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 Contrôle budgétaire

Contrôle budgétaire

  

Nos documents

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07 Mars 2010

Peut-on encore considérer le contrôle budgétaire comme un outil de gestion efficace ?

Mémoire de 33 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est apparu dans les années vingt aux États-Unis. Contrôler une situation, c’est pouvoir la maîtriser, la dominer et la conduire dans le sens voulu. Le controle, appliqué à la gestion, a pour objectif de maîtriser les performances d’une organisation....

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25 juil. 2008

Du contrôle budgétaire au pilotage de la performance, comment le contrôleur de gestion gère-t-il les frais généraux d'une organisation ?

Mémoire de 62 pages - Contrôle de gestion

C'est ce constat qui m'a amenée à m'intéresser à ces achats hors production et plus précisément la façon dont le contrôle de gestion intervient dans la gestion et la maîtrise des frais généraux. Le principal objectif de cette recherche sera donc de déterminer le rôle du contrôleur de...

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12 Nov. 2011

La naissance du contrôle budgétaire en France

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Le contrôle budgétaire se développe en France et en Europe à partir des années 1920. L’article de Nicolas Berland décrit la mise en place du contrôle budgétaire dans deux grandes entreprises françaises Péchiney et Saint-Gobain. Pour cela, ces entreprises font...

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27 août 2008

Contrôle de gestion et stratégie

Mémoire de 49 pages - Contrôle de gestion

La notion de contrôle de gestion est née avec l’essor de l’activité industrielle au XIXe siècle. Mais on ne parle à cette époque que de « comptabilité industrielle » permettant au gestionnaire d’évaluer ses coûts de production (coûts de transformation des matières...

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29 Oct. 2008

Dans quelle mesure le contrôle de gestion est-il nécessaire dans une PME ?

Mémoire de 45 pages - Contrôle de gestion

Depuis le 1er janvier 2005, la Commission européenne a redéfini la classification des petites et moyennes entreprises , dans le but de créer, au sein d’un marché unique dépourvu de frontières, une base commune afin d’améliorer une cohérence entre les différents états membres et de...

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31 Oct. 2008

Audit et contrôle interne

Mémoire de 50 pages - Audit

L’activité que recouvre le terme d’audit et qui constitue l’objet de notre réflexion a des origines très anciennes développées à travers les siècles. Il est donc nécessaire avant de définir la fonction et de décrire les méthodes des auditeurs internes ; de présenter un bref aperçu...

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01 Sept. 2008

La conception d'un système de contrôle de gestion dans une PME (cas des PME marocaines)

Mémoire de 114 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle est l’un des concepts les plus anciens et les plus scrutés dans la littérature sur les organisations. La question du contrôle devient particulièrement délicate lorsqu'elle est rattachée au contexte des organisations. Malone (1999) résume bien la situation de...

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02 Mars 2011

L'évolution de la fonction contrôle de gestion

Mémoire de 54 pages - Contrôle de gestion

La mondialisation et la complexité des échanges encouragent, depuis plus de 20 ans, les entreprises à développer des outils efficaces de gestion pour appréhender l'évolution de l’environnement humain, technique et financier. Ainsi, le contrôle de gestion a gagné en légitimité aux yeux...

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01 févr. 2011

Le système d'information organisationnel : perspectives d'évaluation du système d'information de contrôle de gestion

Mémoire de 50 pages - Management organisation

Ce mémoire est composé de 2 parties. La première contient une partie théorique résumant quelques lectures dans ce domaine, elle est composée de trois chapitres, le premier chapitre présente des généralités sur les systèmes d’information, le second évoque les systèmes d’information et...

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30 mai 2007

Finance et Contrôle : Impact de la gouvernance sur la performance de l'entreprise

Mémoire de 47 pages - Finance

Animées par un souci légitime de performance et de pérennité, les firmes cherchent en toute logique à maîtriser l’ensemble de leurs composantes de façon à favoriser des économies d’échelle, à susciter des effets de synergie et à préserver l’image de marque de l’enseigne. Or,...