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 Division du travail

Division du travail

  
Division du travail

Nos documents

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16 Mars 2011

Travail salarié + travail au noir: quelles motivations et quelles perceptions face à ce cumul ?

Mémoire de 26 pages - Ressources humaines

Ce travail de mémoire s’intéresse à comprendre les raisons et/ou motivations des individus à recourir à un travail au noir en plus de leur activité officielle et d’apprécier la sensibilité des comportements individuels aux normes sociales prévalant dans l’économie et...

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10 Mars 2009

Etude de l'organisation d'un supermarché de taille moyenne

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Les supermarchés, établissements généralistes de grande distribution, constituent un objet d'étude intéressant dans le sens où une division du travail et un partage des tâches et des rôles assez stricts y ont cours. Leur développement spectaculaire commence dans les années 60...

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05 Janv. 2007

Le Quatter (association étudiante), monographie d'organisation et de management

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Le Quatter a été fondé en 1996 par une liste BDE perdante qui voulait animer la vie de l’école. Après plusieurs changements de locaux, notamment suite à un incendie en 2001, le Quatter est définitivement installé dans ses locaux actuels au sous-sol, en face du restaurant...

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03 juin 2008

Politique de l'entreprise : le langage et le discours stratégiques

Mémoire de 40 pages - Théories marketing

« Le langage et le discours stratégiques » est un sujet très vaste qui peut être analysé de diverses manières. Nous avons choisi de diviser notre travail en trois parties bien distinctes. Dans la première, nous introduirons le sujet en abordant la fonction sociale du langage....

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14 Mars 2009

Etude du secteur et des comptes de la Fonderie Denis S.A.

Analyse financière de 28 pages - Finance

Ce travail a pour but d’analyser la situation financière de l’entreprise Fonderie Denis S.A. Il nous semble nécessaire de faire d’abord une étude sur l’environnement de celle-ci pour pouvoir mieux appréhender le contexte dans lequel elle déroule son activité....

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13 mai 2010

La stratégie de Renault en France et à l'étranger en 2010

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Le secteur de l’automobile dénombre aujourd'hui en France une bonne dizaine de constructeurs français et étrangers, environ trois cents équipementiers, des entreprises de réparation et d’autres de commerce automobile. Le secteur compte 800 000 salariés, englobant des métiers aussi...

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17 Oct. 2006

Management et nouveaux outils d'amélioration de la performance des organisations

Mémoire de 28 pages - Management organisation

Le monde dans lequel les entreprises évoluent aujourd’hui a profondément changé et ce qui faisait la réussite des organisations, hier, n’est plus adapté au contexte actuel. Auparavant, avec le « marché de masse », les clients étaient traités de la même façon mais depuis plus d’une...

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10 Mars 2008

Comment mettre en place la norme Sarbannes-Oxley dans une filiale française ?

Mémoire de 33 pages - Finance

Toute entreprise souhaitant être cotée à Nasdaq doit être certifiée de la norme Sarbannes-Oxley (Sox). C’est une loi qui a été votée après les scandales financiers qui a eu lieu en 2001 aux Etats-Unis. Le Groupe Océ a une filiale américaine, dans ce cadre elle est pleinement concernée par...

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17 Nov. 2009

Le service commercial de Kenzo SA

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Kenzo est une marque évoluant dans le monde de la mode, de la mode femme (jeans, prêt-à-porter, haute couture), à la mode homme (costumes et jeans), ainsi que la mode enfant, la maroquinerie et les accessoires mais aussi tout ce qui concerne les arts de la table, le linge de maison... Il existe...

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19 mai 2008

Le management de Nintendo selon la théorie d'Henri Fayol

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Fiche de lecture ayant pour sujet la firme japonaise NINTENDO. Elle s'attarde tout particulièrement sur son légendaire président Hiroshi YAMAUCHI qui l'a dirigé de 1949 à 2002. Le principal intérêt de ce travail sera de mettre en relation les activités de monsieur YAMAUCHI avec les...

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13 mai 2009

Le management participatif dans l'entreprise Harwood

Étude de cas de 6 pages - Ressources humaines

Le mouvement des relations humaines a découvert qu’un infime changement dans les conditions de travail pouvait perturber le comportement des ouvriers. La théorie du management participatif vient donc amener une solution à ces difficultés. Le management participatif (par la...

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14 Janv. 2018

Bien-être et productivité : l'union des employés fait-elle la force de l'entreprise ?

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

En entreprise, précisément en B to C, la réalisation du chiffre d'affaires, c'est-à-dire le total des recettes des ventes de produits ou services, résulte en grande partie de la force de vente qui est en contact direct avec le client. Elle est de plus le facteur travail...

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06 Mars 2012

Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ?

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ? A cette question, on aurait tous tendance à répondre le salaire. Or d'après plusieurs études, il semble qu'en effet ce critère soit important mais ce n'est pas la seule motivation. De nos jours, on considère que l'épanouissement...

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21 Nov. 2007

Le Toyotisme: nouveau paradigme ou modèle Taylorien-Fordien exacerbé?

Étude de cas de 27 pages - Management organisation

Après avoir défini les trois modèles de production, nous verrons que le Taylorisme est un modèle fordien exacerbé, mais est ce que le Toyotisme est un modèle fordien/taylorien exacerbé ? Si vraiment cette méthode de travail repose sur un ancien modèle, il doit certainement posséder des...

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14 avril 2008

Evolution des moyens de production et impact du modèle de section japonnais

Étude de cas de 17 pages - Logistique

La gestion de la production doit assurer efficacement la combinaison des facteurs qui contribuent à cette production, ce qui sous-entend une utilisation optimale de ces différents facteurs (matières premières, capital et travail). La production ne peut se percevoir, au même titre que les...

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10 Mars 2011

Monographie d'organisation et management - le cas Champion

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Mon étude portera sur le magasin Champion, au sein duquel j’ai travaillé durant trois semaines en tant qu’hôtesse de caisse. Les magasins Champion appartiennent évidemment au secteur de la grande distribution et font partie du groupe Carrefour, géant du domaine à...

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17 juil. 2012

Le manager et les grilles d'observation du comportement au service de l'entreprise et de ses Hommes

Mémoire de 92 pages - Management organisation

[...] Lors de nos recherches, nous avons tout d'abord essayé d'appréhender le contexte dans lequel évoluent l'entreprise et le manager. Puis nous avons étudié les différentes théories définissant les rôles du manager et nous avons réalisé une enquête sur une centaine de personnes afin de...

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05 févr. 2011

Les risques psychosociaux : comment permettre aux entreprises de les comprendre et d'agir ?

Thèse de 98 pages - Ressources humaines

C’est en lisant un article sur les suicides au travail que j’ai décidé de faire des risques psychosociaux mon sujet de thèse. Sans même aller jusqu’à parler de suicide, sans même pointer du doigt telle ou telle entreprise, il suffit souvent juste de prendre le temps...

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09 Oct. 2009

La motivation et les commerciaux

Mémoire de 36 pages - Ressources humaines

L’objectif de ce mémoire est d’analyser l’orientation actuelle de la motivation au travail, d’observer ses différentes formes et d’étudier sa situation face à cette crise économique mondiale. Mon choix s’est porté sur ce sujet car au cours de mes différentes...

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09 déc. 2010

La motivation des salariés (2010)

Mémoire de 46 pages - Ressources humaines

En 1936, en France, le gouvernement français oblige les entreprises à accorder deux semaines de congés payés à leurs salariés, ainsi que la semaine de 40 heures. En 1950, on instaure le salaire minimum interprofessionnel garanti, en 1981, les salariés ont désormais 5 semaines de congés payés. En...

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05 mai 2011

Les problèmes organisationnels dans la sous-traitance en Belgique

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Il apparait clairement que la sous-traitance est devenue une généralisation au fil du temps dans les grandes entreprises car celle-ci est essentiellement liée à une logique stratégique et économique. Bien évidemment, elle peut étre nécessaire, dans certains cas bien précis, tels le...

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10 déc. 2008

Modèles d'organisations - le cas de Toyota

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Nous avons décidé de porter notre attention sur le cas de TOYOTA, et ce, pour plusieurs raisons : - La première d’entre elles – et non la moindre – est que cette entreprise en tant que telle constitue une référence en matière d’organisation du travail. Dans...

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25 juil. 2003

Le crédit lyonnais

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Le portrait de l'organisation: Mission et stratégie de gestion, Les ressources humaines et l'organisation, Les caractéristiques du personnel, Les relations du travail. Premiers diagnostics: La qualité, La flexibilité. Derniers diagnostics, conclusion et recommandations:...

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20 Oct. 2010

Présentation et analyse des outils web 2.0 de la gestion de la connaissance

Mémoire de 85 pages - Management organisation

La collaboration, l’entreprise en réseau, le partage du savoir... Tout le monde en parle comme d'une nécessité. Et pourtant les discussions sur ces sujets avec des dirigeants d’entreprise se concluent bien souvent par une fin de non-recevoir : un travail en réseau sans le...

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15 juil. 2009

Le tutorat : moyen de transfert des savoirs et des compétences entre les générations ?

Mémoire de 60 pages - Ressources humaines

Dans le monde de l'entreprise, la difficulté première est d’ordre discriminatoire au niveau de l’âge. En effet, on a tendance à ne pas prendre au sérieux : les « vieux », qui radotent, les « jeunes », qui manquent de maturité. Les deux ont, soit du temps, soit de l’énergie...

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19 févr. 2009

Analyse marketing complète de l'entreprise Adidas

Étude de cas de 16 pages - Marketing sportif

La marque apparaît en 1949 grâce aux deux frères : Adi et Rudi Dassler. La première paire de chaussures est produite en 1954 et le groupe propose déjà de nombreux produits dans différents sports dès les années 1960. En 1975, ils lancent la chaussure de foot la plus connue dans le monde : la...

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20 déc. 2010

L'entreprise Xerox (2010)

Étude de cas de 130 pages - Marketing produit

En tant qu’étudiant à l’ICHEC, un programme d’activité d’intégration professionnelle nous a été proposé. Cette matière, qui nous a accompagnés durant nos trois années de baccalauréat, s’inscrit dans une logique pédagogique universitaire qui tend à donner aux étudiants...

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04 Nov. 2010

Le syncrétisme méthodologique dans l'objectivité de la science du droit

Mémoire de 62 pages - Droit autres branches

Le syncrétisme des méthodes constitue-t-il un obstacle ou une condition à l'objectivité de la science du droit ? Autrement dit, doit-on suivre avec entre autres Kelsen, que l'objectivité de la science du droit ne passe que par une purification (et donc par un refus de syncrétisme...

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22 juil. 2014

Etude d'une structure fonctionnelle: Le cas Bouygues Telecom

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle, en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe...

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22 Janv. 2007

En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault

Mémoire de 92 pages - Management organisation

L’évolution radicale des sociétés modernes au cours de ces dernières années est un constat irréfutable. Ces évolutions entraînent pour les entreprises modernes une nécessité de changer afin de s’adapter aux nouvelles donnes du monde économique. Jack Welch, Président Directeur...