Etudes et Analyses

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1903 résultats

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26Juin2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Google

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

«Le consommateur est connaisseur, car il s'oriente sur différents moteurs de recherche en fonction de son type de recherche. Par exemple, le moteur « All the web » propose une recherche spécialisée dans les fichiers MP3, images et vidéos. Le...»

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25Juin2010

Diagnostic d'entreprise - en quoi l'entreprise Areva a-t-elle réussi à pérenniser ses marchés et résister aux difficultés conjoncturelles ?

Étude de cas de 61 pages - Stratégie

«Les premiers programmes nucléaires civils, dédiés à la production d'électricité ont débuté aux Etats-Unis dans les années 1960 et en Europe dans les années 1970. Le développement de ce mode de production d'électricité s'est accéléré avec la crainte...»

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24Juin2010

Analyse stratégique de "The Body Shop"

Mémoire de 21 pages - Stratégie

«Transformer un magasin de quartier en entreprise mondialement connuec'est possible ! L'entreprise "The Body Shop" en est la preuve incontournable. Sa fondatrice, Anita Roddick, pourtant issue d'une famille pauvre d'immigrés italiens et ayant,...»

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23Juin2010

Sujet et corrigé de l'épreuve E5 du BTS Technico-commercial : cas Portalp (session 2010)

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

«Les recommandations hospitalières mettent en avant les points suivants :? Notion de salles propres et protégées d'un environnement contaminant.? Surpression des locaux à isoler (au moins 15 Pascals).? Dimensions...»

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22Juin2010

Rapport d'activité de l'entreprise Aqua Pro

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

«Aqua Pro est une entreprise de vente de combinaisons de plongée destinées au grand public et aux professionnels. Elle commercialise principalement cinq types de combinaison (ShortyC, MonoC, ShortyT, MonoT, MonoF). De plus, durant cette année, Aqua...»

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20Juin2010

Analyse de la stratégie d'affaires de différenciation de la société IPL

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

«Lors de sa création en 1939 par Émile Métivier, IPL alors appelée "l'industrie provinciale Enr.", fabriquait et vendait des produits ménagers.Au cours de son histoire, IPL a mis en place différentes stratégies directionnelles et d'affaires afin de...»

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20Juin2010

Analyse stratégique de la société "118 218 Le Numéro"

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

«Un grand nombre d'entreprises françaises délocalisent leurs activités à l'étranger. D'un point de vue économique, la délocalisation est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois à l'étranger dont l'objectif est de bénéficier d'avantages...»

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18Juin2010

L'erreur dans la décision stratégique de gestion d'entreprise et ses conséquences

Mémoire de 56 pages - Stratégie

«Pourquoi certains dirigeants pourtant intelligents et surdiplômés conduisent-ils leur entreprise ou leur groupe au bord du précipice ? Tout le monde s'est posé cette question au moins une fois. Il est en effet difficile d'imaginer qu'une personne...»

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17Juin2010

Privatisation des sociétés d'Etat : cas de la société nationale d'électricité du Burkina Faso

Mémoire de 74 pages - Stratégie

«La privatisation est définie comme un processus selon lequel, les prérogatives autrefois attribuées à l'Etat sont désormais déléguées au secteur privé (STIGLITZ, 2000). Au sens strict,...»

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17Juin2010

Orange Schweppes Business Strategy

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

«The French market of non alcoholic refreshing beverages has less been affected by the economic crisis. In 2009, the market generated in France a turnover of 3 billion Euros (an increase by 3.87% in value). This sector is strongly supported by store...»

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16Juin2010

Analyse stratégique du groupe Beiersdorf dans le secteur des cosmétiques

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

«L'analyse stratégique a pour but de comprendre le secteur dans lequel une entreprise évolue. Elle permet de déterminer la qualité de la place occupée par cette même entreprise sur un marché précis. Dans ce dossier sera présentée l'analyse...»

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16Juin2010

Analyse stratégique de la société Domadoo

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

«Domadoo, en tant que vendeur de produits de domotique en ligne, est confronté aux mêmes influences extérieures que l'industrie de la vente par internet dans son ensemble. Cependant, même si les autorités affirment le contraire, la crise est encore...»

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15Juin2010

Gestion de crise - analyse des répercussions des problèmes juridiques de la société Yahoo et recommandations

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

«A l'origine, Yahoo n'était qu'un annuaire web créé par Jerry Yang et David Filo à l'université de Stanford en janvier 1994. Son siège social est situé à Sunnyvale en Californie. Depuis sa création, cette société n'a cessé d'évoluer avec, par...»

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14Juin2010

Dossier de création d'entreprise - "Diverti'Parc"

Étude de marché de 188 pages - Stratégie

«Notre projet de création d'entreprise consiste en un parc de jeux couvert pour les enfants de 3 à 10 ans. Situé dans le 7e arrondissement de la ville de Lyon, notre parc s'adresse à toute personne souhaitant divertir ses enfants. Ce projet, nommé...»

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12Juin2010

Les alliances, un atout pour Air France ?

Mémoire de 104 pages - Stratégie

«En France, le transport aérien est en transformation. Là où il y avait de grandes compagnies, il n'en subsiste plus qu'une : Air France. Alors que toute l'industrie aérienne est en crise et même si les chiffres ne sont pas pleinement satisfaisants,...»

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12Juin2010

Les alliances de marques

Mémoire de 56 pages - Stratégie

«Il y a quinze ans encore, la marque, peu considérée, ne faisait pas l'objet de l'attention des opérationnels. Dans le courant des années 80, un renversement de tendance s'est opéré, comme le met en évidence Kapferer (1994) dans son ouvrage "Gérer le...»

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07Juin2010

La stratégie marketing d'Apple (2009)

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

«Apple est une société multinationale américaine d'informatique. La marque est devenue célèbre avec l'ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984). En 2001, Apple a légèrement diversifié ses activités avec l'iPod et...»

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07Juin2010

L'entreprise Nestlé - un exemple de croissance organique en Europe

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

«Chaque entreprise dispose de deux moyens d'assurer son développement : via la croissance externe - acquisitions de sociétés concurrentes ou complémentaires qui augmentent son volume d'activité - ou via la croissance organique obtenue par adjonction...»

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03Juin2010

Offre Publique d'Achat de Tata sur Corus

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

«Si la Chine est depuis quelques années une puissance sur laquelle le monde doit compter, l'Inde connaît également ces dernières années un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec...»

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02Juin2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

«Le domaine stratégique du ciment destiné à l'industrie du BTP doit permettre à l'offre de trouver ce qu'il recherche. Ce DAS représente l'activité la plus importante de l'entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît...»

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02Juin2010

Entre culture et conflit : le processus de fusion et acquisition

Mémoire de 11 pages - Stratégie

«La stratégie de fusion et acquisition est devenue très populaire depuis le début des années 1990. Ce procédé est utilisé par les entreprises qui souhaitent accroître leur taille ou diversifier...»

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02Juin2010

Le groupe Bouygues - portefeuille d'activités et stratégies

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

«Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d'activité. Grâce à cette stratégie l'entreprise a pu afficher des résultats positifs en...»

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02Juin2010

Le groupe AIA - organisation, stratégies et management

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

«Le groupe AIA créé en 1965 est la résultante de la constatation de l'utilité de ne pas dissocier (c.-à-d. faire travailler séparément) activité d'ingénierie et activité d'architecture ; en effet, ces deux activités jumelées permettent d'offrir des...»

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28Mai2010

La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran

Étude de cas de 44 pages - Stratégie

«De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l'arène internationale : la croissance...»

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28Mai2010

Proposition de plan de relance pour la société Waterpool, spécialiste de la piscine

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

«Depuis dix ans, les marges de son activité piscine diminuent. Waterpool est globalement plus chère que ses concurrents (l'écart de prix des produits d'entretien est de 26 % plus cher que les MDD des hypermarchés.), ce qui lui laisse peu de marge de...»

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26Mai2010

Diagnostic stratégique de la jardinerie Delahaye

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

«L'entreprise familiale Delahaye connaît une fin d'année difficile avec un recul du chiffre d'affaires de 0,5% (565000 en 2005 contre 568000 en 2004) et donc une dégradation de la rentabilité de l'entreprise. La trésorerie actuelle n'est plus aussi...»

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21Mai2010

Analyse stratégique pour l'association "Aide sans frontière"

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

«La mission de l'association "Aide sans frontière" (ASF) est de mettre en place une aide durable à destination des populations miséreuses du tiers monde dans les domaines de la santé et de la scolarisation des enfants. Le soutien apporté doit être...»

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21Mai2010

Les cadeaux d'affaires

Guide pratique de 3 pages - Stratégie

«Le cadeau d'affaire (ou cadeau d'entreprise) est offert occasionnellement dans le cadre de la relation professionnelle. Il est un consolidateur dans les échanges professionnels et permet de renforcer les relations privilégiées et de valoriser les...»

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21Mai2010

Analyse stratégique de l'entreprise McDonald's

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

«Depuis sa fondation en 1954, McDonald's n'a cessé de croître régulièrement jusqu'à la fin de l'année 1980 en atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis. Le secret de cette croissance foudroyante est le résultat...»

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18Mai2010

Analyse stratégique d'Air Liquide, leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

«Air Liquide est aujourd'hui le leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement. Cette société est présente dans plus de 75 pays avec ses 42 300 collaborateurs. C'est en 1902 que la société fut créée par Georges Claude et Paul...»