Etudes & Analyses

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Étude de cas en Management organisation 1051 à 1063

1063 résultats

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09 mai 2003

La Fusion Sanofi-Synthelabo

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

DOCUMENT POWERPOINT Sanofi, créé en 1973 par la Société Nationale des Pétroles d'Aquitaine avait, à l'origine, deux axes stratégiques de départ : la santé (pharmacie) et beauté. Synthélabo, a été crée en 1970 par les Laboratoires Dausse et les Laboratoires Robert et Carrière et représente le...

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09 mai 2003

Le cas Danone

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

La stratégie adoptée dès le début des années 1980 va être une stratégie induite. En octobre 1973, la guerre du Kippour qui éclate entre Israël et les pays arabes, et le choc pétrolier qui suit, marque la fin de la plus forte période d'expansion que l'Europe ait connue depuis deux siècles. La...

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09 mai 2003

Le groupe Zannier

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Véritable entreprise familiale à l'origine, le Groupe ZANNIER débute par un petit atelier artisanal de bonneterie à Saint-Chamond. Les articles pour femmes et enfants sont vendus aux détaillants de la région. Depuis son lancement, l'entreprise n'a cessé de croître pour devenir ce qu'il est...

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06 mai 2003

Cas Yves Rocher

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

La franchise, et plus généralement toutes les formes de commerce organisé engendrent le paradoxe suivant : créer l'uniformité en garantissant l'autonomie et l'indépendance des exploitants. Cette question n'est pas abordée de la même manière par toutes les entreprises ou tous les groupes. Certains...

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27 févr. 2003

La modernisation de la RATP. 1965-1975

Étude de cas de 157 pages - Management organisation

Une première phase de modernisation, extensive et technicienne, sous la direction de Pierre Weil. Une entreprise en crise. Accroître fortement l'offre de transport. Une forte technicisation du processus de production : créer une nouvelle génération de transports en commun. Les aspects sociaux de...

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29 déc. 2002

Management des opérations: Groupe Lafuma

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Historique, activités du groupe, position sur le marché et produits phares, les chiffres marquants, le site de Chanas, l'atelier couture, l'atelier tubulures, l'atelier peinture, l'atelier montage, le pilotage en temps réel, le pilotage court et moyen terme, le pilotage long terme, les...

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26 Sept. 2002

Management des opérations: Calor

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Calor, filiale du groupe SEB, fait parti du paysage économique lyonnais depuis le début du siècle et est aujourd'hui l'une des principales entreprises de la région. Son cas constitue une excellente illustration d'une entreprise industrielle qui a su s'adapter aux évolutions de son environnement...

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22 Mars 2002

Le cas Aventis

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

La clé de la satisfaction des clients passe par une gestion efficiente, précise et partagée des connaissances. Dans le domaine des industries agrochimiques les systèmes commerciaux sont composés d'une partie technique et d'une partie commerciale. La coordination et l'échange d'information seront...

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20 Janv. 2002

Guerlain

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Avec l'arrivée de l'informatique c'est l'organisation entière des entreprises qui a dû être revue et modifiée. Les informations se sont mises à circuler plus vite, certains postes se sont retrouvés superflus et ont donc été supprimés, mais il a aussi fallu inventer un nouveau type de service pour...

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20 déc. 2001

Organisation et structure de la Fédération française de voile

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Etude de cas. Le sport en France est considéré comme un sport d'état dans le sens où il est placé totalement sous sa tutelle. A l'inverse de la Belgique ou encore des Etats Unis où beaucoup de sports dépendent d'associations privées (on peut citer l'exemple des ligues de football américaines),...

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20 déc. 2001

IBM

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Etude d'un problème organisationnel. Nous nous attacherons à comprendre ce qui a fait le succès d'IBM jusqu'aux années 80 et à détecter les failles qui ont entraîné son déclin. Nous étudierons alors un certain nombre d'hypothèses afin de proposer les recommandations qui nous semblent les plus...

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05 mai 2001

Etude organisationnelle : le rugby. Club de l'ASM

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Etude organisationnelle de l'Association Sportive Montferrandaise (saison 2000-2001). L'Association Sportive de Montferrand est un club de l'élite professionnelle de rugby. Son budget annuel est d'environ 40 millions de francs. Mon choix ici a été de prendre délibérément un cas d'étude et...

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01 Janv. 2000

Le groupe Metro AG

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Le secteur de la distribution, qui a connu son essor dans les années 60, connaît aujourd'hui un phénomène croissant de concentration. En effet, seulement sept pays dans le monde concentrent 80% de la vente au détail. Cette logique de concentration entraîne les entreprises du secteur à...