La stratégie du groupe PPR
Étude de cas - 51 pages - Stratégie
Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...
Présentation du groupe LVMH
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Rares sont les personnes qui n'ont jamais entendu parler de LVMH, leader mondial dans le secteur du luxe. En effet les médias diffusent régulièrement des informations relatives au Groupe : un jour on nous annonce l'implantation d'un réseau de distribution dans une zone géographique...
Les actions de communication auprès de la clientèle de l'industrie du luxe
Étude de marché - 26 pages - Marketing luxe
Le luxe a toujours existé. Depuis l'antiquité jusqu'au monde contemporain, l'idée du luxe a, de tout temps, été présente dans les esprits, traduisant la possibilité pour une minorité de posséder le beau, l'inaccessible. Il est né d'une coquetterie mais aussi d'une volonté de pouvoir, de se...
Les différentes stratégies du groupe LVMH
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Exposé sur les différentes stratégies du groupe LVMH.
Organisation et structure. Présentation d'entreprise: Gucci
Mémoire - 27 pages - Management organisation
Depuis plus de deux ans, les groupes Louis Vuitton - Moët Hennessy et Pinault Printemps Redoute se sont livrés à une véritable « guerre ». Après de nombreux contentieux, les deux grands ont enfin trouvé un terrain d'entente quant à la prise de contrôle dans Gucci Group. L'objet de notre...
Stratégie marketing de la maison Christian Dior pour le produit Capture Totale, sérum multi-perfection
Étude de cas - 29 pages - Marketing luxe
Entreprise: Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) Marque : Christian Dior Activité : Parfums et cosmétique Domaine choisi : les cosmétiques Gamme : soins anti-âge global Etude du produit : Capture Totale - sérum concentré multi perfection 1946 : création Maison Christian Dior 1947 : création...
Cas de stratégie : Carrefour à la croisée des chemins
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Carrefour jouit actuellement d'une assise et d'une notoriété privilégiée en France. Pourtant, ses pertes de marchés en France apparaissent inquiétantes. Alors que le marché français génère 50% des bénéfices de Carrefour, il apparaît donc urgent pour l'enseigne de consolider sa...
La stratégie de diversification du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy): 2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Notre sujet imposé étant « la stratégie de diversification », nous avons donc choisi de nous pencher sur le groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) de l'industrie du Luxe. Nous avons basé notre logique de recherche d'entreprise selon des critères précis. Nous aurions pu choisir une...
Étude du cas LVMH
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Facteurs liés à l'entreprise : - Très grande qualité des produits (contrôler les fournisseurs), sans tenir compte du prix, voire en imposant volontairement un prix élevé (« to make up with the Jones »). - Innovation (design, technologie). - Réputation (main d'oeuvre locale, esprit de...
La gouvernance des systèmes d'information - exemples de Cartier et LVMH
Étude de cas - 2 pages - Marketing luxe
L'étude de cas suivante présente une analyse de la stratégie de deux groupes dans le secteur du luxe. La société Cartier, créée en 1847, est présente dans le domaine du luxe. Elle officie dans sept secteurs d'activité : joaillerie, montres, maroquinerie, pendulettes, briquets et stylos. Le...
La stratégie d'une marque: Dior
Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe
Depuis deux décennies, Christian Dior SA figure parmi l'un des plus grands groupes de luxe en Europe et dans le monde. Christian Dior est une société holding cotée en bourse et détient depuis 1988, 42% des parts du groupe de luxe LVMH par le biais de la Financière Jean Goujon détenue à 100%....
Le marché de l'horlogerie de luxe
Étude de marché - 78 pages - Management organisation
Avant 70 L'horlogerie suisse, leader mondial incontesté, connaît néanmoins cycliquement des périodes de crise liées aux évolutions technologiques et au contexte économique et géopolitique. 1970 -1980 L'arrivée du mouvement à quartz, lancé par les japonais en 1969 précipite l 'horlogerie suisse...
Le processus de scission-distribution de Dia par Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le Groupe Carrefour n'a pas « vocation à être un conglomérat », a commenté Lars Oloffson - Administrateur et Directeur Général de Carrefour, afin d'expliquer la scission de Dia. La volonté du dirigeant a toujours été de faire croire au public et aux employés que cette opération, ainsi...
Modalités de développement et évaluation de la stratégie du groupe Carrefour (2008)
Étude de marché - 26 pages - Marketing distribution
Ce document, de type présentation PowerPoint évoque les différentes orientations de développement envisageables pour le groupe Carrefour, et formule des recommandations sur la stratégie la plus judicieuse. Il comprend plusieurs schémas et tableaux. Histoire Enseigne fondée en 1959 par deux...
Quelle sont les valeurs actuelles du luxe ?
Mémoire - 31 pages - Marketing luxe
Tout évolue, tout change. Le luxe dans sa définition n'est plus le même qu'hier. Autrefois, boire du vin à table était un luxe, manger des fruits était un luxe, posséder une Ferrari, manger du foie gras ou boire du champagne était un luxe. De nos jours, ces pratiques sont accessibles et réalisées...
Le lancement d'un nouveau produit bancaire et son approbation par les chargés d'affaires
Mémoire - 38 pages - Marketing bancaire
Le lancement d'un nouveau produit ou service est une étape importante. Il est indispensable que les meilleures conditions soient réunies, de l'élaboration du concept jusqu'à la mise en marché et le suivi. Le secteur bancaire est réglementé et souvent austère, la différentiation n'est pas facile,...
Le marketing du luxe
Mémoire - 38 pages - Marketing luxe
Depuis plus d'une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique une forte expansion du marché du luxe en France, celui-ci étant estimé à 14 milliards d'euros en 2005. Par définition, « le luxe est un mode de vie caractérisé par de grandes...
Implantation de LVMH en Chine
Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe
Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est...
Comment la mode contemporaine en France retranscrit-elle un métissage culturel ?
Mémoire - 21 pages - Marketing mode
La mode est une habitude collective et passagère en matière d'habillement. Dans la mode, il ne faut pas confondre métissage culturel et courant existentiel de groupe. Le métissage culturel dans la mode est l'influence des modes de vie dans différents pays du monde ; c'est la représentation...
Stratégie du groupe LVMH 2019-2020
Étude de cas - 11 pages - Marketing luxe
Le leader mondial du luxe LVMH est l'un des groupes les plus emblématiques du paysage industriel français avec une capitalisation boursière de 202 milliards d'euros en juillet 2020 et qui est au sommet du CAC40. En plus de sa solidité financière, le groupe jouit d'une image de marque...
Analyse marketing de Louis Vuitton
Étude de cas - 18 pages - Marketing luxe
« Qu'est-ce que le luxe ? Le luxe peut être défini comme tout ce qui dépasse le strict nécessaire donc recouvre tout ce que l'on juge superflu et inutile. Ainsi, il constitue uniquement un raffinement de nos manières de vivre, une amélioration de notre confort. La contrepartie de cet...
L'Univers du luxe : Les enjeux de la modernité - publié le 31/01/2008
Mémoire - 48 pages - Marketing produit
Exposé énonçant les caractéristiques qui permettent de reconnaître une marque de luxe. Pour cela, il analyse l'univers du luxe, les stratégies marketing et les techniques de communication qui dépeignent ce milieu et finalement ses ouvertures d'évolution future.
L'industrie du luxe : Dior et le marché nippon
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
L'industrie du luxe se fonde sur les représentations - associées à un objet ou au nom de sa marque - qui augmentent le « consentement à payer » du client. Le luxe permet à l'individu de s'épanouir dans la richesse des sensations qu'elle lui procure ; il n'a de prix ni pour le fabricant qui...
Dossier juridique et financier - Hermès
Étude de cas - 7 pages - Finance
Hermès a pour dénomination sociale « Hermès International ». Elle est une société par actions simplifiée, plus précisément, il s'agit d'une société en commandite par actions entre ses commanditaires et son commandité, Émile Hermès SARL dont le siège social est à Paris (75008), 23, rue...
La stratégie Marketing de Louis Vuitton
Étude de cas - 7 pages - Marketing luxe
Le savoir-faire traditionnel de l'entreprise et sa notoriété précédemment acquise garantissent la qualité des produits, par exemple : La toile Monogram : Symbole de Louis Vuitton depuis 1896, la toile monogramme LV concilie solidité, robustesse, souplesse et légèreté. Elle est totalement...
Leadership et organisation performante de la PME
Étude de cas - 58 pages - Management organisation
Le défi actuel des entreprises est précisément de savoir combiner management et leadership de manière complémentaire et équilibrée. Le dirigeant visionnaire et stratège apparait s'effacer devant un dirigeant acteur des changements, une sorte de leader dans l'action, mais pas seulement....
Analyse et stratégie du Groupe LVMH
Étude de cas - 7 pages - Marketing produit
LVMH est le numéro un mondial des produits de luxe grâce à ses fortes parts de marché et ses positions de premier plan dans la plupart de ses métiers. Le groupe dispose à fin 2007 de plus de 2000 magasins à travers le monde (sous l'enseigne Sephora, de boutiques Louis Vuitton et boutiques...
Gestion de patrimoine: le marché de l'art
Étude de marché - 47 pages - Marketing des services
Le marché de l'art occupe en ce début de siècle une place originale et considérable. Originale, car les objets culturels ne sont pas des produits ordinaires : ils ont une influence sur le rayonnement d'un pays de par la mise en valeur de son patrimoine artistique et historique, et sur le...
La distribution des articles de luxe: le cas DIOR
Étude de cas - 30 pages - Marketing luxe
L'industrie du luxe se fonde sur les représentations - associées à un objet ou au nom de sa marque - qui augmentent le « consentement à payer » du client. Le luxe permet à l'individu de s'épanouir dans la richesse des sensations qu'elle lui procure; il n'a de prix ni pour le fabricant qui...
Etude du marché de la maroquinerie de luxe : le cas Louis Vuitton
Étude de marché - 45 pages - Marketing luxe
Un beau jour de l'année 1835, Louis Vuitton, adolescent de 13 ans, se rend à pied à Paris et se fait engager par un layetier - emballeur, activité consistant à construire un bagage en fonction d'un objet. Les transformations de la ville (introduction des premiers moyens de transport qui...
