L'impact des évolutions sociétales et institutionnelles sur les modèles de gouvernance des entreprises de l'Économie Sociale et Solidaire
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) est un secteur qui se distingue des entreprises classiques par son mode d'organisation et de gouvernance participatif, démocratique et transparent. Elle s'est développée ces dernières années et a pris de plus en plus d'importance dans la...
La négociation complexe du "Système d'Automatisation Industrielle Avancée"
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Vous êtes un commercial travaillant pour une entreprise de technologie de pointe qui a développé un produit innovant appelé le "Système d'Automatisation Industrielle Avancée" (SAIA). Ce produit est conçu pour améliorer l'efficacité, la productivité et la rentabilité des opérations...
BNP Paribas - Historique, activités et filiales
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Fondé en 2000 à la suite du rapprochement entre BNP et Paribas, BNP Paribas se positionne aujourd'hui comme la première banque française avec un produit net bancaire (PNB) de 43,2 milliards d'euros et des actifs totaux de 1960 milliards d'euros en 2017. En Europe, il occupe la 2e...
Management stratégique - Cas de la Société Générale Occitane de Cinématographie (SGOC)
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Historiquement, le cinéma, qui était le grand moyen populaire de divertissement jusque dans les années cinquante, n'a cessé d'être concurrencé par d'autres médias (télévision, Internet), et même par d'autres produits, surtout chez les jeunes, comme les jeux vidéo. On n'en...
Éthique et économie, Comportement économique et sentiments moraux - Amartya Sen (1991) ; Introduction aux fondements philosophiques et libéralisme, Naissance et sources du libéralisme et Le libéralisme utilitariste - Vergara (1992) ; Ethical Implications and Accountability of Algorithms - Kirsten Martin (2018) - Analyse de la perspective éthique de la décision
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Dans son ouvrage, Vergara explore en détail les fondements philosophiques du libéralisme, une approche politique et économique qui met un fort accent sur la liberté individuelle et la propriété privée. D'un point de vue éthique, le libéralisme repose sur un certain nombre de principes clés,...
Cas Le groupe Essilor International
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Le document analyse le cas du groupe Essilor International en répondant aux questions suivantes : - Réaliser un diagnostic stratégique rapide du marché français des verres optiques à l'aide de PESTEL et des 5 (+1) forces de Porter. Quels sont les FCS ? - Quels sont les domaines d'activité...
Impact de la privatisation d'Aéroports de Paris
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Le groupe ADP est un groupe international dont le chiffre d'affaires est estimé à 4,47 milliards d'euros en 2018. Loin de se cantonner aux activités aéroportuaires, le groupe ADP déploie également d'autres activités dont la téléphonie par le biais de Hub One et le commerce, car ces...
Culture économique, juridique et managériale - Le cas Saint James
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ce document présente les questions et réponses d'un examen en comptabilité portant sur l'économie, le droit et le management de l'entreprise Saint James.
Perspective : utilisation de l'analyse coût-bénéfice pour décider de l'interdiction des smartphones pour les enfants
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
L'analyse coût-bénéfice est une perspective de gestion qui repose sur une évaluation systématique des avantages et des inconvénients d'une décision ou d'une politique donnée. Elle vise à quantifier les coûts et les avantages associés à une action proposée et à les comparer de manière...
Culture économique, juridique et managériale : l'influence de l'environnement sur l'entreprise - IKEA
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Comme l'évoquait Joseph Schumpeter en 1942 dans son ouvrage Capitalisme, Socialisme et Démocratie, l'innovation est à son sens la force motrice de la croissance économique sur le long terme. En effet, la destruction est créatrice dans le sens où elle permet un transfert des positions...
La Galerie d'art Foreman de l'Université Bishop's : comment jongler avec des perspectives différentes, pages 1 à 40 - Karine Plouffe et Wendy Reid (2016) - Comment expliquez-vous les divergences qui existent entre l'Université Bishop et la Galerie Foreman ?
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Les divergences qui existent entre l'Université Bishop's et la Galerie d'art Foreman peuvent s'expliquer par plusieurs facteurs, dont voici une analyse basée sur le contenu du document suivant : "La Galerie d'art Foreman de l'Université Bishop's : comment jongler avec...
Comment réinventer le travail de commercial durant la crise sanitaire ?
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Le travail du commercial dans les entreprises est un élément-clé pour qu'elle développe ses ventes et élargisse sa clientèle. Le commercial s'occupe de l'ensemble des tâches ayant rapport avec la vente des produits d'une entreprise. Ainsi, il participe grandement à l'évolution...
Théorie des organisations. De l'intérêt de perspectives multiples, pages 114 à 117, Mary Jo Hatch et Ann L. Cunliffe (2009) ; La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole (2010/2012), pages 1 à 29, Emmanuelle Guay, Simon Thibodeau et Wendy Reid
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Identifiez la notion de "pression de légitimité" qui s'est exercée sur le Centre en art actuel Sporobole, et comment Gilles Prince y a-t-il répondu ?
Amélioration de la gestion QHSE dans l'industrie chimique - APOTEX
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
APOTEX est une entreprise du secteur de la chimie, appartenant au groupe APIX, qui comprend cinq entreprises, toutes oeuvrant dans le même secteur de la chimie. APOTEX emploie environ 100 personnes et opère dans le domaine du façonnage, travaillant pour divers clients, notamment dans les secteurs...
Stratégie d'externalisation et sa gestion en projet : le cas SPIE
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le document répond aux questions suivantes : - Quelles sont selon vous les raisons qui peuvent pousser une entreprise à externaliser ses productions ? - Dans le cas de SPIE, quels schémas sont envisageables ? - Quels sont selon vous les avantages et inconvénients, pour chacun de ces quatre choix...
Veille commerciale - Lidl
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Les clients Lidl ont des attentes et des besoins spécifiques : ils veulent avant tout réaliser des économies en obtenant des produits avec les prix les plus bas du marché. Ils choisissent Lidl plutôt que la concurrence, car ce sont les leaders sur les prix bas, ce qui est impactant.
Analyse transactionnelle - Comment les individus s'organisent dans les groupes ?
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
L'analyse transactionnelle est une théorie, mais aussi une méthode qui se repose sur une philosophie hédoniste dont le langage est accessible à chacun. Elle fut anciennement utilisée en psychologie, car son créateur, Éric Berne, était psychiatre de métier, mais aujourd'hui, elle est...
Analyse comparative - Le transporteur Bombardier et la Banque Nationale du Canada
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Au cours des dernières décennies, l'évolution du monde de l'entreprise dans les pays occidentaux a été marquée par de nombreux éléments de contexte : à l'échelle de son fonctionnement interne, par de nouvelles formes de structuration des entreprises et de gestion de son personnel ;...
Organisation du département informatique - Étude d'un cas fictif
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
L'étude de cas permet notamment : - d'identifier les problématiques liées à l'organisation du département informatique sous forme de PowerPoint. - De décrire le mode "full-Web" - D'étudier les exigences techniques, fonctionnelles et organisationnelles ; - D'aborder la...
Prest 'Antilles et la démarche de qualité
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Créée en 1989, PREST'ANTILLES est une entreprise d'insertion à taille humaine, dont l'activité consiste à sous-traiter des industriels de services. D'origine guadeloupéenne et dirigée par Claudine Paris, elle connaît une croissance de son activité. Pour y faire face, ses...
Théorie des organisations - ArcelorMittal
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
ArcelorMittal est un groupe mondial de sidérurgie. Il est le principal fournisseur d'acier pour de nombreuses industries dont l'automobile, l'emballage, l'électroménager... L'acier est obtenu par affinage de la « fonte », elle-même obtenue à partir de coke (carbone quasiment...
La culture d'entreprise dans la fusion internationale Daimler-Chrysler - publié le 07/08/2023
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Ce document contient une étude de cas portant la culture d'entreprise dans la fusion international de Daimler et Chrysler. L'étude est menée en réponse à ces questions : 1- Comment expliquer, en dépit de complémentarités certaines, l'échec de cette fusion ? 2- Les principales...
Enquête industrielle - Nexus Group
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
L'Imprimerie Nationale rachète le groupe Nexus en août 2020, entreprise qui emploie Julien Taupin, ingénieur, que nous avons interviewé dans le cadre de notre Enquête industrielle. Interrogé dans son parcours avant et après son entrée dans le groupe Nexus, il aide concrètement à mieux...
24 heures, « En rachetant Jumbo, Coop va doubler ses ventes dans le bricolage » - Nicolas Pinguely (2021) - Bilan de la fusion des sociétés
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Le 1er avril dernier (et ce n'est pas un poisson), une annonce importante est venue secouer le monde du commerce de détail en Suisse, plus précisément celui du bricolage. Le numéro 1 du secteur absorbe le numéro 2 pour créer un mastodonte qui dépasserait largement le milliard de chiffre...
Gouvernance de l'entreprise Cardinal
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Dans le cadre du Module « Gestion des entreprises » auprès d'Unidistance, il m'est demandé d'étudier le cas « Cardinal », une brasserie à l'origine familiale née en 1788 et qui mettra en bouteille sa dernière bière le 22 juin 2011. (...) L'entreprise de la fin du 18ème siècle...
Gestion de la performance - Dysfonctionnements chez RioDéo
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Dans le cadre du module de « gestion des entreprises », partie « mesure et gestion de la performance », il m'est demandé d'analyser un cas réel sur la base d'informations mises à disposition. L'entreprise RioDéo est le sujet d'analyse. Je vais, dans un premier temps,...
Organisation des systèmes de production en hôtellerie-restaurations - Hôtel Dialogue Libreville au Gabon
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Le futur établissement de type palace à Libreville au Gabon possédera divers établissements de restauration, avec des types de gastronomie tout aussi variés. Les plans de l'établissement n'étant pas encore établis, nous avançons une organisation basée sur nos expériences et propice au bon...
Missions d'optimisation des processus administratifs
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Le document présente différentes missions effectuées dans le cadre d'une alternance au sein de Coordination SUD pour la filière BTS Support à l'Action Managériale (SAM). Coordination SUD est une plateforme qui coordonne les ONG (Organisation Non Gouvernementale) françaises de solidarité...
Missions de gestion de projet chez Coordination SUD
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Le document présente les missions de gestion de projet effectuées chez Coordination SUD dans le cadre d'un BTS Support à l'Action Managériale (SAM). Les organisations de solidarité internationale sont des groupes qui se consacrent à améliorer les conditions de vie des populations...
Management des équipes : l'arrivée d'un nouveau DG (directeur général) - publié le 10/05/2023
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Le rêve et l'objectif de tout entrepreneur sont de voir son entreprise grandir, se développer et surtout s'accroître. Pour cela, il a besoin à sa tête d'une personne responsable pour la mise en place et l'organisation des activités. Il s'agit bien évidemment du DG (Directeur...
