Actimel est-il le leader sur le marché des « alicaments » et quelle est la stratégie de Danone pour ce produit ?
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
Danone est un groupe agroalimentaire français qui est en 2005 le numéro un mondial des produits laitiers frais, de l'eau en bouteille et des produits céréales. Aujourd'hui les campagnes nutritionnelles tiennent une place importante dans la communication et le gouvernement essaie aussi de...
Entreprise de travaux de serrurerie, confection et dépannage : étude du marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 4 pages - Tpe et pme
Dans ce document, nous allons aborder l'étude du marché et la stratégie d'implantation d'une entreprise des travaux de serrurerie, confection et dépannage. Ce sont des étapes clés à franchir pour l'établissement d'une entreprise ainsi que pour le lancement d'un projet. Dans la première...
Stratégie Brand Content - Etam
Étude de cas - 30 pages - Marketing mode
Ce document comporte un étude de cas de la marque Etam, leader de son marché en France. Est traitée dans ce document la stratégie Marketing et Brand Content de cette entreprise.
Stratégie de communication de crise - Royal Bourbon Industries (RBI)
Étude de cas - 3 pages - Communication
Vous êtes une agence de communication. Votre client est Royal Bourbon Industries. Royal Bourbon Industries est une société de production et de commercialisation de produits agroalimentaires à la Réunion. Spécialiste de la cuisine réunionnaise, Royal Bourbon Industries perpétue la tradition...
Analyse stratégique de la marque Patagonia
Fiche - 4 pages - Marketing sportif
Etude stratégique synthétique de la marque Patagonia avec son historique, ses valeurs, sa culture, les défis stratégiques, la communication, les domaines d'activités, l'analyse SWOT, les vecteurs de croissance ainsi que les compétences distinctives de Patagonia.
La stratégie d'implantation de LVMH au Japon
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
Etude relatant de la stratégie adoptée par le groupe de luxe LVMH pour s'implanter au Japon.
La stratégie d'implantation du groupe LVMH au Japon
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
Etude de la stratégie d'implantation du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) au Japon. Après une présentation du groupe LVMH et du marché du luxe au Japon, l'étude porte sur l'aspect stratégique du géant mondial.
L'analyse stratégique de Microsoft France
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Aujourd'hui, la part de marché pour Windows représente 93% du nombre de postes dans le monde, contre 4% pour Mac OS ou 1% pour Linux. Le groupe Microsoft, qui commercialise le système d'exploitation Windows est le groupe mondialement connu sur le marché des logiciels informatiques. C'est pour...
La stratégie d'innovation du groupe Accor
Étude de cas - 3 pages - Marketing tourisme
La stratégie BlueOcean est celle qui se rapproche le plus de la stratégie de développement du Groupe Accor. En effet, Accor ne s'est pas développé en fonction de la concurrence, mais a développé un territoire vierge de concurrence. Actuellement, ACCOR n'a pas de concurrents. On peut...
La stratégie marketing de la marque Benetton (2009)
Étude de cas - 19 pages - Marketing mode
Benetton est un groupe italien créé en 1965 par les frères et sœurs Benetton. On compte plus de 6200 magasins dans le monde pour un chiffre d'affaires de 2.1 milliards d'euros en 2008 Ce document présente la stratégie de marque du groupe à travers des outils marketing tel que...
Les différentes stratégies pour le message publicitaire
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Présentation des différents moyens de publicité. Selon le type de produit ou de service, il est nécessaire d'utiliser une technique bien spécifique pour que le message soit plus clair...
Analyse stratégique de 3M
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Le cœur de métier de 3M consiste en la production de ruban adhésif. Cela représente son activité principale. Cependant cette activité s'est ensuite déclinée à travers divers domaines allant de l'emballage à la santé, passant par l'industrie et les transports. C'est par l'acquisition de la...
Stratégie de la marque Nutella et facteurs explicatifs de son leadership
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Nutella est synonyme de plaisir et de gourmandise pour petits et grands, et ce depuis plus de quarante ans. Distribué par le groupe Ferrero, spécialiste des produits à base de cacao, le pot de Nutella est devenu un élément incontournable et omniprésent dans les cuisines familiales. Mais le succès...
La stratégie de compétitivité de Fiat (2008)
Étude de marché - 4 pages - Marketing automobile
Actuellement le marché de l'automobile français est en hausse de 3,1% au premier trimestre 2008 et de 10,8% au mois de mars 2008, immatriculant 231 734 véhicules légers neufs. La France est donc classée quatrième dans la production de véhicules après l'Allemagne. De même que dans ce...
Stratégie marketing de Nintendo : exemple du lancement de la Wii
Étude de marché - 8 pages - Marketing technologies
Si nous avons choisi de vous parler de Nintendo et de sa console nouvelle génération, la Wii, c'est que celle-ci aura certainement une place de choix dans les listes de Noël de beaucoup d'entre nous… En effet, l'innovation de cette console et les choix stratégiques de Nintendo en terme de...
Stratégie à l'international de Carrefour
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Pour ces raisons, il nous a paru intéressant de choisir cette entreprise comme parallèle empirique à l'étude de la transnationalisation d'une firme. Pour étudier le phénomène de l'internationalisation tout en restant dans une problématique propre au secteur, nous nous demanderons dans quelle...
Analyse marketing et stratégique de l'entreprise Lacoste
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'histoire de ce reptile cousu sur le cœur remonte à 1927 quand le célèbre René Lacoste, joueur de tennis et membre de l'équipe de France masculine de Coupe Davis, est surnommé « le crocodile » par la presse américaine. Jusqu'à la fin de sa carrière sportive, il porta un blazer...
La stratégie de communication d'Auchan
Étude de cas - 7 pages - Communication
600 supermarchés, 300 hypermarchés et pas moins de 160 000 salariés, voici un bref résumé du palmarès d'Auchan sur le plan national. Cette entreprise familiale fait partie du paysage économique français depuis plus de 40 ans. Cette longévité s'explique notamment par un sens de l'innovation et un...
Aspects stratégiques d'un changement organisationnel : le cas SONACOTRA
Étude de cas - 26 pages - Management organisation
Le dossier de l'accessibilité du logement social est une nécessité : - Tensions enregistrées sur les marchés du logement. - Insuffisances de l'offre dans les zones urbaines. - Décrochage entre l'évolution des prix et celle des revenus des ménages. Face à cette défaillance du marché, la relance...
La marque employeur et sa stratégie ressources humaines - Carrefour
Étude de cas - 120 pages - Ressources humaines
Ce document PowerPoint de 35 diapositives présente la stratégie ressources humaines de l'entreprise Carefour. Cette stratégie a pour but d'attirer les meilleurs potentiels pour faciliter le recrutement, dans l'optique de les conserver et de mobiliser ainsi que fidéliser les...
Stratégie marketing d'Adidas
Étude de marché - 30 pages - Marketing sportif
Les objectifs d'Adidas sont les suivants : - Féminiser l'image de la marque ; - Gagner des parts de marchés sur les concurrents (Nike : segment clé « athletic stylite », stratégie de challenger) ; - Elargir la gamme de produits : segments Fashionista (innovation, design et...
Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA
Mémoire - 16 pages - Stratégie
Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les...
Diagnostic stratégique de la marque de prêt-à-porter Abercrombie & Fitch
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
En mars 2007, Abercrombie décide de toucher sa clientèle européenne de plus près en ouvrant une boutique dans un quartier huppé de Londres. Leurs enseignes, A&F et Hollister, ont fait preuve d'un grand succès auprès de la clientèle ciblée aux États-Unis. La notoriété de cette marque s'est...
Performances et stratégie de l'entreprise Belvédère (import-export, investissement)
Analyse financière - 26 pages - Stratégie
Après une période sombre et de marasme boursier qu'ont connue les marchés financiers, certaines entreprises se sont néanmoins extirpées de la masse en affichant des résultats positifs. Une entreprise française se distingue, à l'identique de quelques autres entreprises: La Société Anonyme...
Marketing stratégique, Bouygues
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Jusqu'à présent Bouygues a su exploiter au mieux les avantages de ces secteurs porteurs et souhaiterait se diversifier de nouveau. Le secteur prisé par Martin Bouygues est l'énergie par le biais de la société Alstom et Areva, qui dans le contexte actuel est un domaine prometteur. En analysant les...
Diagnostic stratégique et financier du groupe Rhodia
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
Le groupe Rhodia est spécialisé dans la chimie de spécialité. En 2004, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 5281 millions d'euros via 9 entreprises réparties en trois pôles stratégiques : le pôle Matériaux et services de spécialités, le pôle Chimie d'applications, et le pôle Chimie fine....
La société BIC et la possibilité de développement d'un nouveau domaine d'activité stratégique
Étude de marché - 6 pages - Marketing produit
En nous rendant sur le site institutionnel de BIC, nous avons pu constater que leur vision était définie en quatre points principaux. Quatre points que nous retrouvons parfaitement dans la stratégie de BIC. Le métier de BIC est essentiellement la conception et la fabrication de produits de...
Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le domaine stratégique du ciment destiné à l'industrie du BTP doit permettre à l'offre de trouver ce qu'il recherche. Ce DAS représente l'activité la plus importante de l'entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de croissance par rapport aux...
Analyse stratégique du magazine "Elle" - une volonté d'internationalisation affirmée
Étude de cas - 4 pages - Marketing international
"Elle", magazine féminin français fondé en 1945 par Hélène Gordon Lazareff, a su, au fil des années, s'imposer comme un magazine de référence à travers le monde. L'hebdomadaire, devenu très rapidement leader français grâce à l'intervention de publicités en couleur et à sa mise en page...
Henkel: la stratégie marketing internationale
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La marque joue un rôle crucial dans la stratégie marketing internationale d'une entreprise. Une architecture de marque internationale cohérente est une composante clé de l'ensemble de l'entreprise lors d'une stratégie de marketing internationale, car elle fournit un cadre de...
