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Thème économique : Facteurs politiques

Facteurs politiques

Nos documents

Filtrer par :

30 Janv. 2023

Analyse PESTEL, SWOT, 5 Forces de Porter et facteurs clés de succès - Banque mobile

Analyse sectorielle - 5 pages - Marketing bancaire

Le secteur de la banque mobile est un secteur qui connait depuis quelques années un essor phénoménal. Nous dressons ici une analyse détaillée du secteur. Nous présenterons d'abord l'analyse PESTEL, puis une analyse SWOT du marché. Nous dresserons ensuite les 5 forces de Porter ainsi que...

04 avril 2014
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Boeing & EADS : gouvernance et politique financières comparées

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'histoire de Boeing et EADS est très différente. Ce rapport a pour objectif de comparer les gouvernances, les politiques et performances financières des deux leaders de l'industrie aéronautique pour confirmer ou infirmer l'existence de liens entre la structure de propriété, la gouvernance...

24 Nov. 2015
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Le contrôle du financement des campagnes électorales et des partis politiques

Mémoire - 95 pages - Finances publiques

L'ambiguïté des relations entre le pouvoir et l'argent traverse les siècles. L'analogie des formules « être au pouvoir » et « être aux affaires » n'est elle pas révélatrice de cette ambiguïté ? Comme si l'exercice du pouvoir menait indubitablement à faire des affaires… Depuis qu'il existe...

12 Mars 2009
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Les facteurs clés de succès des innovations architecturales : les cas BMW C1 et PIAGGIO MP3

Mémoire - 72 pages - Stratégie

Pourquoi certaines innovations architecturales se transforment en succès commerciaux et d'autres connaissent des échecs flagrants ? Comment intégrer et exploiter l'innovation dans une démarche stratégique cohérente ? Pourquoi une entreprise spécialisée dans la fabrication de voitures et de motos...

02 Janv. 2010
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Les facteurs limitant les développement du golf en France

Étude de cas - 16 pages - Marketing sportif

Avant notre initiation au golf, nous pensions que ce sport était réservé à une certaine population dont nous ne faisions pas partie. Il est vrai qu'auparavant, personne ne nous avait incités à jouer au golf, n'était venu nous démarcher. À nos souvenirs, lors « des journées sports » proposées par...

15 juil. 2015
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Dossier sur la politique générale et la stratégie d'entreprise

Étude de cas - 45 pages - Marketing produit

Dossier marketing mettant en avant les points d'analyses cruciaux concernant la politique générale et la stratégie d'entreprise grâce à des outils spécifiques : analyse DAS, analyse SWOT, analyse de l'environnement et des forces concurrentielles, analyse interne, chaîne de...

03 juin 2010
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Politique d'investissement

Mémoire - 44 pages - Finance

Ce document PowerPoint de quarante diapositives présente les différentes étapes de l'élaboration d'une politique d'investissement, depuis le choix des investissements jusqu'à la détermination de la valeur de l'option et l'évaluation des risques. Extrait du...

08 avril 2013
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La motivation, facteur clé de réussite pour l'entreprise ?

Mémoire - 32 pages - Management organisation

« Les crises économiques ne font pas que ralentir les ventes et dégringoler les marchés boursiers. Elles nuisent aussi à la motivation des travailleurs. » Dans notre société, la motivation est devenue un terme fondamental qu'il est intéressant de bien définir pour en comprendre le sens : « La...

16 juin 2009
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La logistique chez les hard-discounters : un facteur clé de succès

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Depuis son apparition en France en 1988, le hard discount ne cesse de gagner du terrain sur les grands distributeurs atteignant aujourd'hui 14 % de parts de marché. Ce succès relève principalement d'une politique de prix bas. En effet, ces casseurs de prix ont su répondre aux...

02 févr. 2010
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Groupe Carrefour : Facteurs Clé du Succès (FCS) et Groupes Stratégiques

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Notre dossier décrit une segmentation stratégique possible du groupe Carrefour. Le découpage d'une entreprise en Domaines d'Activité Stratégiques (ci-après « DAS ») est un exercice difficile et subjectif mais indispensable avant tout diagnostic stratégique. Dans ce dossier, nous avons...

09 mai 2010
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L'environnement de l'entreprise, un facteur de performance

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas. Cependant, la...

27 Nov. 2014
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Facteurs clés de succès et groupes stratégiques : le cas du Bic Phone

Étude de cas - 16 pages - Marketing technologies

Nous allons étudier le cas de la société Bic à travers le Bic Phone tout au long de ce semestre. Le but de ce dossier est de présenter les facteurs clés de succès et les groupes stratégiques de l'entreprise. Nous donnerons, dans un premier temps, un aperçu du marché de la téléphonie...

18 mai 2023

Comment les moyennes et grandes entreprises françaises mettent-elles en place une politique EDI et quels en sont les bénéfices ?

Mémoire - 5 pages - Ressources humaines

La politique EDI des moyennes et grandes entreprises est le résultat d'une pression des nouvelles générations de cadres, jeunes diplômés qui ont redéfini leur sens de la vie professionnelle suite aux événements liés à la crise sanitaire. Une enquête BCG-IFOP-CGE 2021 sur les...

20 Nov. 2014
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Comparaison de Sephora et Marionnaud : analyse des politiques commerciales et de distribution des 2 leaders sur le marché des produits de beauté

Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution

Le marché de la beauté par habitant en France est le plus important au monde. En moyenne, un français consacre 162 euros par an aux cosmétiques, produits d'hygiène et parfums. Ce marché est en constante croissance depuis plus de 20 ans avec un chiffre d'affaires total atteignant les 6,54...

17 Oct. 2008
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Les leviers de la performance commerciale ou "les facteurs de motivation des commerciaux"

Mémoire - 167 pages - Management organisation

Les résultats de l'étude et des entretiens menés dans le cadre du PAI, a démontré l'importance d'une rémunération incitative et significative qui encourage à l'atteinte, voire au dépassement des objectifs. Cependant la seule rémunération peut-elle suffire à motiver ? En effet, de par le nombre...

26 févr. 2009
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Analyse et préconisations stratégiques pour le groupe Lafarge, leader mondial des matériaux de construction - politique de développement durable

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Elle occupe une position dominante dans 4 branches d'activité : le ciment qui représente ¾ de son activité, le granulat, le béton, la toiture et le plâtre. C'est une entreprise internationale : elle est présente dans 75 pays et...

05 Oct. 2015
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La politique de prix : comment fixer les prix de ses produits ?

Fiche - 4 pages - Marketing produit

Synthèse de cours de marketing bac +2 sur la politique de prix (idéal pour les étudiants en DUT).

20 juil. 2015
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Evaluation de la valeur créée dans une PME à l'issue d'un changement de politique de partage du Surplus de Productivité globale dans l'entreprise GDC Sarl

Mémoire - 65 pages - Finance

L'avènement du marché boursier au Cameroun et dans la CEMAC situe la sous région au coeur des grandes questions de la gestion et de la finance d'entreprise. L'entreprise, pour être cotée doit satisfaire à un certain nombre de critères révélant ses qualités de gestion et ses capacités à créer...

31 déc. 2009
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Réussir par la négociation - conseils à l'usage des commerciaux, des managers, des politiques et des jeunes couples

Guide pratique - 58 pages - Management organisation

La négociation est un moyen de résoudre les différends entre les personnes quand un accord spontané n'est pas possible. Comme de nombreux aspects de nos vies personnelles et professionnelles comportent des différends, la capacité à négocier avec efficience est essentielle dans nos vies....

08 juil. 2010
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Domino's pizza - les facteurs clés de succès et d'échec à l'international

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Au début des années 60, la pizza connaît un tel engouement aux USA que de nombreuses chaines spécialisées sont créées afin de répondre à la demande. Le premier Domino's Pizza ouvre en 1960 dans l'Etat du Michigan. Afin de répondre aux besoins de ses clients, les étudiants de l'Université du...

04 févr. 2012
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La politique commerciale du magasin Av@ntage Tennis

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Av@ntage Tennis est un magasin indépendant spécialisé dans la vente d'articles de sport et de services spécifiques au tennis. Implantée depuis mai 2007 à Poitiers, cette entreprise unipersonnelle est gérée par Mr Cédric C. qui s'efforce d'appliquer une politique commerciale résolument...

13 juil. 2010
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Le marketing mobile en France, une nouvelle stratégie dans la politique relationnelle de l'entreprise

Mémoire - 50 pages - Marketing technologies

À l'heure où l'on parle de plus en plus de convergence numérique (fusion d'une information, de son support et de son transport) et de personnalisation du marketing, le téléphone mobile apparaît comme l'application concrète de ces deux principes et le support idéal du marketing moderne. Ce nouveau...

07 août 2009
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La politique marketing dans un point de vente (Maroc)

Étude de marché - 61 pages - Marketing produit

La distribution plus encore que d'autres secteurs économiques, est en effet soumise aux aléas de la conjoncture économique, aux soubresauts du niveau de vie des consommateurs et aux évolutions de la réglementation. D'où l'intérêt de présenter dans un premier point ses aléas et leurs...

22 Janv. 2004
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Etude de cas: politique générale de Cegetel

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Dans un premier temps, nous verrons comment Cegetel a su s'imposer comme le premier opérateur privé de télécommunications en France, puis nous mettrons en évidence l'émergence de nouveaux enjeux due à l'évolution du marché. Et enfin, nous tâcherons de mettre en avant les axes de...

22 Mars 2007
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La politique de rémunération - Cas du Maroc

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Le travail est toute activité de l'homme rémunérée par un salaire, ce salaire qui constitue une source financière pour le salarié, présente au contraire une charge pour l'entreprise. La rémunération représente souvent une problématique dans l'administration d'une organisation. En raison...

04 févr. 2004
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Etude de cas: Marionnaud Parfumeries - politique de distribution

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le secteur de la parfumerie et des produits de beauté continue à se développer aussi bien en France que dans le reste de l'Europe avec un taux de croissance de l'ordre de 5% en moyenne. On assiste donc au maintien de cette légère croissance. De plus l'apparition de très nombreux...

21 mai 2007
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Etude de la politique de gestion des ressources humaines. Exemple de BNP-Paribas

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Dans toutes les entreprises, la majorité des salariés accorde beaucoup d'importance à l'évaluation des performances. En effet, de nombreuses décisions cruciales, telles les promotions, les augmentations de salaire ou les besoins de formation, dépendent en grande partie de l'information...

25 Nov. 2014
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La politique de service chez Décathlon

Étude de marché - 26 pages - Marketing sportif

Décathlon est aujourd'hui, en France, le leader sur le marché de la distribution spécialisée d'articles de sport et de loisir. Cette réussite est le résultat de la mise en place d'une politique innovante. Le concept est de proposer sous un même toit des équipements pour tous les sportifs,...

04 mai 2004
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Politique de GRH du groupe France Telecom

Étude de cas - 21 pages - Ressources humaines

Aujourd'hui, France Telecom est un groupe à dimension mondiale présent sur les cinq continents. L'entreprise compte près de 113 millions de clients dans le monde et offre des solutions globales de télécommunications à travers des marques fortes leaders sur leur marché (fixe, mobile,...

10 Sept. 2007
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La politique de rémunération de Valeo

Étude de cas - 27 pages - Ressources humaines

« La valeur ajoutée apportée par l'homme en termes de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D. Weiss). Actuellement, les entreprises redécouvrent...