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Études de cas en stratégie 1141 à 1170

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1596 résultats

16 avril 2008
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Alcatel-Lucent : stratégie de fusion

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Alcatel une entreprise française spécialisée dans l'équipement en télécommunication depuis 1898 fusionne en 2006 avec Lucent Technologie grande entreprise américaine de télécommunication depuis 1869.

16 avril 2008
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Les enjeux de la stratégie de niche de Facom

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La société Facom a usé de la stratégie de niche, mise en évidence par le professeur de l'université de Harvard Michael Porter, et a par conséquent pu développer un avantage concurrentiel durable et essentiel au bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la société a souhaité se...

15 avril 2008
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Stratégie d'entreprise SAGE

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

En 1998, un phénomène en provenance des Etats-Unis a provoqué un changement sur le marché des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Informatique et des Télécommunications) en Europe. En effet, de nombreuses Start-up américaines se sont lancées sur le marché très prometteur de l'ASP (Application...

15 avril 2008
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Opération PPR-Puma

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Nous allons étudier et analyser au cours de ce dossier l'acquisition réalisée par PPR du groupe équipementier sportif allemand PUMA et dont le rachat a été finalisé en août 2007. Nous aborderons notamment les questions et problématiques suivantes : - Qui sont ces groupes ?...

14 avril 2008
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Etude de cas Marketing : Gaz de France (2007)

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

? 11 millions de clients particuliers en France ? 3 millions de clients en Europe ? 360 000 clients professionnels en France ? Leader européen sur son marché ? Gaz de France réalise 39 % de son chiffre d'affaires en Europe (...)

14 avril 2008
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Les stratégies territoriales de France Telecom

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

En effet, les stratégies commerciales ou territoriales sont très importantes pour que ces entreprises atteignent leurs objectifs. France Télécom, grande entreprise française, avait pour ambition de devenir le premier opérateur de télécommunication européen puis mondial. Pour pouvoir échanger ses...

13 avril 2008
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Comment Arianespace détient et maintient sa position de leader, sur le marché du service et du lancement?

Étude de cas - 41 pages - Stratégie

Aujourd'hui, l'Espace demeure plus que jamais un enjeu stratégique pour les grandes puissances notamment pour les Etats-Unis et l'Europe. En effet, au-delà des applications commerciales et de l'utilisation des moyens spatiaux pour le développement des connaissances scientifiques,...

13 avril 2008
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Stratégie d'entreprise, le cas Air Sud-Ouest

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Le transport aérien régional s'est développé en France pendant les années soixante. A la fin des conflits de la décolonisation, beaucoup de pilotes militaires y ont trouvé un débouché à leurs compétences. L'évolution de ce secteur d'activité a été en grande partie impactée par les évènements...

11 avril 2008
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La stratégie d'entreprise de Saupiquet

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

Etude de la stratégie marketing et financière (format PowerPoint) de l'entreprise Saupiquet.

11 avril 2008
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Analyse stratégique de Starbucks Coffee

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Starbucks est une chaîne multinationale de cafés/restaurants appelés coffee shop. Le premier magasin s'est ouvert en 1971 à Seattle. L'idée a émané de trois professeurs : Jerry Baldin, Zev Siegel et Gordon Bowker. Starbucks tire son nom du personnage de Moby Dick. Ces coffee shop vendent...

09 avril 2008
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Go Sport v/s Décathlon : lequel dispose de la stratégie la plus profitable ?

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le sport et les loisirs qui représentent de plus en plus une part importante dans la vie de la population française sont un secteur intéressant tant par son offre que par le nombre de distributeurs qui se partagent le marché. En effet, depuis quelques années le marché du sport et loisirs repose...

07 avril 2008
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La nouvelle plateforme stratégique de SAP

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

L'industrie du software d'entreprise est un marché de plus en plus important et en perpétuel changement avec l'innovation et la compétition entre les acteurs du marché. Avec un chiffre d'affaires mondial de 300 milliards de dollars en 2006, les principales entreprises, SAP, IBM, Microsoft, Oracle...

07 avril 2008
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La gestion de projet international

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

En effet, la gestion inter-culturelle des ressources humaines renvoie au développement de pratiques de GRH relatives à la culture malgache et à la préparation des expatriés marocains à s'adapter à un nouvel environnement où ils seront appelés à y travailler pendant 6mois. Il s'agit donc...

04 avril 2008
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Le secteur de l'énergie : présentation de BP

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

BP est une entreprise anglaise créée en 1901 par William d'Arcy. Ce dernier a investi massivement dans le pétrole avec la certitude qu'il trouverait les matières premières nécessaires en Perse, devenu l'Iran aujourd'hui. Avec le recul on se rend compte qu'il avait raison pourtant ses espoirs ont...

04 avril 2008
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Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6 - publié le 04/04/2008

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Nous avons décidé d'étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l'ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou partenariat....

03 avril 2008
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Stratégie: Subway

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Le marché du sandwich en quelques chiffres : 1.23 milliard de sandwichs vendus en France par an avec une progression de 15% par an contre 90 millions de hamburgers. Le sandwich c'est 50% du « snacking » 3.4 milliards d'euros de CA généré par le marché du sandwich 70% de la...

03 avril 2008
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Analyse stratégique Haulotte Groupe

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Face à un marché des équipements de levage en pleine expansion quelles sont les options stratégiques que HAULOTTE GROUP a pris et quelles stratégies de développement doit-il prendre? HAULOTTE GROUP est un groupe d'envergure mondiale, opérant sur le secteur des engins de levage et de...

03 avril 2008
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Le management de projet : l'exemple du Renault Espace

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Document ayant pour but de présenter de manière simple la démarche de management de projet en partant d'un exemple, celui du Renault Espace. Description de toute la démarche de gestion et de management du projet de l'Espace Renault, de l'idée initiale jusqu'à ses perspectives...

03 avril 2008
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Le management de projet, l'exemple de la PlayStation de Sony

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Processeur graphique Séparé du processeur principal, il se charge de tous les graphismes en 2D, qui incluent les transformations des polygones 3D. 16,7 millions de couleurs résolutions de 256×224 à 640×480 pixels profondeur maximale de couleur de 24 bits (...)

03 avril 2008
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La Grande Distribution - une analyse stratégique illustrée

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

On identifie cinq grands types de magasin dans le secteur de la grande distribution : Les Hypermarchés : ces magasins de très grandes surfaces mesurent plus de 2500 m² et représentent plus de 50% du marché de la grande distribution en France. Ils se distinguent par une très grande...

02 avril 2008
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Marketing stratégique, Sodhexo

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

Sodexho a été créé à Marseille en 1966 par Pierre Bellon. A l'origine les activités de l'entreprise s'exerçaient dans l'hôtellerie maritime avant de s'étendre au service des collectivités : restauration d'entreprises, hôpitaux, armées, institutions scolaires. Le groupe génère aujourd'hui...

02 avril 2008
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Rapport de visite en entreprise: Ricard

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

La société Ricard a été créée par Paul Ricard en 1939. Il est chimiste lorsqu'il a mis au point la recette du Ricard. Aujourd'hui cette recette n'est connue que par 3-4 personnes et est garder dans un coffre. En 1975 la société intègre la filiale du groupe pernod Ricard. Du patois mélange, la...

02 avril 2008
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Cas Martini Rosso: les relations producteurs-distributeurs

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Notre analyse est uniquement centrée sur le domaine d'activité des ABV : Apéritifs à Base de Vins. Toutefois, la société Martini Rossi est également présente sur d'autres DAS des spiritueux (whiskies, anisés…). Au début des années 1990 Martini Rossi doit faire face à une...

02 avril 2008
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Quels moyens le cinéma UGC peut-il mettre en place pour accroître sa clientèle familiale et ainsi contrebalancer ses principaux concurrents ?

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Le cinéma est depuis sa création en 1897, un des premiers loisirs populaires. Jugulant à la fois l'atout culturel, le côté plaisir et la sortie conviviale, le 7ème Art est un divertissement incontournable. Pourtant, le contexte actuel pourrait menacer ce schéma. Depuis la...

01 avril 2008
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Comment mettre en place une offre de partenariat entre Tonixity et les associations et clubs sportifs?

Étude de cas - 61 pages - Stratégie

Le fitness et la musculation sont désormais des activités démocratisées et reconnues, ayant fait leurs preuves en termes de résultats physiques. Mais tout d'abord, rappelons ce qu'est que le fitness. En effet, révélateur de l'évolution d'un marché en phase de...

01 avril 2008
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Rapport d'analyse groupe Jancarthier Voyages

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Nous avons réalisé notre étude de marché pour une agence de voyages du groupe Jancarthier. Notre commanditaire est Mademoiselle Stéphanie CHAUMET, responsable de l'agence. Cette agence qui existait au préalable a été rachetée en avril 2006 par le groupe Jancarthier, groupe leader sur...

30 Mars 2008
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Présentation du groupe Danone

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'histoire commence en 1919, dans un petit atelier de Barcelone. On y fabrique des yoghourts, grâce aux souches des ferments lactiques donnés par l'institut Pasteur. D'abord distribué en pharmacie, Danone s'étend aux crémeries. D'ici démarre son ascension. En route vers la...

30 Mars 2008
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Etude de cas : Lactalis

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Basé à Laval (53) Lactalis est la propriété de la famille Besnier depuis trois générations et peut se targuer d'être présent dans 148 pays, avec 9 milliards d'euros de chiffre d'affaires prévu pour 2007, dont près de la moitié réalisé en France. Sa structure familiale et sa spécialisation...

30 Mars 2008
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Stratégie qualité du groupe "Ray Ban"

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

L'entreprise Ray Ban a été créée en 1937 après des demandes de l'US Air Force qui voulait équiper ses pilotes de meilleurs verres solaires. Ce sont deux associés Bausch et Lomb qui ont crée cette marque. A l'origine les lunettes de la marque étaient réservés uniquement à l'usage des militaires,...

30 Mars 2008
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Fusion GDF (Gaz de France) - Suez: enjeux et objectifs

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Suite au bousculement récent de l'électricité par le changement des statuts des entreprises publiques et l'ouverture accrue du marché ; le projet d'un mariage entre Gdf et Suez est envisagé. La fusion entre GDF, 1er fournisseur de gaz naturel français et Suez, 5ème producteur énergie en...