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Thème économique : Valeur de cession

Valeur de cession

Nos documents

Filtrer par :

25 févr. 2009
doc

Éclairages empiriques à propos des relations d'influences de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Mémoire - 46 pages - Contrôle de gestion

Dans notre approche de la culture d'entreprise, les valeurs organisationnelles occupent une place centrale. Un certain nombre de recherches empiriques se basent sur cette démarche pour montrer l'influence de la culture sur les systèmes de contrôle de l'entreprise. Les recherches...

27 févr. 2010
doc

Politique générale du groupe Dior

Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe

Pour atteindre son objectif de croissance, le Groupe Dior a mis en place plusieurs stratégies tant au niveau interne qu'au niveau externe et ce pour chacun de ses domaines d'activités stratégiques : Dior couture, mode et maroquinerie, vins et spiritueux, parfums et cosmétiques, et montre et...

05 mai 2008
doc

Analyse du groupe Virgin

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

1/ Quelle est la logique du groupe ? Le Groupe VIRGIN est mené par un dirigeant charismatique mais néanmoins atypique : Richard Branson qualifié d' « architecte du 20è siècle » lors d'une campagne publicitaire organisée par Apple. Au niveau organisationnel, R.B prône la responsabilisation...

04 Nov. 2010
doc

Analyse stratégique de l'entreprise Beiersdorf (2010)

Étude de cas - 25 pages - Achats

Beiersdorf est connu comme l'un des leaders mondiaux de la cosmétique, de la dermocosmétique et des premiers soins. Allemand d'origine, le groupe s'appuie sur des marques internationales fortes, commercialisées en grande distribution (Nivea, Hansaplast, Labello), en pharmacie (Eucerin,...

08 Janv. 2009
doc

Stratégie de Kindy : le début d'une nouvelle ère

Analyse financière - 14 pages - Stratégie

Nous vous présentons le résumé de nos conclusions sur l'analyse stratégique et financière que nous avons réalisée sur notre groupe KINDY pour que vous puissiez juger de la qualité de nos choix stratégiques à court, moyen et long-terme. La conjoncture actuelle est duale. Difficile pour notre...

12 févr. 2009
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Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est...

28 Sept. 2009
doc

Analysedu groupe JC Decaux SA

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le groupe investit en moyenne près de 200 millions d'euros chaque année pour financer sa croissance interne. Il est important de noter que cet investissement se tourne essentiellement vers le mobilier urbain au détriment des autres domaines d'activité stratégique. Cette stratégie semble cohérente...

04 févr. 2008
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Création d'entreprise dans le domaine des cosmétiques pour homme. Le cas: Enzo Totti

Étude de marché - 54 pages - Management organisation

Nous sommes six étudiants diplômés de Sup de Co Reims aux spécialités différentes (Marketing, Stratégie Financière, Droit des Sociétés) et nous avons décidé de créer une Société Anonyme, Enzo Totti, au capital social de 90 000€. Nous cherchons actuellement le septième associé pour pouvoir...

03 mai 2009
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Différentes analyses de la stratégie du groupe Vivendi

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Au cours de son cycle de vie, l'entreprise Vivendi a su évoluer, se diversifier et acquérir de nombreuses sociétés, mais aussi relâcher du capital quand des difficultés arrivaient. En 2002, Vivendi Universal contrôle 93% de Vivendi Entertainement (Universal Studios + Network USA), mais cède 20%...

26 Janv. 2010
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Diagnostic Sanofi Aventis

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Lorsqu'une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en l'acquisition...

14 Janv. 2014
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Analyse stratégique de Mc Donald's (2007)

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc...

16 juin 2010
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Le marché du private-equity peut-il se substituer à celui des Initial Public Offering (I.P.O.) et conduire à une évolution du capitalisme financier ?

Mémoire - 27 pages - Finance

La Révolution industrielle du XIXe va se révéler comme étant le prélude à l'émergence d'un nouveau système économique, le capitalisme. « deux traits fondamentaux le caractérisent : propriété privée des moyens de production et accumulation du capital grâce aux profits réalisés » .Ce nouveau...

30 avril 2010
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Présentation d'une PME exportatrice "Air Marrel "

Étude de cas - 7 pages - Tpe et pme

Air Marrel est une entreprise française qui fut créée en 1983 et qui est spécialisée dans la réalisation de plates-formes pour charger les containers de bagages sur les avions gros porteurs et des palettes de marchandises dans les avions-cargos. Dès le début de son histoire, cette PME française...

24 Sept. 2015
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Stratégie commerciale et achat à l'international

Mémoire - 31 pages - Marketing produit

DEFINITION DE L'ANALYSE DE LA VALEUR : A ? Définition Appliquée à la conception ou à l'amélioration de produits ou services, l'analyse de la valeur est une méthodologie permettant d'obtenir les meilleurs résultats économiques par les performances des produits bien...

01 Janv. 2010
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La stratégie de diversification de l'entreprise Quicksilver

Étude de cas - 48 pages - Management organisation

Quiksilver est actuellement leader sur le marché du surfwear ("vêtement de surf") avec un chiffre d'affaires de 1,9 milliard d'euros en 2007. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law, l'entreprise a su se développer et s'adapter en fonction des besoins de ses clients. Effectivement,...

30 juin 2020
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Le contrôle nourriture et boissons (Food & Beverage management - F&B) dans l'hôtellerie et restauration - publié le 26/06/2020

Étude de cas - 7 pages - Tpe et pme

Le contrôle nourriture et boissons, aussi appelé "F&B management", a pour objectif de réguler les consommations de matières dans le secteur de l'hôtellerie-restauration. Pour cela, il convient d'établir des procédures visant à tracer, suivre et repérer les denrées dans l'entreprise puisqu'une...

24 Sept. 2014
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Dans le cadre d'une politique d'économie, est-il profitable de céder une filiale dans le but d'externaliser une partie de ses fonctions ?

Mémoire - 44 pages - Stratégie

« C'est en 1989 que Kodak a externalisé son informatique à un groupe de fournisseurs. Depuis, Kodak a perdu une grande partie de sa superbe, mais l'outsourcing IT, lui s'est développé et a évolué jusqu'à devenir un marché d'environ $300 milliards en 2013. Depuis cette première transaction...

09 Mars 2009
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Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

L'Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l'histoire du groupe commence à s'écrire avec la mise au point d'une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L'Oréal a pris son envol et se trouve aujourd'hui leader mondial du...

31 août 2009
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Le mutualisme bancaire : des fondements, un parcours, des défis

Mémoire - 27 pages - Finance

“Le miracle de la charité, ce fut de la faire faire par des pauvres. Cela s'appelle « mutualité ».” Par cette citation, c'est l'auteur Paul-Jean Toulet qui a donné au 19e siècle tout son sens à la valeur du mutualisme. Les premières traces de groupes d'entraide coopératifs ou...

03 juil. 2015
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Etude de cas autocorrigée de Comptabilité (BTS) : société d'expertise comptable JMA

Étude de cas - 10 pages - Comptabilité

La société d'expertise comptable JMA et associés vient de vous engager à l'essai. Pour contrôler vos connaissances, Monsieur Teddy, chef de mission, vous confie l'étude de quatre dossiers, relevant de trois entreprises différentes. L'exercice comptable de chaque entreprise...

12 Nov. 2010
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Comment réussir sa transmission/reprise de petite entreprise de façon pérenne?

Mémoire - 70 pages - Management organisation

La transmission/reprise d'entreprise est un sujet d'actualité dans la mesure où la démographie des dirigeants tend à prouver qu'une vague d'opérations va avoir lieu dans les prochaines années. L'APCE évalue ce chiffre à 60 000 par an dont 5 000 petites entreprises. La réussite de ce type...

23 févr. 2009
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La stratégie du groupe Vivendi (2007)

Étude de cas - 37 pages - Stratégie

En 1994, la puissante Compagnie Générale des eaux (CGE), quatrième groupe français, est à la tête de 150 milliards de francs de chiffre d'affaires, de plus de 200 000 salariés, ainsi que d'un patrimoine remarquable au travers de 2300 filiales. Une telle puissance est cependant remise en...

18 Nov. 2009
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La trajectoire stratégique d'une entreprise : l'exemple de PSP

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

En 1810, est lancé le coup d'envoi de la vocation industrielle de la famille Peugeot. La production est composée de rubans d'acier fins et de ressorts. C'est en 1874 que le premier moulin à poivre Peugeot est créé. En 1985 a lieu une modification dans la logique d'évolution de l'entreprise...

13 mai 2010
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Faut-il craindre la montée en puissance du LBO dans les fusions acquisitions ?

Mémoire - 72 pages - Finance

Les États-Unis et l'Europe sont aujourd'hui confrontés à un affaiblissement de l'activité économique, aux difficultés des institutions financières et à un accroissement de l'inflation. L'effet inégalitaire de la mondialisation est inéluctable malgré le rôle des politiques de redistribution des...

13 juin 2012
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Comment optimiser le prix d'une transaction de fusion-acquisition en fonction des éléments rationnels et irrationnels ?

Mémoire - 30 pages - Stratégie

C'est la phase d'une acquisition qui est la plus objective et qui va conditionner la suite des négociations. En effet, sans une idée du prix, l'opération n'est pas réalisable, quand bien même le prix n'est pas le paramètre le plus important. Cette évaluation va s'appuyer sur un certain nombre de...

28 juil. 2015
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Dossier d'analyse financière : les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)

Analyse financière - 34 pages - Finance

En 2002 et 2003, les ressources n'étaient pas excédentaires. Elles le sont devenues en 2004 avec un surplus de 16%. L'entreprise a donc connu une évolution positive en matière de fond de roulement et, depuis 2004, elle est en capacité de couvrir ses immobilisations brutes grâce à ses...

20 juil. 2015
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Etats financiers consolidés en norme IFRS : information ou désinformation ?

Mémoire - 28 pages - Comptabilité

Suite aux nombreux scandales financiers ayant été révélés au début des années 2000 aux États-Unis et en Europe, les États ont voulu protéger les investisseurs et épargnants en régulant l'information financière. Ont alors vues le jour la loi Sarbanes-Oxley et la Loi de Sécurité Financière pour...

11 Nov. 2009
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Les montages Leveraged Buy Outs (LBOs) ont-ils un avenir face à une telle conjoncture financière ?

Thèse - 46 pages - Finance

Nous allons étudier à travers ce travail de recherche la tendance des montages LBOs ou rachat avec effet de levier au sein du contexte financier actuel. Le montage LBO a connu un succès sans précédent en ce qui concerne les opérations de capital-investissement mais se retrouve controversé quant à...

11 Nov. 2010
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Les soldes intermédiaires de gestion

Analyse financière - 30 pages - Finance

Comment les calculer ? Comment les mesurer ? Comment les commenter ? Comment les améliorer ? Nous souhaitons nous assurer que l'entreprise Lanches dispose d'une capacité de financement nécessaire pour éteindre ses dettes au terme échu et ainsi, pérenniser son activité. Pour ce faire, nous allons...

17 déc. 2008
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Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le principe du Sheme of...