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Études de cas en management organisation 511 à 540

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1091 résultats

22 juin 2009
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La démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) de la Société Générale

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Dans le cadre du projet EFC de l'EDHEC Business School, nous nous sommes immergés dans le monde de la Société Générale, et plus particulièrement dans le monde de l'agence Grosso de Nice de cette institution, avec l'aide de Madame Peligand et de Monsieur Bretelle. Nous avons étudié grâce à eux...

22 juin 2009
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Techniques de management : mise en pratique dans une situation concrète

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Une des attentes de l'équipe est d'avoir un leader commercial capable de prendre du recul, de la hauteur, faire preuve de créativité, innovation, être acteur du changement pour éclairer la complexité. Un des axes de travail fort est de dégager de grandes tendances, des objectifs pour l'unité, de...

20 juin 2009
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Le groupe Michelin : organisation et gouvernement d'entreprise

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Bibendum, le célèbre logo a aujourd'hui fait le tour du monde. Il fut créé il y a plus d'un siècle, en 1899, par Edouard Michelin, l'un des créateurs de l'entreprise. L'idée naquit un jour où il vit un empilement de pneus formant un bonhomme. Il reprit l'idée de ce personnage dans les...

19 juin 2009
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Go Sport : dynamiques concurrentielles et stratégie d'entreprise

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

L'enseigne Go Sport est présente sur le marché des articles de sport et de loisirs depuis plus de vingt ans. Ce distributeur généraliste des marques de sport et loisir commercialise l'ensemble des marques leaders sur les différents segments mais aussi les marques émergentes dites...

19 juin 2009
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Projet de séminaire à Dubaï pour une force de vente de 300 commerciaux

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

Du conseil... Conseiller et assister International Excellence dans l'organisation de son séminaire proposer des activités personnalisées Construire le scénario de l'évènement. ... à la réalisation Élaborer le cahier des charges techniques de l'évènement...

17 juin 2009
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Elaboration d'un tableau de bord sur l'activité de la compagnie de shipping CMA-CGM

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Assurer la survie de l'entreprise et contribuer à son développement amène les managers à se poser de nombreuses questions, et à prendre les décisions qui vont de pair avec la stratégie de l'entreprise. Les décisions prises dans le cadre de leurs fonctions sont tributaires...

10 juin 2009
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Exki : étude de cas sur un fast food bio

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Chaque minute compte, c'est la règle d'or pour s'imposer face aux concurrents et devenir le meilleur. Cette philosophie à l'antipode de l'épicurisme a transformé le concept de "manger" tel que nos ancêtres gaulois le connaissaient : aujourd'hui, le plus important...

10 juin 2009
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IKEA et sa stratégie d'entreprise

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

En 1943, Ingvar Kamprad, un Suédois de 23 ans, crée IKEA grâce à une récompense octroyée par son père. Au départ, son commerce ne concerne que la vente de stylos, portefeuilles, cadres photo, bas nylons, ... à savoir des articles à bas prix. Cinq ans plus tard, Ingvar commence à...

03 juin 2009
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Perfectionnement de l'étude clientèle et prospection de la clientèle française

Étude de cas - 45 pages - Management organisation

Définition des objectifs, phase 1 : - Disposer d'informations pertinentes sur l'ensemble des groupes et leurs filiales - Cartographier l'ensemble de ses groupes - Identifier au minimum 1 prospect par groupe ou filiale et le qualifier complètement...

03 juin 2009
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Impacts de l'OPM (offre publique mixte) portée par le Crédit Agricole sur le Crédit lyonnais, sur l'organisation du groupe

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Présent dans tous les métiers de la banque et de la finance, le Crédit Agricole est le premier groupe bancaire en France avec 28% des ménages. Il est également le 1er groupe bancaire en Europe par le nombre de clients détenteurs de comptes courants, et par les revenus dans la banque de détail. Le...

03 juin 2009
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Rapport d'étonnement sur le jeu KIT-SMED

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Le jeu Kit-SMED multimédia a pour but d'initier à la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die), soit au changement rapide d'outil. Il s'agit de minimiser les temps de changement d'outil, de réglages et d'essais sur une machine ou une ligne de production entre deux...

29 mai 2009
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Simply market : nouveau concept du groupe Auchan

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le nouveau concept Le concept des Simply Market d'Auchan (100 magasins en France), est un mélange de réalisme et de conceptualisation du point de vente. Le côté concept store propose : - La création de 2 pôles très distincts : les fruits et légumes...

29 mai 2009
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Simulation d'entreprise sur le logiciel Stratmania : rapport de fin d'activité

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Rapport d'activité après six périodes de simulation d'entreprise sur le logiciel Stratmania. Ce rapport est au format PDF type diaporama.

29 mai 2009
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Etude de cas sur le Groupe pharmaceutique GlaxoSmithKline

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

GlaxoSmithKline (GSK), entreprise née de la fusion entre Glaxo Wellcome et SmithKline Beecham, est aujourd'hui un des leaders sur le marché pharmaceutique. Cette firme britannico-américaine emploie, aujourd'hui, plus de cent mille personnes dans le monde et atteint un chiffre...

29 mai 2009
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Renault-Nissan : le choix stratégique

Étude de cas - 38 pages - Management organisation

Renault est aujourd'hui un groupe automobile multimarques, ayant acquis une dimension mondiale par son Alliance avec Nissan, l'acquisition du constructeur roumain Dacia et la création de la société sud-coréenne Renault Samsung Motors. L'activité automobile : La...

28 mai 2009
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Etude de cas sur le Groupe Herman Miller

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Dans ce dossier, nous allons analyser les pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) au sein de l'entreprise Herman Miller en s'appuyant sur les théories que nous avons apprises en cours. Ceci, afin de relever les problématiques et les facteurs clés du succès de cette entreprise....

28 mai 2009
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Analyse de la stratégie d'IKEA : comment faire face à la crise ?

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

La France est en train de vivre une crise particulièrement inquiétante car, pour la

25 mai 2009
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Management public : le financement et la communication de l'ONG Médecins du coeur

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Fondée depuis près de vingt ans, l'association Médecins du cœur est présente dans le monde entier, principalement dans les pays d'Asie du sud est et d'Afrique noire, soient actuellement dans près de 17 pays. Aujourd'hui, un des grands atouts de l'association est son réseau de bénévoles. Il...

25 mai 2009
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Management public : organiser la continuité d'un service public en temps de grève, l'exemple de la TAM (Transport de l'Agglomération de Montpellier)

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Les syndicats de la société de Transport de l'Agglomération de Montpellier, la TAM, ont déposé un préavis de grève à durée illimitée le lundi 14 octobre 2005 qui prendra effet dans « 7 jours juridiques francs ». Leur grève est justifiée puisqu'ils revendiquent auprès de la direction...

25 mai 2009
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Management public : l'exemple de Cergy-Pontoise Assainissement - la coopération entre deux entreprises concurrentes

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Dans les années 70, la croissance urbaine induit de nouveaux besoins en matière de traitement des eaux usées. La ville de Cergy-Pontoise est aussi concernée par ce plan. Vingt ans plus tard, le SAN (Syndicat d'Agglomération Nouvelle) de Cergy-Pontoise décide d'acquérir une station de traitement...

25 mai 2009
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Le naufrage du "Herald of free enterprise" : prévention et gestion d'une situation de crise

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Le 6 mars 1987, le ferry Herald of Free Enterprise (HFE) se retourne à la sortie du port de Zeebrugge (Belgique) alors qu'il entamait une traversée des plus routinières à destination de Douvres (Grande Bretagne). Ce naufrage est l'une des catastrophes maritimes les plus importantes dans le...

25 mai 2009
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Dysfonctionnement d'une chaîne décisionnelle : l'exemple de la navette Challenger

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le 28 janvier 1986, soixante-quatorze secondes après son lancement, la navette américaine Challenger explosait en vol, provoquant la mort de sept astronautes, dont une personne civile. Il s'agissait pour la NASA de procéder au lancement d'un satellite de communication et de réaliser des études...

22 mai 2009
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Le développement de l'entreprise sociale : comment essaimer sans perdre son âme ? Le cas des Jardins de Cocagne

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Dans le cas des jardins de Cocagne, la couverture médiatique a précédé l'établissement d'une Charte, et ce, à contre-courant des pratiques plus répandues. Un agent de l'AFP était à Besançon et a suscité par une dépêche un engouement des médias pour le projet, présenté sur les Journaux télévisés...

20 mai 2009
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Le Système d'Information et Crédit : le cas Cofinoga

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Principales informations à l'ouverture : Type de contrat Réseaux et magasins de recrutement Date de la signature Acquisition ou non d'une assurance Mode de paiement (PA, direct) Plafond Jour d'échéance Jour d'arrêté Joindre un RIB Etc. (...)

20 mai 2009
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La firme Mango : un business model original ?

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

La fondation de Mango est digne d'une success-story à l'américaine. Isak et Nahman Andic sont deux frères immigrés turcs arrivés en Espagne vers l'âge de 14 ans. A 17 ans, Isak voyage en Asie et revient chez lui avec des tee-shirts qu'il désire vendre en doublant leur prix...

19 mai 2009
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Etude de cas sur l'entreprise Accor

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Le groupe français Accor, leader mondial dans le secteur des services, leader européen dans le secteur hôtelier, également fleurissant dans le secteur du tourisme, est présent dans près de 100 pays et emploie plus de 130 000 personnes. En 2007, ce dernier réalise un résultat brut...

18 mai 2009
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Planification et contrôle de la production : le cas d'un groupe pharmaceutique

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Wyeth est une entreprise pharmaceutique au niveau mondial. Elle fabrique et approvisionne environ 40 pays en médicaments, dont notamment le Canada, les États-Unis et l'Amérique Latine. Elle se positionne actuellement en 5ème position. A la fin de l'année est prévue une fusion avec le...

18 mai 2009
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Analyse de la crise de la rumeur de Toys"R"Us

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Toys"R"Us est accusé de commercialiser un jeu qui "consiste à coller sur un christ des déguisements de Hitler, des membres du Ku Klux Klan ou de Satan". L'information a été démentie par Toys"R"us qui explique n'avoir jamais vendu pareil jouet... Seulement la rumeur, elle court, elle...

07 mai 2009
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Projet de Développement de l'Unité Commerciale (PDUC) sur l'entreprise Kiabi

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Ainsi, le positionnement du magasin Kiabi Houdemont, en terme de chiffre d'affaires, se veut être l'un des meilleurs de la région Lorraine. On observe que Kiabi Houdemont a augmenté son chiffre d'affaires de 13,6 % de 2006 à 2007. Cette augmentation de 13,6 % du...

07 mai 2009
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ACRC (Analyse et Conduite de la Relation Commerciale) sur l'entreprise Kiabi

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Le marché de l'habillement en France représente 4,7 % des dépenses moyennes des français par an, selon l'Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques. Ainsi, Kiabi détient 3 % du marché du textile français selon le magazine « relation client ».