Etudes & Analyses

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 Strategic analysis

Strategic analysis

  

Nos documents

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25 juil. 2007

Sephora

Étude de cas de 11 pages - Marketing luxe

« La vocation du groupe LVMH est d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l’élégance et la créativité » telle est la mission affichée par le groupe. A l’image de sa maison mère LVMH leader mondial dans le...

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11 Mars 2004

Etude de la stratégie de Nike

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le sport a pris une place importante dans la société : L'Equipe est aujourd'hui le premier quotidien de France, devant Le Monde. Les jeux vidéo les plus achetés concernent le sport (GranTurismo, Fifa Soccer…). Les jeunes s'habillent avec des vêtements (Adidas, Reebok, NIKE, Fila,...

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25 févr. 2002

Orange (2002)

Étude de cas de 40 pages - Finance

Présentation générale. Historique. Présentation du marché. Positionnement et organigramme. Opérationnel d'Orange. Part de marché du groupe Orange. L'équipe de direction du goupe Orange. Stratégie. Analyse des états financiers. Evolution du titre Orange en bourse depuis son introduction....

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20 Oct. 2008

Le Chablis

Étude de cas de 27 pages - Marketing produit

Jean Louis est vigneron depuis deux générations à Chablis. Il exploite avec sa famille du Chablis et Chablis 1er cru sur 30 hectares. Le vin de Chablis est un vin blanc, fin, qui appartient à la catégorie des VQPRD, et dont l’origine est contrôlée AOC, ce qui signifie que c’est un vin...

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04 déc. 2005

Les tours opérateurs

Étude de marché de 13 pages - Stratégie

Sur le marché du tourisme, il y a intervention de deux types d’opérateurs privés: - les voyagistes, tours opérateurs qui ont pour rôle de fabriquer, concevoir le produit touristique ou voyage à forfait - les agences de voyages qui ont pour but la commercialisation et la distribution....

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14 mai 2006

Analyse SWOT - Louis Vuitton

Étude de cas de 10 pages - Marketing luxe

L'entreprise Vuitton a été créée en 1834 par Louis Vuitton, malletier de Paris, le précurseur de la maroquinerie de luxe. Les descendants de Louis Vuitton pèsent aujourd'hui 3 milliards d'euros et font partie du groupe LVMH qui est le leader mondial du luxe. En 2004, LVMH réalise 2.372 milliards...

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10 févr. 2007

Analyse stratégique : le cas Smoby

Étude de cas de 33 pages - Marketing produit

Etude de cas traitant de Smoby, le géant du jouet : diagnostic stratégique (analyses interne et externe, segmentation, recommandations). Variables-clé, analyse des forces et faiblesses. Bon exemple de la méthode à suivre pour une étude de cas en stratégie.

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22 Oct. 2011

Politique et stratégie dans l'entreprise: étude de cas du Poker Club Antaninarenina

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

L’entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d’un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l’extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et sociétale,...

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12 Nov. 2010

Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire de 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d’être, de penser, d’analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre...

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24 Sept. 2009

Audi & Dacia : comment deux marques totalement différentes peuvent-elles révolutionner le marché automobile ?

Étude de cas de 18 pages - Marketing automobile

Audi est un fabricant de voitures raffinées, attrayantes, sophistiquées et techniquement parfaites. Audi a adopté la stratégie de spécialisation dans le haut de gamme voire le très haut de gamme avec sa filiale Quattro. Dacia produit une gamme de véhicules contemporains, robustes, fiables, à...

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26 déc. 2014

Etude de cas sur Vivendi : la crise subie par le groupe dans les années 2000

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Selon Jean-Marie Messier, la stratégie de Vivendi est réellement une stratégie industrielle en insistant sur le fait qu’il est un chef d’entreprise et non un gestionnaire de portefeuille de titres. En effet, le groupe se considère comme un conglomérat (2714 sociétés à consolider en 1995...

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15 févr. 2016

Etude de cas Marketing - Le cas Frescoryl

Étude de cas de 10 pages - Marketing distribution

Actuellement, Frescoryl est le spécialiste de l’hygiène bucco-dentaire nomade. En 2009, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 450000€ en grande distribution et chaque année, ce chiffre d’affaires est doublé. Nous nous intéresserons à une analyse du marché de...

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12 Mars 2003

Projet de Stratégie : France Télécom

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

En 2001, à l’annonce de sa dette de 70 milliards d’euros, l’image de France Télécom s’est détériorée. C’est aussi le moment où le groupe a perdu le monopole de la téléphonie fixe. Comment a-t-il redressé la situation pour rester leader dans tous les secteurs de la...

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18 déc. 2006

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux...

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22 Janv. 2009

Stratégie d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le groupe L’Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d’expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques...

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30 juil. 2011

Analyse stratégique de l'entreprise Valeo (2008)

Étude de cas de 58 pages - Management organisation

Valeo est un groupe industriel indépendant et international, entièrement dédié à la conception, à la fabrication et à la vente de composants, de systèmes et de modules pour l’automobile et les poids lourds, tant en première qu’en deuxième monte. Il se classe parmi les premiers...

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17 avril 2009

Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d’activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui...

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06 Oct. 2009

Adidas, Nike, Quicksilver, Lafuma... : analyse du secteur de l'outdoor (2006)

Étude de marché de 5 pages - Marketing sportif

Le marché mondial des équipements de sport est composé du secteur de l’outdoor, que nous allons étudier et qui représente 42 milliards de dollars et du marché des sports de stade et de fitness qui lui représente 80 milliards de dollars. L’outdoor représente plus de 30 % du marché des...

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11 avril 2011

Le marketing du département jeux vidéo de Microsoft (2011)

Étude de cas de 10 pages - Marketing technologies

C’est en 2001 que la première Xbox a vu le jour. La stratégie de la firme portait sur deux générations de console. La première devait permettre à la firme de s’installer de manière relativement conséquente, mais sans prétendre au leadership. Ce n’est qu’avec la deuxième...

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07 Mars 2004

La stratégie d'Air France

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

A peine remis des événements du 11 septembre 2001, le secteur aérien s'est retrouvé à nouveau frappé par le déclenchement de la guerre en Irak et par le développement de la pneumonie atypique en Asie. Cette détérioration du marché a amené les compagnies aériennes à mettre en place des plans de...

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19 févr. 2008

Méthodologie d'analyse financière : le cas d'un supermarché

Analyse financière de 11 pages - Finance

Il nous est demandé d’établir un diagnostic financier d’une entreprise à partir de documents comptables extraits de la base de données DIANE. La finalité est de pointer les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de rédiger des mesures correctives portant sur la gestion....

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04 Mars 2008

Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d’un siècle, l’entreprise évolue dans une industrie où l’écologie possède une place très importante. L’émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro...

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27 mai 2008

La stratégie de Redcats : l'art de s'adapter aux mutations technologiques de son circuit de distribution

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR), comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l’objet de notre réflexion. La Redoute Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n’a pas pu rester longtemps indifférente ou...

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23 juil. 2014

Analyse de la stratégie de la société américaine Netflix

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Netflix, société américaine fondée en 1997 par Reed Hastings, est la première société à avoir proposé la réception de DVD par courrier à partir d’une commande effectuée sur internet. Cette volonté d’offrir un accès illimité à des contenus culturels sans avoir à se déplacer résulte...

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30 juil. 2014

Analyse stratégique des moulins de table Peugeot

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Fondée en 1810, Peugeot est principalement connue aujourd’hui en France pour ses voitures. Néanmoins, l’entreprise produisait à l’origine des moulins de table et s’est d’ailleurs spécialisée pendant 100 ans dans ce DAS par diversification marketing. En 1985, The Stanley...

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24 avril 2008

Le diagnostic stratégique de Teisseire

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Présentation du diagnostique stratégique de l'entreprise de boisson Teisseire. Il met en évidence l'étude du secteur, de l'entreprise et la synthèse des problèmes. Ce dossier peut être utile pour les étudiant en Techniques de Commercialisation.

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02 Janv. 2006

Stratégie Bonduelle

Étude de cas de 20 pages - Marketing produit

Le positionnement stratégique choisi semble être le bon puisque Bonduelle est leader sur ce positionnement. Leur système de management semble quant à lui plus faible, en effet dans une grande entreprise avec une forte culture, les employés se sentent parfois délaissés et n’envisagent que...

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14 Sept. 2007

Nokia

Étude de cas de 17 pages - Marketing technologies

"Nokia, connecting people." Aujourd’hui, nous assimilons tous la marque finlandaise à la téléphonie mobile. Or, le recentrage sur cette activité ne date que d’une dizaine d’années. En effet, Nokia un des principaux groupes industriels finlandais, a été fondé en 1966 par une...

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06 mai 2010

Le secteur du transport aérien de passagers

Étude de marché de 5 pages - Stratégie

Dans le cadre de notre analyse stratégique notre étude portera sur les acteurs classiques du marché et, grâce à l’exemple de Ryanair, sur les particularités des compagnies low-cost. Le secteur du transport aérien de passagers peut être segmenté en fonction du type de passager (business ou...

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17 juin 2007

Dossier sur la politique générale et la stratégie d'entreprise

Étude de cas de 45 pages - Marketing produit

Dossier marketing mettant en avant les points d'analyses cruciaux concernant la politique générale et la stratégie d'entreprise grâce à des outils spécifiques : analyse DAS, analyse SWOT, analyse de l'environnement et des forces concurrentielles, analyse interne, chaîne de valeur et matrice BCG.