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 Développement du leadership

Développement du leadership

  
Développement du leadership

Nos documents

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27 juin 2011

Leadership et organisation performante de la PME

Étude de cas de 58 pages - Management organisation

Le défi actuel des entreprises est précisément de savoir combiner management et leadership de manière complémentaire et équilibrée. Le dirigeant visionnaire et stratège apparait s'effacer devant un dirigeant acteur des changements, une sorte de leader dans l'action, mais pas seulement....

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13 Mars 2005

Leadership et management

Mémoire de 28 pages - Management organisation

Le XXème siècle a été le témoin de bouleversements et le siècle des naissances de théories économiques, ainsi que de nouvelles applications organisationnelles au sein de l’entreprise. Ainsi, l’organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d’abord sur une...

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25 févr. 2008

Leadership et management : le parcours de Carlos Ghosn chez Nissan (2005)

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

Nous arrivons désormais dans des structures à position humaine prédominante. Grâce à la capacité des individus à réagir et à innover, l’organisation peut effectuer ses adaptations. Aujourd’hui nous sommes dans une phase où l’ensemble des changements sollicite fortement...

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24 Mars 2009

Développer sa marque employeur : ou comment bien intégrer une communication recrutement dans une démarche stratégique de communication globale ?

Mémoire de 65 pages - Ressources humaines

Les années 2000 nous amènent de nouvelles données en matière de recrutement. Un virage a lieu pour les annonceurs, qui sont de plus en plus nombreux à prendre en considération de nouvelles vérités. La situation démographique inédite avec le départ des « papys boomers » et l’arrivée des «...

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28 Mars 2011

Développement du portefeuille clients d'Easylinks Shuttle, par une stratégie de diversification - secteur transport de personnes et logistique (2010)

Mémoire de 113 pages - Stratégie

Arrivé au mois d’octobre 2008 chez Easylinks Shuttle, société de transport routier de voyageurs, je fus le premier salarié à vocation commerciale recruté, puisque Easylinks Shuttle est une jeune société créée en juillet 2007. Ce mémoire résume parfaitement la tâche principale m’ayant...

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16 Sept. 2020

Leadership et management - publié le 16/09/2020

Mémoire de 12 pages - Management organisation

La réussite et la rentabilité d'une entreprise reposent sur sa capacité à réaliser des objectifs qui correspondent à ses besoins et aux exigences. Il faut noter que la plupart des entreprises sont organisées et dirigées par des leaders ou des managers. En effet, afin de pouvoir mener les projets...

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05 Oct. 2010

Comment développer l'avantage concurrentiel de la marque DOVE sur le marché du capillaire ?

Étude de marché de 21 pages - Marketing produit

Etude de cas de Marketing niveau Licence sur l'expansion de la marque DOVE sur le marché des capillaires.

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21 mai 2007

Comment développer le coaching des jeunes créateurs d'entreprises ?

Mémoire de 55 pages - Management organisation

Pourquoi consacrer toute une partie de ma thèse à définir le coaching ? Après tout, tout le monde sait ce qu’est le coaching ou du moins croit le savoir. Aujourd’hui, il n’y a pas vraiment de consensus sur la définition du terme « coaching ». Aussi, je propose de présenter au...

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22 juin 2012

Est-il nécessaire pour les distributeurs de la parfumerie sélective de développer leur Marque De Distributeurs (MDD) ?

Mémoire de 29 pages - Marketing produit

« Distribuer, c’est mettre à disposition d’un consommateur intermédiaire (entreprise) ou final (consommateur) des biens, des services et des solutions selon l’échéance, le lieu, la quantité et la présentation adaptés ». Aujourd’hui, plus d’un siècle et demi après...

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04 Mars 2011

L'influence du style de direction sur la cohésion chez Bouygues Telecom

Étude de cas de 1 pages - Management organisation

Un principe bien connu en sport dit : un groupe soudé est bien plus efficace que des joueurs oeuvrant chacun de leur côté. L'équipe de France de football lors de la Coupe du Monde 2006 nous a offert une frappante illustration de l'impact du leadership sur la cohésion de groupe. Comment...

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27 Nov. 2018

Habiletés de gestion - Les gestionnaires face à la génération Y

Étude de cas de 15 pages - Ressources humaines

Une habileté de gestion importante pour un administrateur est le leadership. Celui-ci se résume à exercer une influence sur quelqu'un. Une organisation sans leader efficace se retrouve rapidement en situation de crise et l'organisation peut être mise en péril par une seule décision. La...

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18 août 2014

Air liquide: leader mondial du gaz pour la santé, l'industrie et l'environnement

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Les trois piliers du développement durable de l'entreprise Air Liquide : - La création de richesses à long terme - Le respect des personnes - La protection de l'environnement Sensibilisation des salariés : l'entreprise souhaite que ses salariés deviennent plus responsable: -...

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20 août 2008

L'impact de la culture sur l'organisation des entreprises : les modèles français et suédois

Mémoire de 24 pages - Management organisation

Le mot ‘culture’ tend à désigner la totalité des pratiques succédant à la nature. Chez l'homme, la culture évolue dans le temps et dans les formules d'échanges. Elle se constitue en manières distinctes d'être, d'agir ou de communiquer. C’est ainsi que la définit l’ UNESCO : «...

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26 avril 2007

Le management des hommes dans l'oeuvre d'Emile Zola "Au bonheur des dames"

Mémoire de 25 pages - Management organisation

"Au Bonheur des Dames" est une monographie sur le système des grands magasins dans la France de la fin du XIX° siècle. Emile Zola s’y intéresse à l’organisation de l’entreprise commerciale, à sa liaison avec la banque, aux premières techniques publicitaires, à l’architecture...

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24 Mars 2010

Le concept de management

Mémoire de 119 pages - Management organisation

Le management apparaît comme la clé du bon fonctionnement des organisations. En tant que moyen, il est souvent assimilé à un ensemble de recettes concrètes et efficaces, que chacun essaye d’adapter à sa propre situation. Le management apparaît aussi comme une fin ultime, une finalité....

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21 août 2009

Les spécificités de l'organisation de l'entreprise AHF60 - le management démocratique

Étude de cas de 28 pages - Management organisation

L’entreprise AHF 60 est une SARL faisant partie d’un réseau national qui s’occupe de tout ce qui a trait à l’isolation de la maison, aux charpentes et aux façades. Elle fut créée en 2001 par M.David Guillot et a depuis connu une augmentation de son chiffre d’affaires de...

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28 Mars 2004

Le cas Solvay: d'une simple formule chimique à la construction d'un empire

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Dans ce contexte, nous avons choisi d'étudier le développement du groupe Belge Solvay qui s'est notamment illustré dans les secteurs de la chimie et des produits pharmaceutiques en devenant le leader mondial sur plusieurs marchés différents. Ainsi, nous pourront observer à travers le cas...

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18 mai 2008

Matsui securities

Étude de cas de 10 pages - Tpe et pme

L’étude de ce cas permet d’analyser les changements d’organisation d’une PME du secteur financier au Japon, Matsui Securities, qui lui ont permis de devenir un acteur incontournable de l’industrie du courtage en ligne au Japon. Nous allons donc étudier les changements...

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06 juin 2013

Etude du cas De Beers

Étude de cas de 39 pages - Management organisation

Après avoir été le leader incontesté dans l'extraction et la distribution de diamants au 20ème siècle, De Beers a été soumis à de nombreux évènements ayant bouleversé son hégémonie. Parmi les plus importants nous pouvons noter les critiques reçues concernant des pratiques anti-concurrentielles...

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15 févr. 2008

L'impact de la démarche qualité (normes ISO) sur la gestion des ressources humaines

Mémoire de 39 pages - Ressources humaines

En quoi la démarche qualité d'une entreprise a-t-elle eu un impact sur sa gestion des Ressources Humaines ? La certification, selon le référentiel ISO 9001:2000 entraîne-t-elle des changements dans la pratique de la gestion du personnel ? Si oui, quelle est alors la nature de ces changements ?...

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09 juin 2020

Gestion des ressources humaines (GRH) - La motivation durant les parcours de formation

Mémoire de 99 pages - Ressources humaines

À travers ce mémoire nous tenterons de discerner les différents éléments qui permettent de développer la motivation des collaborateurs durant les parcours de formation. Nous allons centrer notre étude sur les parcours de formation linguistique qui sont de véritables outils pour accompagner le...

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18 mai 2010

Analyse stratégique d'Air Liquide, leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Air Liquide est aujourd’hui le leader mondial des gaz pour l’industrie, la santé et l’environnement. Cette société est présente dans plus de 75 pays avec ses 42 300 collaborateurs. C’est en 1902 que la société fut créée par Georges Claude et Paul Delorme qui mirent au point un...

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30 juin 2021

Savoir motiver une équipe : témoignage personnel

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

A partir d'un exemple, c'est-à-dire celui de l'auteur (anonyme) lui-même... Il s'agit d'apprendre à bien se connaître soi-même pour mieux piloter et diriger une équipe et surtout bien savoir motiver ses collaborateurs. Et qui peut servir d'exemple à n'importe quel individu en termes de...

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17 Sept. 2014

Rapport d'analyse stratégique pour l'entreprise Robertet

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

L’entreprise ROBERTET, que nous avons choisie, est une société spécialisée dans la production et la commercialisation de produits aromatiques, autant dans la parfumerie que dans l’alimentaire. ROBERTET compte parmi les leaders mondiaux dans son domaine, grâce à sa faculté...

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24 déc. 2010

Projet d'analyse stratégique du groupe Lafarge par M. (2010)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Après une analyse stratégique sectoriel de l’industrie des matériaux de construction, du groupe Lafarge et de ses concurrents ; on propose à la direction les recommandations ci-dessous. Relever le défi écologique : Lafarge doit impérativement poursuivre ses engagements concernant le...

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20 Oct. 2009

Les marques de luxe doivent-elles communiquer à propos de leur éthique ? les stratégies des marques de luxe face à la demande d'« éthique » des consommateurs

Mémoire de 86 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe parait avoir pris du retard en matière de responsabilité sociale et environnementale, et se placer ainsi en décalage avec des valeurs fondamentales émergentes dans le public. Est-ce simplement que l’industrie du luxe connaît des difficultés opérationnelles à se mettre en...

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02 déc. 2010

Stratégie d'entreprise d'ArcelorMittal

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

ArcelorMittal est le premier producteur mondial de la sidérurgie et leader sur les principaux marchés tels que les marchés mondiaux de l’automobile, de la construction, de l’électroménager et de l’emballage. Il emploie 320 000 travailleurs dans le monde dans plus de 60 pays...

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06 Janv. 2008

Le coaching : cette méthode est-elle une nouvelle pratique du pouvoir en entreprise?

Mémoire de 58 pages - Management organisation

Les études montrent que de plus en plus d’entreprises font appel au coaching. Selon une étude en 2004 du SYNTEC Conseil en évolution professionnelle, 57 % des entreprises faisaient occasionnellement appel au coaching, et dans 29 % des entreprises cette pratique était en augmentation. Cette...

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24 févr. 2004

Les fonds éthiques

Mémoire de 36 pages - Management organisation

Un « fonds éthique » est un produit composé de valeurs "socialement responsables", s'attachant par exemple à la dimension citoyenne des entreprises et à leur contribution au développement durable en particulier. L'objectif du fonds éthique est donc d'associer performance financière et...

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08 Mars 2008

Le groupe Casino

Étude de cas de 71 pages - Management organisation

C’est dans un contexte difficile qu’évolue le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, puisqu’elle se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Le groupe adopte sur ce marché un positionnement particulier, basé...