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 Fusion d'entreprise

Fusion d'entreprise

  

Nos documents

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20 avril 2007

Culture d'entreprise, fusion et management

Mémoire de 40 pages - Management organisation

2006 est l’année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l’économie n’a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et...

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26 août 2008

Comment les ressources humaines gèrent-elles une fusion d'entreprise?

Mémoire de 32 pages - Ressources humaines

De nos jours, le marché économique est en pleine stagnation dans la plupart des domaines. L’action de fusion-acquisition ne cesse de ralentir mais reste tout de même stable. Malgré cela, les sociétés continuent d’utiliser la fusion pour pouvoir créer de la valeur et ainsi...

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12 juil. 2009

Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

Étude de cas de 72 pages - Stratégie

Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd’hui, avec l’internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l’émergence...

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29 Oct. 2008

Fusion des entreprises DataPro et Imprim'06

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

L’entreprise IMPRIM’06 est une PME qui s’est spécialisée dans les domaines de l’imprimerie et de la reprographie puis dans la vente d’ordinateurs, d’imprimantes et de consommables. L’entreprise est constituée de 50 personnes, dont : un...

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24 avril 2009

Projet d'entreprise : la fusion Sanofi-Synthélabo et Aventis

Étude de marché de 68 pages - Marketing produit

Avec le bouleversement technique (la multiplication des nouvelles technologies) et politique (la généralisation des privatisations et déréglementations) que connaît depuis quelques années l'économie mondiale, les entreprises ont vu apparaître deux opportunités de croissance, à savoir la...

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17 Mars 2010

Dossier de fusion-acquisition de l'entreprise GDF Suez

Mémoire de 30 pages - Stratégie

GDF, premier fournisseur de gaz naturel français et Suez, cinquième producteur d’énergie en Europe et deuxième fournisseur français en énergie, ont récemment décidé de s’associer et de ne former plus qu’un seul et même groupe : GDF– Suez. L’objectif était clair : devenir...

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17 Oct. 2011

La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, Le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont...

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12 Mars 2010

Les systèmes d'information de ressources humaines - la fusion de Peoplesoft HCM avec l'entreprise Oracle

Étude de cas de 22 pages - Marketing des services

Le progiciel de gestion intégrée (en anglais "Enterprise Resource Planning" ou ERP) est, selon le grand dictionnaire terminologique, "un logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus opérationnels d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la...

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15 juin 2006

La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire de 46 pages - Management organisation

Mots-clés : entreprise & gestion, management et organisation, mémoire, management interculturel Notre avis : Ce mémoire est intéressant, car très complet. Il traite deux notions croisées qui sont la culture d'entreprise et le management interculturel avec précision et...

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29 juin 2004

Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises

Mémoire de 59 pages - Ressources humaines

Mots-clés : entreprise & gestion, ressources humaines, mémoire, stratégie d'entreprise, formation professionnelle Notre avis : Bien construit, ce mémoire présente les différents aspects de la formation professionnelle et sa place dans la stratégie d'entreprise. La...