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Thème économique : Fusion d'entreprise

Fusion d'entreprise

Nos documents

Filtrer par :

26 avril 2011
doc

Pourquoi une fusion de Banque Populaire et de la Caisse d'Epargne?

Mémoire - 23 pages - Finance

Dans un contexte de forte concurrence des banques européennes, les établissements bancaires se livrent à une réelle « bataille » afin d'asseoir leur solidité financière. Depuis la crise des subprimes, le paysage bancaire vient à être remanié. Dès lors on a pu constater de nombreuses modifications...

18 août 2013
doc

Les fondements de la remise en cause de l'opération de LBO suivie d'une fusion rapide

Mémoire - 20 pages - Finance

La France constate une baisse pour le premier trimestre 2009 de 45% du volume de transactions des fusions-acquisitions par rapport à la même période de 2008, selon le baromètre Thomson Reuters. En termes de valeur, les transactions s'élevaient à 74,7 milliards au premier trimestre pour...

04 juin 2006
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Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l'industrie, appelés axes...

02 févr. 2004
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La fusion Renault - Nissan

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l´alliance vise à constituer un puissant...

03 févr. 2015
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Affaires internationales - la fusion d'Alcan-Pechiney

Étude de cas - 10 pages - Marketing international

L'offre mondiale d'aluminium croît grâce à une augmentation de la productivité de l'industrie, de plus en plus concurrentielle. Le marché du secteur de l'aluminium est de plus en plus compétitif et est mouvementé par des opérations de restructuration à l'instar des fusions acquisitions...

11 avril 2004
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La fusion HP - Compaq

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Compaq par HP puis ensuite le...

18 juil. 2006
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Fusion Suez-GDF : le marché français de l'énergie entre dérégulation et interventionnisme

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Dans un contexte d'ouverture du marché intérieur européen, le secteur de l'énergie, secteur stratégique s'il en est, traverse une phase de tension suite aux stratégies adoptées par les principaux acteurs du secteur, aussi bien politiques qu'économiques. En effet, la fusion...

03 Janv. 2008
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Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Au début des années 90, les industries européennes de l'aéronautique et de l'espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet, Northrop et...

21 déc. 2006
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Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

20 févr. 2008
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La fusion mittal - arcelor : un prédateur devenu proie ou une alliance naturelle

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Lakshmi Mittal, hommes d'affaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de l'acier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur d'acier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce qu'il veut acheter Arcelor, le numéro 2 du secteur...

16 févr. 2009
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Analyse de la fusion CGG VERITAS dans le secteur parapétrolier (2008)

Étude de cas - 12 pages - Finance

Le chiffre d'affaires des sociétés du secteur parapétrolier français a atteint 23 $Mds en 2006, soit une progression de 23 % par rapport à l'année précédente » (Etude Xerfi - novembre 2007) Les industries du secteur parapétrolier sont fortement influencées par deux déterminants principaux qui...

13 Mars 2023

Les opérations de fusions-acquisitions sont-elles créatrices ou destructrices de valeur ? - publié le 11/03/2023

Mémoire - 14 pages - Finance

De manière plus concise et vulgarisée, les fusions, c'est-à-dire l'absorption (ou l'acquisition) d'une entreprise par une autre, sont sujettes à des facilités fiscales de l'État. L'intérêt de notre mémoire consistera à étudier l'ambiguïté des...

12 juil. 2009
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Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

Étude de cas - 72 pages - Stratégie

Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd'hui, avec l'internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l'émergence d'internet, les...

04 Nov. 2015
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La fusion entre HP et Compaq

Étude de cas - 35 pages - Marketing technologies

Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement orchestrée et gérée dans...

28 mai 2010
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La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l'arène internationale : la croissance externe illustrée par le principe de...

09 août 2011
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Stratégies de fusion-acquisition: les facteurs de succès

Étude de cas - 32 pages - Finance

Aujourd'hui, la fièvre des fusions acquisitions règne sur les grandes entreprises mondiales et des milliards de dollars s'échangent passant de mains en mains. Certes, les annonces de fusion ou d'acquisition se succèdent à une vitesse 'folle, mais un grand nombre...

02 déc. 2010
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Stratégie d'entreprise d'ArcelorMittal

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

ArcelorMittal est le premier producteur mondial de la sidérurgie et leader sur les principaux marchés tels que les marchés mondiaux de l'automobile, de la construction, de l'électroménager et de l'emballage. Il emploie 320 000 travailleurs dans le monde dans plus de 60 pays différents. Par...

16 juil. 2014
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La fusion des compagnies d'assurance AXA et UAP

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

L'économie depuis plus de vingt ans est marquée par des mutations profondes : ralentissement de la croissance après la période faste des « trente glorieuses », une concurrence de plus en plus intense, une globalisation des marchés, l'importance accordée à l'aspect stratégique, une course à...

15 juil. 2015
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Fusion de Snecma et Sagem : le Groupe SAFRAN

Étude de cas - 43 pages - Management organisation

A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la...

18 Nov. 2013
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L'acquisition de l'entreprise APC par MGE UPS SYSTEMS

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Dans le contexte économique actuel, les entreprises subissent de nombreux changements. La pression concurrentielle et la recherche perpétuelle de profit obligent les entreprises à intégrer des technologies nouvelles. Les entreprises sont forcées de se conformer aux normes,...

10 juil. 2015
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Alcatel-Lucent : stratégie de fusion

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Alcatel une entreprise française spécialisée dans l'équipement en télécommunication depuis 1898 fusionne en 2006 avec Lucent Technologie grande entreprise américaine de télécommunication depuis 1869.

11 déc. 2008
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La stratégie d'entreprise d'Arcelor

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier. C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut...

26 Sept. 2007
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Allianz, une entreprise européenne ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Fondée en 1890, Allianz est une des plus grands fournisseurs de services financiers (assurance dommage, assurance vie, assurance des personnes + services financiers, asset management….) au monde. A ses débuts, Allianz était une société allemande d'assurance dans le domaine des transports (en...

12 Janv. 2008
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Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Mémoire - 17 pages - Stratégie

2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées...

04 Mars 2008
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Monographie de stratégie: la fusion Synerdeal-Trade2B

Étude de marché - 31 pages - Stratégie

En 2005, le leader français du conseil en achat et du sourcing en ligne Synerdeal fusionne avec le leader allemand Trade2B pour former Synertrade, le leader européen. Cette fusion a pour but de pouvoir concurrencer les cabinets américains et pénétrer les marchés étrangers. Le marché dans...

27 mai 2008
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Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

L'histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C'est à cette époque qu'est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de Toulouse. La construction de...

13 déc. 2003
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Analyse du leadership de Carleton FIORINA (Carly) dans le cadre de la fusion HP-Compaq

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

En prenant les rênes de HP en 1999, Carly Fiorina est devenue la première femme à occuper un poste de PDG de l'une des quinze plus grandes compagnies industrielles des USA. Cette année, elle a été nommée pour la quatrième année consécutive la femme la plus puissante de l'économie...

19 juin 2008
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La gestion des risques dans un projet de fusion/acquisition

Mémoire - 47 pages - Management organisation

Auguste Detoeuf écrivait : « Il y a trois manières de se ruiner, disait le grand Rotschild : le jeu, les femmes et les ingénieurs. Les deux premières sont plus agréables, mais la dernière est la plus sure ». Il n'avait pas encore connu la mode des fusions et acquisitions....

15 juin 2009
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Normalisation Comptable : l'exemple d'Alcatel après la fusion avec Lucent Technologies (2006)

Étude de cas - 16 pages - Comptabilité

L'année 2006 a été marquée par la fusion entre Alcatel et Lucent Technologies, créant alors le leader mondial des solutions de communication. Cette restructuration vient donc modifier significativement la stratégie du groupe, sa structure, ses effectifs, sa composition du capital… De...

29 Oct. 2008
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Fusion des entreprises DataPro et Imprim'06

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

L'entreprise IMPRIM'06 est une PME qui s'est spécialisée dans les domaines de l'imprimerie et de la reprographie puis dans la vente d'ordinateurs, d'imprimantes et de consommables. L'entreprise est constituée de 50 personnes, dont : un directeur général et son assistant, un...