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« La vocation du groupe LVMH est d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l’élégance et la créativité » telle est la mission affichée par le groupe. A l’image de sa maison mère LVMH leader mondial dans le...
Le sport a pris une place importante dans la société : L'Equipe est aujourd'hui le premier quotidien de France, devant Le Monde. Les jeux vidéo les plus achetés concernent le sport (GranTurismo, Fifa Soccer…). Les jeunes s'habillent avec des vêtements (Adidas, Reebok, NIKE, Fila,...
Présentation générale. Historique. Présentation du marché. Positionnement et organigramme. Opérationnel d'Orange. Part de marché du groupe Orange. L'équipe de direction du goupe Orange. Stratégie. Analyse des états financiers. Evolution du titre Orange en bourse depuis son introduction....
Jean Louis est vigneron depuis deux générations à Chablis. Il exploite avec sa famille du Chablis et Chablis 1er cru sur 30 hectares. Le vin de Chablis est un vin blanc, fin, qui appartient à la catégorie des VQPRD, et dont l’origine est contrôlée AOC, ce qui signifie que c’est un vin...
Sur le marché du tourisme, il y a intervention de deux types d’opérateurs privés: - les voyagistes, tours opérateurs qui ont pour rôle de fabriquer, concevoir le produit touristique ou voyage à forfait - les agences de voyages qui ont pour but la commercialisation et la distribution....
L'entreprise Vuitton a été créée en 1834 par Louis Vuitton, malletier de Paris, le précurseur de la maroquinerie de luxe. Les descendants de Louis Vuitton pèsent aujourd'hui 3 milliards d'euros et font partie du groupe LVMH qui est le leader mondial du luxe. En 2004, LVMH réalise 2.372 milliards...
Etude de cas traitant de Smoby, le géant du jouet : diagnostic stratégique (analyses interne et externe, segmentation, recommandations). Variables-clé, analyse des forces et faiblesses. Bon exemple de la méthode à suivre pour une étude de cas en stratégie.
L’entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d’un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l’extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et sociétale,...
Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d’être, de penser, d’analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre...
Audi est un fabricant de voitures raffinées, attrayantes, sophistiquées et techniquement parfaites. Audi a adopté la stratégie de spécialisation dans le haut de gamme voire le très haut de gamme avec sa filiale Quattro. Dacia produit une gamme de véhicules contemporains, robustes, fiables, à...
Selon Jean-Marie Messier, la stratégie de Vivendi est réellement une stratégie industrielle en insistant sur le fait qu’il est un chef d’entreprise et non un gestionnaire de portefeuille de titres. En effet, le groupe se considère comme un conglomérat (2714 sociétés à consolider en 1995...
Actuellement, Frescoryl est le spécialiste de l’hygiène bucco-dentaire nomade. En 2009, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 450000€ en grande distribution et chaque année, ce chiffre d’affaires est doublé. Nous nous intéresserons à une analyse du marché de...
En 2001, à l’annonce de sa dette de 70 milliards d’euros, l’image de France Télécom s’est détériorée. C’est aussi le moment où le groupe a perdu le monopole de la téléphonie fixe. Comment a-t-il redressé la situation pour rester leader dans tous les secteurs de la...
Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux...
Le groupe L’Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d’expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques...
Valeo est un groupe industriel indépendant et international, entièrement dédié à la conception, à la fabrication et à la vente de composants, de systèmes et de modules pour l’automobile et les poids lourds, tant en première qu’en deuxième monte. Il se classe parmi les premiers...
Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d’activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui...
Le marché mondial des équipements de sport est composé du secteur de l’outdoor, que nous allons étudier et qui représente 42 milliards de dollars et du marché des sports de stade et de fitness qui lui représente 80 milliards de dollars. L’outdoor représente plus de 30 % du marché des...
C’est en 2001 que la première Xbox a vu le jour. La stratégie de la firme portait sur deux générations de console. La première devait permettre à la firme de s’installer de manière relativement conséquente, mais sans prétendre au leadership. Ce n’est qu’avec la deuxième...
A peine remis des événements du 11 septembre 2001, le secteur aérien s'est retrouvé à nouveau frappé par le déclenchement de la guerre en Irak et par le développement de la pneumonie atypique en Asie. Cette détérioration du marché a amené les compagnies aériennes à mettre en place des plans de...
Il nous est demandé d’établir un diagnostic financier d’une entreprise à partir de documents comptables extraits de la base de données DIANE. La finalité est de pointer les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de rédiger des mesures correctives portant sur la gestion....
Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d’un siècle, l’entreprise évolue dans une industrie où l’écologie possède une place très importante. L’émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro...
edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR), comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l’objet de notre réflexion. La Redoute Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n’a pas pu rester longtemps indifférente ou...
Netflix, société américaine fondée en 1997 par Reed Hastings, est la première société à avoir proposé la réception de DVD par courrier à partir d’une commande effectuée sur internet. Cette volonté d’offrir un accès illimité à des contenus culturels sans avoir à se déplacer résulte...
Fondée en 1810, Peugeot est principalement connue aujourd’hui en France pour ses voitures. Néanmoins, l’entreprise produisait à l’origine des moulins de table et s’est d’ailleurs spécialisée pendant 100 ans dans ce DAS par diversification marketing. En 1985, The Stanley...
Présentation du diagnostique stratégique de l'entreprise de boisson Teisseire. Il met en évidence l'étude du secteur, de l'entreprise et la synthèse des problèmes. Ce dossier peut être utile pour les étudiant en Techniques de Commercialisation.
Le positionnement stratégique choisi semble être le bon puisque Bonduelle est leader sur ce positionnement. Leur système de management semble quant à lui plus faible, en effet dans une grande entreprise avec une forte culture, les employés se sentent parfois délaissés et n’envisagent que...
"Nokia, connecting people." Aujourd’hui, nous assimilons tous la marque finlandaise à la téléphonie mobile. Or, le recentrage sur cette activité ne date que d’une dizaine d’années. En effet, Nokia un des principaux groupes industriels finlandais, a été fondé en 1966 par une...
Dans le cadre de notre analyse stratégique notre étude portera sur les acteurs classiques du marché et, grâce à l’exemple de Ryanair, sur les particularités des compagnies low-cost. Le secteur du transport aérien de passagers peut être segmenté en fonction du type de passager (business ou...
Dossier marketing mettant en avant les points d'analyses cruciaux concernant la politique générale et la stratégie d'entreprise grâce à des outils spécifiques : analyse DAS, analyse SWOT, analyse de l'environnement et des forces concurrentielles, analyse interne, chaîne de valeur et matrice BCG.
