La privatisation est définie comme un processus selon lequel, les prérogatives autrefois attribuées à l'Etat sont désormais déléguées au secteur privé (STIGLITZ, 2000). Au sens strict, elle désigne le transfert à titre définitif des entreprises du secteur public au privé sous la forme d'actif ou...

.pdf
17 Juin 2010

Orange Schweppes Business Strategy

étude de cas de 32 pages - Stratégie

The French market of non alcoholic refreshing beverages has less been affected by the economic crisis. In 2009, the market generated in France a turnover of 3 billion Euros (an increase by 3.87% in value). This sector is strongly supported by store brands whose sales have increased by 8.59% in...

.pdf
16 Juin 2010

Analyse stratégique du groupe Beiersdorf dans le secteur des cosmétiques

étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'analyse stratégique a pour but de comprendre le secteur dans lequel une entreprise évolue. Elle permet de déterminer la qualité de la place occupée par cette même entreprise sur un marché précis. Dans ce dossier sera présentée l'analyse stratégique du groupe Beiersdorf et plus précisément la...

.doc
16 Juin 2010

Analyse stratégique de la société Domadoo

étude de cas de 10 pages - Stratégie

Domadoo, en tant que vendeur de produits de domotique en ligne, est confronté aux mêmes influences extérieures que l'industrie de la vente par internet dans son ensemble. Cependant, même si les autorités affirment le contraire, la crise est encore très présente dans les mentalités et dans les...

.doc
15 Juin 2010

Gestion de crise - analyse des répercussions des problèmes juridiques de la société Yahoo et recommandations

étude de cas de 12 pages - Stratégie

A l'origine, Yahoo n'était qu'un annuaire web créé par Jerry Yang et David Filo à l'université de Stanford en janvier 1994. Son siège social est situé à Sunnyvale en Californie. Depuis sa création, cette société n'a cessé d'évoluer avec, par exemple, son entrée en Bourse le 12 avril 1996....

.doc
14 Juin 2010

Dossier de création d'entreprise - "Diverti'Parc"

étude de marché de 188 pages - Stratégie

Notre projet de création d'entreprise consiste en un parc de jeux couvert pour les enfants de 3 à 10 ans. Situé dans le 7e arrondissement de la ville de Lyon, notre parc s'adresse à toute personne souhaitant divertir ses enfants. Ce projet, nommé Diverti Parc, a été pensé et conçu dès janvier...

.doc
12 Juin 2010

Les alliances, un atout pour Air France ?

Mémoire de 104 pages - Stratégie

En France, le transport aérien est en transformation. Là où il y avait de grandes compagnies, il n'en subsiste plus qu'une : Air France. Alors que toute l'industrie aérienne est en crise et même si les chiffres ne sont pas pleinement satisfaisants, c'est certainement une des compagnies qui...

.doc
12 Juin 2010

Les alliances de marques

Mémoire de 56 pages - Stratégie

Il y a quinze ans encore, la marque, peu considérée, ne faisait pas l'objet de l'attention des opérationnels. Dans le courant des années 80, un renversement de tendance s'est opéré, comme le met en évidence Kapferer (1994) dans son ouvrage "Gérer le Capital de marque : quelles implications...

.doc
07 Juin 2010

La stratégie marketing d'Apple (2009)

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Apple est une société multinationale américaine d'informatique. La marque est devenue célèbre avec l'ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984). En 2001, Apple a légèrement diversifié ses activités avec l'iPod et l'iTunes Store (2003) deux produits conçus pour la...

.doc
07 Juin 2010

L'entreprise Nestlé - un exemple de croissance organique en Europe

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Chaque entreprise dispose de deux moyens d'assurer son développement : via la croissance externe - acquisitions de sociétés concurrentes ou complémentaires qui augmentent son volume d'activité - ou via la croissance organique obtenue par adjonction de moyens de production supplémentaires créés...

.pdf
03 Juin 2010

Offre Publique d'Achat de Tata sur Corus

étude de cas de 38 pages - Stratégie

Si la Chine est depuis quelques années une puissance sur laquelle le monde doit compter, l'Inde connaît également ces dernières années un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec son voisin chinois. Les services informatiques et...

.doc
02 Juin 2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le domaine stratégique du ciment destiné à l'industrie du BTP doit permettre à l'offre de trouver ce qu'il recherche. Ce DAS représente l'activité la plus importante de l'entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de croissance par rapport aux...

.doc
02 Juin 2010

Entre culture et conflit : le processus de fusion et acquisition

Mémoire de 11 pages - Stratégie

La stratégie de fusion et acquisition est devenue très populaire depuis le début des années 1990. Ce procédé est utilisé par les entreprises qui souhaitent accroître leur taille ou diversifier leurs activités. Cependant la réussite d'un tel processus n'est pas évidente, d'autant plus lorsqu'il...

.doc
02 Juin 2010

Le groupe Bouygues - portefeuille d'activités et stratégies

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d'activité. Grâce à cette stratégie l'entreprise a pu afficher des résultats positifs en 2009 malgré la crise économique et a même...

.doc
02 Juin 2010

Le groupe AIA - organisation, stratégies et management

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Le groupe AIA créé en 1965 est la résultante de la constatation de l'utilité de ne pas dissocier (c.-à-d. faire travailler séparément) activité d'ingénierie et activité d'architecture ; en effet, ces deux activités jumelées permettent d'offrir des prestations de services plus complètes et...

.pdf
28 Mai 2010

La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran

étude de cas de 44 pages - Stratégie

De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l'arène internationale : la croissance externe illustrée par le principe de fusion...

.doc
28 Mai 2010

Proposition de plan de relance pour la société Waterpool, spécialiste de la piscine

étude de cas de 22 pages - Stratégie

Depuis dix ans, les marges de son activité piscine diminuent. Waterpool est globalement plus chère que ses concurrents (l'écart de prix des produits d'entretien est de 26 % plus cher que les MDD des hypermarchés.), ce qui lui laisse peu de marge de manœuvre quant à une éventuelle hausse de...

.doc
26 Mai 2010

Diagnostic stratégique de la jardinerie Delahaye

étude de cas de 7 pages - Stratégie

L'entreprise familiale Delahaye connaît une fin d'année difficile avec un recul du chiffre d'affaires de 0,5% (565000 en 2005 contre 568000 en 2004) et donc une dégradation de la rentabilité de l'entreprise. La trésorerie actuelle n'est plus aussi confortable que celle des années passées. Pour...

.doc
21 Mai 2010

Analyse stratégique pour l'association "Aide sans frontière"

étude de cas de 10 pages - Stratégie

La mission de l'association "Aide sans frontière" (ASF) est de mettre en place une aide durable à destination des populations miséreuses du tiers monde dans les domaines de la santé et de la scolarisation des enfants. Le soutien apporté doit être réalisé en toute efficacité et discrétion ainsi...

.doc
21 Mai 2010

Les cadeaux d'affaires

Guide pratique de 3 pages - Stratégie

Le cadeau d'affaire (ou cadeau d'entreprise) est offert occasionnellement dans le cadre de la relation professionnelle. Il est un consolidateur dans les échanges professionnels et permet de renforcer les relations privilégiées et de valoriser les partenaires. Le cadeau d'affaire est un outil...

.doc
21 Mai 2010

Analyse stratégique de l'entreprise McDonald's

étude de cas de 36 pages - Stratégie

Depuis sa fondation en 1954, McDonald's n'a cessé de croître régulièrement jusqu'à la fin de l'année 1980 en atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis. Le secret de cette croissance foudroyante est le résultat de l'association de plusieurs idées qui ont...