S'implanter à l'étranger: Restaurant International « L'Oranger »
Étude de marché - 37 pages - Marketing international
Parler de la restauration en tant que service client de qualité, vecteur de prestige, n'est pas à la portée du premier venu. La gastronomie est un art et son aboutissement implique une organisation, un environnement, un plasma culturel. La réussite d'une cuisine et, par dimension commerciale, de...
Dossier de commerce international : la Pologne
Étude de marché - 17 pages - Stratégie
La Pologne est le plus grand pays d'Europe centrale tant en superficie qu'en population. La situation géographique de la Pologne lui confère une importance stratégique car elle est située à mi-chemin entre Paris et Moscou et entre Stockholm et Budapest. La Pologne a des frontières...
Audi & Dacia : comment deux marques totalement différentes peuvent-elles révolutionner le marché automobile ?
Étude de cas - 18 pages - Marketing automobile
Audi est un fabricant de voitures raffinées, attrayantes, sophistiquées et techniquement parfaites. Audi a adopté la stratégie de spécialisation dans le haut de gamme voire le très haut de gamme avec sa filiale Quattro. Dacia produit une gamme de véhicules contemporains, robustes, fiables, à...
L'évaluation de l'action internationale de la ville de Romans portant sur la communication et la gestion des ressources humaines
Étude de cas - 31 pages - Management organisation
La promulgation de la loi du 06 février 1992 relative à l'administration territoriale de la République Française dans son article 131 légalise le principe de la coopération décentralisée. En ce sens, la loi, qui a entériné une pratique, a favorisé le renforcement et la diversification de l'action...
Communication marque-employeur - Le cas de H&M
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
Toutes les recherches sont cohérentes, les salariés qui cherchent du travail recherchent certes du travail, mais à plus grande échelle qu'auparavant. Ils ont besoin de se sentir confiants et biens, avec des valeurs communes aux leurs. Selon une étude menée par LinkedIn sur ses membres : 77%...
Rapport : création de "la marque Ecosse"
Étude de marché - 11 pages - Marketing tourisme
The tourism market has never been so competitive. Ten top destinations appropriate 70% of international tourists (Pike, 2004). Whether they want to keep or to reach a leading position on the tourism market, destinations will have to fight. Tourism in Scotland is worth 4.5bn total GDP, and...
Stratégie des firmes à l'international - Tonnellerie François-Frères
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre cursus, pour le module de stratégie et développement international, nous sommes amenés à réaliser un projet de développement d'une entreprise à l'international. L'objectif de cette étude et présentation orale est de mettre en pratique la théorie ainsi que les...
L'arbitrage commercial international
Mémoire - 39 pages - Droit des affaires
Le recours à l'arbitrage commercial international est aujourd'hui très important dans le commerce international. Ce constat s'explique par les multiples avantages contenus dans cette technique de résolution des conflits. En effet, la procédure d'arbitrage est plus rapide que la procédure...
L'environnement multiculturel d'Hermès en France et à l'international
Étude de cas - 4 pages - Marketing luxe
A partir de solides racines françaises, Hermès international s'est développé à l'international de façon sélective, en privilégiant les zones de fort développement économique et les pays où son modèle d'entreprise et la capacité à assurer l'engagement de long terme sont les plus avérés. Ainsi,...
Développement en Chine de la marque de cosmétiques de luxe Caudalie (Paris)
Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe
Le secteur d'activité de Caudalie est celui des cosmétiques de luxe. Cette entreprise familiale crée en 1994 connaîtra une ascension fulgurante à partir de 1999 après l'ouverture des « Sources de Caudalie » sur les terres du château Smith-Haut-Laffite. Cet ensemble luxueux comprend le premier spa...
Dossier d'action commerciale internationale : exportation de Reblochon au Portugal
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Dossier d'action commerciale internationale sur l'exportation du fromage Reblochon au Portugal. Pourquoi avoir choisi ce produit et ce pays ? Quels axes de prospections utiliser ? Quelles seront les dépenses de prospection ? Le fromage représente 50% du total des exportations des...
Améliorer le marché financier tunisien en adoptant le référentiel international en termes de Reporting: IAS/IFRS
Mémoire - 45 pages - Finance
La détérioration de la réputation de grands acteurs des marchés financiers (banque, assurance, institutions financières) ont engendré une crise de confiance sans précédent dont les conséquences durables pour tous les acteurs de l'économie sont aujourd'hui difficiles à mesurer. Dans ce contexte de...
Comment faire face au vieillissement de l'entreprise Tapexia, en gardant une main d'oeuvre qualifiée et une image de marque ?
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Tapexia est une grande entreprise française du secteur privé. Elle est à but lucratif, c'est-à-dire qu'elle cherche à faire du profit. Pour cela, l'entreprise doit limiter ses coûts, développer la rentabilité, favoriser les synergies... 2500 salariés y travaillent. Son siège social se...
Le transport TIR (Transport International Routier): entraves et axes d'amélioration. Cas de GEFCO au Maroc
Mémoire - 25 pages - Logistique
Pour le Maroc, de par sa spécificité de sa situation géographique, sa vocation en tant que plaque tournante entre le Maghreb, l'Afrique et l'Europe et la diversité des produits qu'il importe ou exporte, a été amené à développer ses services aux frontières ainsi qu'à recourir aux différents...
La diversification internationale: est-il encore raisonnable de diversifier un portefeuille internationalement?
Étude de cas - 10 pages - Finance
Malgré une explosion de la volatilité et une forte baisse des rentabilités en 2008, traits marquants de la dernière crise financière, la plupart des indices boursiers mondiaux ont un rendement annuel ajusté au risque pour 2009 supérieur à celui de 2005. Sur la période des 5 dernières années, les...
La diversification internationale d'un portefeuille
Mémoire - 22 pages - Stratégie
Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les marchés internationaux ont évolués de...
Exemple de dossier de presse pour une marque de cosmétiques
Étude de cas - 8 pages - Marketing produit
Vallis Bona invente un nouveau geste de beauté, le cosmétique nomade. Pour sa gamme novatrice de cosmétiques, la marque a voulu le meilleur. Les capsules monodoses Vallis Bona sont hygiéniques, pratiques, esthétiques, efficaces et nomades. En effet, le conditionnement unidose limite la...
L'adaptation de la stratégie internationale du groupe Accor aux spécificités du Brésil
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
Alors que la tourmente financière continue de produire ses effets sur l'économie mondiale, les dirigeants du groupe Accor ont présenté, lors de leur traditionnel "Investor Day", qui vient de se tenir à Sao Paulo, les perspectives des prochaines années, avec à la clef un "repositionnement" de...
APO 2 Snowboards : développement d'une marque à l'étranger
Étude de marché - 14 pages - Marketing produit
Facteurs clés de succès - R&D : savoir-faire reconnus, innovations, brevets. - Notoriété : marque proche de ses riders, état d'esprit Freeride et retours aux sources. - Prix fournisseurs/clients conseillé attractifs. - Responsabilité environnementale. Avantages concurrentiels -...
Refonte du réseau de distribution de la marque cosmétique Senbon pour transformer son image de marque
Étude de cas - 24 pages - Marketing luxe
Nous représentons le département marketing d'une marque de cosmétique SENBON distribuée jusque là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L'entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces...
Implanter un concept à l'international - TIVERIA Organisation
Étude de marché - 13 pages - Stratégie
TIVERIA Organisation est une entreprise de marque française répartie dans 6 villes afin de se rendre davantage plus proche des clients. Il s'agit de Marseille, Nice, Lyon, Bordeaux et Toulouse. La société créée depuis 1998 avec un capital social de 15?500 euros, totalise à ce jour 24...
L'entreprise Analyseurs Automatiques de Sang : synchroniser et manager les flux physiques et d'information de la logistique opérationnelle liée aux transports internationaux
Étude de cas - 106 pages - Logistique
De nos jours, les échanges internationaux croissent plus rapidement que la production mondiale et font de la terre un grand village planétaire. Au cœur de ce système, le transport est l'élément moteur, c'est lui qui a permis de briser les distances et d'imposer un nouvel ordre mondial. En...
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le groupe Lever-Fabergé en est le challenger, mais se...
Stratégie à l'international de Carrefour
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Pour ces raisons, il nous a paru intéressant de choisir cette entreprise comme parallèle empirique à l'étude de la transnationalisation d'une firme. Pour étudier le phénomène de l'internationalisation tout en restant dans une problématique propre au secteur, nous nous demanderons dans quelle...
Comment relancer la marque GAP ?
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Introduction : - GAP est le leader mondial du prêt-à-porter - Comprend quatre marques : GAP, Old Navy, Banana Republic et Piperlime - Métier : concepteur et distributeur - Mais des difficultés en 2006 - Evolution des ventes Problématique : Comment relancer la marque GAP ?...
Développement international du Groupe Essilor
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Essilor possède un portefeuille de marques à forte notoriété : en tête, les verres progressifs Varilux® qui dominent actuellement le marché : dans le monde, un verre progressif sur deux est un Varilux. Les verres correcteurs représentent 95% de l'activité de Essilor le reste pouvant être...
Le plan marketing : marque Manix
Étude de marché - 46 pages - Marketing produit
Etude de Marketing sur la réalisation du plan marketing de la marque Manix.
Évolution de la marque "Lorina", limonade traditionnelle de la société Geyer
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Elle a ses entrées au Bon Marché et chez Lafayette Gourmet. Au Japon, on la sirote dans les discothèques comme une boisson branchée. Aux États-Unis, les adeptes de son côté «terroir» n'hésitent pas à débourser 5 dollars pour une bouteille. Plébiscitée dans le monde entier, la Lorina n'est...
Etude de la marque Boursin
Étude de cas - 14 pages - Marketing produit
A travers ses nombreuses marques, Unilever intervient sur un grand nombre de catégories de produits, que l'on peut néanmoins regrouper en trois grandes catégories : alimentaire, hygiène & beauté et entretien.
La stratégie internationale du fabricant chinois d'ordinateurs Lenovo
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Après un long isolationnisme, la nation chinoise tout entière semble vouloir prouver au monde sa capacité à s'adapter et prospérer dans l'économie mondiale. Cela offre un avantage, car les dirigeants, et entreprises cherchent constamment à être les leaders de leur secteur et surtout à...
