Etudes & Analyses

Consultez plus de 17260 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

1967 résultats

.doc
14 févr. 2011

Le management par la qualité totale (MQT) contribue-t-il à la réduction des déchets industriels banals ?

Mémoire de 32 pages - Stratégie

La thématique de travail qui nous a été imposée est énoncée comme suit : « Développement durable et Management de la Qualité Totale ». C'est un sujet très intéressant sur lequel nous devrons travailler durant 11 semaines. Pour introduire cette thématique, nous pouvons constater que le...

.doc
05 févr. 2011

Création d'entreprise : livraison et collecte de linge à domicile

Étude de marché de 23 pages - Stratégie

Notre choix s'est tout d'abord porté sur le développement des « arbres à vélo » en France, dispositif que l'on avait découvert en Suisse, et qui nous avait interpellés de par sa praticité et son originalité. Cependant, l'établissement de ce projet aurait requis des...

.doc
02 févr. 2011

L'analyse stratégique de Nestlé (2010)

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

A l'heure actuelle, les problèmes de nutrition qui engendrent l'obésité par exemple, affectent de plus en plus les concepteurs de produits alimentaires. C'est la raison pour laquelle ils tentent de réaliser des efforts dans ce domaine, et ce, grâce aux nouvelles technologies et l'innovation....

.doc
01 févr. 2011

business plan pharmacie

Business plan de 12 pages - Stratégie

il s'agit ici d'un plan d'affaire destiné a des bailleurs pour obtenir un financement pour l'achat d'une officine de pharmacie, ce plan s'il est bien déroulé aidera aussi le promoteur à bien gérer son affaire.

.pdf
01 févr. 2011

Analyse du gouvernement d'entreprise: groupe ACCOR

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

En 1967, Gérard Pélisson et Paul Dubrule ont posé les premières pierres de ce qui est devenu le groupe Accor. Ils ont inventé ensemble les concepts des marques Novotel, Ibis, et Formule1. Les deux fondateurs ont appliqué à l'hôtellerie les principes de la grande distribution et ont développé...

.ppt
24 Janv. 2011

Les activités créatrices de valeur permettant à l'entreprise Dell d'obtenir un avantage concurrentiel

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L'activité d'une entreprise donnée est conditionnée autant par sa capacité interne de croissance et de développement (ressources et compétences) que par les tendances structurelles de l'industrie (barrières à l'entrée, intensité de la concurrence, évolution des technologies, nouveaux...

.doc
21 Janv. 2011

Etude de la configuration stratégique du groupe Danone

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Le groupe Danone a une performance commerciale impressionnante par une augmentation du CA et une bonne maîtrise des charges d'exploitation. (Résultat opérationnel en baisse en 2007 dû au caractère exceptionnel de l'intégration de Numico). La stratégie de Danone (recentrage de ses activités avec...

.doc
20 Janv. 2011

Les enjeux stratégiques du négoce de fournitures de matériel pour le BTP

Mémoire de 55 pages - Stratégie

La distribution de fourniture de matériels vers la clientèle du BTP est un métier de distribution interentreprises à dominante technique. Le secteur devient fortement concurrentiel et met en jeu des opérateurs de différentes tailles : Groupes, PME mais aussi un grand nombre...

.pdf
18 Janv. 2011

Analyse stratégique de Rolex

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Rolex est considérée comme la marque la plus distinguée dans les montres haut de gamme. L'entreprise met au point des matériaux et des procédés exclusifs pour créer des montres d'une rare élégance et d'une exceptionnelle qualité. Toutes les activités de conception et de fabrication de ses...

.doc
17 Janv. 2011

Diagnostic stratégique de Vélib' (2010)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Vélib', voilà une invention qui a fait parler. Désormais présente jusque dans des films, séries et même BD, ce système de location de vélos, qui fut mis en place au cours de l'été 2007 par la mairie de Paris, est désormais un phénomène de société. Des mouvements pro et anti-Vélib' se sont...

.doc
17 Janv. 2011

La course de caisse à savon Red Bull à Lyon, octobre 2010

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

L'organisation de la course Red Bull caisses à savon à Lyon, s'inscrit dans la politique de Red Bull de se positionner sur les sports extrêmes. Les pilotes alertes et téméraires, venus des quatre coins de la France, dévaleront, au volant de leur véhicule fait maison, un tracé de 500 mètres de...

.pdf
17 Janv. 2011

La stratégie marketing de American car wash, prestataire de service dans le lavage automobile

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Savoir et offrir ce que veut le client dans le but de le satisfaire et de ne pas le perdre : ici règne le rôle de la mercatique. Ce rôle s'est réellement accentué dans l'histoire par l'arrivée prépondérante des services dans l'économie. De nos jours, les entreprises utilisent ces...

.doc
17 Janv. 2011

Etude de l'insertion du développement durable dans la stratégie de STMicroelectronics

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Le groupe, présent sur un marché cyclique, a subi une forte chute de son chiffre d'affaires en 2009 avec la récession mondiale et la cession des activités de « mémoire flash ». L'entreprise a été fortement affectée par une chute de ses ventes dans les pays asiatiques et...

.doc
17 Janv. 2011

Le management stratégique au sein de France Télécom

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

France Télécom fournit des services de télécommunications aux entreprises et aux particuliers (Internet, Téléphone mobile…). Elle a pour mission d'offrir aux clients une expérience unique dans les services de la télécommunication pour changer leur vie au quotidien, et de répondre aux...

.doc
14 Janv. 2011

Stratégie de McDonald's (2010)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

McDonald's est une chaîne de restauration rapide américaine qui fut fondée le 15 mai 1940 par Richard et Maurice McDonald pour le concept, et par Ray Kroc pour la Compagnie McDonald's actuelle. Elle fut créée à San Bernardino en Californie et son siège social est situé à Oak Brook, en banlieue de...

.doc
13 Janv. 2011

Analyse stratégique de IBM

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

En termes de stratégies génériques, avant la vente d'une partie de son activité, les PC, à Lenovo, IBM avait une stratégie beaucoup plus basée sur la différenciation, car elle vendait des ordinateurs et logiciels pour les entreprises, mais aussi pour les ménages, elle fournissait tous les...

.doc
12 Janv. 2011

Stratégie internationale en marketing : étude du cas Bonduelle

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Depuis sa création en 1853, l'entreprise Bonduelle situe l'ensemble de son activité sur le marché du légume transformé. Ce marché se divise en 3 segments : - La conserve - Le surgelé - Le légume frais élaboré Bonduelle est entre autres la seule entreprise...

.pdf
10 Janv. 2011

Etude de cas sur Starbucks et ses stratégies

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Afin d'identifier les forces de la concurrence, nous pouvons utiliser le modèle des 5(+1) forces de Porter. Il s'agit de la menace des entrants potentiels et des produits ou services de substitution, du pouvoir de négociation des fournisseurs et des consommateurs ainsi que l'intensité de la...

.pdf
10 Janv. 2011

Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C'est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous...

.doc
06 Janv. 2011

Stratégies de repositionnement de Bang & Olufsen à travers et après la crise

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Dans ce rapport, nous avons analysé l'évolution du secteur NACE-BEL 26.4 à travers la crise ainsi que les stratégies mises en place par Bang & Olufsen pour y réagir. Cette récession a fortement détérioré le marché de l'électronique grand public et en particulier celui des produits...

.pdf
05 Janv. 2011

Le modèle d'E-Business d'Ikea

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Les activités e-business d'Ikea ont commencé en 1996. Les deux sites web externe pour les clients et intranet pour les collègues de travail ont été créé afin de bénéficier des dernières technologies. Lorsque les premières activités avaient commencé, le champ d'application des deux sites était...

.doc
04 Janv. 2011

Stratégie marketing du parc Astérix

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le Parc Astérix est un parc d'attractions français situé près de Paris à proximité de l'aéroport Charles de Gaulle. Ouvert en 1989 et malgré ses 1,35 millions de visiteurs dès la première année, il a connu des débuts difficiles notamment à cause de problèmes d'ordre financiers ainsi que...

.pdf
04 Janv. 2011

Le diagnostic stratégique dans le domaine de la sécurité-incendie

Étude de cas de 60 pages - Stratégie

La société X est un acteur majeur en Ille-et-Vilaine, dans le secteur de la sécurité incendie. Ses activités, vente et maintenance de systèmes de sécurité incendie (SSI) ainsi que la formation incendie, sont destinées à une clientèle uniquement professionnelle. Sur un marché national en...

.pdf
24 déc. 2010

Projet d'analyse stratégique du groupe Lafarge par M. (2010)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Après une analyse stratégique sectoriel de l'industrie des matériaux de construction, du groupe Lafarge et de ses concurrents ; on propose à la direction les recommandations ci-dessous. Relever le défi écologique : Lafarge doit impérativement poursuivre ses...

.doc
22 déc. 2010

Le retour de Décathlon en France

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Depuis quelques années, ont s'aperçoit que beaucoup d'entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur pays...

.doc
21 déc. 2010

Présentation de l'entreprise Kuhn (machines agricoles)

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

La société Kuhn est une société spécialisée dans la fabrication de machines agricoles et implantée en Alsace. Elle a été crée en 1828 par Joseph Kuhn un jeune forgeron non loin de Saverne et est devenue aujourd'hui une multinationale avec un effectif de 3000 personnes (dont 2000 dans le monde)...

.pdf
02 déc. 2010

Stratégie d'internationalisation de Starbucks coffee

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Comment Starbucks fait évoluer l'image de la restauration rapide, en l'adaptant au café? Naissance d'une nouvelle façon de consommer le café : 1971 : création de Starbucks Coffee Company par trois amis connaisseurs et amateurs de cafés de qualité Ouverture da la première...

.doc
01 déc. 2010

Etude de sas de stratégie avec l'entreprise Leonidas

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Avec un chiffre d'affaires d'environ 60 millions d'euros réalisé par plus ou moins 1.400 points de vente disséminés dans 40 pays et une tradition perpétuée depuis presque 100 ans, Leonidas fait aujourd'hui partie des marques de chocolat belge les plus connues au monde. Entre tradition et...

.pdf
30 Nov. 2010

Diagnostic stratégique d'une agence événementielle : 10Torsions

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

10torsions a été créée en Mai 2007 sous forme de SARL (Société à Responsabilité Limitée) par deux passionnés de Murder Party. Elle est spécialisée dans la conception et la réalisation de séminaires plus originaux les uns que les autres. Avant de voir le jour, cette entreprise a d'abord existé...

.doc
25 Nov. 2010

Etude stratégie financière : la Compagnie des Alpes

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Analyse de la stratégie financière de La Compagnie des Alpes, société exploitante de stations de sports d'hiver (Serre Chevallier,…) et des parcs d'attractions comme Walibi,… Il apparait aujourd'hui normal qu'une société nommée Compagnie des Alpes gère des infrastructures de...