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 Diagnostic immobilier

Diagnostic immobilier

  

Nos documents

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30 mai 2007

Diagnostic stratégique : la lingerie féminine en France

Mémoire de 38 pages - Marketing mode

Cette étude a pour objectif d’élaborer un diagnostic stratégique concernant le secteur de la lingerie féminine en France. Nous avons choisi ce sujet suite à la lecture d’un article sur Aubade dans Challenges : « Aubade face à la mondialisation » par un des membres du groupe. Et...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique d'EDF

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d’évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement...

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29 Oct. 2008

Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Étude de cas de 66 pages - Stratégie

Le marché de l’horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d’une marque qui fait aujourd’hui office de référence à travers le monde, Rolex. D’abord créée à Londres, la marque se...

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26 févr. 2014

Diagnostic stratégique du groupe Crédit Agricole (2013)

Mémoire de 51 pages - Stratégie

Le Crédit Agricole est aujourd’hui l'un des leaders du secteur bancaire avec 54 millions de clients dans le monde, 160 000 collaborateurs et 6,5 millions de sociétaires. Le groupe CASA se distingue ainsi comme le leader de la banque universelle de proximité en France. Ses 812 M€ de...

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20 Mars 2003

La Poste. Diagnostic stratégique

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Si elle parvenait à dégager jusqu'en 2000 un résultat bénéficiaire (ce malgré des performances inférieures au secteur), l'entreprise se voit « dans le rouge » dès 2001 (déficit de 95 millions d'euros). La situation ne parvenant pas à s'améliorer, et la logique de rentabilité étant fortement...

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28 déc. 2008

Sony : diagnostic stratégique

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Sony est une entreprise japonaise classée soixante-cinquième mondiale du point de vue du chiffre d'affaires et qui emploie plus de 150 000 personnes à travers le monde. Elle est également présente sur de très nombreux domaines (musique, jeux vidéo, hi-fi, audiovisuel, électronique, téléphonie,...

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05 Janv. 2008

Diagnostic international : stratégie d'expansion de Carrefour en Asie

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Dernièrement le groupe Carrefour a inauguré son millième magasin au monde en Chine. D’un autre côté, ses huit hypermarchés au Japon ont été cédés au groupe nippon Aeon. Un tel paradoxe au sein d’un même continent nous pousse à nous interroger sur la stratégie du géant français en Asie....

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22 févr. 2010

Diagnostic stratégique du groupe Bouygues (2009)

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

La société Bouygues a été fondée par Francis Bouygues en 1952, juste après la Seconde Guerre mondiale. Celle-ci a offert un contexte profitable au développement de l’entreprise, dont le premier nom était EFB (entreprise Francis Bouygues). La société se spécialise en construction de...

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05 mai 2009

Diagnostic marketing du nouveau concept Auchan Drive de courses au volant

Étude de cas de 27 pages - Marketing distribution

La vie, la vraie, Auchan. C’est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe...

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17 juil. 2007

Diagnostic financier de la société Lafuma

Étude de cas de 69 pages - Comptabilité

Début 2004 trois marques composent le groupe LAFUMA : Lafuma, Millet, Le chameau. LAFUMA fabrique des produits de randonnée pour le grand public : vêtements (du ski wear au textile léger), chaussures, sacs à dos, sacs de couchage, tentes et mobilier de camping. MILLET, marque phare des...

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18 avril 2011

La fidélisation des négociateurs immobiliers par la rémunération

Mémoire de 54 pages - Ressources humaines

Après des années d’euphorie sur le marché de l’immobilier, la crise de 2008 a changé la donne. Marché immobilier instable, chiffre d’affaires en baisse, turnover élevé au sein des équipes commerciales sont quelques-unes des problématiques que connaissent les...

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30 juin 2010

Diagnostic général d'entreprise - Le Crédit Agricole et la crise financière

Étude de cas de 33 pages - Marketing bancaire

Le secteur bancaire évolue sans cesse. Il connait depuis plusieurs années de profonds changements tels que la dématérialisation des opérations bancaires, la convergence des industries de service, de nouveaux moyens de communication avec l’essor d’Internet notamment, de nouveaux canaux...

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30 Oct. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché de 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

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08 mai 2014

Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 08/05/2014

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l’offre et la demande...

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11 mai 2006

Diagnostic de management : AGF et Allianz

Étude de cas de 44 pages - Management organisation

Avec le nombre grandissant de catastrophes naturelles telles que l’ouragan Katrina ou les inondations en Europe de l’est, tout comme le réchauffement global de la planète ou la dégradation de la couche d’ozone, les dégâts causés pèsent de plus en plus sur les compagnies...

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12 Nov. 2010

Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire de 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d’être, de penser, d’analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre...

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10 juin 2010

Diagnostic stratégique de l'entreprise de prêt-à-porter American Apparel

Étude de cas de 11 pages - Marketing mode

American Apparel (AA) évolue dans le secteur du prêt-à-porter (PAP), qualifié d’hyperconcurrentiel, où les différents acteurs se livrent une bataille féroce. Ce secteur, submergé par les importations asiatiques, a vécu un grand bouleversement sur le marché mondial du textile avec la...

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20 déc. 2013

Analyse de la stratégie d'une agence immobilière : Laforêt Immobilier

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Les agences immobilières sont regroupées parmi les sociétés d’administration de biens immobiliers. Cette classe comprend les activités intermédiaires en achat, vente et location de biens immobiliers et les activités d’évaluation des biens immobiliers en vue de la...

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17 juil. 2010

Diagnostic et choix stratégiques du groupe Auchan

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

C’est en 1961 que Gérard Mulliez fonda son premier supermarché dans les Hauts-Champs, quartier de la ville de Roubaix. Ce n’est que 6 ans plus tard que Gérard Mulliez ouvre son premier hypermarché à Tourcoing. A partir de là, la croissance du groupe n’a cessé de prendre de...

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08 juin 2004

Diagnostic du réseau de Franchise "La Compagnie des Petits"

Étude de cas de 87 pages - Marketing produit

La Compagnie des Petits est une enseigne récente (1994) qui veut se donner les moyens de s'imposer comme un des leaders du secteur. La Compagnie des Petits présente une approche de l'univers des enfants intéressante et originale : Le principe du coordonnable permet de composer de nombreuses...

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30 Janv. 2012

Quelles sont les conséquences et les risques des taux immobiliers faibles ?

Mémoire de 39 pages - Finance

En 2007 apparaissait la crise des Subprimes aux Etats-Unis. Celle-ci s’explique par le fait que les Subprimes mortgages sont des prêts hypothécaires indexés sur des taux variables réservés pour des ménages peu solvables, voire pas du tout. A noter qu’aux Etats-Unis le crédit est le...

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22 Nov. 2011

Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues (2009)

Mémoire de 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l’activité s’est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l’année...

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07 févr. 2010

Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l’origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce...

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28 Nov. 2009

Diagnostic financier du groupe Tipiak

Étude de cas de 42 pages - Finance

Tipiak est né en 1967 de l'union de deux entreprises centenaires. Elle compte aujourd'hui quatre pôles d'activités : Epicerie, plats cuisinés, surgelés, Traiteur, Pâtissier et Panification. Elle est implantée dans le grand Ouest. Une ambition : se développer en fédérant, autour de la marque...

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25 févr. 2009

Diagnostic marketing du groupe Mr Bricolage et propositions pour atteindre la place de leader sur le marché du bricolage

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Acteur majeur de la distribution du bricolage en France, le groupe Mr Bricolage connaît un développement rapide. A la tête de cet empire, Maurice Vax, président fondateur de ce réseau indépendant, évolue sur un secteur d’activité qui progresse faiblement, mais dont les tendances de...

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27 Mars 2009

Diagnostic global de management : Publicis groupe dans un contexte économique à risque

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Attention : la première partie de ce document est rédigée en anglais. Le reste du document est en français. Au cours de notre 4e année à l’ISEG, nous avons été amenés à suivre l’actualité de différentes entreprises sur différents secteurs. Dans le cadre de notre Diagnostic...

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08 déc. 2011

Diagnostic stratégique : IKEA et ses concurrents

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Dans un marché concurrentiel comme celui de l’aménagement de la maison, il est difficile de se différencier de ses concurrents. C’est pourtant ce qu’a réussi à faire le fondateur d’IKEA, Ingvar Kamprad. Ce dernier figure même dans la très select liste établie par Rhymer Rigby,...

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27 févr. 2009

Diagnostic de l'entreprise Berthillon glacier : environnement concurrenciel, valeur ajoutée et perspectives de développement (2004)

Analyse financière de 50 pages - Stratégie

La SAS Berthillon Glacier telle que nous l’étudions ici a été créée le 19 juillet 1994 sous forme de société anonyme, mais l’histoire de la maison Berthillon est bien plus ancienne. En 1954, Raymond Berthillon qui tenait avec son épouse le café-bar de ses beaux-parents décide de...

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13 mai 2010

Diagnostic financier de l'entreprise de fabrication et commercialisation de matériaux de construction Saint-Gobain

Analyse financière de 23 pages - Finance

Saint-Gobain figure parmi les leaders mondiaux de la fabrication et de la commercialisation de matériaux de construction. Le chiffre d’affaires par activité se répartit ainsi : - distribution de matériaux (43,8% ; nº1 européen) - fabrication de produits de construction (26,7%) -...

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17 Mars 2010

Le droit immobilier; l'urbanisme et le droit de préemption

Mémoire de 119 pages - Droit autres branches

Le permis de construire est un procédé de police administrative ; toutes ses règles sont d’ordre public (CE 3 fév. 1982). Une convention relative à une construction sans permis est nulle. Une promesse de permis, ou des assurances ne créent aucun droit à avoir un permis de construire. Ces...