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 Fusion d'entreprise

Fusion d'entreprise

  

Nos documents

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20 févr. 2008

Etude de Gillette Fusion

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Gillette appartient à la multinationale américaine Procter et Gamble, spécialisée dans les biens de consommation courante (hygiène et produits de beauté notamment). Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 68 milliards de dollars en 2006. La fusion avec Gillette Company...

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19 avril 2010

Cas pratique - les fusions (conditions et réalisation)

Étude de cas de 4 pages - Droit des affaires

La SA Lucie, dont Mademoiselle Lucie est présidente du conseil d'administration, dispose d'un capital social de 380 000 €, réparti en 10 000 actions d'une valeur nominale de 38 € chacune. La SARL Astro, gérée par Astrid, est dotée d'un capital social de 120 000 €, divisé en 8 000...

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13 juin 2007

Faut-il fusionner la DGI (Direction Générale des Impôts) et la DGCP (Direction Générale de la Comptabilité Publique) ?

Étude de cas de 5 pages - Finances publiques

Dans beaucoup d’autres pays, il n’existe qu’une administration fiscale chargée du recouvrement et du contrôle fiscal. C’est pourquoi, en vue de simplifier ce système dualiste, des projets de réorganisation de l’administration fiscale française ont été étudiés dès la fin...

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23 Mars 2015

La dissolution d'une filiale détenue à 100% - Problématique du choix entre fusion simplifiée ou transmission universelle de patrimoine

Étude de cas de 20 pages - Comptabilité

En période de ralentissement économique, nous observons au sein des groupes de sociétés une indéniable volonté de simplifier leurs structures en réduisant le nombre de sociétés, souvent à des fins d’économies et d’optimisation fiscales. Des économies administratives et comptables...

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31 Janv. 2006

Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres d'œuvre...

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20 Mars 2007

Offre d'acquisition de Pernod Ricard sur Allied Domecq : Les nouveaux enjeux sur l'échiquier mondial des vins et spiritueux

Étude de cas de 28 pages - Finance

Le journal Les Echos du 23 novembre 2006 présente un article écrit par Jean Marc Le Roux et intitulé : « Fusions-Acquisitions : les six clefs de la réussite » dont voici un extrait : « Étude après étude, le constat est pratiquement le même : sur le papier, seulement trois fusions...

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15 Mars 2010

La fusion entre Val et VVF Villages - les structures associatives

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Ce document est le fruit d’une étude terrain effectuée chez Val-VVF afin d’en étudier la fusion fondatrice, en 2006, entre Val et VVF Villages. Ce travail se situe dans le cadre d’une étude sur les structures associatives et leurs spécificités par rapport aux structures...

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29 mai 2006

Fusion Adidas-Reebok, analyse de la stratégie internationale

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Début mai 2005, la marque aux trois bandes revendait Salomon pour un peu moins de 500 millions d’euros à l’ancien groupe cigarettier finlandais Amer Sports. Quelques mois plus tôt, en mars, le spécialiste de la glisse Quicksilver s’emparait pour 241 millions d’euros de...

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19 Janv. 2009

Air France : son groupe et sa stratégie

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Au début des années 1990, le secteur du transport aérien connaît de sérieuses difficultés. Le ralentissement économique survient au même moment que la libéralisation du secteur. En 1993 Air France s’enfonce dans la crise. Pourtant, en une décennie, la compagnie va se transformer, fusionner...

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01 avril 2009

La fusion Alcatel-Lucent : un géant sur le marché des télécommunications

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

La fusion d’Alcatel, groupe français de téléphonie (principalement fixe) et de Lucent, groupe américain de téléphonie mobile, a débuté en 2006. Après une première tentative de fusion avortée en 2001, la fusion a pu réellement être effectuée 5 ans plus tard. La...

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26 Mars 2010

La reprise d'ABN-Amro

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

En 2007, les fusions acquisitions dans le monde ont atteint la somme de 4 500 milliards de dollars (3 057 milliards d'euros), soit une hausse de 24 % par rapport à 2006 (3 610 milliards de dollars). Le contexte économique particulier a facilité les rapprochements et les acquisitions aussi...

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18 Janv. 2010

Les Assurances Générales de France (AGF)

Étude de cas de 9 pages - Marketing des services

Avril 2006 est une date historique pour l'assurance française. En effet, dès les premiers jours du mois, la marque UAP a disparu pour laisser place à Axa. Et, le 15 avril, les AGF sont définitivement passées sous la bannière de l'Allemand Allianz, devenant ainsi le deuxième assureur français...

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09 avril 2009

Fusion acquisition d'Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Arcelor est un groupe sidérurgique européen ayant son siège social au Luxembourg, né de la fusion, effective le 18 février 2002, de trois sidérurgistes européens : Aceralia (Espagne), Arbed (Luxembourg) et Usinor (France). Il était le premier producteur mondial d'acier avec 42,8 millions...

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24 févr. 2002

Dans quelle mesure Compaq pourra continuer à concurrencer les autres grands leaders de l'informatique globale sans fusionner avec Hewlet-Packard ?

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

L'enjeu de la fusion entre Compaq et Hewlet-Packard - fusion d'un montant de 25 milliards de dollars visant la formation d'un groupe de taille à rivaliser avec IBM - est primordial. Pour Compaq tout d'abord qui s'évertue à renouer avec la croissance et qui voit d'un très bon...

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05 Janv. 2007

Le « mariage » Euronext/NYSE

Étude de cas de 6 pages - Bourse

Alors que l'opérateur de la Bourse de Francfort, Deutsche Börse, las de voir ses offres rejetées par Euronext, a finalement renoncé à une fusion avec son concurrent paneuropéen, la voie semble désormais libre pour la fusion entre Euronext et le New York Stock Exchange. Cette...

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13 avril 2009

La fusion BNP Paribas

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Les fusions sont courantes dans le domaine bancaire et celle intervenue en 1999 entre la Banque Nationale de Paris et la banque Paribas, en est une majeure. On peut définir une fusion comme le rassemblement de deux unités de production indépendantes (entreprises) en une seule...

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02 févr. 2009

Mission audit et consulting (MAC) sur l'implantation de vins autrichiens en France

Étude de marché de 59 pages - Marketing produit

Le marché Business to Consumer (B to C) :La France possède un réseau de distribution particulièrement diversifié : les hypermarchés ont réalisé en 2004, 52,6% du chiffre d'affaires de la grande distribution, les supermarchés 35,9% et les discounters 11,5%. La loi française (la loi Royer de 1973...

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04 févr. 2015

La fusion des universités : les Instituts de Psychologie des universités Paris V, Paris VII et Paris XIII

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

"Depuis quelques années maintenant on peut parler de Merger Mania [d'un certain engouement pour les fusions] dans l'enseignement supérieur, et pas seulement dans l'enseignement supérieur français" affirme Christine Musselin, directrice du centre de sociologie des organisations à...

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12 Nov. 2003

Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Nous allons étudier la manière dont Carrefour-Promodès a fait face à ces incertitudes pour gérer au mieux cette fusion, tout en maintenant son dynamisme commercial. I/ La dimension nationale et géostratégique II/ Analyse comparée des caractéristiques de Carrefour et de Promodès III/ Le...

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08 févr. 2005

Les fusions bancaires sont-elles motivées par la recherche de l'efficience ?

Mémoire de 35 pages - Finance

Depuis Juillet – Août 2000, nous constatons un ralentissement des fusions en Europe. Cette diminution semble essentiellement structurelle et correspond au dégonflement de la bulle financière. Certains analystes s'accordent à dire qu'il s'agit là du signe avant coureur de nouvelles...

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04 févr. 2008

Analyse d'entreprise: Aérospatiale Matra (2006)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d’avions, d’hélicoptères,...

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28 févr. 2008

De la fusion Air France-KLM à Transavia, la compagnie aérienne low cost (2007)

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Le groupe Air France-KLM a récemment lancé ses premiers vols low cost, et ce à travers une filiale nommée Transavia.com. Or il se trouve que cette filiale appartenait à KLM avant le rapprochement de deux entreprises. Nous avons donc choisi de remonter jusqu’à la fusion...

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06 févr. 2009

Les raisons culturelles des problèmes de négociation entre Renault et Volvo

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

L’alliance est signée en 1991. Volvo acquiert 20% de Renault et un projet de fusion est élaboré. Entretemps, Renault connaît un changement de direction en 1992, avec l’arrivée de Louis Schweitzer au poste de PDG de la société. Les deux sociétés semblent tout à fait...

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26 mai 2010

Analyse de la fusion Air France-KLM

Étude de cas de 12 pages - Audit

Le contexte de l’époque de la fusion Air France-KLM ne peut se comprendre sans revenir sur un tournant majeur du marché, je parle de la libéralisation du ciel. À partir de 1987 s’entame une série de mesures visant à mondialiser l’offre du transport aérien, changement qui...

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13 Oct. 2011

La fusion entre Merrill Lynch et Bank of America

Analyse financière de 25 pages - Finance

A la fin de l’été 2008, alors même que de nombreuses rumeurs de faillites courent dans les établissements bancaires, la direction de Merrill Lynch commence à envisager la possibilité de fusionner avec une banque de dépôt. C’est ainsi que le 15 septembre 2008, Bank of America la première...

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10 Mars 2008

La fusion KLM / Air France

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Comme l'ensemble des fusions, celle de KLM-Air France a été à l'origine de nombreux bouleversements. Ces profonds changements ont affecté l'organisation des deux compagnies aussi bien sur le plan financier que social. Elles ont cependant conservé leurs identités respectives afin de jouir...

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11 avril 2004

La fusion AOL - Time Warner

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

La stratégie de Steve Case et de son équipe, se centra alors sur les acquisitions présentant le plus d'opportunités pour la société, afin qu'elle puisse poursuivre son ascension avec Internet. Les cibles étaient des entreprises telles que Ebay, Amazon.com ou Bell Atlantic. Après...

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08 févr. 2009

Comparaison sectorielle des groupes Suez et Gaz de France et débat sur leur possible fusion

Analyse sectorielle de 40 pages - Contrôle de gestion

La libéralisation du marché du gaz et de l’électricité est l’événement majeur qui est venu bouleverser le paysage économique et juridique du secteur de l’énergie. Auparavant le marché européen du gaz et de l’électricité n'était constitué que d’une juxtaposition de marchés...

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08 Mars 2009

La fusion Thomson - Reuters, les deux grands de l'information économique et financière

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Il ne se passe pas un mois sans qu'on entende dans les médias des rumeurs de fusion entre deux entreprises. Le mouvement des fusions s’est accéléré ces dernières années. Ces modifications du paysage entrepreneurial mondial posent de nouvelles interrogations en ce qui...

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23 Mars 2009

Synthèse globale de la fusion de Porsche et Volkswagen

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

D'un côté, Porsche, chantre de la course automobile, spécialiste des grosses cylindrées sportives aux tarifs exclusifs. De l'autre, Volkswagen, constructeur "populaire" au sens littéral, dont la Coccinelle a été le modèle inaugural, qui reste aujourd’hui encore essentiellement généraliste et...