Etudes & Analyses

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Nos documents

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28 févr. 2011

Manager son équipe : préparer un séminaire d'entreprise

Guide pratique de 19 pages - Management organisation

Cernez précisément ses attentes et construisez la manifestation autour de profils types que vous aurez identifiés : réunit-on des jeunes salariés, des cadres importants ? N'hésitez pas les interroger pour connaître leurs goûts, leurs habitudes de travail. Soyez attentif à tous les indices. Si les...

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07 févr. 2011

Manager de proximité et logique de compétence : le cas de Publiserv

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Le déclin du modèle Taylorien-Fordien amorce la fin du système de classification qui évaluait les salariés en fonction de leur ancienneté et du poste qu’ils occupaient, au profit de la logique des compétences : le salarié est évalué en fonction de ses compétences. L’appréciation des...

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08 mai 2020

Risques managériaux et actions de prévention : l'exemple de l'entreprise P.O.C.

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

P.O.C. est une entreprise créée et dirigée par trois amis. Elle a développé un concept qui lui a ouvert les portes d’un marché très concurrentiel. Malgré cette concurrence, elle a su se développer et entamer une croissance positive. Les trois fondateurs ont choisi un management collaboratif...

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17 juil. 2012

Le manager et les grilles d'observation du comportement au service de l'entreprise et de ses Hommes

Mémoire de 92 pages - Management organisation

[...] Lors de nos recherches, nous avons tout d'abord essayé d'appréhender le contexte dans lequel évoluent l'entreprise et le manager. Puis nous avons étudié les différentes théories définissant les rôles du manager et nous avons réalisé une enquête sur une centaine de personnes...

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18 juil. 2010

Analyse managériale des Pays-Bas

Étude de marché de 3 pages - Management organisation

Premièrement, ce qui frappe aux Pays-Bas c’est cet esprit d'entreprise commun, cette croyance généralisée dans les capacités de l'homme à agir et progresser. Cet aspect culturel induit alors un sens du pluralisme, de la médiation et même de la négociation. Les Pays-Bas sont un carrefour où...

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12 févr. 2008

Comment manager efficacement ses anciens collègues ?

Mémoire de 49 pages - Management organisation

Devenir Manager est une évolution voulue par nombre de cadres après quelques années de travail, quand l’aspect technique du métier est maîtrisé et que l’on a envie d’un nouveau challenge. La «Nouvelle Frontière » qu’est le passage au Management offre avec la gestion...

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24 févr. 2011

Piloter et manager un projet ERP en PME, quels enjeux, quels impacts ?

Mémoire de 27 pages - Tpe et pme

Auparavant adaptés aux grandes entreprises, les ERP des grands éditeurs se développent progressivement en PME. L'objectif de cette étude est de s'interroger sur la pertinence d'implanter un ERP dans une PME, et d'étudier l'impact qu'il peut avoir sur la croissance et performance de...

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09 févr. 2010

BTS Asssitant Manager : organisation de l'action

Mémoire de 55 pages - Management organisation

La priorité définit ce qui passe avant, précise un ordre de passage ou de réalisation dans le travail. Elle suppose un choix, appelle un arrangement, une négociation ou, au minimum, une explication lorsqu'elle est imposée.Elle est donc la résultante des deux critères : urgence et importance (...)

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30 juil. 2009

Un bon manager est-il un manager qui respecte ses objectifs de budget ?

Mémoire de 23 pages - Comptabilité

Le système comptable a pour finalité la régulation des comportements des acteurs organisationnels dans un sens conforme à celui de l’entreprise. Déjà, Simon et Al. distinguaient trois types d’utilisation des données comptables dans l’entreprise : résoudre les problèmes, organiser...

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23 févr. 2008

Bainsey & Co: Manager les réseaux sociaux dans les organisations

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

Le cas Bainsey & Co-manager les réseaux sociaux dans les organisations, fait référence à l’intégration de deux amis, Marc et Eric, ayant eu le même parcours d’études (MBA). Cependant, leur intégration se fait différemment, de par les contacts qu’ils se créent de part et...

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25 juin 2008

La stratégie managériale de Google (2008)

Étude de cas de 54 pages - Marketing technologies

La société Google, créée en 1998, avait pour objectif de fournir aux internautes le moteur de recherche de pages web le plus pertinent de la toile. C’est désormais une des entreprises les plus dynamiques, performantes et innovantes du secteur de l’industrie de l’Internet ; et elle...

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04 Oct. 2007

La latitude managériale des dirigeants face à l'innovation technologique : Une analyse empirique sur le marché tunisien

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

L’objectif de ce présent travail consiste à montrer dans quelle mesure la latitude managériale des dirigeants pourrait favoriser le développement de l’innovation technologique. Pour cela nous avons examiné si la réussite des activités d’innovation technologique dépend de la valeur...

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01 mai 2007

Le plan managérial de l'entreprise Airbus (2006)

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent.

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28 févr. 2013

Entretien avec un manager de La Poste, entre crise identitaire et perte du sens du travail: chronique d'une fracture managériale

Mémoire de 80 pages - Ressources humaines

La Poste est présente de longue date dans la vie quotidienne des français. Cependant, elle est souvent cataloguée dans l’imaginaire collectif comme une administration bureaucratique et technocratique, et non comme une entreprise devant satisfaire ses clients. Pourtant, depuis plusieurs...

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21 Janv. 2010

La fonction du manager dans les PME-PMI

Mémoire de 42 pages - Marketing produit

Depuis plus d'un siècle, le management façonne la vie interne de l'entreprise. Mais les procédés de management, influencés par les grandes théories, ont fortement évolué au cours de ces décennies écoulées. Nous avons alors choisi d'étudier l'évolution de ce processus de management ainsi que...

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29 déc. 2009

La fonction du manager

Mémoire de 52 pages - Management organisation

Dans une organisation moderne en perpétuelle évolution, le manager doit lui aussi faire face à des changements. Il doit tout d’abord se positionner dans une organisation qui a muté depuis le début du XXe siècle. Une question se pose alors : comment a évolué la fonction de...

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21 déc. 2009

Cultures et pratiques managériales allemandes

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

L’Allemagne est un pays puissant puisqu’il s’agit de la première puissance économique européenne et de la 4e au rang mondial. Son rôle est aujourd’hui majeur au sein des relations internationales et son économie pérenne. Au niveau culturel et managérial, l’Allemagne...

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24 Sept. 2008

Le rôle du manager dans la motivation de la force de vente

Mémoire de 30 pages - Ressources humaines

Motivation, stimulation, animation, les directions commerciales des grands groupes sont aux petits soins avec leur force de vente, et pour cause, les commerciaux sont les représentants de la marque sur le territoire, ceux qui font connaître les produits, les petits bras du chiffre d’affaires...

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06 Nov. 2012

A la rencontre d'un manager

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

J’ai découvert plusieurs points sur la fonction d’encadrement : Tout d’abord le fait que c’est un travail à temps plein. Dans une entreprise il y a forcément des managers, ce sont eux qui doivent faire appliquer les règles, les lois et appliquer les décisions de...

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17 juin 2010

Contrat saisonnier - Assistant Yield Manager (Hôtels Cafés Restaurants)

Contrat type de 3 pages - Ressources humaines

Modèle de contrat saisonnier pour un poste d'Assistant Yield Manager dans un hôtel, un café, ou un restaurant, conformément à la convention collective des "Hôtels cafés restaurants" en vigueur.

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16 Oct. 2009

Analyse d'une théorie managériale au travers d'une étude de cas : L'Oréal Belgilux S.A

Étude de cas de 14 pages - Ressources humaines

L’Oréal Belgilux, Division Produits Grand Public (DPGP). La filiale Belgilux dépend de L’Oréal Monde dont le siège se situe à Paris. Ce groupe multinational est divisé en une série de zones géographiques qui ont chacune une direction propre. L’Oréal Belgilux est divisée en quatre...

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07 mai 2008

La main visible des managers, une analyse historique. Par Alfred D. Chandler, Jr.

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Dès les premières lignes, l’auteur « se propose d’examiner l’évolution de l’organisation et de la gestion de la production et de la distribution aux Etats-Unis » ; de retracer l’histoire de l’entreprise moderne Outre-atlantique ainsi que celle des managers,...

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19 Janv. 2008

Doing Business in Algeria : Managerial practices and Etiquettes

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Algeria is a developing country with much potential. This paper will cover many aspects of the country. It will discuss environmental factors, market characteristics, cultural characteristics, as well as their negotiation style. The perspective of a manager and how best to conduct business...

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12 mai 2008

Thaïlande : s'expatrier et manager à l'étranger - A quel niveau la culture a-t-elle une influence sur le management des hommes ?

Mémoire de 42 pages - Management organisation

Devant l’internationalisation massive des marchés, on parle aisément aujourd’hui d’investissements étrangers, de rachats d’entreprises dans d’autres pays, de délocalisations, d’accords économiques entre pays, d’importation et d’exportation, de commerce...

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15 Mars 2010

Comment gérer sa vie de manager tout au long de son parcours professionnel ?

Guide pratique de 22 pages - Management organisation

Ce document est un guide pour les managers de demain afin de les aider dans leur développement professionnel et personnel. Savoir à quoi s’attendre, évoluer de la manière la plus adéquate avec ce que l’on cherche, résoudre les problèmes auxquels on sera confronté, etc. Ce "guide...

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05 Mars 2009

Groupe Lafarge : étude stratégique et managériale

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Lafarge est un groupe français qui fabrique et vend des matériaux de construction, leader mondial dans son secteur. La segmentation stratégique est la suivante : béton et granulats, ciment et plâtre présent dans 75 pays. Son chiffre d'affaires, en 2006, s'est élevé à 16,9 milliards d'euros, dont...

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24 Janv. 2008

Huit conditions pour devenir un bon manager-coach

Guide pratique de 3 pages - Management organisation

Le vrai succès d'un dirigeant peut être mesuré par le succès des personnes qui travaillent avec lui. Lorsque les managers et les dirigeants adoptent un style de coaching, la productivité, la motivation et la satisfaction des employés augmentent. Tout cela fait que les employés s'engagent à...

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22 Nov. 2006

Les cartes cognitives. La vision du manager

Mémoire de 23 pages - Management organisation

La représentation sociale est l’une des notions fondatrices de la psychologie sociale. Avant de définir ce qu’est le concept de représentation sociale, il est important de comprendre ce qu’est la psychologie sociale. La psychologie sociale est le domaine d’étude qui...

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11 août 2011

Mémoire de Management sur la contribution des Managers de proximité dans la motivation et l'implication des collaborateurs

Mémoire de 65 pages - Management organisation

« On ne motive pas ses employés pour leur faire plaisir, mais pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes afin que la productivité et la rentabilité de l'entreprise soient améliorés. »La motivation a souvent été présentée dans les théories comme un outil d'amélioration de la productivité, de...

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20 mai 2010

L'élaboration d'un guide Ressources humaines du manager

Mémoire de 100 pages - Ressources humaines

Dans une économie mondiale marquée par une plus grande rapidité et fluidité des échanges, le changement est un aspect incontournable de la vie des entreprises. Les managers opèrent dans un environnement de plus en plus soumis à l’incertitude. Cette situation modifie leurs outils et...