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Études de cas en stratégie 991 à 1020

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1591 résultats

08 Sept. 2008
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Analyse de la filiale Constellation Brand (2007)

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Constellation Brands a été créée en 1945, par la famille Sands (toujours actionnaire à ce jour), et depuis 2003, est dirigée par Berk Alexander. Cette société située à New York, produit et commercialise différents types de boissons alcoolisées : bières, vins, spiritueux. Nous...

05 Sept. 2008
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Industrie du disque : face à un secteur du disque en crise et à l'avènement du numérique, comment les majors et les labels indépendants parviennent-ils à s'adapter ?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La filière musicale est un domaine vaste et complexe. Beaucoup d'acteurs permettent le fonctionnement de ce secteur et bien qu'on retrouve le schéma classique des autres secteurs d'activité allant de la production à la distribution, les caractères intrinsèques apparaissent moins naturels. Le...

02 Sept. 2008
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Projet de développement d'unité commerciale sur Conforama

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Projet de développement d'unité commerciale (PDUC) complet sur l'entreprise Conforama. Il a été réalisé entre 2006 et 2008 dans le carde d'un BTS Management des Unités Commerciales.

01 Sept. 2008
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La franchise au Maroc

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Bien que sa grande popularité au cours des deux dernières décennies puisse laisser croire à certains que le franchisage est une nouveauté comme méthode d'exploiter une entreprise, il n'en est rien. En fait, la "franchise" tire son nom et ses origines lointaines du Moyen-Âge alors...

28 août 2008
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Analyse du secteur des opérateurs de téléphonie mobile du marché français

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Le bilan de l'année 2006 dressé par l'ARCEP (autorité de régulation des communications et des postes) l'a bel et bien confirmé, la technologie mobile n'a jamais été aussi présente dans le quotidien des Français. Phénomène de société, dont les conséquences sociales sont à la hauteur des...

26 août 2008
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Le développement commercial par la franchise : comment lancer son réseau ?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans la vie d'une entreprise, le développement commercial est un processus logique. En effet, quelle entreprise aujourd'hui n'a pas pour objectif de développer et pérenniser son activité ? Pour ce faire, elle dispose de deux solutions : le développement interne ou externe. Dans...

19 août 2008
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Analyse marketing et stratégique de l'entreprise Lacoste

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

L'histoire de ce reptile cousu sur le cœur remonte à 1927 quand le célèbre René Lacoste, joueur de tennis et membre de l'équipe de France masculine de Coupe Davis, est surnommé « le crocodile » par la presse américaine. Jusqu'à la fin de sa carrière sportive, il...

19 août 2008
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Diagnostic et stratégie - Entremont

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Entremont est une entreprise laitière basée en Haute-Savoie. D'origine familiale (dont la création remonte à 1911) elle a été reprise en 1948 par les trois frères Entremont. Sa gamme est constituée de divers fromages et de sous produits laitiers comme le beurre et le lait en poudre. Elle...

18 août 2008
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Diagnostic stratégique: Agapea libros urgentes

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Acción Internacional de Ayuda Académica S.L.L (sociedad limitadas laborales) est une entreprise située à Malaga et considérée comme l'une des entreprises précurseur dans le domaine d'Internet et plus particulièrement du E-commerce en Andalousie. La société est créée en 1999 alors que le réseau...

18 août 2008
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Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l'une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d'affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1 milliards de dollars et...

18 août 2008
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Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils...

17 août 2008
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Dossier sur le lancement d'une nouvelle 2 CV (Deux chevaux)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Concernant les meilleures ventes de véhicules en 2006, on s'aperçoit que les petites et moyennes citadines françaises ont la côte. Dans le Top 5 on retrouve la Mégane et la Clio III de chez Renault ainsi que les Peugeots 207 et 307 ! Citroen se place juste derrière avec la C3....

12 août 2008
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Société Ouest plastique : le lancement du Pélican Bleu?

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Nous allons ici analyser le cas de la société Ouest Plastique, société spécialisée dans la sous-traitance et la fabrication de pièces diverses à partir de la technique du moulage à vide. La problématique de ce cas repose sur une décision à prendre : faut-il lancer le Pélican Bleu...

11 août 2008
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Comment adapter la carte "Bordeaux ma ville" à la cible touristique

Étude de cas - 82 pages - Stratégie

Les villes sont des lieux dynamiques où les services tendent de plus en plus à se développer. Faciliter la vie quotidienne des urbains est devenue une problématique majeure des collectivités territoriales. Le citadin se déplace à travers la ville, est consommateur des services qu'elle offre,...

11 août 2008
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L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le lieu où...

11 août 2008
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Cas d'analyse stratégique : la société Endemol

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Analyse stratégique de la société Endemol réalisée dans le cadre d'un cours à HEC.

09 août 2008
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Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...

08 août 2008
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La territorialisation d'une multinationale : Vinci

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

La mondialisation et la recherche du profit se développant dans le monde économique, les entreprises sont de plus en plus amenées à s'implanter au delà des frontières. Désormais, ce...

25 juil. 2008
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Baxter, ou la coalition entre deux business model

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Rapport réalisé en Master management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales sur l'entreprise Baxter.

17 juil. 2008
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Diagnostic du groupe Lagardère

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Analyse et diagnostic des facteurs clés du succès du Groupe Lagardère.

17 juil. 2008
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Lancement d'un nouveau produit : le cas d'Essensis de Danone

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La stratégie de lancement d'un nouveau produit illustrée par le cas d'Essensis de Danone.

09 juil. 2008
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Gestion d'équipe commerciale : cas du Jardin des fleurs

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Numéro 1 des libre-service de fleurs en franchise depuis 1987, le Jardin des Fleurs a été créé à Bordeaux par Michel Postulka. Aujourd'hui le réseau compte 98 magasins en France. Michel Postulka descend de 4 générations de fleuristes et est aujourd'hui président-directeur général de...

08 juil. 2008
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Les achats éthiques et solidaires chez EDF

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Dans un contexte environnemental axé sur le développement durable et la solidarité, EDF est un des leaders européens en matière d'énergies.

03 juil. 2008
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Etude de la société Michelin : marketing, finance et stratégie

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Ce travail est présenté en trois parties principales : marketing, finance et stratégie.

02 juil. 2008
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La stratégie du groupe PPR

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...

29 juin 2008
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Possibilités de maitrise d'un parc éolien par une communauté de communes

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le travail effectué pour cette étude a consisté à comprendre et à proposer les possibilités de maitrise que pouvait avoir une communauté de communes sur son futur parc éolien, en prenant comme exemple la région Aquitaine. Les énergies renouvelables, c'est-à-dire les énergies régénérées...

25 juin 2008
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Le groupe Lacoste : stratégies et actions marketing

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Rapport de marketing analysant la stratégie du groupe Lacoste : diagnostic de la situation de l'entreprise (environnement, concurrence,...) et plan d'action commerciale (objectifs, stratégies, préconisations,...).

25 juin 2008
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Danone et le développement durable : entre contraintes et opportunités de développement

Étude de cas - 39 pages - Stratégie

Marguerite Yourcenar Qu'est-ce que le développement durable ? La définition la plus connue constitue plus un programme d'action qu'une définition : « Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations...

24 juin 2008
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Comment Air France - KLM peut faire face à la concurrence des low costs ?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

« Si les low cost se lancent dans le long-courrier, où nos avions volent déjà 15 heures par jour, elles seront dans la même position que nous (…) le modèle des compagnies à bas prix s'accommode mal de la complexité des services sur longues distances. Il faut servir à manger,...

23 juin 2008
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Projet de création d'entreprise de services à domicile. « Flash Services », rapide, visible, une seule société pour tous vos besoins

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Notre Business Plan a pour but de démontrer la rentabilité et la validité de notre Projet de Création d'Entreprise et obtenir les fonds nécessaires à son lancement. Nous avons choisi comme secteur d'action celui des services à domicile car il est aujourd'hui en plein essor : il...