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Thème économique : Avantage concurrentiel

Avantage concurrentiel

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Nos documents

Filtrer par :

18 mai 2023

Quelles techniques pour booster les ventes de rosés de Provence chez les cavistes en France ? - Introduction, plan détaillé et sitographie

Mémoire - 3 pages - Marketing distribution

Depuis maintenant plusieurs années, la France occupe une position de leader à l'échelle mondiale d'un point de vue de la production, de la consommation et de l'exportation de vin, et ce, y compris sur le marché des vins rosés. La France, qui bénéficie d'un avantage...

20 juil. 2020
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Marketing et stratégie de communication des marques

Guide pratique - 5 pages - Marketing médias

La stratégie d'une marque a pour objectif de déterminer les plans d'action que l'entreprise doit mettre en oeuvre pour s'assurer un avantage concurrentiel. L'entreprise va adopter cette démarche à tous les niveaux, et va planifier les moyens nécessaires tout en...

27 juil. 2009
doc

Commerce électronique et avantage compétitif : modélisation et test empirique

Étude de cas - 14 pages - Digital & e-marketing

Bien que la progression du commerce électronique (e-commerce) et la croissance des investissements en technologies d'Internet soient aujourd'hui peu contestées, les faits ont montré que les expériences réussies dans ce domaine ne sont pas toujours au rendez-vous (ex. : Mahajan, Srinivasan et...

23 Oct. 2014
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Comment séduire une clientèle populaire et « amateur » sur un marché concurrentiel avec une image perçue trop technique ?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Rossignol bénéfice d'une expérience notable dans la fabrication de skis puisque l'entreprise a été créée en 1907 par Mr Abel Rossignol. Cette entreprise connaît un réel succès industriel grâce notamment à son potentiel d'innovation (skis Strato en plastique, Skis « L'Allais 60 »...

19 juin 2015
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Le système de tableau de bord afin d'optimiser le suivi de la stratégie dans le but d'accroître la performance

Mémoire - 26 pages - Contrôle de gestion

Aujourd'hui, l'entreprise est en constante mutation afin d'assurer sa pérennité par des moyens de plus en plus opérationnels et évolués, afin de faire face à une concurrence de plus en plus forte, à un environnement changeant sans cesse et aux exigences croissantes de la législation et du...

27 Oct. 2020
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Analyse stratégique - Petit Bateau

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

En 1893, Pierre Valton crée à Troyes, en Champagne, la bonneterie Valton-Quinquarlet & Fils, future société « Petit Bateau ». Si la marque, après avoir connu un succès considérable, s'est retrouvée en perte de vitesse dans les années 90, elle a su rebondir pour pouvoir dire aujourd'hui fièrement...

17 juin 2023

La stratégie SEO pour le référencement d'un site internet

Guide pratique - 3 pages - Stratégie

La stratégie SEO consiste en la création d'un contenu optimisé pour le référencement : le contenu est le coeur de toute stratégie de référencement. X devrait créer un contenu de valeur qui répond aux demandes des internautes, démontre son expertise, met en évidence les avantages...

27 Oct. 2023

Parc d'attractions La Ronde, une division de Six Flags inc.

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le parc d'attractions « La Ronde », ouvert en 1967, se situe au Canada sur l'île de Sainte-Hélène à Montréal. Depuis 2001, La Ronde appartient à la chaîne de parcs de loisirs et de parcs à thèmes Six Flags. Une société qui gère 23 parcs partout dans le monde. Ouvert pendant la saison...

18 Mars 2006
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Le livre face à l'environnement concurrentiel des nouveaux supports de loisirs et des nouvelles technologies

Mémoire - 45 pages - Marketing médias

Ainsi nous verrons ce qui se rattache au livre globalement d'hier à aujourd'hui, en rappelant d'où vient le livre et comment il a évolué, et nous regarderons également les groupes d'éditions littéraires qui permettent la diffusion du livre en nous intéressant aux grands sujets actuels qui...

18 févr. 2008
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Etude de marché : Powerade doit-il cibler le marché spécifique des boissons de l'effort, ou viser une cible plus large sur le marché fortement concurrentiel des BRSA ?

Étude de marché - 23 pages - Marketing produit

Le succès des boissons énergétiques est indéniable, notamment chez les jeunes. Plus de 500 nouvelles boissons énergisantes ont été mises sur le marché dans le monde cette année. C'est un véritable phénomène de société. Le marché des boissons énergétiques est en plein essor. Ainsi, d'après Lionel...

11 Nov. 2010
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Stratégie chez Electrolux

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes et l'obtention d'un avantage concurrentiel, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l'organisation dans le long terme en configurant son paramètre d'activité. Dans le cas d'Electrolux, nous...

18 juin 2006
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La création de la banque postale issue des services financiers de la poste historique, avantages et inconvénients pour la clientèle et le système bancaire français

Étude de cas - 9 pages - Marketing bancaire

Lors des réunions stratégiques de décembre 2002, il a été établi un diagnostic sur les forces et les faiblesses de La Poste et proposé une vision commune pour le groupe. L'année 2003 a été consacrée à la réorganisation de La Poste autour d'une ligne hiérarchique resserrée et responsabilisée, à la...

05 mai 2001
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Les politiques de fidélisation appliquée au secteur hyper concurrentiel de la téléphonie mobile

Mémoire - 18 pages - Marketing consommateur

Nous allons examiner les problèmes auxquels font face les opérateurs de téléphonie mobile dans la gestion de résiliations d'abonnements des clients. Objectifs : Analyser le marché de la téléphonie mobile. Comprendre comment le taux de résiliation client est perçu par les opérateurs de...

11 Janv. 2012
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La stratégie et performance commerciale de la Poste

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

La Poste est un groupe multi-métiers dont le cœur est le service de proximité des particuliers, des entreprises et des collectivités à travers le courrier, le coli-express, les services financiers et le réseau de distribution. Son objectif étant d'être la meilleure dans tous ces métiers,...

04 Mars 2008
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Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d'un siècle, l'entreprise évolue dans une industrie où l'écologie possède une place très importante. L'émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro active en matière...

03 Janv. 2006
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Stratégie EasyJet

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

EasyJet est une entreprise qui a été créée en 1994 par Stelios. Ce fut la première compagnie aérienne européenne à offrir des vols locaux à bas prix. En 1995, EasyJet est l'un des leaders européens des compagnies aériennes low-cost, grâce à un modèle opérationnel efficace, une notoriété de la...

24 Nov. 2008
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Diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

L'une des principales sources de la réussite de l'entreprise BIC est la fonction support « ressources humaines ». En effet BIC considère que "L'atout majeur de l'entreprise réside dans l'implication et le talent des équipes." Le travail des équipes professionnelles est basé sur la...

12 Mars 2008
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Présentation pôle de compétitivité emc2 (technonlogies)

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Le pôle de compétitivité EMC2 est implanté dans les Pays de la Loire. Les acteurs de ce pôle réalisent des ensembles métalliques et composites complexes dans différents domaines avec divers partenaires : - la construction navale, avec comme partenaire la DCN Propulsion, qui réalise les systèmes...

04 juin 2006
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UPS, chaîne logistique intégrée et alignement stratégique

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Dans le cadre de l'étude des processus organisationnels, et plus précisément de l'impact des technologies de l'information et des communications (TIC), le choix de l'entreprise UPS nous a paru pertinent. Ce transporteur Américain, agissant aujourd'hui à l'échelle mondiale a dû faire face à de...

24 août 2017
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Les groupes Ikea et Hewlett Packard : étude marketing

Étude de cas - 3 pages - Marketing produit

Ce document se présente sous la forme de questions et réponses concernant les groupes Ikea et Hewlett Packard, sur leurs activités et performances. Ainsi deux questions sont posées au sujet du groupe Ikea : "caractérisez l'organisation Ikea, type, métier, taille, champs d'action,...

17 juil. 2007
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Les interactions concurentielles dans le secteur de la presse magazine

Mémoire - 61 pages - Management organisation

Ce mémoire développe la théorie des interactions concurrentielles de Faouzi Bensebaa dans le secteur de la presse people en France suivi d'une mise en perspective dans le secteur de la presse. Partant du postulat qu'il existe une interdépendance permanente entre les firmes, l'auteur cherche à...

14 juil. 2004
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La stratégie de Mc Donald's

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit: source d'économie d'échelle, d'amortissement de coûts croissants et d'avantages...

22 juil. 2015
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Analyse marketing d'une association sportive

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Le basket est présent dans la commune de la Verpillière depuis 1974, date de création du club « basket club de la Verpillière ». C'est une association de type loi 1901. Déclaré à la préfecture de l'Isère depuis le 12 août 1974 et après sa parution au journal officiel, le club s'est...

29 Janv. 2008
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Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d'affaires

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Dans l'industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l'entreprise, il est donc essentiel d'analyser son intensité concurrentielle et son...

06 août 2007
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La stratégie de McDonald's

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit : source d'économie d'échelle, d'amortissement de coûts croissants et d'avantages...

06 Mars 2008
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Zara : Fast Fashion - Comment Zara peut-il continuer à s'étendre sur la base de ses atouts actuels ?

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

- L'environnement concurrentiel - Les facteurs-clés de succès des concurrents - Les avantages concurrentiels de Zara - Les faiblesses de Zara - Recommandations sur le positionnement à venir

17 févr. 2010
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Lafuma : le numéro 1 français du sport à la conquête du monde

Étude de cas - 22 pages - Marketing sportif

Créé en 1930, le Groupe Lafuma conçoit, fabrique et commercialise différentes gammes de produits destinés à la pratique des activités de plein air. Les produits concernent l'équipement de la personne (vêtements, chaussures) et le matériel (sacs, sacs de couchage, tentes, cordes, mobilier de...

05 mai 2008
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Cas Kodak

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

La capacité d'une entreprise représente l'aptitude à mettre en action collective ses ressources tangibles et intangibles afin d'être plus performant que la moyenne de l'industrie. Les capacités sont donc un élément essentiel pour assurer l'avenir de l'entreprise. On distingue 2 types de...

21 Nov. 2008
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Le diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Afin de présenter un diagnostic interne de l'entreprise Bic, nous utiliserons tout d'abord l'outil de la chaîne de valeur qui, en mettant en rapport les fonctions primaires liées à la production et à la commercialisation, et les fonctions de support, qui sont transversales et assurent le...

18 févr. 2010
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Les universités d'entreprise : management de l'identité

Mémoire - 40 pages - Management organisation

Le XXIe siècle a vu naître une nouvelle révolution, celle de l'intelligence. Le savoir est devenu le principal facteur de croissance, de compétition et de progrès, pour l'entreprise. Connaissances académiques, culture générale, savoir-faire, etc. constituent désormais un avantage...