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 Pouvoir de négociation des fournisseurs

Pouvoir de négociation des fournisseurs

  

Nos documents

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18 Mars 2008

Diagnostic stratégique de l'entreprise Ubisoft et du produit Assassin's Creed

Mémoire de 87 pages - Marketing produit

Diagnostic stratégique de l'entreprise Ubisoft, et du jeu vidéo Assassin's Creed.

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05 déc. 2009

Croissance, déclin et renaissance de l'entreprise Wavecom, sur le secteur des solutions sans fil

Étude de cas de 28 pages - Marketing technologies

Wavecom S.A. se place sur le secteur des solutions sans fil, un marché B to B. Nous allons ici parler de fragmentation du secteur : il y a nécessité d’innover en permanence, ainsi l’avantage concurrentiel est faible et peut être copié, mais les modalités de différenciation sont...

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16 déc. 2009

Marketing stratégique : Wavecom

Étude de marché de 29 pages - Marketing produit

Pour se défendre ou attaquer dans un secteur d'activité, il est primordial de bien connaître son environnement afin de déterminer ce qu'il est possible de faire et ce qu'il faut mettre en oeuvre pour survivre.Wavecom S.A. se place sur le secteur des solutions sans fil, un marché B to B. Nous...

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02 avril 2008

Marketing stratégique, Sodhexo

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Sodexho a été créé à Marseille en 1966 par Pierre Bellon. A l’origine les activités de l’entreprise s’exerçaient dans l’hôtellerie maritime avant de s’étendre au service des collectivités : restauration d’entreprises, hôpitaux, armées, institutions scolaires. Le...

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31 Mars 2008

Dossier de marketing stratégique: Sodexho

Étude de cas de 38 pages - Marketing des services

Sodexho a été créé à Marseille en 1966 par Pierre Bellon. A l’origine les activités de l’entreprise s’exerçaient dans l’hôtellerie maritime avant de s’étendre au service des collectivités : restauration d’entreprises, hôpitaux, armées, institutions scolaires. Le...

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17 Nov. 2010

Présentation de Virgin

Étude de cas de 22 pages - Marketing international

Virgin, grand groupe anglais implanté sur tous les continents, est l’unique exemplaire d’un management particulier. Groupe composé de très nombreuses filiales souvent représentées par son PDG, devenu milliardaire, Sir Richard Branson, leader charismatique et point clés de cette...

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19 mai 2010

Etude marketing : Les Cafés Albert

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

La société « Les Cafés Albert » a été créée en 1948 par le couple Albert. Elle est située à la Roche sur Yon (Vendée). Cette entreprise est spécialisée dans la torréfaction, la commercialisation du café moulu et en grains sous sa propre marque, dans les cafés, les hôtels et les restaurants. La...

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19 mai 2009

Synthèse sur le secteur du sport en France

Étude de marché de 3 pages - Marketing sportif

Les promotions de l’activité sportive et les campagnes de lutte contre l’obésité: « bougez plus, manger mieux!», la campagne de communication du gouvernement incite à intégrer plus d’activité physique et sportive dans son quotidien. Les dépenses en loisirs sont de plus en plus...

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24 avril 2006

Etude de l'Oréal

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, vente de cosmétiques Notre avis : Réalisée par un élève de l'IPAG, cette étude de cas analyse la stratégie du groupe français L'Oréal, en revenant sur la place qu'il occupe sur le marché de vente de cosmétiques, mais aussi son...

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02 déc. 2008

Analyse stratégique du groupe L'Oréal

Étude de cas de 54 pages - Stratégie

Le marché de la cosmétique est un des plus gros marchés qui existe, avec celui de la technologie. Il engendre en effet un chiffre d’affaires net par an de 6,543 milliards d’euros uniquement en France et est un des plus gros marchés au monde. Un chiffre qui peut paraître impressionnant,...

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15 déc. 2008

Le Groupe Total : son environnement concurrentiel, ses activités, etc.

Étude de cas de 8 pages - Marketing produit

Pour diminuer les gaz à effet de serre : la tendance est à l'augmentation de la consommation des combustibles fossiles. Il est donc nécessaire de mettre en place des mesures pour rendre leur usage moins nocif. Une des solutions envisagées pour diminuer ces gaz à effet de serre serait la capture...

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20 Sept. 2011

Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 33 712 millions d’euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s’est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les...

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18 déc. 2009

La fusion Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas de 32 pages - Finance

Arcelor, aussi appelé "le géant européen", est le leader européen de l’acier produisant 46,7 Mt d’acier en 2005. Le groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 entre Usinor, Arbed et Aceralia. Spécialisé dans les aciers à forte valeur ajoutée (produit 66% de produits plats au carbone)...

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29 juin 2010

Etude de cas marketing sur eBay

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Le premier article vendu sur le géant de vente aux enchères en ligne eBay était un indicateur laser cassé en 1995. À ce moment-là, eBay était un nom de domaine pour le site Web d'Omidyar qui a été nommé après sa société de conseil, la Baie d'Écho.Date de la création : 3 septembre 1995Créateur :...

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25 Mars 2009

Synthèse du diagnostic marketing de l'entreprise d'entretien auto "Feu vert"

Étude de cas de 3 pages - Marketing automobile

Domaines d’activités stratégiques: 1) Réparation légère et entretiens 2) Distribution de pièces détachées 3) Distribution d’accessoires Schéma de Porter: Concurrence : 8 : Nombreux concurrents, concurrence intense. Pouvoir de négociation des fournisseurs : 5...

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06 avril 2003

L'industrie du cinéma

Étude de marché de 30 pages - Stratégie

Identification du secteur. Historique. Chiffres clés. Tendances communes aux industries du cinéma. Caractérisation du fonctionnement. Les variables de contexte. Variables PEST. Menaces et opportunités. La dynamique concurrentielle. Pouvoir de négociation des fournisseurs....

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10 Janv. 2011

Etude de cas sur Starbucks et ses stratégies

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Afin d'identifier les forces de la concurrence, nous pouvons utiliser le modèle des 5(+1) forces de Porter. Il s'agit de la menace des entrants potentiels et des produits ou services de substitution, du pouvoir de négociation des fournisseurs et des consommateurs ainsi que...

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30 mai 2014

Analyse d'un point de vente H&M

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Selon 20 Minutes, l’enseigne H&M commande des millions d’articles auprès de 800 fournisseurs ce qui lui permet de faire pression sur eux et donc permet de proposer des vêtements à 4,90 €, ce qui est vraiment très peu cher. Donc le pouvoir de négociation des...

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27 juin 2011

Nouvelles Frontières: analyse externe et interne du voyagiste français

Étude de cas de 7 pages - Marketing tourisme

Cette étude concerne l'entreprise Nouvelles Frontières. Il y est question de faire une analyse externe et interne de celle-ci, à l'aide d'un SWOT avec un constat et du Pestel. De plus, il est présenté les 5+1 forces de Porter: nouveaux entrants, la négociation des clients, l'intensité...

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05 Nov. 2014

Application du modèle de Porter sur le marché des téléphones portables avec l'entreprise Nokia

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le Modèle des 5 forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il part du principe que chaque intervenant économique doit être considéré comme un concurrent de l’entreprise. Il détermine donc les 5 forces qui sont : le pouvoir de...

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16 juil. 2010

Analyse du groupe Club Med et les forces concurrentielles

Étude de cas de 7 pages - Marketing tourisme

Le principe des cinq forces concurrentielles fut élaboré par Michael Porter qui choisi de privilégier les relations entre les éléments de la structure plutôt que leur nombre ou tailles relatives. Il analyse les structures de l'industrie non pas en vue d'en déterminer les performances mais afin...

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17 avril 2008

Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

L’objectif d’un diagnostic externe est d’analyser l’attractivité actuelle et/ou potentielle d’un secteur donné. Analyse SPECTRED L’analyse SPECTRED permet de faire un diagnostic de l’environnement selon différentes facettes, et de mettre en avant les...

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31 Janv. 2012

Analyse Marketing de Chupa Chups

Étude de marché de 20 pages - Marketing produit

Introduction- Marché de la confiserie en baisse- Cette baisse s'explique en partie par les préoccupations actuelles de la société concernant la santé et le bien être- Quel avenir pour cette marque de sucettes sucrées sur un marché en demande de produits sains et moins sucrés ?[...]...

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21 Janv. 2010

Gestion financière de Laita Nettoyage

Étude de cas de 20 pages - Contrôle de gestion

Entreprise de nettoyage de tous types, Bretagne nettoyage a changé de nom récemment. En effet, en mai 2009, cette entreprise de l’ouest a décidé de porter le nom d’un petit fleuve côtier de Bretagne, long de 17 km, qui prend naissance à Quimperlé et se jette dans le port du Pouldu : le...

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26 mai 2008

Easy Cruise : management stratégique et politique d'entreprise en ressources humaines

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Easy Cruise: strategic management and business policy en H&R (titre original) Rivalité entre les firmes de l’industrie Le marché potentiel de la croisière est très important (25 à 30 millions de clients par an e Amérique du Nord) et probablement encore plus en Europe puisque une plus...

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23 févr. 2009

Les 5 forces de Porter dans le secteur du transport ferroviaire en Europe

Analyse sectorielle de 4 pages - Management organisation

Pour répondre aux nouvelles exigences des clients, l'organisation commerciale de la SNCF suit le mouvement. Des priorités comme les améliorations de régularité, la propreté des gares et l'accessibilité en créant des nouvelles bornes libre service pour les personnes se déplaçant en fauteuil...

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14 févr. 2010

Analyse stratégique : Experts Security

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le marché est fortement concurrentiel. La menace est donc forte. Un fournisseur unique existe sur le marché. Son pouvoir de négociation semble donc assez important. Sa fiabilité est un élément à prendre en compte. De plus, le fournisseur se caractérise par sa serviabilité. Son...

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18 Nov. 2009

L'entreprise PSP : le cycle de vie du système concurrentiel et ses facteurs clés de succès

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Le marché des arts de la table se trouve en phase de maturité, cela s’observe par le schéma de l’évolution des ventes. On remarque une forte croissance jusqu’en 2000, puis une baisse très significative à partir de 2001. Une forte concurrence s’explique par le changement des...

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09 Mars 2009

Adidas, Nike, Quicksilver, Lafuma... : l'analyse du secteur de l'outdoor

Étude de marché de 11 pages - Marketing sportif

On est sur un marché mondial de l’outdoor qui dégage, en 2005, un chiffre d’affaires supérieur à 40 milliards de dollars avec une croissance annuelle moyenne de 7% observée entre 2002 et 2005. Il y a un développement de ce marché grâce à de nouveaux modes de vie (plus de temps de...

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02 Mars 2009

Les facteurs qui ont conduit à réduire la profitabilité de l'industrie du PC et l'exemple de l'avantage concurrenciel de Dell

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Les barrières à l’entrée sont très faibles : en effet, 1 million de dollars suffisent pour mettre en place une ligne d’assemblage efficiente (capable de produire plus de 250 000 ordinateurs par an). De plus, les techniques d’assemblage utilisées par les différents fabricants ne...