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Management & organisation

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1814 résultats

04 Oct. 2007
doc

Ernst and Young: une culture d'entreprise

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Ernst and Young est un cabinet détenu par ses associés, regroupant près de 5000 experts de l'Audit, du droit, de la fiscalité et de la finance en France. Ses 15 bureaux, à Paris et en régions, lui garantissent une relation de proximité, et l'appui de son réseau international lui procure une...

03 Oct. 2007
doc

L'impact des différences culturelles sur les coûts de transaction - Le cas d'une entreprise en Joint Venture

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Recherche d'interaction des dirigeants tunisiens et étrangers (européens essentiellement) d'entreprises en Joint Venture. Elle vise à définir les problèmes généraux posés par cette interaction en liaison avec la culture. Cette démarche a permis de constater un phénomène de distorsion de...

03 Oct. 2007
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Le management tunisien : orientation arabe ou méditerranéenne ?

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Cette recherche se propose de positionner les spécificités culturelles du management en Tunisie par rapport au management dans les pays méditerranéens - latins ainsi que dans les pays arabes. L'étude est basée sur l'application du projet GLOBE sur un échantillon de 106 middle...

26 Sept. 2007
doc

Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client défaillant....

26 Sept. 2007
doc

La gouvernance d'entreprise : le cas Eurotunnel

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

La gouvernance d'entreprise est le « système par lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées ». L'expression « gouvernance » reflète mieux que les termes « gouvernement d'entreprise » l'ampleur de ce concept, qui concerne...

26 Sept. 2007
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Projet de création d'entreprise - Kebab Fast Food

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

L'auteur, d'origine turque, a voulu comprendre le phénomène de prolifération de ces échoppes de « kebabis » qui sont si nombreuses à travers toute l'Europe. Il existe une vingtaine de sortes de kebabs en Turquie, mais deux sortes seulement sont majoritairement répandues en Europe...

26 Sept. 2007
doc

Les grandes faillites

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Nombreuses ont été les faillites qui ont marqué l'Histoire en France ainsi que partout dans le monde. Mais, certaines ont été plus retentissantes que d'autres telles que Daewoo, Kirch, … C'est pourquoi, nous allons nous concentrer sur deux faillites françaises et américaines,...

21 Sept. 2007
doc

Rapport d'induction : Naftal

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

L'Entreprise nationale de distribution et de commercialisation des produits pétroliers a pour mission essentielle d'organiser et développer l'activité de commercialisation et de distribution sur l'ensemble du territoire national des produits suivants :

19 Sept. 2007
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La reconversion de sites industriels (Alcatel CIT Querqueville)

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le site industriel d'Alcatel CIT de Querqueville est chargé d'assembler des centraux téléphoniques électroniques. Ce site dispose d'un vaste passé historique et son rayonnement sur la région Normandie en termes d'emplois et de dynamisme est loin d'être négligeable. Il symbolise également...

19 Sept. 2007
doc

Présentation de Amazon.com

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Amazon.com est une entreprise de commerce électronique, crée en 1995 par Jeffrey Peston Bezos. Diplômé à l'université de Princeton en 1986 il a travaillé comme analyste financier chez D.E Shaw & Co à Wall Street avant de fonder son premier site Amazon en juillet 1995. Jeffrey...

19 Sept. 2007
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Ben & Jerry's Homemade, Inc.: Passing the Torch

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

I- Est ce que le choix de Robert Holland en tant que PDG est judicieux ? Donnez les points positifs et négatifs. Que peut-on en déduire sur l'identité de l'entreprise ? 1.Points positifs : 2.Points négatifs : II- A quels problèmes et enjeux l'entreprise...

19 Sept. 2007
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Cas LITASCO - Organisation et communication organisationnelle. Analyse du département « Marketing & Supply », Lukoil International Trading & Supply Company (LITASCO)

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Mission : Le département « Marketing & Supply » de la société LITASCO a pour mission de : - Fournir les entités (filiales) du groupe OAO LUKOIL en produits pétroliers et dérivés - Négocier directement avec les consommateurs finaux les produits...

19 Sept. 2007
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La Coordination internationale est-elle une réponse aux défis du développement durable du transport?

Mémoire - 10 pages - Management organisation

L'histoire économique moderne est celle d'un élargissement continu de la sphère de l'échange marchand. Pour ce faire, il était nécessaire que des transports efficaces existent, permettant d'apporter les marchandises de leurs lieux de production à leurs lieux de consommation. Ainsi, depuis...

19 Sept. 2007
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Le groupe danone

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Afin d'étudier en détail la stratégie et l'organigramme d'une grande entreprise française, nous avons choisi le Groupe DANONE. Le Groupe Danone fait partie des fleurons français auquel nous sommes tous attachés de par son importante présence sur le territoire français mais aussi dans le...

14 Sept. 2007
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Management - Cas Compagnie Allied Food

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Allied Food est une société de production et distribution qui réorganise sa structure de vente dans les zones territoriales en fonction de deux groupes de produits (A-B) avec deux effectifs de vendeurs. Les décisions stratégiques (sociales et organisationnelles) en rapport avec cette...

14 Sept. 2007
doc

Toyota à Valenciennes

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Cette étude de cas - réalisée à partir d'un document vidéo et d'un dossier - nous a permis d'analyser l'implantation d'une usine Toyota à Valenciennes. Nous déterminerons ainsi tout d'abord les raisons qui ont motivé le choix de sa localisation (partie I), puis nous analyserons les différents...

14 Sept. 2007
doc

Modèle de plan global d'amélioration

Guide pratique - 20 pages - Management organisation

Un plan de convergence a pour but de réunir et synthétiser l'ensemble des actions à mener dans le but de réduire (voir éradiquer) les non conformités clients, suite à une analyse Pareto par exemple. Un plan de convergence est un plan d'amélioration adapté et spécifique aux exigences...

13 Sept. 2007
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Prise en charge des malades mentaux au long terme

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Mise en place, à titre expérimental, d'un réseau permettant la réinsertion dans la cité des patients porteurs de troubles psychiatriques, nécessitant et pouvant bénéficier d'une structure alternative à l'hospitalisation, incluant un accompagnement médico-socio-éducatif, de la prise en...

13 Sept. 2007
doc

Dossier de création ou de reprise d'entreprise dans le marché des véhicules d'occasion

Étude de marché - 35 pages - Management organisation

Dossier de création ou de reprise d'entreprise dans la vente de véhicules d'occasion.

13 Sept. 2007
doc

Guide méthodologique du dossier de projet de création d'entreprise

Étude de marché - 27 pages - Management organisation

Modèle de dossier de présentation d'un projet de création d'entreprise. Différentes manières de rédiger un business plan en fonction du lecteur (investisseurs / banquiers / partenaires etc...).

13 Sept. 2007
doc

La gouvernance d'entreprise et le cas Eurotunnel

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Afin de délivrer tout son potentiel, le système de gouvernance d'entreprise doit donc se baser sur 5 principes :

12 Sept. 2007
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Les magasins Brico Leclerc

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Dossier de synthèse pour l'épreuve de PDUC de BTS, réalisé dans l'entreprise Brico Leclerc. La mission a été le changement de plan du magasin. Dans ce dossier, vous trouverez toutes les annexes importantes : graphiques, plan du magasin, ...

11 Sept. 2007
doc

Le management dans la grande distribution

Mémoire - 67 pages - Management organisation

Mémoire effectué dans le cadre d'un Master en sciences de gestion portant sur le management dans la grande distribution et plus précisément dans la société Cora. En 40 ans, une vingtaine d'enseignes et une dizaine de centrales d'achats ont conquis une position dominante....

10 Sept. 2007
doc

Comment concilier Développement Durable et Performance ? L'intégration d'indicateurs de performance environnementale

Mémoire - 50 pages - Management organisation

Comme le montrent régulièrement les enquêtes d'opinion depuis le début des années 70, l'environnement n'a cessé de s'affirmer comme sujet de préoccupation des Français. Depuis le début des années 90, on constate que cette sensibilité se renforce d'autant plus que les conséquences de l'action de...

10 Sept. 2007
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Gouvernement d'entreprise et gestion des ressources humaines : étude de rentabilité sur base d'un échantillon d'entreprises belges

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

En matière de gouvernance, on sait que le pouvoir explicatif limité du modèle financier, où l'objectif de gestion est la maximisation de la valeur actionnariale, a induit l'exploration d'autres voies. Ainsi, le modèle contractuel partenarial attribue au système de gouvernance un objectif de...

10 Sept. 2007
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Management des opérations: le cas de Flunch Ecully

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Flunch est un des leaders sur le marché de la restauration commerciale libre service en France. Créé en 1971 quand le concept de cafétéria était à la mode, Flunch fonctionne aujourd'hui aussi bien sur le marché Français que sur le marché Européen. L'origine du nom FLUNCH vient du mélange des mots...

07 Sept. 2007
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Théorie des jeux: Dilemme du prisonnier et arbre de Kühn chez Boeing et Airbus

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

A travers ce dossier, nous essaierons de montrer en quoi le dilemme du prisonnier et l'arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple. Dans une première partie,...

07 Sept. 2007
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De l'intégration dans la distribution: le cas Zara

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais des facteurs comme l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, etc.…) sont également à prendre en...

07 Sept. 2007
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Analyse de l'entreprise Easy Cruise

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

EasyGroup est avant tout une structure « low cost ». Le business model original d'EasyGroup consiste à réduire les coûts en se concentrant sur la production de services centraux tout en éliminant les services annexes/superflus « frills ». Dans le but d'augmenter...

07 Sept. 2007
doc

La relation client au travers du web

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication ainsi que l'émergence de la nouvelle économie ont considérablement modifié les modèles économiques connus. Le monde est devenu global et la concurrence de plus en plus forte. Par ailleurs, beaucoup de...