Etudes & Analyses

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Étude de cas en Stratégie 961 à 990

1541 résultats

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17 juil. 2008

Lancement d'un nouveau produit : le cas d'Essensis de Danone

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

La stratégie de lancement d'un nouveau produit illustrée par le cas d'Essensis de Danone.

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09 juil. 2008

Gestion d'équipe commerciale : cas du Jardin des fleurs

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Numéro 1 des libre-service de fleurs en franchise depuis 1987, le Jardin des Fleurs a été créé à Bordeaux par Michel Postulka. Aujourd'hui le réseau compte 98 magasins en France. Michel Postulka descend de 4 générations de fleuristes et est aujourd'hui président-directeur général de...

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08 juil. 2008

Les achats éthiques et solidaires chez EDF

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Dans un contexte environnemental axé sur le développement durable et la solidarité, EDF est un des leaders européens en matière d'énergies.

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03 juil. 2008

Etude de la société Michelin : marketing, finance et stratégie

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Ce travail est présenté en trois parties principales : marketing, finance et stratégie.

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02 juil. 2008

La stratégie du groupe PPR

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...

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29 juin 2008

Possibilités de maitrise d'un parc éolien par une communauté de communes

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le travail effectué pour cette étude a consisté à comprendre et à proposer les possibilités de maitrise que pouvait avoir une communauté de communes sur son futur parc éolien, en prenant comme exemple la région Aquitaine. Les énergies renouvelables, c'est-à-dire les énergies régénérées...

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25 juin 2008

Le groupe Lacoste : stratégies et actions marketing

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Rapport de marketing analysant la stratégie du groupe Lacoste : diagnostic de la situation de l'entreprise (environnement, concurrence,...) et plan d'action commerciale (objectifs, stratégies, préconisations,...).

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25 juin 2008

Danone et le développement durable : entre contraintes et opportunités de développement

Étude de cas de 39 pages - Stratégie

Marguerite YourcenarQu'est-ce que le développement durable ? La définition la plus connue constitue plus un programme d'action qu'une définition : « Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs. » . Le...

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24 juin 2008

Comment Air France - KLM peut faire face à la concurrence des low costs ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

« Si les low cost se lancent dans le long-courrier, où nos avions volent déjà 15 heures par jour, elles seront dans la même position que nous (…) le modèle des compagnies à bas prix s'accommode mal de la complexité des services sur longues distances. Il faut servir à manger, donner le choix...

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23 juin 2008

Projet de création d'entreprise de services à domicile. « Flash Services », rapide, visible, une seule société pour tous vos besoins

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Notre Business Plan a pour but de démontrer la rentabilité et la validité de notre Projet de Création d'Entreprise et obtenir les fonds nécessaires à son lancement. Nous avons choisi comme secteur d'action celui des services à domicile car il est aujourd'hui en plein essor : il représente...

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22 juin 2008

Comparaison de MSN Messenger et de la téléphonie 3G

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

MSN Messenger MSN Messenger est l'acronyme de MicroSoft Network Messenger. Il s'agit d'un logiciel de messagerie instantanée lancé par le géant de l'informatique Microsoft en juillet 1999. La dénomination informatique adéquate est celle de freeware (traduite par graticiel en français) ; un...

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21 juin 2008

Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...

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21 juin 2008

Les frais de recherche et développement : EADS, L'Oréal, Essilor

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

La mondialisation et l'émergence économique des pays auparavant en développement a pour effet de considérablement complexifier les situations auxquelles les entreprises sont confrontées. La compétitivité des entreprises est donc menacée, si elles ne sont pas en mesure de réagir face à un brusque...

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17 juin 2008

Etude de la culture de l'innovation chez Google et de son incubateur, Google Labs

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s'imposer comme le leader mondial sur son secteur d'activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la page quasi-blanche qu'utilisent quotidiennement...

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17 juin 2008

Orange au Sénégal, au Mali et en Guinée-Bissau

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Orange est une entreprise de télécommunications crée en 1994. Au départ, son principal actionnaire et créateur Hutchinson Whampoa la destinait à être l'opérateur de référence en matière de communications mobiles en Grande Bretagne. Même si le marché britannique paraît saturé, Orange réussit son...

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17 juin 2008

Analyse comparée de Wikipédia et Linux

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Nous avons choisi pour notre étude comparative de deux innovations d'analyser l'encyclopédie en ligne Wikipédia et le système d'exploitation Linux. Wikipédia est une encyclopédie universelle, gratuite et multilingue, consultable sur Internet. Il s'agit d'autre part d'une marque déposée par la «...

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17 juin 2008

Comparaison de deux innovations : Hansaplast / Swatch, le choix d'une seconde peau

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

En 1922 Leukoplast, une entreprise de sparadrap, crée une sous-filiale Hansaplast. Cette filiale commence par lancer sur le marché des gazes de coton, pour panser les plaies. Aujourd'hui, Hansaplast présente toute une gamme de produits dans le secteur de la parapharmacie et plus particulièrement...

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16 juin 2008

Stratégie d'entrprise : Ginestet (2001)

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

L'entreprise GINESTER a fondé et développé son activité autour du Négoce de Vins de Bordeaux. Il semble néanmoins nécessaire de définir les différents DAS du marché exploités par l'entreprise GINESTET afin de mieux segmenter l'activité de l'entreprise et ainsi de mieux l'analyser. Afin de...

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12 juin 2008

Exercice : implantation d'un hôtel de luxe comprenant une salle de conférence dans l'un des trois pays suivants : Roumanie - Bulgarie - Hongrie

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Le premier hôtel de notre chaîne d'hôtels de luxe « LE Diamant » fut construit en 1972, à Genève, en Suisse. Depuis sa création, « LE Diamant » connait une importante croissance qui s'exprime au travers de notre forte implantation au niveau international (400 hôtels dans 32 pays principalement en...

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11 juin 2008

Etude et présentation de Procter & Gamble

Étude de cas de 56 pages - Stratégie

Entreprise de production de bien de consommation Procter & Gamble veut fournir aux consommateurs du monde entier des produits de haute qualité et d'un excellent rapport qualité/prix, qui améliorent leur vie quotidienne. Cette société américaine commercialise près de 300 marques dans 160 pays à...

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11 juin 2008

Le matraquage publicitaire et Coca-Cola

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

TPE de l'année scolaire 2006/2007, portant sur la publicité. Le thème principal en est le matraquage publicitaire, appliqué à la très célèbre marque de boissons gazeuses et autres produits, The Coca-Cola company.

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10 juin 2008

Les techniques de commerce international : l'entreprise Noailles Textile

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

En prévision du cours du second semestre portant sur les techniques du commerce international, vous nous avez demandé de préparer un dossier rassemblant des documents de base tels que : - l'offre commerciale, la facture pro format ; - l'ouverture du crédit documentaire ou la demande...

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10 juin 2008

Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies....

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09 juin 2008

La privatisation d'EDF

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

EDF s'engage à la fin des années 90 pour le développement durable en signant une charte confirmée en 2001. Un an après le Groupe est certifié ISO 14001 (...)

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09 juin 2008

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale de l'entreprise Conforama

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) (BTS MUC) de l'entreprise Conforama EVREUX et description de son système d'information commerciale interne. Quelle est l'envergure du groupe ? Quel est son positionnement sur sa zone commerciale ? Comment s'organise son système d'information...

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07 juin 2008

Le partenariat ONG/secteur privé : bilan, enjeux et perspectives

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Les entreprises multiplient les initiatives et les réflexions sous le vocable de responsabilité sociale des entreprises « RSE » car leur besoin de recueillir une légitimité sociale se fait aujourd'hui plus pressant. Ce phénomène se produit aussi dans le cadre d'une profonde mutation du système...

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05 juin 2008

Dossier Suez-Gdf

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et Citroën, et actuellement Natixis...

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02 juin 2008

L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le groupe Lever-Fabergé en est le challenger, mais se...

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02 juin 2008

Comment EDF face à l'ouverture de son marché historique (la France) compte devenir leader européen des énergies de demain ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La mondialisation du secteur de l'électricité est désormais une réalité. Premier exportateur européen d'électricité, Electricité de France (EDF) a accru de manière spectaculaire, sa présence à l'étranger. Trois zones sont privilégiées : l'Europe, l'Amérique latine et l'Asie. Fondée en 1946,...

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02 juin 2008

Stratégie environnementale de l'entreprise Nexans Benelux SA

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd'hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage plutôt qu'elle ne pénalise, à savoir, l'implication...