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Études de cas en stratégie 1111 à 1140

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1724 résultats

08 Oct. 2008
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Analyse approfondie d'une société cotée en bourse : Carrefour

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

« Quarante ans de discount » juin 1963 - juin 2003 : omniprésent sur les ondes comme dans les médias, Carrefour n'a laissé à personne d'autre le soin de célébrer l'anniversaire de son premier hypermarché. Le concept il est vrai a depuis fait florès. La présence aujourd'hui dans l'Hexagone de...

04 Oct. 2008
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Management de projet : Afrique sans frontières

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

L'Afrique est le continent le plus pauvre du monde, il regroupe des pays où les conditions de vie des enfants restent difficiles. Bien que l'enseignement de qualité soit communément reconnu comme un droit humain élémentaire susceptible de promouvoir l'essor économique, y accéder n'est...

03 Oct. 2008
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Le développement des ventes au sein de l'hypermarché Cora de Garges-lès-Gonesse

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Cora est une enseigne d'hypermarché de taille euro régionale et d'origine belge. Les magasins Cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match. Le chiffre d'affaires de ce dernier a dépassé 11 milliards d'euros pour...

29 Sept. 2008
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Stratégie d'entreprise : Renault, une internationalisation réussie

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Renault, constructeur automobile français fondé en 1899 a commencé très tôt à appliquer une stratégie d'internationalisation (premières implantations à l'étranger en 1914). Sa stratégie se poursuit dans les années 1980 avec l'échec d'AMC. Puis continue dans les années 1990 où il...

25 Sept. 2008
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Stratégie d'entreprise : cas Bolloré

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Reprise par Vincent Bolloré, l'entreprise continuera de s'agrandir et débouchera sur la constitution d'une entité riche de 32 000 collaborateurs, engendrant un chiffre d'affaires de 5 608 millions d'euros. Le groupe Bolloré est également présent sur les cinq continents....

24 Sept. 2008
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Dossier de création d'entreprise : Loca'Console, service de location de consoles de jeux vidéo aux particuliers, accompagné de la création d'une agence

Étude de cas - 65 pages - Stratégie

Loca'Console est un service de location de consoles de jeux vidéo aux particuliers, accompagné de la création d'une agence. Au sein de cette dernière, les clients auront la possibilité de jouer, selon le principe des cybers-café. De plus, des tournois occasionnels seront proposés sur les jeux...

24 Sept. 2008
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Gaumont, quelle stratégie adopter dans un environnement en constante évolution ?

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Fondée en 1895, Gaumont est aujourd'hui l'une des plus importantes sociétés cinématographiques françaises. La principale mission que nous nous sommes donnée à travers ce dossier est de cerner les différentes stratégies adoptées par la société Gaumont depuis plus d'un siècle, dans un environnement...

22 Sept. 2008
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L'entreprise Harmonie Médicale Service

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

L'entreprise Harmonie médicale Service, créée au 19éme siècle, a pour activité de base la vente et la location de matériel médical et paramédical et orthopédie (article de soins, d'hygiène et de confort, équipement de maintien à domicile, fauteuils roulants, location de matériel médical)....

22 Sept. 2008
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Fiat renaît encore plus fort

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le groupe Fiat (Fabbrica Italiana Automobili Torino) est une entreprise de construction automobile dont le siège est basé à Turin. Elle fut créée en 1989 par 30 actionnaires. Au moment de la création, Ludovico Scarfiotti, fut le premier président du conseil d'administration, suivi peu de...

19 Sept. 2008
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Whole food market Inc. - management stratégique

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

What are the key elements of the strategy that WFM is pursuing? The key elements of the strategy that Whole Foods Market has been pursuing is to expand their operations and grow their business. They have established themselves as a leader in the organic food market and have attained considerable...

17 Sept. 2008
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Le marketing stratégique de Système U

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Groupement de commerçants indépendants travaillant au sein d'une même coopérative de commerçants (...)

12 Sept. 2008
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Fidélisation des enfants : la promotion, un outil stratégique pour les entreprises

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Ici, nous nous intéressons à la promotion en tant que vecteur de fidélisation, appelée aussi fidélisation relationnelle. Il y a trop peu de littérature reprenant le lien entre fidélisation et promotion, sans doute du à la difficulté de démontrer un lien significatif entre les deux variables....

12 Sept. 2008
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L'échec de la délocalisation d'un équipementier automobile en Inde : analyse des causes

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le cas étudié concerne un équipementier automobile français souhaitant limiter ses coûts par la voie de la délocalisation de ses activités informatiques. Après, consultation d'un cabinet de conseil parisien, son choix se porte sur l'Inde. Cependant, pour diverses raisons qui seront précisées par...

08 Sept. 2008
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Analyse de la filiale Constellation Brand (2007)

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Constellation Brands a été créée en 1945, par la famille Sands (toujours actionnaire à ce jour), et depuis 2003, est dirigée par Berk Alexander. Cette société située à New York, produit et commercialise différents types de boissons alcoolisées : bières, vins, spiritueux. Nous allons nous...

05 Sept. 2008
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Industrie du disque : face à un secteur du disque en crise et à l'avènement du numérique, comment les majors et les labels indépendants parviennent-ils à s'adapter ?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La filière musicale est un domaine vaste et complexe. Beaucoup d'acteurs permettent le fonctionnement de ce secteur et bien qu'on retrouve le schéma classique des autres secteurs d'activité allant de la production à la distribution, les caractères intrinsèques apparaissent moins naturels. Le...

02 Sept. 2008
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Projet de développement d'unité commerciale sur Conforama

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Projet de développement d'unité commerciale (PDUC) complet sur l'entreprise Conforama. Il a été réalisé entre 2006 et 2008 dans le carde d'un BTS Management des Unités Commerciales.

01 Sept. 2008
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La franchise au Maroc

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Bien que sa grande popularité au cours des deux dernières décennies puisse laisser croire à certains que le franchisage est une nouveauté comme méthode d'exploiter une entreprise, il n'en est rien. En fait, la "franchise" tire son nom et ses origines lointaines du Moyen-Âge alors que les...

28 août 2008
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Analyse du secteur des opérateurs de téléphonie mobile du marché français

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Le bilan de l'année 2006 dressé par l'ARCEP (autorité de régulation des communications et des postes) l'a bel et bien confirmé, la technologie mobile n'a jamais été aussi présente dans le quotidien des Français. Phénomène de société, dont les conséquences sociales sont à la hauteur des...

26 août 2008
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Le développement commercial par la franchise : comment lancer son réseau ?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans la vie d'une entreprise, le développement commercial est un processus logique. En effet, quelle entreprise aujourd'hui n'a pas pour objectif de développer et pérenniser son activité ? Pour ce faire, elle dispose de deux solutions : le développement interne ou externe. Dans cette optique, une...

19 août 2008
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Analyse marketing et stratégique de l'entreprise Lacoste

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

L'histoire de ce reptile cousu sur le cœur remonte à 1927 quand le célèbre René Lacoste, joueur de tennis et membre de l'équipe de France masculine de Coupe Davis, est surnommé « le crocodile » par la presse américaine. Jusqu'à la fin de sa carrière sportive, il porta un blazer...

19 août 2008
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Diagnostic et stratégie - Entremont

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Entremont est une entreprise laitière basée en Haute-Savoie. D'origine familiale (dont la création remonte à 1911) elle a été reprise en 1948 par les trois frères Entremont. Sa gamme est constituée de divers fromages et de sous produits laitiers comme le beurre et le lait en poudre. Elle...

18 août 2008
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Diagnostic stratégique: Agapea libros urgentes

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Acción Internacional de Ayuda Académica S.L.L (sociedad limitadas laborales) est une entreprise située à Malaga et considérée comme l'une des entreprises précurseur dans le domaine d'Internet et plus particulièrement du E-commerce en Andalousie. La société est créée en 1999 alors que le réseau...

18 août 2008
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Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l'une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d'affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1 milliards de dollars et...

18 août 2008
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Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils...

17 août 2008
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Dossier sur le lancement d'une nouvelle 2 CV (Deux chevaux)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Concernant les meilleures ventes de véhicules en 2006, on s'aperçoit que les petites et moyennes citadines françaises ont la côte. Dans le Top 5 on retrouve la Mégane et la Clio III de chez Renault ainsi que les Peugeots 207 et 307 ! Citroen se place juste derrière avec la C3. Certaines...

12 août 2008
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Société Ouest plastique : le lancement du Pélican Bleu?

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Nous allons ici analyser le cas de la société Ouest Plastique, société spécialisée dans la sous-traitance et la fabrication de pièces diverses à partir de la technique du moulage à vide. La problématique de ce cas repose sur une décision à prendre : faut-il lancer le Pélican Bleu ? Nous allons...

11 août 2008
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Comment adapter la carte "Bordeaux ma ville" à la cible touristique

Étude de cas - 82 pages - Stratégie

Les villes sont des lieux dynamiques où les services tendent de plus en plus à se développer. Faciliter la vie quotidienne des urbains est devenue une problématique majeure des collectivités territoriales. Le citadin se déplace à travers la ville, est consommateur des services qu'elle offre,...

11 août 2008
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L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le lieu où...

11 août 2008
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Cas d'analyse stratégique : la société Endemol

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Analyse stratégique de la société Endemol réalisée dans le cadre d'un cours à HEC.

09 août 2008
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Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...