Etudes & Analyses

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1726 résultats

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20 juin 2007

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas de 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place en...

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14 juin 2007

L'application des principes de gouvernance

Mémoire de 50 pages - Management organisation

EADS, Vinci sont autant de récents scandales qui viennent nous rappeler Enron, Worldcom ou encore Parmalat. Pourtant, cinq ans séparent ces événements et plusieurs lois fondamentales à la suite de rapports ont été mises en place afin d'instaurer un gouvernement d'entreprise digne de ce nom. On...

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13 juin 2007

Le marché des spiritueux aux Etats-Unis (2002)

Étude de marché de 56 pages - Management organisation

On peut classer les États selon deux catégories : Les Etats sous licence : la vente de boissons alcoolisées est « libre » (32 États + le District de Columbia) Les Etats soumis à monopole : la vente est soumise à un monopole. L'État est le distributeur ou le détaillant ou les deux (18 États...

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13 juin 2007

Maroc Télécom face aux défis de l'ouverture du marché des télécommunications

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Leader national, Maroc Telecom (Itissalat Al-Maghrib) a profondément façonné le paysage des télécommunications marocaines et son histoire est indissociable de celle de la modernisation des infrastructures du Royaume. Maroc Telecom, entreprise nationale des télécommunications marocaines,...

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13 juin 2007

Etude comparée de deux innovations : La Smart Fortwo et le scooter BMW C1

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Nous avons décidé d'étudier deux innovations dans le domaine des transports individuels. Notre choix a porté sur la voiture Smart Fortwo développée en 1998 par Mercedes et le scooter C1 de BMW commercialisé en 2000. Ces deux produits nous ont semblé intéressant à étudier car ils se situent dans...

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13 juin 2007

Pourquoi investir en Ukraine aujourd'hui ?

Étude de cas de 24 pages - Management organisation

L'Ukraine a une économie diversifiée, mais encore tributaire des industries établies à l'époque soviétique. C'est un marché libre émergent, où la croissance fut à 2 chiffres durant ces dernières années, jusqu'à la Révolution Orange. Ses ressources naturelles tournent beaucoup autour de...

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13 juin 2007

Le devoir social de l'entrepreneur: Parler du devoir social d'antan, est-ce parler aujourd'hui de responsabilité sociale de l'entreprise?

Mémoire de 43 pages - Management organisation

L'entrepreneur a longtemps eu une place prépondérante dans l'entreprise et plus globalement dans la réussite économique. Le capitalisme s'est développé autour de l'entrepreneur schumpetérien, avide de nouveaux défis, voulant s'enrichir en révolutionnant le monde. Les self made men américains...

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13 juin 2007

The Global Pharmaceutical Industry

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Période 1 : 1955 à 1970 • Industrie en Croissance • Régulation de l'Etat : brevets permanents, donc les entreprises sont assurées de retour sur investissement. • Peu de contrôles sur les essais cliniques • Clients : la demande est dans les mains des médecins, pas de...

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11 juin 2007

Perception extérieure et évolution à l'intérieur des organisations : les étudiants en école de commerce et les grands cabinets d'audit et de conseil

Mémoire de 50 pages - Management organisation

Dans une société où la réussite se conjugue plus avec le verbe avoir qu'avec le verbe être, les critères qui déterminent le choix d'un premier emploi ont parfois tendance à s'éloigner du bon sens, et à être influencés par quantité de facteurs externes au service du « bien paraître ». Il semble...

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11 juin 2007

Création d'une franchise: trader bar

Étude de marché de 13 pages - Management organisation

La franchise : C'est un accord par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde à une autre entreprise, le franchisé, en échange d'une compensation financière directe ou indirecte, le droit d'exploiter une franchise dans le but de commercialiser des types de produits et /ou services déterminés....

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05 juin 2007

Le traitement des non-conformités (procédure)

Contrat type de 3 pages - Management organisation

Cette procédure est applicable en cas de non-conformité interne ou externe. Les réclamations ou non-conformités externes sont traitées avec le plus grand soin d'une part pour répondre efficacement au client et d'autre part pour exploiter au mieux les réclamations comme critère d'amélioration....

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05 juin 2007

Contrat d'engagement qualité

Contrat type de 1 pages - Management organisation

Après avoir pris connaissance des dossiers de définitions, la société ICC s'engage à livrer en série des produits conformes aux exigences prédéfinies ci dessous, dans les délais qui lui sont impartis en respectant les quantités commandées. Dés le démarrage série, la société XXX s'engage à...

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05 juin 2007

Entre tradition et modernité : le négoce des vins de Bourgogne

Étude de marché de 3 pages - Management organisation

Alors que l'industrie du vin est, en France, bien portante et même en expansion dans ses exportations, il est, à côté des producteurs, des maisons très importantes qui naviguent sur la vague du vin, les maisons de négoce. Qu'elles ne fassent qu'acheter du vin aux producteurs pour le revendre ou...

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05 juin 2007

Les éditions du Rouergue : analyse de la situation de l'entreprise

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de l'édition est un secteur mature, concurrentiel, concentré et mondialisé. Cependant, les Editions du Rouergue sont une maison qui a su se différencier et être reconnue hors du milieu parisien. Dans ce contexte, si Le Rouergue veut développer son activité, ne risque-t-il...

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05 juin 2007

Etude des laboratoires Boiron

Étude de cas de 35 pages - Management organisation

Boiron est le leader mondial de l'homéopathie, implanté en terre rhodanienne. Le siège de Boiron se trouve à Ste Foy-lès-Lyon. Son métier consiste à produire et à livrer des produits homéopathiques. Dans certains pays dans lesquels Boiron est implanté, l'entreprise se charge également en partie...

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30 mai 2007

Quiestlemoinscher.com

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Fraîchement mis en ligne par le groupe E.Leclerc le 17 novembre 2006 (après une première version stoppée quelques mois plus tôt par un recours devant les tribunaux), le site Quiestlemoinscher.com permet de comparer les prix pratiqués par la grande distribution au niveau national comme local. La...

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30 mai 2007

L'entreprise Hydro Québec et le changement organisationnel

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Hydro Québec est une société d'État appartenant au gouvernement du Québec. Elle est responsable de la production, du transport et de la distribution de l'électricité au Québec sources d'énergie. Son siège social est situé à Montréal. Hydro Québec vit le jour en 1944 ; son objectif était de...

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30 mai 2007

Diagnostic global de management: Club Med

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Le Club Méditerranée est l'inventeur du concept de club de vacances, et il est aujourd'hui le leader sur ce marché. Il est présent dans 40 pays, avec 80 Villages et le bateau de croisières Club Med 2. Distribué par plus de 1 500 agences de voyages à travers ses réseaux de distribution directs et...

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30 mai 2007

Comment faire pour développer et pérenniser l'autonomie financière de l'association des Restaurants du Coeur, au niveau local ?

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

La France, en comparaison aux pays les plus pauvres du monde, semble être un pays plutôt privilégié, considéré comme l'un des plus riches. Cependant, pour comprendre la violence avec laquelle la fracture sociale s'est installée sur le territoire, et avec elle la croissance des inégalités, il...

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30 mai 2007

Visite de la cimenterie Calcia de Gargenville

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Située à quelques kilomètres de Paris, la cimenterie de Gargenville, crée en 1921, possède un avantage considérable sur toutes les autres cimenteries françaises : être à proximité du plus grand marché français du bâtiment et des travaux publics. Cette localisation lui a donc permis d'être le...

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26 mai 2007

La culture et l'environnement de Coca-Cola

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Dossier portant sur l'entreprise Coca-Cola présentant son environnement et son contexte socio-économique. Quels sont ses engagements ? Quelles sont ses valeurs ? Quelle politique sociale l'entreprise Coca-Cola adopte-t-elle ?

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22 mai 2007

Les exigences imposées aux producteurs et distributeurs sur le marché des vêtements au Canada

Fiche de 7 pages - Management organisation

[...] Les normes de l'ONGC sont utilisées dans presque tous les secteurs du gouvernement canadien et sont reconnues par d'innombrables industries dans le monde entier. L'ONGC est l'un des plus gros organismes d'élaboration de normes et d'évaluation de la conformité au Canada. Il publie plus de...

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22 mai 2007

Le marché des produits de la mer en Chine

Analyse sectorielle de 12 pages - Management organisation

Dossier réalisé dans le cadre du DUT TC en cours de Commerce Intenational. Problématique : « A quelles exigences juridiques doivent répondre les produits ou services proposé par ce marché aux distributeurs et aux consommateurs ? »

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21 mai 2007

Comment développer le coaching des jeunes créateurs d'entreprises ?

Mémoire de 55 pages - Management organisation

Pourquoi consacrer toute une partie de ma thèse à définir le coaching ? Après tout, tout le monde sait ce qu'est le coaching ou du moins croit le savoir. Aujourd'hui, il n'y a pas vraiment de consensus sur la définition du terme « coaching ». Aussi, je propose de présenter au lecteur diverses...

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21 mai 2007

Social Development and Civil Society; Children at Risk Programme

Étude de marché de 8 pages - Management organisation

À l'avènement du régime républicain, seuls les enfants de l'élite urbaine avaient accès à l'éducation. Dans les campagnes, un enseignement rudimentaire, fondé sur la mémorisation plus que sur la réflexion, était assuré dans les écoles coraniques. Le nouveau régime, en 1952, a entrepris de...

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21 mai 2007

Etude de la politique de gestion des ressources humaines. Exemple de BNP-Paribas

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

Dans toutes les entreprises, la majorité des salariés accorde beaucoup d'importance à l'évaluation des performances. En effet, de nombreuses décisions cruciales, telles les promotions, les augmentations de salaire ou les besoins de formation, dépendent en grande partie de l'information fournie...

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20 mai 2007

La motivation en entreprise

Mémoire de 86 pages - Management organisation

Mémoire de management répondant au sujet suivant : "La motivation : facteur de réussite de l'entreprise ?". Différentes sources de la motivation sont ainsi abordées, aussi bien matérielle, via les salaires, primes, avantages pécuniers qu'immatérielle (l'encouragement dans son travail, les...

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20 mai 2007

L'entreprise LVMH

Étude de cas de 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de l'environnement...

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09 mai 2007

Étude du Système d'Information de l'Association « Éducation et Formation »

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

La gestion de l'information est aujourd'hui considérée comme une pratique de management essentielle au développement de la compétitivité de l'entreprise. Gérer l'information implique la mise en œuvre d'un contexte qui facilite l'émergence, la diffusion et l'exploitation de l'information....

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06 mai 2007

Le Falcon 7x, pari industriel de Dassault

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Exposé sur l'entreprise Dassault Aviation. Présentation de la politique industrielle qu'elle a mise en place pour la production du Falcon 7x, production qui constitue une révolution des techniques industrielles du secteur aéronautique.