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 Consultants externes

Consultants externes

  

Nos documents

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13 mai 2006

Les consultants

Mémoire de 23 pages - Management organisation

Dossier de stratégie et de gestion des entreprises traitant des consultants intervenant dans l’entreprise. Le dossier aborde deux points concernant les consultants : - leur profil (les qualités qu’ils doivent posséder et la formation reçue); - les différents types de...

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17 Oct. 2006

Les avantages et les limites de l'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : quelles sont les conditions de réussite d'un projet d'outsourcing dans ce domaine?

Mémoire de 56 pages - Ressources humaines

Les avantages et les limites de l’externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : Quelles sont les conditions de réussite d’un projet d’outsourcing dans ce domaine? Le thème de mon mémoire porte sur l’analyse des avantages et limites de...

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10 févr. 2008

De quelle manière une SSII peut optimiser sa relation client dans un marché aussi complexe que celui des TIC à destination des PME ?

Mémoire de 42 pages - Tpe et pme

Si les dirigeants de PME ont, dans la plupart des cas, une très bonne connaissance technique de leur secteur d’activité et dominent ainsi le domaine de la production, il n’en va pas de même pour ce qui concerne les technologies de l’information. On sort du cœur de métier de...

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12 Oct. 2008

Dans quelle mesure la fidélisation des consultants est-elle utile au cabinet de conseil en management en régie?

Mémoire de 48 pages - Ressources humaines

« Le secteur du conseil en management est florissant et affiche une progression d’activité de plus de 12%...» tels sont les éléments rapportés par l’étude menée auprès des sociétés partenaires du SYNTEC Management ; syndicat patronat des sociétés de conseil en management représentant...

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09 Oct. 2006

L'implication des consultants dans une société de conseil

Mémoire de 41 pages - Ressources humaines

T&T Consulting est une société de conseil opérationnel dans les Télécoms mobiles. Cette société est la base de cette étude sur l’implication. C’est à travers l’analyse des obstacles rencontrés par les consultants qu’il sera possible d’établir un constat puis des...

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06 juin 2013

Etude de cas de la clinique du Mont d'OR

Étude de cas de 57 pages - Management organisation

La clinique du Mont d'Or traverse actuellement une période difficile due à des soucis d'image, un renforcement de la concurrence, sa difficulté à maintenir et à faire évoluer son niveau de qualité. A cela se rajoutent un climat social gênant ralentissant l'activité ainsi que des processus...

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16 déc. 2009

Le marketing du ciment de la gamme Lafarge

Étude de cas de 117 pages - Marketing produit

Il s'agit ici d'étudier l'environnement externe de l'entreprise Lafarge, afin d'en dégager les opportunités et menaces. La mise en évidence de ces dernières devant aider à l'établissement de la stratégie et de la politique générale de l'entreprise. Ce diagnostic, bien que contenant des...

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15 août 2019

Diagnostic stratégique d'une microentreprise : cas d'une imprimerie au Congo Kinshasa

Étude de cas de 20 pages - Théories marketing

D'une manière générale, une entreprise existe pour répondre aux besoins de la société. En finance, l'une des principales raisons qui motivent la création d'une entreprise est la recherche du profit ; donc, la maximisation de la richesse des détenteurs des capitaux. Mais la réalisation de ce...

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18 Oct. 2006

Vers un dispositif de formation pour les consultants africains : analyse critique, fondements théoriques, pédagogiques et pratiques

Mémoire de 103 pages - Ressources humaines

Le présent mémoire est structuré ainsi qu’il suit : Dans la première partie il est fait état des principales approches théoriques et méthodologiques développées par des auteurs et des chercheurs Nord-américains et Français, tels que Edgar H. SCHEIN, Yvan BORDELEAU, Robert LESCARBEAU,...

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06 févr. 2009

Le développement durable : politique de communication ou réel engagement ?

Mémoire de 65 pages - Communication

Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et développement durable ont envahi le champ médiatique. Lancé comme mot d’ordre il y a plus de 20 ans, le développement durable s’est imposé comme l’un des enjeux majeurs du XXIe siècle. Le Développement Durable correspond-il...

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20 Oct. 2009

Efficience du Comité d'Entreprise dans la formation professionnelle

Mémoire de 67 pages - Management organisation

Très souvent, on a coutume d'associer, de manière réductrice, le Comité d'Entreprise (C.E.) aux activités sociales et culturelles qu'il est amené à gérer et à proposer au sein d'une entreprise à l'ensemble des salariés. En France, le Comité d'Entreprise, vu comme une instance de dialogue et de...

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18 févr. 2008

Dossier d'analyse financière : Altran Technologies

Analyse financière de 64 pages - Finance

Créé en 1982 par Alexis Kniazef et Hubert Martigny, Altran est aujourd’hui le leader européen du conseil en innovation technologique. Les maîtres mots du groupe sont la souplesse et la réactivité, qualités caractérisées par son large réseau d’ingénieurs-consultants européen....

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01 Janv. 2006

Les besoins des PME en consulting

Mémoire de 30 pages - Tpe et pme

Ce mémoire tente d'expliquer pourquoi les petites entreprises (moins de 50 salariés) ne font pas plus souvent appel aux consultants, alors qu’elles ont un besoin d’aide extérieur important du fait de leurs particularités. Après une brève présentation du consulting et de son...

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26 avril 2006

Analyse stratégique de la société générale

Étude de cas de 65 pages - Stratégie

Plus de cinq ans après sa défense victorieuse face à l’offre hostile de la BNP, la Société Générale suscite toujours la convoitise de certains et la curiosité du marché. Depuis lors, aucun projet n’a vu le jour, la banque se concentrant sur la modernisation de ses canaux de diffusion et...

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10 mai 2006

Nouveau produit Kellogg's

Étude de cas de 32 pages - Marketing produit

Ce document word est un dossier très complet présentant le lancement d'un nouveau produit Kellogg's sur le marché des céréales prêtes à consommer. Après une analyse externe pointue du marché externe, il analyse les composantes internes de l'entreprise Kellogg's et en dégage les potentiels. Enfin,...

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29 Janv. 2008

Intégration d'un logiciel Erp chez Cap Gemini Ernst and Young (2006)

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Un logiciel ERP permet à l’entreprise une meilleure maîtrise de ses activités de production, à travers l’optimisation de l’utilisation de ses ressources, humaines ou matérielles. Ce type de logiciel présente de nombreux avantages pour les entreprises, comme par exemple...

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07 juin 2010

La création de valeur dans le cadre des fusions-acquisitions

Mémoire de 88 pages - Finance

Depuis le début de l’année 2006, les marchés financiers mondiaux ont été soutenus par de nombreuses opérations financières, en particulier par les offres publiques d’achat (OPA). Le volume mondial des fusions-acquisitions a atteint 1 700 milliards de dollars pour le premier semestre de...

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14 Mars 2012

Etude de faisabilité pour l'installation de kiosques multi-produits dans la ville de Yamoussoukro

Mémoire de 64 pages - Marketing produit

Parmi les nombreuses solutions préconisées ça et là pour sortir les pays africains de la crise économique qui les frappe si durement depuis des décennies, figure en bonne place la création et la promotion d'entreprises notamment les Petites et Moyennes Entreprises/Industrie (PME/PMI). Celles-ci...

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28 févr. 2008

Consulting en système informatique: Expertise Conseils +

Étude de cas de 63 pages - Management organisation

Le contexte actuel de Rzarus n'est pas au beau fixe. En effet, la baisse du Chiffre d'Affaires de l'entreprise et le turnover important sont les conséquences d'une perte de motivation générale. Rzarus connaît une stagnation du nombre de ses réservations clients, ainsi qu'une diminution importante...

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06 août 2007

Les fusions acquisitions sont-elles créatrices de valeur pour l'actionnaire ?

Mémoire de 55 pages - Finance

Le bilan de l’année 2005 l’a bel et bien confirmé, les stratégies de croissance externe sont de retour. Ce mouvement est général. Des Etats-Unis à l’Europe, en passant par le Japon, les entreprises ont retrouvé des velléités de développement. Elles ont d’ailleurs les moyens...

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09 juin 2009

Analyse stratégique de l'entreprise Veolia Eau

Étude de cas de 25 pages - Marketing des services

Implantée dans 60 pays, desservant 78 millions de personnes en eau potable et 53 millions en assainissement, Veolia Eau réalise en 2007 un chiffre d’affaires de 10 256 millions d’euros, soit 32% de celui de Veolia Environnement. Créée en 1853, la société s’appelait alors la...

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27 févr. 2013

Spencer Stuart: analyse d'un puissant cabinet de recrutement

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Fondée aux Etats Unis en 1956 par M. Spencer Stuart, l'entreprise s’implante en Europe dès 1959 (en Suisse). Le bureau de Paris a été ouvert en 1964. Spencer Stuart possède aujourd’hui 49 bureaux dans le monde (dont 16 en Europe). Grâce à ce réseau, Spencer Stuart est présent sur tous...

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08 Mars 2008

La mise en oeuvre d'un système de management de la qualité dans l'industrie chimique: conditions et facteurs clés de succès

Mémoire de 90 pages - Management organisation

La réflexion a tout d’abord porté sur le thème global de la gestion de la Qualité avant de s’arrêter sur un centre d’intérêt précis : La mise en oeuvre d’un système de management de la qualité dans l’industrie chimique. Un Système de Management de la Qualité (SMQ) est un...

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18 Mars 2010

Diagnostic stratégique du Groupe Danone

Mémoire de 74 pages - Stratégie

Franck Riboud, président-directeur général (PDG) du Groupe Danone, confie : « Dans l’industrie de l’agroalimentaire, les marges de profit enregistrées par le deuxième, voire le troisième challenger sont significativement inférieures à celles du leader ». La référence est faite...

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07 juin 2010

Les effets de la connaissance du "risque management" sur le réviseur agréé dans l'industrie hôtelière suisse

Mémoire de 58 pages - Audit

Nous allons dans ce travail traiter des effets de la connaissance du « risque management » dans l’industrie hôtelière sur le réviseur agréé en Suisse. Le management des risques est traité formellement en Suisse dans le cadre du système de contrôle interne (SCI). En effet, les entreprises...

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17 juin 2010

Orange Schweppes Business Strategy

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

The French market of non alcoholic refreshing beverages has less been affected by the economic crisis. In 2009, the market generated in France a turnover of 3 billion Euros (an increase by 3.87% in value). This sector is strongly supported by store brands whose sales have increased by 8.59% in...

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24 déc. 2010

Dans quelle mesure l'entreprise Valtis (transport de fonds) a intérêt à se développer et à déployer ses ressources dans la nouvelle technologie ?

Étude de cas de 30 pages - Management organisation

Horizons Consulting, qui sommes-nous ? Une équipe de consultants engagés pour fournir une analyse et un conseil stratégique aux entreprises. Notre cabinet composé de 7 consultants s’attache à analyser et comprendre en détail la situation de notre client. Notre client,...

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27 Nov. 2012

Implantation d'un ERP - Cas Solutex

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

[...]La firme a pris conscience de la nécessité d'un progiciel de gestion intégré pour la manipulation des informations toujours plus importantes (suite à une fusion importante avec un autre cabinet de grande taille).Il y a deux ans, le développement d'un système de gestion adapté aux besoins de...

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29 Janv. 2008

Rôle du comité d'entreprise dans la consultation du plan de formation : fondements, principes et perspectives

Mémoire de 19 pages - Ressources humaines

Le comité d’entreprise (CE) s’étant vu confier par la loi la mission d’assurer l’expression collective des salariés, il est obligatoirement informé et consulté sur les questions intéressant l’organisation, la gestion et la marche générale de l’entreprise, et...

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26 avril 2006

Création d'une stratégie de fidélisation pour l'entreprise Fedex

Étude de cas de 57 pages - Marketing consommateur

Lors de son lancement sur le marché de l’express au Etats-Unis en 1973, l’entreprise FedEx n’est qu’une minuscule entité face aux géants UPS et USPS. En moins de 30 ans elle est pourtant devenue un acteur incontournable sur le marché des échanges internationaux. Ce succès est...