Etudes & Analyses

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 Intégration horizontale

Intégration horizontale

  

Nos documents

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24 avril 2008

Cas Michelin

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Créé en 1889, la société Michelin a connu une croissance fulgurante. Développant, en premier lieu, une activité de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc, l’entreprise a su s’imposer comme leader mondial de la pneumatique en développant son...

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31 Janv. 2020

Études de cas corrigées en management stratégique

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Ce dossier s’articule autour de trois études de cas en management stratégique. On entend par le terme stratégie les modalités d’actions et les choix effectués afin de guider l’action d’une entreprise sur le marché. Il peut également s’agir de valeurs, de principes ou...

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12 déc. 2008

Etude stratégique du groupe LVMH

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe.Dans quel environnement le groupe performe-t-il ?...

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20 juin 2010

Analyse de la stratégie d'affaires de différenciation de la société IPL

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Lors de sa création en 1939 par Émile Métivier, IPL alors appelée "l’industrie provinciale Enr.", fabriquait et vendait des produits ménagers. Au cours de son histoire, IPL a mis en place différentes stratégies directionnelles et d’affaires afin de s’adapter à son environnement...

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27 mai 2008

La stratégie d'EasyJet

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Easyjet, « la low-cost au high-profits ». Easyjet a été créée en octobre 1995. Son nom officiel est « Easyjet Airline Compagny PLC ». Son siège social se trouve dans un hangar, peint aux couleurs orange de la compagnie, attenant à la piste principale de l’aéroport de Luton. Easeyjet est...

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25 mai 2020

Analyse de la communication de Haribo - Comment une petite PME familiale a évolué pour devenir un acteur incontournable du marché de la confiserie ?

Étude de cas de 16 pages - Communication

Dans ce dossier nous allons nous intéresser aux différentes facettes de la communication de l’entreprise et marque Haribo. Pour cela, nous allons d’abord effectuer une présentation de cette dernière pour ensuite nous concentrer sur son image et sa cible. Puis sous quatre parties...

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22 Nov. 2010

Stratégie de l'entreprise Natixis

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

En mars 2006, le Groupe Caisse d'Epargne et le Groupe Banque Populaire annoncent un projet de rapprochement de leurs banques d'investissement (respectivement : IXIS Corporate & Investment Bank issu de la Caisse des dépôts et consignations et Natexis Banques Populaires) et de leurs principales...

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04 juin 2012

Analyse marketing du produit Bio-Time de Colruyt (Benelux)

Étude de marché de 23 pages - Marketing produit

Le secteur de la grande distribution: - Ensemble des commerces de détail de biens de consommation dans de moyennes et/ou grandes surfaces de vente en libre-service. - Intégration horizontale: Enseigne commune à tous les commerces du groupe pour une image de marque et une...

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25 juin 2007

Nike: entre différenciation et diversification

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Dans les modes de développement de « à la virgule », on note deux grandes phases: - Une phase de croissance interne forte de 1972 à 2003 - En 2003, l’organisation interne de Nike semble être optimale. Les dirigeants décident alors de démarrer une phase de croissance externe par...

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12 févr. 2010

Analyse sectorielle de l'enseigne Kiabi

Analyse sectorielle de 21 pages - Marketing mode

L'enseigne occupe la première place parmi les Grandes Surfaces Spécialisées avec 24.5% du marché.En 1993, l'enseigne opte pour une stratégie d'expansion géographique en multipliant ses points de ventes et s'implantant à l'étranger (Espagne, Italie, Russie, Roumanie et Chine, voir annexe 2b, page...

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05 Mars 2008

Etude de cas marketing : Danone - environnement, produits, distribution, prix et communication

Étude de cas de 16 pages - Marketing produit

La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché...

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08 mai 2014

Revue de presse sur la stratégie du groupe Armani et le secteur du luxe

Étude de cas de 3 pages - Marketing luxe

Les métiers de l'entreprise sont la création, la production et la distribution de produits de luxe. Les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise sont le prêt-à-porter, les accessoires, les parfums, les cosmétiques et l'univers de la maison. Le groupe ne pouvant créer de nouvelles...

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25 juil. 2014

Brand Managment : AirFrance KLM

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Air France est née en 1933 de la fusion de 4 compagnies aériennes françaises : Air Orient, Air Union, la C.I.D. N.A et les lignes Farman. Ainsi Air France naît grâce à un rapprochement. C’est en juin 1945 qu’Air France se voit confier l’ensemble du réseau aérien français, car...

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25 Mars 2009

La saga Lafuma : analyse du secteur de l'outdoor au moyen de la méthode « Structure-Comportement-Performances » (2008)

Étude de cas de 19 pages - Marketing sportif

Nous sommes en 1930. A Anneyron, petit village de la Drôme, le travail du cuir est une tradition. Victor Lafuma, blessé de la Grande Guerre, ne peut plus exercer son métier de bourrelier-sellier. Sa femme confectionne des sacs qu’il se met à vendre. Il rencontre un franc succès, et propose à...

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24 mai 2010

La stratégie de diversification concentrique de l'entreprise Lee Cooper

Étude de cas de 15 pages - Marketing distribution

Lee Cooper fait parti de ces grandes marques qui ont écrit l’histoire du jean depuis plus d’un siècle. Fort de sa notoriété et de son expérience, Lee Cooper a toujours su offrir des produits de qualités en adéquation avec les attentes des consommateurs. Tantôt authentique, classique,...

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23 Nov. 2007

Les repreneurs d'entreprises industrielles de moins de 50 salariés en France ont-ils une connaissance professionnelle du secteur ?

Mémoire de 57 pages - Stratégie

Mémoire ayant pour titre : "Les repreneurs d'entreprises industrielles de moins de 50

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18 Sept. 2009

L'organisation et le fonctionnement des firmes multinationales

Mémoire de 47 pages - Management organisation

Longtemps, celles-ci se sont cantonnées à la recherche d'un accès aux matières premières, de faibles coûts de main d'oeuvre, puis d'une proximité avec la demande locale. Désormais, de plus en plus d'entreprises organisent leur production à l'échelle mondiale et génèrent de ce fait une part...

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11 Mars 2008

Le contrôle de gestion dans la grande distribution : l'exemple de l'hypermarché E.Leclerc d'Auch (Gers)

Étude de cas de 26 pages - Contrôle de gestion

« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficience et efficacité pour réaliser les objectifs de l’entreprise. » Le contrôle de gestion est donc avant tout un outil de mesure de la performance...

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23 mai 2008

Le « nouveau modèle économique » de McDonald's : effet de mode ou changement stratégique ?

Étude de cas de 69 pages - Management organisation

L’idée première de ce mémoire est d’analyser et de comprendre comment un groupe de restauration rapide peut combiner stratégie et perspective de croissance avec l’évolution des besoins des consommateurs. L’exemple qui nous est apparu le plus évident pour illustrer cette...

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01 Janv. 2010

La stratégie de diversification de l'entreprise Quicksilver

Étude de cas de 48 pages - Management organisation

Quiksilver est actuellement leader sur le marché du surfwear ("vêtement de surf") avec un chiffre d’affaires de 1,9 milliard d’euros en 2007. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law, l’entreprise a su se développer et s’adapter en fonction des besoins de ses...

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28 févr. 2010

Quelles sont les principales stratégies menées par les acteurs du tourisme pour s'adapter à un environnement en perpétuel mouvement ?

Mémoire de 31 pages - Marketing tourisme

D’une approche globale, ce mémoire traite les évolutions du secteur du tourisme, illustré par des exemples concrets en Europe et notamment en France. Nous verrons au fur et à mesure que ces mutations sont dans la plus part des cas liées au développement d’internet, à un tel point...

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19 févr. 2014

Les stratégies et mesures pour lutter contre la crise dans l'industrie du conseil

Mémoire de 60 pages - Marketing des services

Décembre 2001 constitue une date charnière pour l'industrie du Conseil avec l'émergence d'une crise sans précédent et dont les conséquences se font encore ressentir aujourd'hui. Elle trouve ses fondements avec l'affaire ENRON qui, comme nous l’expliquerons, va provoquer une remise en...

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17 Sept. 2012

Le transport maritime de marchandises, lignes régulières : le cas de l'entreprise Delmas

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Sous l’appellation « transport maritime » sont répertoriées deux types d’activités totalement différentes : - le transport maritime de personnes, - le transport maritime de marchandises. Ces deux types de transport renvoient à des secteurs et des activités différents et ne sont...

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10 août 2010

L'optimisation de la transmission d'entreprise par l'Owner Buy Out (OBO)

Mémoire de 32 pages - Stratégie

L'économie française est caractérisée par le poids considérable des petites et moyennes entreprises. Ces PME/PMI représentent 99 % des entreprises françaises, 78 % de l'emploi privé et 53% de la valeur ajoutée produite. Elles ont pour la plupart été crées et développées par une seule et même...

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19 mai 2010

Les fusions acquisitions dans le secteur bancaire - le cas BNP Paribas

Mémoire de 81 pages - Finance

Ces vingt dernières années, le secteur bancaire a connu de nombreux bouleversements, après une vague de nationalisations, puis de privatisations, les banques se regroupent entre elles afin de devenir des acteurs de plus en plus importants sur la scène nationale, mais elles ont également des...

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08 juil. 2002

L'OPA : l'Offre Publique d'Achat

Mémoire de 16 pages - Bourse

L'arme la plus efficace pour les sociétés cotées dans la concurrence industrielle et commerciale est l'offre publique d'achat. La vague de fusions et d'acquisitions est favorisée par la globalisation financière. L'objectif de cette étude est de présenter les motivations qui poussent les...

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16 Janv. 2005

La gestion des risques stratégiques

Mémoire de 41 pages - Stratégie

« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible – ou à tout le moins certain – susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est sans aucun...

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04 févr. 2010

L'iPod d'Apple

Étude de cas de 53 pages - Marketing produit

Statut juridique : Apple est une S.A crée en 1976 par Steve Jobs (co-fondateur et dirigeant actuel) et Steve Wozniak (co-fondateur).Nationalité : Apple est une société américaine dont le siège social se trouve à Cupertino en Californie.Fabrication et commercialisation d'ordinateurs et système...

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13 avril 2004

Stratégie de l'entreprise Bénéteau

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Nous allons voir à travers le cas d'une entreprise telle que Bénéteau qui possède plusieurs filiales et est présente sur plusieurs domaines d'activités comment peut s'opérer une démarche d'analyse stratégique. Nous verrons dans un premier temps la segmentation stratégique qu'il est possible de...

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13 mai 2010

La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion"

Mémoire de 90 pages - Achats

L’industrie du textile et de l’habillement importe des produits en grande quantité, et ce, depuis plusieurs décennies. Avec une industrie subissant une intense compétition et des produits exigeant un travail intensif, les sociétés font face à cette pression en cherchant à augmenter...