Toutes les structures ayant des salariés, entreprises ou institutions, doivent se prêter au difficile exercice du recrutement. Ce dernier comporte deux phases : la préparation au recrutement qui inclut la budgétisation et l'aspect légal, et la recherche du candidat parfait. Aujourd'hui, nous allons nous concentrer sur cette première phase.
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Bien choisir le contrat de travail à mettre en place
Le choix du contrat de travail est stratégique car celui-ci aura un impact direct sur la qualité des candidatures. Les entreprises ont le choix entre :
Il est aussi possible pour une entreprise de faire appel au travail temporaire. L'entreprise s'adressera alors à une agence de travail d'intérim qui se chargera de facturer l'employeur et de rémunérer les travailleurs. Enfin, il est possible de faire appel à des indépendants qui factureront leurs prestations ou de procéder à un détachement du personnel.
Le rôle de l'URSSAF dans le processus de recrutementParce-que chaque recrutement implique la mise en place d'une protection sociale, l'URSSAF et l'ACOSS sont directement concernées. Ces structures ont pour rôle de calculer et de faire régler les cotisations et les contributions aux entreprises. Ces cotisations et contributions permettent aux salariés et à leur famille de se faire soigner, de bénéficier d'aides et de toucher, en fin de carrière, une retraite.
Cette protection sociale a un coût non négligeable pour les employeurs. C'est un paramètre à prendre en compte lorsque le recrutement d'un salarié est envisagé et surtout budgétisé. En effet, une personne embauchée au SMIC touchera un salaire brut de 1457€ mais le coût réel pour l'entreprise est de 120% à 180% du SMIC.
Le budget d'un recrutementRecruter un salarié a un prix. Comme nous l'avons vu, ce budget inclut le salaire et la protection sociale soit les coûts directs. Mais ce n'est pas tout ! En effet, le recrutement d'un salarié s'accompagne de nombreux coûts indirects qui incluent notamment :