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Stratégie

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2439 résultats

16 juil. 2014
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Rapport d'atelier : L'entreprise Florence Gillier Communication

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Florence Gillier Communication est une entreprise performante : elle s'est hissée en 10 ans à la première place des agences indépendantes de communication spécialisée « Relations Presse » sur le secteur des technologies de l'information (informatique, télécommunications, etc.) en France. C'est...

16 juil. 2014
doc

Le Club Med: stratégie et management de l'entreprise (2010)

Mémoire - 50 pages - Stratégie

Par sa notoriété et sa réussite, le Club Med occupe une place déterminante dans le secteur du tourisme français. Avec un chiffre d'affaires de 10,25 milliards d'euros, le Club Med est redevenu le premier tour opérateur en France, avec le récent rachat de Jet Tours. En 2002, le Club est...

14 juil. 2014
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Analyse de la stratégie de la colle UHU

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

UHU commercialise un grand nombre d'articles aux fonctionnalités différentes. De la colle à papier à l'absorbeur d'humidité en passant par le correcteur, UHU a su se placer stratégiquement en un peu plus d'un siècle sur plusieurs marchés. Depuis1971, UHU communique sur son stick à travers des...

11 juil. 2014
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Le capital humain : Un déterminant de la réussite des reprises d'entreprise

Mémoire - 30 pages - Stratégie

La transmission d'entreprise est aujourd'hui un thème phare de l'économie française. Avec l'arrivée à la retraite des générations du baby-boom, on estime à plus de 700 000 le nombre d'entreprises qui vont changer de main dans les années à venir (Source : Oséo.fr). L'enjeu n'est pas mince. Il en...

01 juil. 2014
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Etude du groupe leader sur le marché français des produits biologiques : le réseau coopératif Biocoop

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Nous pouvons le remarquer depuis quelques années maintenant, l'Europe et en particulier la France, sont la cible d'un phénomène de société qui s'étend peu à peu à tous les domaines commerciaux que nous connaissons. Étant donné son ampleur, ce phénomène a été comparé à un tsunami, en effet,...

30 juin 2014
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L'évolution du système d'information de VQR : une stratégie réussie

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'entreprise VQR est une entreprise familiale qui est passée par un holding (Regroupement de la société Maroual Salaisons et de la Fromagerie Sanslais) pour devenir une seule structure : La S.A VQR. Concernant son activité : Elle distribue des produits alimentaires frais (produits laitiers 90%...

19 juin 2014
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Analyse financière de Zodiac Aerospace

Analyse financière - 7 pages - Stratégie

Zodiac Aerospace, auparavant Zodiac, est un équipementier aéronautique français spécialisé dans les systèmes embarqués d'avion, les systèmes de sécurité et l'aménagement des cabines. Les activités « marines » ont été séparées du groupe en 2007 pour devenir Zodiac Marine & Pool. Zodiac Aerospace...

16 juin 2014
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La politique environnementale de McDonald's France

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'environnement est l'ensemble des éléments naturels et artificiels au sein duquel se déroule la vie humaine. Avec les enjeux écologiques actuels, le terme « environnement » tend actuellement à prendre une dimension de plus en plus mondiale. La nature est bien sûr dominante et le respect...

10 juin 2014
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Analyse de la stratégie de Levi's

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Pour bien montrer que LEVI'S est une marque qui innove sans cesse, nous pouvons prendre différents exemples. Comme par exemple, celui de DOCKERS, qui fut créée en 1986, seule marque du groupe LEVI'S à proposer à ses consommateurs des pantalons en «quatre longueurs de jambe par taille»....

10 juin 2014
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Projet de création d'une entreprise de recyclage : Recycl'Life

Étude de marché - 8 pages - Stratégie

Pas un jour ne passe sans que nous entendions parler de l'écologie, du bio, ou encore des pays émergents qui vont d'ici peu redéfinir l'échelle économique mondiale. Tout le monde se sent concerné par ces sujets que se soit à cause du réchauffement climatique ou alors de la mondialisation nous...

04 juin 2014
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La stratégie de diffusion web de la ligne de bagagerie 100% normande de la marque Studio 1517 ?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Explorer différentes possibilités de vendre la ligne de bagagerie (600 exemplaires au total) sur Internet principalement en ciblant une clientèle qui partage les valeurs des produits: amateurs et pratiquants de sports nautiques et de voile, golfeurs, urbains actifs.

27 mai 2014
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Mise en place d'un progiciel de gestion intégré pour la coopérative agricole Arterris

Étude de marché - 40 pages - Stratégie

Notre sujet d'étude est l'entreprise Arterris, coopérative agricole située à Castelnaudary. Elle est spécialisée dans la production agricole, dans la transformation de divers produits ainsi que dans la distribution dans les zones rurales. Au niveau national, cette entreprise occupe une place très...

27 mai 2014
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Analyse stratégique de GDF-Suez (2013)

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

GDF SUEZ est le deuxième groupe mondial de distribution d'énergie (gaz et électricité) et le premier producteur mondial indépendant d'énergie. Il est né de la fusion absorption entre Gaz de France et Suez en 2008. Le groupe compte environ 219 000 collaborateurs sur 70 pays différents. Son chiffre...

26 mai 2014
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Etude du cas Marie : Analyse de la stratégie marketing et de son repositionnement

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

On remarque que les Français ont de plus en plus tendance à faire confiance aux marques industrielles pour équilibrer leur alimentation à travers des repas déjà préparés. Le développement des marques de distributeurs peut s'expliquer notamment par le prix qui devient un facteur de plus en plus...

19 mai 2014
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Est-ce vraiment plus pertinent de produire dans les pays émergents que produire localement ?

Mémoire - 39 pages - Stratégie

Les délocalisations ont pris une place importante dans le débat politique des pays développés. La médiatisation intense qui couvre les fermetures de sites pour cause de délocalisation nourrit un sentiment fataliste : les entreprises partent massivement, et elles ne sont pas prêtes de revenir tant...

19 mai 2014
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Consommateur-vendeur, un couple au bord de la rupture ? Etude du cas Darty

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La crise se fait ressentir maintenant depuis l'année 2008. Les entreprises et les consommateurs européens sont directement impactés : augmentation du chômage, épargne incertaine, baisse du pouvoir d'achat. On note toutefois que les ménages continuent de consommer d'une façon générale. L'avenir...

12 mai 2014
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Les géants du high-tech - Etude comparative de Samsung et Apple (2012)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Samsung Electronics est une filiale à 100 % du Groupe Samsung, l'un des principaux groupes coréens. En 2009, elle est la 20e plus importante société dans le monde d'après le classement Fortune Global 500. En 2012, son chiffre d'affaires s'est élevé à 201.104 trillons de wons, soit...

08 mai 2014
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Harley-Davidson: histoire, analyse, stratégie de prix et marketing en Europe

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Moto : moyen de transport, moyen de s'évader, plaisir, passion. La moto fait rêver les petits et les grands. Combien y a-t-il de clubs de motards dans le monde ? 750 000 membres pour le HOG (Harley Owners Group). Harley-Davidson : matériel de qualité avec style inimitable.

08 mai 2014
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Diagnostic stratégique marketing : étude du cas Légende de cabanes

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Dominique et Xavier Noyer s'interrogent sur leurs capacités à proposer la fabrication et l'installation de maisons en bois et trouvent l'idée intéressante dans la mesure où l'entreprise dispose des principales compétences. L'équipe commerciale est donc hésitante, car il y a des opportunités de...

08 mai 2014
doc

Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 08/05/2014

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....

07 mai 2014
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L'influence de la religion et du degré de la provocation percue sur la perception de la publicité choquante

Mémoire - 25 pages - Stratégie

Le marché d'aujourd'hui se caractérise par une très forte concurrence, pour cela, les compétiteurs se différencient à travers la publicité qui affecte non seulement les consommateurs ciblés, mais tout le monde. Une des stratégies pratiquées par les publicitaires afin d'attirer notre attention et...

06 mai 2014
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La théorie des parties prenantes : le cas de GDF

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Suite aux directives européennes, le marché gazier français a été contraint de s'ouvrir à la concurrence. GDF, en situation de monopole sur le marché français a du préparer sa transition pour cette ouverture du marché qui s'est accompagnée d'une privatisation de l'entreprise. Cela ne s'est pas...

01 mai 2014
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Synthèse de stratégie : le cas Danone

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le Groupe Danone, qui s'est vu créer en 1966 (le 25 février exactement), est en fait le résultat de la fusion de deux entreprises verrières (l'une dans la région lyonnaise, l'autre dans le Nord de la France). C'est alors Antoine Riboud, le P.D.G de l'une d'elles qui va devenir celui de Danone....

30 avril 2014
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La perception de la culture d'entreprise et de la performance

Mémoire - 37 pages - Stratégie

La culture est une notion connue et commune à tous, mais elle est aussi la moins formalisée. En effet, il est difficile de définir cette notion qui n'est pas la même pour tout le monde. Dans une société où nous avons tous besoin de règles définies et écrites, les notions informelles nous...

28 avril 2014
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Analyse d'une unité commerciale d'Intermarché

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le réseau appartient au groupe « Les mousquetaires » qui réunit des enseignes à dominante alimentaire. Il propose une offre complète de produits via des rayons traditionnels tenus par des professionnels qualifiés et des rayons en libre-service pour les consommateurs qui aiment la praticité. Entre...

26 avril 2014
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La réussite de la start-up "Solairemed", fabriquant de panneaux photovoltaïques

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

SMA, Enphase et Photowatt sont des start-up qui ont innové dans le domaine du photovoltaïque. Ce nouveau marché a été pendant un moment l'eldorado des start-up. En effet, avec l'intérêt croissant des énergies renouvelables, les intérêts financiers d'investir dans des solutions solaires et les...

04 avril 2014
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Boeing & EADS : gouvernance et politique financières comparées

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'histoire de Boeing et EADS est très différente. Ce rapport a pour objectif de comparer les gouvernances, les politiques et performances financières des deux leaders de l'industrie aéronautique pour confirmer ou infirmer l'existence de liens entre la structure de propriété, la gouvernance et les...

29 Mars 2014
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La stratégie marketing de la société Enercoop

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Dans une société française en perpétuelle évolution, les enjeux économiques, environnementaux et climatiques liés à la production d'énergie sont importants. Aujourd'hui, un débat d'une grande complexité, par ses enjeux économiques, sociaux et financiers, perdure entre l'énergie nucléaire et la...

20 Mars 2014
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Projet de site Internet pour la société "Atout' Mode"

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Pour que le projet de site soit le véritable reflet de l'entreprise, nous vous proposons le cahier des charges de la société Atout' Mode. Notre chef de projet a pris la direction du cahier des charges en liaison avec les différents services concernés, afin de coller au maximum aux...

14 Mars 2014
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Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...