Etudes & Analyses

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 Croisières

Croisières

  

Nos documents

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25 Juin 2008

La stratégie des croisiéristes de luxe ou comment pérenniser sur ce segment de marché

Mémoire de 91 pages - Marketing luxe

Selon la Veille Info Tourisme, en 2008, les spécialistes de l'industrie des croisières prévoient un rebond mondial tout particulièrement prononcé sur l'Europe. Les bateaux sont de plus en plus grands, on assiste à une surenchère quant à la capacité des navires de croisière, et les parts de...

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07 Sep 2012

L'industrie des croisières maritimes: l'entreprise Costa

étude de cas de 18 pages - Stratégie

Pendant des siècles, la voie maritime a été le principal moyen de transport pour découvrir le monde. L’invention de la machine à vapeur et l’utilisation des hélices ont constitué les premiers perfectionnements dans la construction navale, marquant ainsi, à la fin du XIXe siècle,...

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28 Sep 2008

Le développement du marché des croisières touristiques en France

étude de marché de 9 pages - Marketing tourisme

Le tourisme de croisière est spécialisé dans le voyage des passagers d’un port à l’autre. En général le navire accoste à plusieurs destinations touristiques qui ont un intérêt touristique, et qui permet aux passagers, à chaque nouvelle escale, de découvrir de nouvelles cultures. La...

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10 Jan 2011

La compagnie de croisières Festival Crociere (2008)

étude de cas de 13 pages - Marketing tourisme

Depuis 1960, on a pu observer une forte croissance du marché touristique mondial, dû à l’augmentation des départs en vacances, mais ce n’est qu’à partir des années 80 que le concept de croisière s’internationalisa réellement. Pour avoir une idée de l’ampleur des...

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11 Mar 2008

Les croisières

étude de marché de 9 pages - Marketing tourisme

L'objectif de cette étude est de comprendre les mécanismes de base du marché des croisieres, d’identifier tous les critères possibles de segmentation de la demande, et de proposer un positionnement et un mix marketing pour un nouvel entrant sur ce marché. Cette étude s'appuie sur des...

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09 Avr 2009

Diagnostic marketing de Festival, le spécialiste européen des croisières

étude de cas de 4 pages - Marketing tourisme

Depuis les années 60’s, le marché du tourisme est en pleine expansion. Grâce aux congés payés puis plus récemment grâce aux 35h, les ménages ont aujourd’hui la possibilité de consacrer une large partie de leur temps et de leur budget aux loisirs. Le marché du tourisme représente...

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19 Fév 2008

L'entreprise easycruise trouvera-t-elle son rythme de croisière ?

étude de cas de 22 pages - Management organisation

EasyGroup cherche d’une part à étendre la marque à d’autres secteurs d’activité, conscient qu’une partie des consommateurs cherche à payer moins certains services et accepte les contreparties nécessaires pour bénéficier de ces tarifs avantageux. D’autre part easyGroup...

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22 Avr 2004

Cas Festival croisières : le spécialiste européen des croisières

étude de cas de 10 pages - Marketing tourisme

Festival bénéficie d'un management à ampleur multinationale et multiculturelle lui permettant de sensibiliser une clientèle européenne large. La compagnie compte à son actif 3200 salariés et génère un chiffre d'affaires de 320 millions d'Euros en 2002, soit une augmentation de 130 millions...

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15 Fév 2009

Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise

étude de cas de 26 pages - Stratégie

La mission de l’entreprise easyCrise : - Volonté d’étendre le concept low cost à tous les marchés possibles, y compris ceux que l'on pense inadaptés ("Paint the world in orange"). - Créer de la valeur, pour toutes les parties prenantes, en démocratisant certains services ou produits...

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02 Mai 2007

Management Stratégique : Easygroup

étude de cas de 20 pages - Finance

C’est avec la création d’easyJet en 1995 que naît le concept de Low-cost qui va bouleverser l’industrie du transport aérien et les habitudes des consommateurs qui vont se transformer en co-producteurs du service fourni. En effet, le groupe easy propose des voyages à des prix...

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26 Mai 2008

Easy Cruise : management stratégique et politique d'entreprise en ressources humaines

étude de cas de 27 pages - Stratégie

Easy Cruise: strategic management and business policy en H&R (titre original) Rivalité entre les firmes de l’industrie Le marché potentiel de la croisière est très important (25 à 30 millions de clients par an e Amérique du Nord) et probablement encore plus en Europe puisque une plus...

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28 Mai 2007

Analyse marketing du group Easy Cruise et de son développement

étude de cas de 30 pages - Marketing produit

Analyse marketing du groupe Easy Cruise et réponse à une problématique particulière sur la stratégie d'expansion du groupe : La stratégie de diversification d'Easy Cruise dans l'industrie de la croisière est-elle pertinente ? Une présentation détaillée au format PowerPoint.

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18 Fév 2008

Cas easyCruise

étude de cas de 31 pages - Marketing tourisme

L’histoire du groupe commence en novembre 1995, lorsque Stelios Haji-Ioannou (le serial entrepreneur comme il aime à se qualifier lui-même) décide de créer presque sans rien (il est tout de même le fils d’un grand armateur grec) une compagnie aérienne basée sur des prix bas grâce à des...

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11 Juin 2010

Projet "Croatie Tours" - la première agence de voyages en Suisse spécialisée pour la Croatie

étude de marché de 68 pages - Marketing tourisme

Le rapport a été réalisé à l’aide de différentes méthodes et divers outils comme, l’étude qualitative et l’étude quantitative. Celles-ci nous ont permises d’identifier s’il existait une demande concernant notre projet sur le marché et de valider la conception de celui-ci....

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03 Jan 2008

Comment s'intégrer et progresser dans une équipe et un environnement international en tant qu'assistant responsable de la boutique du Club Méditerranée Punta Cana (République Dominicaine)

Mémoire de 36 pages - Management organisation

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux...

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18 Déc 2006

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

étude de cas de 30 pages - Stratégie

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux...

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27 Fév 2008

Etude de cas: Marmara (2005)

étude de cas de 12 pages - Marketing tourisme

Avec plus d'une trentaine d'années d'expérience de la destination, Marmara est devenu le premier spécialiste des vacances en Turquie. Avec la marque Etapes Nouvelles le groupe s'est imposée sur le marché du tourisme et se positionne en premier spécialiste des vacances en Tunisie, au Maroc, en...

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07 Fév 2009

Analyse de secteur : le transport maritime (2003)

étude de marché de 8 pages - Marketing des services

Le transport maritime consiste à déplacer des marchandises ou des hommes. C’est un mode de transport très ancien, il est par nature international, sauf parfois dans ses fonctions de cabotage le long des côtes d'un pays. Le transport maritime tient son importance surtout du fait que les...

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16 Juin 2010

Analyse stratégique de EasyCruise

étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

Easy Group a pour objectif de « peindre le monde en orange », c'est-à-dire de dupliquer son modèle low cost à tous les marchés possibles dans le monde. L’objectif est donc de rendre abordable à tous les clients, des services qui ne l’étaient pas avant, créant ainsi de la valeur pour...

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12 Fév 2009

Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l’on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d’association,...

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18 Mar 2008

Etude sur la grande distribution du voyage et sur le cas Leclerc

étude de cas de 10 pages - Marketing tourisme

Apparu sur le marché du tourisme il y a maintenant une vingtaine d’années, les agences de voyages de la grande distribution donnent du fil à retordre aux agences traditionnelles. Elles n’ont pas encore complètement percé ce marché à l’exception de l’enseigne Leclerc ; les...

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18 Mar 2008

La grande distribution du voyage et l'exemple du pionnier Leclerc

étude de cas de 14 pages - Marketing tourisme

Apparu sur le marché du tourisme il y a maintenant une vingtaine d'années, les agences de voyages de la grande distribution donnent du fil à retordre aux agences traditionnelles. Elles n'ont pas encore complètement percé ce marché à l'exception de l'enseigne Leclerc ; les autres opérateurs...

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23 Jan 2014

Etude marketing du marché du tourisme : le cas du Club Med (2010)

étude de cas de 36 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée, créé en 1950 par Gérard Blitz, ancien résistant français, est devenu au fil des ans la référence des vacances en villages, que ce soit en France ou dans le reste du monde. Présent sur les 5 continents, le groupe bénéfice en effet d’une large présence sur...

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04 Mai 2004

Etude de cas du groupe Club Méditerranéen

étude de cas de 9 pages - Marketing tourisme

Crée en 27 avril 1950 par Gérard Blitz, le club Med est une société de services spécialisée dans le domaine des loisirs et du temps libre. Il est aussi considéré comme la plus grande école du sport du monde Aujourd'hui, il est premier groupe touristique français et leader mondial de la formule...

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29 Nov 2006

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée

étude de cas de 45 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée naît en 1950. A l’époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités sportives. Le...

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06 Juil 2007

Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisieres, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Avec...

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20 Jan 2008

Le Groupe Marmara

étude de cas de 8 pages - Marketing tourisme

Le groupe Marmara est l’un des premiers Tour Operateurs, le groupe a été créé en 1965. Marmara est le spécialiste des vacances, séjours, circuits et croisières vers la Turquie, le Maroc, la Tunisie, l'Egypte et la Grèce. En termes de chiffres, le groupe assure plus de 20 vols par...

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01 Avr 2008

L'entreprise Chantier Naval Bordeaux

étude de cas de 20 pages - Marketing produit

En 1984, Benjamin Bénéteau crée le chantier artisanal Bénéteau, avec pour optique de construire des chalutiers à voile pour les marins-pêcheurs. En 1928, André Bénéteau, le fils de Benjamin Bénéteau reprend le chantier familial. Cette date marque le début de l'ascension du groupe. En 1982,...

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02 Fév 2009

Le Windsor Palace : un hôtel de luxe à Alexandrie

étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

Le secteur du tourisme est en pleine évolution. Sous l’impulsion de la mondialisation économique, nous assistons à une très forte augmentation de l’activité touristique et par conséquent de la concurrence particulièrement dans cette région du monde. Mais l’activité touristique...

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16 Oct 2009

L'entreprise Artès, distribution des produits dérivés de l'art

étude de cas de 23 pages - Marketing distribution

Artès est une société anonyme opérant sur le marché des produits dérivés de l'art en tant que simple distributeur. Elle se présente comme une chaîne de distribution qui fait principalement concurrence aux activités commerciales des musées de France. Pour le moment, elle a créé cinq magasins...