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Thème économique : Positionnement

Positionnement

Nos documents

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22 Janv. 2006
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Etude Publicitaire : Positionnement de Liberto

Étude de cas - 5 pages - Marketing médias

Etude de deux publicités de la marque Liberto, spécialisé dans le jean. Analyse à l'aide du Sablier Marketing, outil systémique. Analyse de la concurrence Analyse de la cible Analyse de la stratégie de développement Analyse du positionnement Analyse des 4 P's : Price, Place,...

18 août 2006
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Chèvre d'or: simulation de positionnement produit

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

« Chèvre d'or » est un produit nouveau destiné à se faire plaisir au quotidien en consommant un bon fromage de chèvre exotique sans pour autant s'embarrasser des inconvénients et des contraintes (odeur désagréable au frigo, séchage du produit,…). Pour mieux découvrir ce nouveau produit qui...

03 févr. 2006
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Nouveau positionnement de la bière Stella Artois

Étude de cas - 34 pages - Marketing produit

Pour enrayer l'érosion des ventes, les grands brasseurs, et particulièrement Interbrew (anciennement, brasseries Stella Artois), ont choisi la montée en gamme. Interbrew a indiqué depuis environ deux ans son intention ferme de faire de Stella Artois une grande marque internationale. Quels sont...

25 avril 2006
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Positionnement de la marque Sanex

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

SANEX s'affiche aujourd'hui comme tant une marque « phare » pour le grand groupe SARA LEE. Ce groupe conçoit, fabrique, et commercialise des produits de grande consommation. Il agit aujourd'hui sur 4 secteurs distincts : ? « Café et produits apéritifs » avec DOUWE EGBERTS France et des marques...

05 Janv. 2004
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Acquisition de trafic et communication sur Internet : de la e-publicité au positionnement payant

Étude de marché - 58 pages - Communication

Ce travail s'attachera par conséquent à l'étude de ce marché publicitaire sur Internet. Tout d'abord, il sera intéressant de définir les deux principaux thèmes : l'acquisition de trafic et la communication à travers ses théories et ses modèles. Puis nous verrons dans quelle mesure...

07 févr. 2003
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Homéodyne : un positionnement original sur un marché saturé

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

En vue d'augmenter sensiblement son chiffre d'affaire, l'entreprise a besoin d'augmenter son volume des ventes en touchant un plus grand nombre de personnes. Dans cet objectif, Soit elle a confiance dans le fort développement du rayon parapharmacie et y demeure, Soit elle s'implante dans le...

06 Janv. 2012
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Projet marketing : comment Maria Luisa se positionne par rapport à ses concurrents

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

Maria Luisa Poumaillou, femme sud-américaine d'origine vénézuélienne diplômée de Sciences Politiques, sans aucun passé dans la mode, aucune connaissance ni relation dans ce domaine, ouvre sa première boutique éponyme (MARIA LUISA) en 1988, rue Cambon à Paris avec son mari Daniel.

03 Sept. 2021

Le marketing émotionnel ou comment positionner le client au coeur de la stratégie marketing

Étude de cas - 12 pages - Marketing consommateur

Le marketing émotionnel prend peu à peu une importance considérable dans la stratégie des entreprises. Apparu après 2010, ce type de marketing relève d'une évolution des moeurs, qui voit les consommateurs comme des êtres humains avec des émotions qu'il faut prendre en compte et pas...

01 avril 2006
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Etude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Un domaine est l'ensemble des activités d'une entreprise où les facteurs clés de succès (FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. Ainsi, l'activité vente d'articles et d'accessoires de sports dans les magasins Décathlon sera étudiée comme « Domaine...

20 Mars 2007
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Airness

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Depuis sa création (1999) par Malamine Koné jusqu'à 2004, la politique de marque d'Airness était très peu établie. En effet, Airness regroupait de nombreux produits sans avoir de positionnement précis pour chacun d'eux. Tous les produits étaient donc positionnés de la même façon que la...

02 mai 2007
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Étude sectorielle de marché: Louis Vuitton

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

La maroquinerie est un secteur au savoir-faire artisanal célèbre pour la qualité de ses produits à forte valeur ajoutée, notamment sur le marché du luxe. Louis Vuitton, la plus prestigieuse des entreprises françaises de maroquinerie de luxe, connaît depuis des années, un succès incroyable, en...

05 juin 2007
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Les éditions du Rouergue : analyse de la situation de l'entreprise

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de l'édition est un secteur mature, concurrentiel, concentré et mondialisé. Cependant, les Editions du Rouergue sont une maison qui a su se différencier et être reconnue hors du milieu parisien. Dans ce contexte, si Le Rouergue veut développer son activité, ne risque-t-il...

25 juil. 2007
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Analyse sectorielle de la distribution d'articles de sport

Étude de marché - 16 pages - Management organisation

Le secteur de la distribution d'articles de sport en France a connu de profondes mutations au cours des trente dernières années. En effet, les modes de distribution ont considérablement changé passant du petit commerçant indépendant aux grandes surfaces spécialisées. En 2004, le marché français...

07 Sept. 2007
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Monoprix

Étude de cas - 67 pages - Management organisation

Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre ville. Cette enseigne est aussi engagée sur le thème du développement durable : il constitue un de ces principaux axes stratégiques. Novethic propose une typologie des différents positionnements stratégiques...

15 Janv. 2008
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Analyse stratégique Michelin

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Le groupe Michelin est un fabricant mondial de pneumatiques coté sur Euronext à Paris. C'est une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand en France. Avec 20 % du marché mondial, Michelin est le leader mondial du pneumatique. Ses ventes nettes en 2006 se sont élevées à 16,4...

29 févr. 2008
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Les salons de massage : étude de marché et stratégie d'implantation.

Étude de marché - 22 pages - Management organisation

Mots-clés : entreprise et gestion, management, étude de marché, salon de massage, salon de massage haut de gamme, salon de massage bulle, ouvrir un salon de massage Notre avis : Cette étude de marché extrêmement complète explore avec beaucoup de soins et de détails le potentiel économique des...

11 Mars 2008
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Les croisières

Étude de marché - 9 pages - Marketing tourisme

L'objectif de cette étude est de comprendre les mécanismes de base du marché des croisières, d'identifier tous les critères possibles de segmentation de la demande, et de proposer un positionnement et un mix marketing pour un nouvel entrant sur ce marché. Cette étude s'appuie sur...

02 avril 2008
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Dossier marketing "Converse all star"

Étude de cas - 22 pages - Marketing mode

Le produit retenu pour notre étude est la paire de converse "Chuck Taylor all star" appelée plus simplement "les converses", des chaussures en coton avec une semelle en caoutchouc et la célèbre étoile sur le côté. Les baskets Converse "Chuck Taylor all star" sont reconnaissables par leur...

06 avril 2008
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Etude de cas : Nespresso - stratégies et consommateurs

Étude de cas - 46 pages - Marketing luxe

Quoi de plus basique comme produit que le café ? Le café, la plante comme le mot, est d'origine arabe (qwhwah) voir éthiopienne (nom d'une province au sud-ouest de ce pays, Kaffa). Les propriétés et usages du café ont été bien connus au 9e siècle, par un médecin arabe. Un pèlerin hindou...

08 avril 2008
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Comment se positionnent Décathlon et Intersport sur le marché de la grande distribution sportive en France ?

Étude de cas - 10 pages - Marketing sportif

Nous nous sommes intéressés au marché des distributeurs d'articles de sport en France et plus particulièrement celui de la grande distribution. Afin de démontrer la complexité de ce marché en termes d'offre et de demande, nous nous sommes interrogés sur le positionnement des deux...

27 Nov. 2014
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Le transport aérien et la stratégie des low-cost

Étude de marché - 8 pages - Marketing des services

Sur le plan concurrentiel, on peut voir que les compagnies low cost ont décidé d'adopter une stratégie de domination par les coûts. Cette stratégie se caractérise par une minimisation des coûts complets. Cette stratégie permet aux compagnies de proposer des prix plus faibles sans pour autant...

06 mai 2008
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Danone: retour vers la spécialisation

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Avec près de 10 % de croissance, Danone réalise en 2006 sa meilleure performance, renforçant ainsi ses positions de numéro 1 mondial des produits laitiers frais, et de numéro 2 de l'eau conditionnée et des biscuits. Cette performance est la conséquence d'une stratégie bâtie sur...

21 mai 2008
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Etude stratégique de l'entreprise Teisseire (2002)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le groupe Teisseire est un des acteurs prépondérants du marché des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) notamment en se positionnant en tant que leader sur le marché des sirops. Cependant, malgré une position stratégique qui ne peut être remise en cause, le groupe connaît certaines...

31 mai 2008
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Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis sa création,...

02 juin 2008
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L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le groupe Lever-Fabergé en est le challenger, mais se...

08 juil. 2008
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Analyse de publicité « Flower by KENZO »

Étude de cas - 4 pages - Marketing médias

La marque Kenzo a été crée en 1988 par Kenzo TAKADA, un célèbre couturier japonais. En 1993 il revend la marque au groupe LVMH tout en restant propriétaire de celle-ci. Ce grand groupe est le leader mondial des produits de luxe, il détient un portefeuille de marque à forte notoriété comme les...

09 Oct. 2008
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Gestion du lancement de la Mini Clubman

Étude de cas - 21 pages - Marketing automobile

L'automobile est au carrefour de motivations très différentes : objet d'usage familier, elle est aussi un objet de passion et de désir. Dans la relation à l'automobile se mêlent les exigences toujours plus grandes d'un consommateur informé, et les motivations plus confuses d'un individu à...

31 Janv. 2009
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Stratégie de l'entreprise Servary, fabrication de parquets, lambris et meubles

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Quelles stratégies la société SERVARY doit-elle adopter pour s'imposer sur le marché tout en conservant son caractère familial ? Quelles orientations doit-elle poursuivre ? Autrefois leader, l'entreprise SERVARY a perdu sa place de numéro un. Elle doit désormais s'adapter aux évolutions...

08 Nov. 2014
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Lancement de l'Audi A3 Sportback

Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile

Le groupe Volkswagen AG (VAG) est en pleine reconstruction. Audi actualise alors les compactes « premium », dont son positionnement est unique auprès des consommateurs et dont la présence de concurrent est très limitée, segment de niche. Ce changement est dû à la commercialisation de...

21 févr. 2009
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Communication événementielle : cérémonie de remise de trophées pour le constructeur automobile Lexus

Étude de cas - 18 pages - Communication

Afin de positionner sa marque comme innovante et esthétique, un grand constructeur automobile veut organiser dans un endroit insolite qui soit en adéquation avec ses objectifs, une cérémonie de remise de trophées récompensant les nouveaux talents dans les domaines de l'art, du design et de la...