Etudes & Analyses

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 Filiale stratégique

Filiale stratégique

  

Nos documents

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05 févr. 2019

Heineken N V - Urgence pour secourir une filiale stratégique atteinte de virus intrinsèques

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

La filiale de Heineken basée au Burundi, la BRARUDI en général, et son siège de Gitega en particulier, malgré les bonnes initiatives du groupe de moderniser la petite brasserie et l'utilisation d'une sous-traitance pour limiter ses coûts, est atteinte de virus de corruption, de ségrégation...

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08 avril 2009

Stratégie des télécoms : Vodafone

Étude de cas de 9 pages - Marketing des services

Mettre à disposition des services de communication à distance est un enjeu fondamental que se sont posé certaines entreprises il y a plusieurs années. Avec une croissance rapide dès les années 90 dans les pays développés, la téléphonie mobile est actuellement l’un des principaux moyens de...

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12 Nov. 2007

Le groupe Media Nrj et sa filiale Nrj Mobile

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

En 1981, suite à la loi autorisant les radios libres, Jean-Paul Baudecroux crée l’association NRJ, qui deviendra privée en 1983. NRJ est dans les années 1990 une des principales radios commerciales en France et prend la tête des audiences cumulées dans les années 2000, devant RTL. NRJ Group...

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07 déc. 2008

Analyse et stratégie d'Axa

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Mondialement diversifié et jouissant d'une renommée internationale (marque forte, 3% du marché mondial de l'assurance), Axa est l'un des leaders mondiaux de l'assurance (plus de 90 Md€ de CA, 65 M de clients à travers le monde et 150 000 salariés) et de la gestion d'actifs (3e gestionnaire...

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12 Janv. 2011

Stratégie internationale en marketing : étude du cas Bonduelle

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Depuis sa création en 1853, l’entreprise Bonduelle situe l’ensemble de son activité sur le marché du légume transformé. Ce marché se divise en 3 segments : - La conserve - Le surgelé - Le légume frais élaboré Bonduelle est entre autres la seule entreprise européenne à être...

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11 mai 2012

Etanco (bâtiment): stratégie d'internationalisation sur 5 ans

Étude de marché de 40 pages - Marketing des services

Etanco (www.etanco.fr), entreprise française familiale créée en 1952 par Raymond Lebros, est spécialisée dans 4 pôles : la fixation, la sur couverture, la sécurité et la façade. C’est une société de fixation haut de gamme principalement tournée vers le bâtiment industriel. Au départ,...

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06 Oct. 2009

Les barrières rencontrées par les multinationales souhaitant mettre en oeuvre une politique de responsabilité sociale au sein de leurs filiales étrangères

Mémoire de 40 pages - Management organisation

Comment inventer un modèle de développement qui associe justice sociale, prudence écologique et efficacité économique ? L'objectif de cet article est d'analyser le processus de mise en oeuvre d'une politique de RSE à travers l'ensemble des filiales d'une multinationale implantée hors des...

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28 Oct. 2010

Communication entre maison-mère et filiales étrangères : que communiquer et comment ?

Mémoire de 40 pages - Communication

Multinationales, maison-mère, filiales,... Voici des notions fréquemment employées sans pour autant en connaître la définition précise. Et pourtant le choix de ces structures est capital pour l'expansion territoriale des activités de l'entreprise.Avant toute chose, il est important de...

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12 Mars 2003

Projet de Stratégie : France Télécom

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

En 2001, à l’annonce de sa dette de 70 milliards d’euros, l’image de France Télécom s’est détériorée. C’est aussi le moment où le groupe a perdu le monopole de la téléphonie fixe. Comment a-t-il redressé la situation pour rester leader dans tous les secteurs de la...

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15 Janv. 2004

Etude strategique: Hilti Corporation

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Dans le cadre d'une demande d'exception à la « Stratégie 2000 » de la part de la filiale de Hong Kong, la maison mère d'Hilti Corporation a décidé de faire appel à notre cabinet de consultation. Afin de déterminer si elle doit accepter ou pas cette requête, nous allons tout d'abord...

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02 Janv. 2006

Stratégie Bonduelle

Étude de cas de 20 pages - Marketing produit

Le positionnement stratégique choisi semble être le bon puisque Bonduelle est leader sur ce positionnement. Leur système de management semble quant à lui plus faible, en effet dans une grande entreprise avec une forte culture, les employés se sentent parfois délaissés et n’envisagent...

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15 Janv. 2006

Comment la filiale RFA (Régionale Française Automobile) parvient -elle à tirer profit de son appartenance à Peugeot-PSA?

Étude de cas de 38 pages - Management organisation

Force est de constater que l’organisation du concessionnaire automobile s’est complexifiée ces dernières années. En effet, elle utilise aujourd’hui des technologies issues de l’industrie, et de la Grande Distribution : les besoins en logistique et en échanges...

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04 Oct. 2007

La SNCF face aux low-cost : stratégie commerciale et de communication

Mémoire de 24 pages - Marketing des services

Créée en 1938, la Société Nationale des Chemins de Fer fait partie du quotidien de tous les français. Riche en histoire, cette société est citée spontanément par 75% des français lorsqu’ils doivent donner le nom de 5 sociétés françaises (source SOFRES 2003). Premier annonceur national sur...

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31 Oct. 2007

La stratégie de présence internationale du groupe Renault

Étude de cas de 24 pages - Management organisation

Le groupe Renault ne s’est pas construit en un jour, sa création remonte à 1899 lorsque les frères Renault constituent la Société Renault Frères dans l’objectif d’exploiter le brevet de Louis Renault, inventeur de la prise directe et du Turbo. Cette petite entreprise a évolué...

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12 Nov. 2007

Management stratégique au sein de la société Bic

Étude de cas de 28 pages - Management organisation

Bic fabrique et commercialise des articles de papeterie, des briquets et des rasoirs. L’entreprise se diversifie également dans les articles de sport de glisse aquatique (filiale BIC Sport) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C’est un groupe...

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10 Janv. 2008

Présentation et stratégies du groupe Crédit Mutuel

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Le Crédit Mutuel est une banque mutualiste française créée en 1847 par Frédéric-Guillaume Raiffeisen. Le Crédit Mutuel forme un réseau de 18 fédérations, chaque fédération est doublée d’une caisse fédérale qui est dotée d’un capital par transfert bénéfices des caisses de Crédit Mutuel....

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06 mai 2008

La stratégie d'Haribo

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Qui n’a jamais mangé d’ourson en gélatine ou de fraise tagada ? En effet, quelque soit notre préférence nous avons tous déjà mangé un bonbon de la marque Haribo. Haribo a su s’imposer en tant que point de référence sur le marché du bonbon avec des produits incontournables :...

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08 Sept. 2008

Analyse de la filiale Constellation Brand (2007)

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Constellation Brands a été créée en 1945, par la famille Sands (toujours actionnaire à ce jour), et depuis 2003, est dirigée par Berk Alexander. Cette société située à New York, produit et commercialise différents types de boissons alcoolisées : bières, vins, spiritueux. Nous allons nous...

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11 Oct. 2008

Monoprix : une stratégie d'internationalisation est-elle envisageable ?

Étude de cas de 79 pages - Stratégie

Dans le contexte de mondialisation dans lequel nous nous trouvons, de nombreuses grandes entreprises placent l’international au cœur de leur stratégie. La place qu’occupe l’international dans la stratégie des entreprises dépend du secteur de cette dernière. Après un mouvement...

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17 Mars 2009

Evaluation des comptes et de la stratégie du Groupe Crédit Agricole

Analyse financière de 16 pages - Finance

Premier groupe bancaire en France avec 28% du marché des ménages, le Crédit Agricole est également le premier groupe bancaire en Europe par les revenus de la banque de détail et sixième groupe bancaire mondial par le niveau des fonds propres. Son organisation fait de lui un groupe uni et...

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22 Mars 2009

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas de 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d’électricité, le Groupe englobe aujourd’hui des activités diversifiées liées à l’énergie, autant en France qu’à l’étranger....

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23 Mars 2009

Stratégie de communication globale du Groupe 3M

Étude de cas de 7 pages - Communication

3M est une entreprise internationale diversifiée qui regroupe les marques Scotch, Post-It, Scotchgard, Thinsulate, Scotch-Brite, Filtrete, Command et Vikiuti. Dans plus de 200 pays, 69 315 employés servent les clients et utilisent leur expertise, leurs technologies et leurs forces pour...

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04 Oct. 2009

Contribution à l'élaboration d'une approche managériale fondée sur l'écart stratégique : le secteur de la meunerie en Algérie

Mémoire de 105 pages - Stratégie

La réflexion stratégique considère, dans ses paradigmes classiques, que la planification stratégique est l’outil privilégié de formulation et de mise en œuvre de la stratégie, ce qui a fait, depuis la fin des années 70, l’objet de fortes critiques remettant en cause...

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12 Nov. 2009

Analyse de la stratégie d'Air France - KLM (2009)

Étude de marché de 6 pages - Marketing des services

Pierre Henri Gourgeon, actuel PDG d’Air France, expose la réussite fonctionnelle du groupe autour de trois principaux axes : un réseau équilibré et diversifié, un fonctionnement en Hub, une alliance internationale. Ces axes sont la base de la stratégie du groupe Air France KLM. Dans un...

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12 Nov. 2009

La mise en place du système de management de la qualité au sein de l'entreprise selon le référentiel ISO 9001/2000 : l'exemple de Pharmal, filiale du Groupe Saidal

Mémoire de 112 pages - Management organisation

Le groupe SAIDAL fort de sa longue expérience dans la production des produits pharmaceutiques qui lui a permet de prendre une position de leader au niveau national, demeure un modèle de développement et se porte tout le temps à l’avant-garde des entreprises algériennes. Pour s’adapter...

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06 Janv. 2011

Présentation et stratégie de l'entreprise Vivendi

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport et environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux (parfois abrégé en Générale des Eaux ou en CGE), le groupe s'est peu à peu renforcé, à la fin des années 1990, dans les nouvelles technologies sous...

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20 août 2012

Analyse stratégique de Géodis Logistics

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logistique industrielle et en cinquième...

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23 Sept. 2009

Etude stratégique du Groupe Haribo : diagnostic interne et externe

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

En France, la consommation de bonbons représente en moyenne près de 2,6 kg par personne et par an. Les Français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les Danois en consomment 6,4 kg, les Allemands 5,7 kg et les Anglais 5,2 kg par personne et par an. Les produits de la...

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07 Oct. 2010

Etude marketing sur la Banque Postale et sa stratégie

Étude de cas de 56 pages - Marketing produit

En 1603, la Poste Royale qui s'occupait du transport de courrier et de métaux précieux se transforme en service public. A cette date l'ancêtre de la poste est né. Il faut attendre 1881 pour que la caisse nationale d'épargne et ce qui était l'ancêtre de la poste inaugure la gestion des comptes. A...

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17 Janv. 2013

Analyse stratégique d'EDF ENR

Étude de marché de 35 pages - Marketing produit

[...] La société EDF ENR est une filiale d'EDF et EDR Energie Nouvelles. Elle est elle même découpée en deux filiales principales : EDF ENR Solaire (acquise en 2010) et EDF ENR PWT (acquise en 2012). EDF ENR Solaire est spécialisée dans la commercialisation et l'installation de...