LITASCO, Organisation et communication organisationnelle, marketing, supply, Lukoil International Trading & Supply Company, produits pétroliers, négoce de pétrole brut, Mintzberg, Benchmarking
Mission :
Le département « Marketing & Supply » de la société LITASCO a pour mission de :
- Fournir les entités (filiales) du groupe OAO LUKOIL en produits pétroliers et dérivés
- Négocier directement avec les consommateurs finaux les produits pétroliers issus du « system-barrels »1
- Contrôler les stocks des marchés locaux et détecter la demande excédentaire afin de la fournir
- Identifier les opportunités d'arbitrage internationales et les réaliser.
Profil de l'entreprise:
La société est entrée dans une phase de transformation : (optimisation, développement) lui permettant d'acquérir le titre de « Major ».
Fournisseurs:
Le groupe LUKOIL, tiers (autres sociétés pétrolières privées et nationales).
Marché et environnement:
Le marché est en période de turbulence (la barrière des $70 par baril a été dépassée en août-septembre 2005) et a toujours été de nature hostile. Il est composé de divers produits et de marchés correspondants très complexes. La majorité du chiffre d'affaire de LITASCO est composée de négoce de pétrole brut. Volonté d'augmenter la part de négoce avec les tiers (diversification produits) de 25% à 50% du revenu. Des fusions et acquisitions sont possibles sur le marché russe.
Chaînes de distribution:
Pour mener à bien son activité, LITASCO a accès non seulement à des ports privés (Mer Baltique, Mer Noire et Caspienne) mais également à des ports internationaux.
Concurrence:
Autres sociétés pétrolières privées et nationales.
Description des principales caractéristiques:
LITASCO est une société à logique linéaire fonctionnelle, à tendance dominante de hiérarchie russe mécaniste. L'organisation a une cohérence corporative en matière de structure.
Analyse des qualités et dysfonctionnements:
Qualités :
- Au niveau du département : haute compétence d'expertise
- Au niveau de l'entreprise : société productrice de pétrole soutenue par l'Etat, investissements du groupe prometteurs (en Asie, au Canada, en Irak, aux Etats-Unis et en Russie)
Dysfonctionnements :
- Au niveau du département : lenteur de réaction face au marché
- Au niveau de l'entreprise : absence de coordination entre les départements et entre les filiales au niveau de la stratégie
Lecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lectureLa fonction de manager a beaucoup évolué au fil des ans, et d'autant plus aujourd'hui,...
avec notre liseuse dédiée !
et sans publicité !
Contenu garanti
Le terme "logistique" a été emprunté au domaine militaire et concerne la gestion des flux d'approvisionnement, de stockage et du transport des biens.
120 documents clés