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Thème économique : Veille stratégique

Veille stratégique

Nos documents

Filtrer par :

09 Sept. 2023

Comprendre les pratiques stratégiques (intelligence économique et veille stratégique) dans le développement managérial des agents économiques et dirigeants des PME, PMI nationales et internationales, mais aussi des organismes publics

Mémoire - 49 pages - Communication

Travailler en équipe aide un employé à faire plus que ce qu'il aurait pu faire tout seul, lorsque les choses évoluent normalement. Travailler seul peut s'avérer très contraignant et pour plusieurs raisons. Dans un travail en équipe, les informations et les idées ont plus de chance de se...

07 juil. 2015
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La veille stratégique

Mémoire - 70 pages - Stratégie

Mémoire sur la veille stratégique. Le but est d'étudier le degré de conscience des entreprises du parc technologique d'Elgazala en Tunisie quant à l'importance de la veille stratégique ainsi que le niveau d'intégration de ce processus dans leurs...

25 Sept. 2012
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La mise en place d'une cellule de veille stratégique au sein de la multinationale Lord Global Express

Mémoire - 39 pages - Stratégie

Le secteur de la logistique et du transport au Maroc est en pleine évolution, il connaît une concurrence de plus en plus farouche. Lord Global Express, nouvel acteur du secteur de la logistique intégrée, récemment installé au Maroc, doit composer avec les acteurs solidement établis sur le sol...

03 Janv. 2010
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Veille stratégique sur l'avenir des stades français

Étude de cas - 20 pages - Marketing sportif

Le stade représente l'emblème d'un club. C'est dans cette enceinte que se passe toute la communion entre le public et son équipe. Ses plus belles pages sont inscrites dans ce lieu. Certains sont même devenus mythiques et sont régulièrement visités comme Santiago Bernabeu à Madrid, le Nou Camp à...

26 Janv. 2010
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Veille stratégique pour le compte du Futuroscope

Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme

Extrait du document : Le Parc Futuroscope est une destination familiale de court séjour, souvent en famille avec promotion régulière (gratuit pour les moins de 16 ans). Une offre spéciales pour noël (forfait noël) existe aussi. Le Futuroscope propose en plus des attractions et du parc, des...

12 mai 2006
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Veille stratégique : secteur pharmaceutique

Étude de marché - 24 pages - Stratégie

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins...

13 juil. 2020
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Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues

Mémoire - 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l'activité s'est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l'année 1970, Bouygues est...

30 juin 2020
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Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues - publié le 17/06/2020

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Dans toutes les entreprises, effectuer un diagnostic stratégique permet d'avancer de manière durable dans l'environnement externe et interne du groupe. Cela permet de plus de pouvoir concrétiser les objectifs tout en prenant en compte les différents risques attenants aux activités de...

01 déc. 2009
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Management, diagnostic stratégique, veille concurrentielle et application de Jacques Dessange (Suisse)

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Nous nous intéressons dans ce travail aux franchises du groupe Dessange en Suisse dont le siège social du groupe se situe à Paris. La gamme Dessange se compose en 3 types de salons : les salons de coiffure Dessange qui ont un positionnement haut de gamme, les salons de coiffure Camille Albane de...

08 Mars 2024

Élaboration et pilotage stratégie marketing et commerciale - Star Watts (entreprise fictive)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le marché de l'éclairage LED connaît une expansion significative, estimé à 100,20 milliards de dollars en 2023, avec des prévisions indiquant une croissance atteignant 171,53 milliards de dollars d'ici 2028, soit une augmentation de 11,35% au cours de cette période prévisionnelle...

25 août 2023

Les pratiques stratégiques dans le développement managérial des agents économiques, dirigeants des PME, PMI nationales et internationales, et organismes publics

Revue de littérature - 10 pages - Stratégie

La gouvernance est un élément clé de la politique de n'importe quelle entreprise de taille quelconque. La gouvernance influence les partenaires des entreprises et vise à améliorer la performance. L'Organisation de la coopération et du développement économique (en abrégé OCDE) rappelle que...

04 avril 2012
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La stratégie d'entreprise BigMat Girardon

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le groupe BigMat Girardon compte 285 employés aujourd'hui dont 45 à l'agence de Mercurol. En ce qui concerne le marché de la façade chez BigMat Girardon à Mercurol, ce sont deux salariés et un commercial à mi-temps qui gèrent 2,3 millions d'euros de chiffre d'affaires. L'organigramme est de...

12 Sept. 2022

Les stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques - publié le 10/09/2022

Mémoire - 11 pages - Marketing produit

Le secteur des laboratoires pharmaceutiques a beaucoup évolué en l'espace de vingt ans. Il y a eu un grand nombre de changements, liés à la mondialisation, mais aussi à la digitalisation et les différents laboratoires ont été obligés de s'adapter afin de rester compétitifs sur un marché...

02 mai 2010
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Analyse stratégique de "Lastminute.com "

Étude de cas - 24 pages - Marketing des services

Lastminute.com est fondée par Brent Hoberman et Martha Lane Fox en 1998. Sa création est favorisée par la conjoncture et l'effervescence autour d'Internet. Aujourd'hui, elle est la société de voyages et de loisirs en ligne la plus importante d'Europe. Elle opère directement dans...

09 mai 2011
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L'intelligence économique et la carte stratégique : création d'une entreprise fictive au Maroc

Étude de marché - 6 pages - Stratégie

Notre entreprise fictive 'choco miam' se spécialisera dans la production et la commercialisation de différents produits faits à base de chocolats. Elle aura pour mission la satisfaction des besoins des consommateurs marocains en différents produits chocolatés dont on peut citer : -...

16 févr. 2012
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Enquête de stratégie auprès de P.Ø Scandex

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

L'entreprise fut créée en 1989 par Paul Robin et Nicolas Østergaard, respectivement président-directeur général de France et directeur régional Danemar. Ils en sont toujours les dirigeants aujourd'hui et actionnaires à parts égales. Jusqu'en 1992, l'entreprise a le statut de...

05 Oct. 2023

Diagnostic stratégique et financier - Thermoconfort

Étude de cas - 19 pages - Finance

Acteur majeur sur le marché national des systèmes de chauffage et climatisation, positionnée sur un créneau industriel à la fois porteur et en pleine mutation, l'entreprise Thermoconfort possède un historique d'activité lui conférant une assise et une notoriété spécifique, tout en...

10 Sept. 2014
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Création d'un outil de veille concurrentielle pour le marché des grands produits : La Société Anonyme Marocaine de l'Industrie du Raffinage

Mémoire - 19 pages - Stratégie

La SAMIR est l'unique raffinerie au Maroc ; ce qui pendant longtemps lui a conféré une situation de monopole. Cependant, depuis 2002, pour des raisons techniques (incendie qui a obligé l'usine à interrompre temporairement sa production) et économiques (ouverture des barrières douanières imposée...

30 juil. 2015
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La veille concurrentielle dans l'e-commerce

Mémoire - 26 pages - Marketing produit

Depuis quelques années, le fonctionnement des entreprises se voit bouleversé par le développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), ainsi que par une concurrence exacerbée. L'avènement d'Internet a modifié la perception des entreprises en...

06 Mars 2015
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L'e-réputation : nouvel enjeu stratégique pour les marques

Mémoire - 47 pages - Stratégie

La réputation a toujours été suivie par les entreprises, soucieuses de leur image et du bouche-à-oreille. Aujourd'hui les entreprises font face à l'e-réputation. Ce concept s'est développé dans les années 2000 avec le passage à l'ère du web 2.0. En même temps que celui-ci, beaucoup de choses ont...

07 Sept. 2023

Impact des systèmes d'information sur la stratégie d'entreprise

Mémoire - 37 pages - Stratégie

Six siècles avant J.C, un général chinois Sun Tsu écrivait le premier manuel de stratégie, appliqué à l'art de la guerre, il y énumérait déjà des principes de stratégie qui allaient perdurer : concentrer ses forces pour attaquer l'ennemi là où il est le plus faible, se donner les...

13 juin 2012
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Le management stratégique de l'information, système global de gestion de l'information

Mémoire - 73 pages - Management organisation

Les managers de notre siècle ont eu pour leur sort, non seulement de manager un flux innombrable d'informations mais en plus de courir après un client de plus en plus rare et exigeant. Les premières questions sur le management de l'information de toutes natures s'imposent comme inéluctables à la...

26 févr. 2010
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Stratégie d'entreprise - l'exemple de Tenesol

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

À l'heure actuelle, l'entreprise a besoin de connaitre parfaitement son environnement afin de pouvoir prendre des décisions. En effet, c'est un gage de pérennité pour l'entreprise. Pour cela elle a besoin de surveiller son environnement, voir les « virages possibles ». C'est donc dans le cadre...

30 juil. 2015
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L'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité d'un port : le cas du port de Douala

Mémoire - 39 pages - Stratégie

En contribution à l'obtention du Certificat de Gestion Moderne des Port de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, nous avons réalisé un travail de recherche qui avait pour but de montrer l'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité du port de...

27 Janv. 2014
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Analyse stratégique d'Adidas (2009)

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

En 1920, l'allemand Adolf Dassler fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement,...

01 Sept. 2021

Problématique rencontrée par des PME et stratégies mises en place pour un ancrage durable dans le marché belge - Étude du secteur du gardiennage

Mémoire - 21 pages - Management organisation

Les PME sont des organes importants du tissu de l'économie mondiale en général, et de l'économie belge en particulier. Ces organes représentent 99 % des entreprises belges. De plus, ces entreprises couvrent tous les types d'activités sur le marché belge, et chaque entreprise peut...

15 juil. 2015
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Analyse stratégique du groupe Smoby

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Nous présenterons dans une première partie le groupe Smoby, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Nous proposerons ensuite différents scenariis afin de sélectionner une stratégie adaptée pour chacun d'eux.

24 Sept. 2009
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Analyse stratégique de la performance d'Elyo, entreprise de services à l'énergie (2006)

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

Elyo appartient au groupe Suez. C'est une entreprise de services à l'énergie qui se présente comme « un expert qui s'engage avec les entreprises ». Elyo tend à aider les entreprises à répondre aux nouveaux défis qui se présentent à elles (stratégique et organisationnel, environnemental,...

10 Nov. 2008
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PME (Petites et Moyennes Entreprises) et innovation stratégique : cas pratique d'une PME novatrice "Voice-Insight"

Cas Pratique - 60 pages - Tpe et pme

Ces dernières décennies l'économie mondiale a été marquée par de nombreux changements et modernisations. Dans cet environnement complexe, l'évolution technologique, l'ouverture des marchés et la globalisation, la pression concurrentielle, ainsi qu'une série d'autres facteurs, obligent les...

04 Oct. 2009
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Contribution à l'élaboration d'une approche managériale fondée sur l'écart stratégique : le secteur de la meunerie en Algérie

Mémoire - 105 pages - Stratégie

La réflexion stratégique considère, dans ses paradigmes classiques, que la planification stratégique est l'outil privilégié de formulation et de mise en œuvre de la stratégie, ce qui a fait, depuis la fin des années 70, l'objet de fortes critiques remettant en cause tout le...