Etudes & Analyses

Consultez plus de 17266 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

Accueil › 
 Avantage concurrentiel

Avantage concurrentiel

  
Avantage concurrentiel

Crédits photo : https://www.flickr.com/photos/benoitmeunier/14378423487/in/photolist-

Nos documents

.doc
23 févr. 2012

Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?

Mémoire de 61 pages - Finance

Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition. On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague : On recense les premières vagues exclusivement aux Etats-Unis de 1897 à 1904. Cette première toucha...

.doc
28 févr. 2008

Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d’une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l’énergie. Actuellement,...

.ppt
05 Sept. 2011

Etude de cas : quelles sont les activités créatrices de valeur permettant à Dell d'obtenir un avantage concurrentiel ?

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Facteurs réduisant la profitabilité de l'industrie. - Industrie très profitable dès les années 80, avec le leader IBM, qui crée un système standard pour l'industrie. Diminution de la profitabilité du secteur dans les années 90 : * Concurrence accrue : nombreux imitateurs, amélioration très...

.doc
19 Nov. 2009

Quelles préconisations stratégiques pour que Powerade puisse conserver son avantage concurrentiel face à l'émergence de nombreuses boissons pour le sport ?

Mémoire de 27 pages - Marketing produit

Powerade est une boisson de type isotonique, lancée par Coca-Cola en 2002 en France, à destination des sportifs amateurs comme confirmés. Vendues en GMS et disponible via un site d'e-commerce Powerade est désormais présente dans plus de 3 000 enceintes sportives en France. En 2007, Powerade a été...

.doc
27 déc. 2005

Comment utiliser le merchandising comme source d'avantage concurrentiel dans la relation fournisseur-distributeur ?

Mémoire de 70 pages - Marketing distribution

Le merchandising, ou marchandisage, est une pratique marketing qui va de pair avec toute forme de commerce et qui ne date donc pas d’hier. La définition du Dr Keppner, qui est généralement retenue, l’atteste : « le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne...

.doc
06 août 2007

Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

Mémoire de 18 pages - Management organisation

La première partie de ce travail tente d’analyser l’impact que provoque un management environnemental sur l’organisation et le management d’une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu’un tel management peut apporter à...

.doc
29 avril 2004

Offre de services par une firme industrielle source d'un avantage concurrentiel

Mémoire de 12 pages - Management organisation

La présente étude a pour but de faire l'état des lieux de la perception par différents auteurs et chercheurs contemporains de la stratégie des services. On s'intéressera plus particulièrement à l'opportunité que représente pour une firme une offre de services à des clients industriels en vue...

.ppt
24 Janv. 2011

Les activités créatrices de valeur permettant à l'entreprise Dell d'obtenir un avantage concurrentiel

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L'activité d'une entreprise donnée est conditionnée autant par sa capacité interne de croissance et de développement (ressources et compétences) que par les tendances structurelles de l'industrie (barrières à l'entrée, intensité de la concurrence, évolution des technologies, nouveaux...

.ppt
06 Mars 2008

Zara : Fast Fashion - Comment Zara peut-il continuer à s'étendre sur la base de ses atouts actuels ?

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

- L’environnement concurrentiel - Les facteurs-clés de succès des concurrents - Les avantages concurrentiels de Zara - Les faiblesses de Zara - Recommandations sur le positionnement à venir

.ppt
23 Nov. 2007

Analyse de la stratégie de Samsung

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Présentation PowerPoint analysant la stratégie de Samsung de sa création à nos jours. Il met en évidence la formation de l'avantage concurrentiel de Samsung et les menaces éventuelles. Des recommandations concrètes pour les années à venir sont également formulées.

.doc
11 avril 2004

Royal Dutch Shell

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

En 95, Shell, la deuxième compagnie pétrolière du monde est menacée par deux graves crises. Des dizaines de milliers de personnes manifestent partout dans le monde contre la compagnie ou plutôt contre sa stratégie qu'ils considèrent orientée vers une maximalisation des profits au détriment des...

.doc
27 Oct. 2004

Le marketing bancaire et les stratégies financières

Mémoire de 28 pages - Marketing bancaire

Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur : dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d’exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et...

.doc
01 déc. 2005

Management Stratégique H&M

Étude de cas de 46 pages - Management organisation

En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L’entreprise conquiert ensuite l’Europe et arrive en France en 1998. Aujourd’hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12...

.pdf
31 mai 2006

Décathlon

Étude de cas de 29 pages - Marketing sportif

La culture sportive a aujourd'hui pénétré notre quotidien comme une référence majeure et est omniprésente dans notre société. Selon la F.P.S/ IPSOS 2005, 65% des Français déclarent pratiquer une activité physique ou sportive. Cette population sportive génère en France un chiffre d'affaires...

.doc
18 déc. 2006

Recommendations stratégiques A.S.O: Amaury Sport Organisation

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le marché du sport en France regroupe tous les acteurs qui contribuent à la pratique, professionnelle ou amateur (en loisir ou en compétition), ou à la consommation d’activités sportives, soit six principaux types d’acteurs en face du consommateur final. Le marché du Sport Business...

.doc
26 Sept. 2007

Cas Wal-Mart

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Wal-Mart a pour objectif de rester le numéro un mondial de la grande distribution grâce aux meilleurs services, aux meilleurs prix. • Strategy : Wal-Mart met l’accent sur la compétitivité prix, la maîtrise du savoir faire technologique et l’internationalisation. Pour atteindre...

.doc
29 Janv. 2008

Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d'affaires

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Dans l’industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l’entreprise, il est donc essentiel d’analyser son intensité concurrentielle...

.pdf
27 mai 2008

La stratégie de La Poste

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

La poste est un véritable acteur de l’économie, elle est la première entreprise-employeur en France comptant 300.000 collaborateurs. Elle est un groupe presque comme les autres. Influencée par son environnement macroéconomique, elle doit agir en fonction de la configuration de...

.doc
14 Janv. 2009

Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d’articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l’ouverture de la première grande surface de vente...

.doc
26 Janv. 2009

La renaissance des start-ups : l'exemple de Google (février 2007)

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Google est une start-up qui a été créée en 1998, soit quatre ans après l’apparition des premiers moteurs commerciaux. Depuis l’année 2002, c’est le leader incontesté sur le créneau des moteurs de recherche avec 55% des parts de marché dans le monde. Il est le moteur de recherche le...

.doc
31 Janv. 2009

Analyse stratégique de la compagnie aérienne Ryanair

Étude de cas de 24 pages - Marketing des services

Etudier et comprendre la stratégie d’une firme, c’est effectuer une analyse à la fois interne et externe à l’entreprise. En effet, tous les éléments présents autour de l’entreprise ont une influence sur son activité et sur ses choix stratégiques. Ainsi, il s’avère...

.pdf
17 févr. 2010

Lafuma : le numéro 1 français du sport à la conquête du monde

Étude de cas de 22 pages - Marketing sportif

Créé en 1930, le Groupe Lafuma conçoit, fabrique et commercialise différentes gammes de produits destinés à la pratique des activités de plein air. Les produits concernent l'équipement de la personne (vêtements, chaussures) et le matériel (sacs, sacs de couchage, tentes, cordes, mobilier de...

.pdf
18 févr. 2010

Les universités d'entreprise : management de l'identité

Mémoire de 40 pages - Management organisation

Le XXIe siècle a vu naître une nouvelle révolution, celle de l’intelligence. Le savoir est devenu le principal facteur de croissance, de compétition et de progrès, pour l’entreprise. Connaissances académiques, culture générale, savoir-faire, etc. constituent désormais un avantage...

.doc
27 févr. 2010

L'entreprise Dell, Inc

Étude de cas de 3 pages - Marketing technologies

Dell Inc est une entreprise créée en 1984 aux États-Unis. Dès sa création, elle est parvenue à adopter un business model différent de ses concurrents. En effet, contrairement à ses concurrents plus centrés sur les coûts, Dell Inc propose des solutions adaptées aux besoins de ses clients,...

.doc
15 juil. 2010

Analyse stratégique de l'entreprise Sears - les causes de la mauvaise performance de l'entreprise

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Sears a été une entreprise pionnière en matière de stratégie de domination par les coûts. Or, en matière de gestion, son erreur principale a été de diversifier ses activités dans des marchés connexes et d’adopter une stratégie de concentration verticale en offrant des services de placement,...

.doc
08 avril 2008

Le marketing stratégique de Quiksilver Inc.

Étude de cas de 23 pages - Marketing sportif

Ce dossier présente tout d'abord le groupe Quiksilver : historique, métiers, les modes de développement (croissance externe, interne et organique, management général, organisation interne) et les chiffres clés (CA, titre ZQK, marge commerciale, résultat net, effectifs). Ensuite, le groupe...

.doc
11 déc. 2008

Le secteur marchand

Étude de marché de 14 pages - Marketing produit

Fonction de direction générale concernant la totalité de l'entreprise, s'inscrivant dans le long terme et reposant sur la cohérence et la continuité de l'action dans le temps. Pour élaborer sa stratégie l'entreprise doit identifier les facteurs de compétitivité et s'efforcer de les maîtriser...

.doc
03 Mars 2009

Decathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas de 34 pages - Marketing distribution

Decathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente d'articles de...

.doc
03 Mars 2010

La stratégie d'Apple : le Management de l'innovation

Étude de cas de 19 pages - Marketing produit

Dans un contexte de forte concurrence et de protection des nouvelles technologies, Apple se présente aujourd'hui comme une entreprise dominante sur les différents domaines stratégiques sur lesquels la firme a su lancer des produits performants et innovants au bon moment. Dans un secteur tel que...

.pdf
25 mai 2007

Etude de l'enseigne H&M en France

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Dossier basé sur des articles de presse spécialisée en bourse et économie, et permettant d'obtenir une vue d'ensemble de l'organisation de l'enseigne H&M, qui a adopté une stratégie mondiale, et s'est implantée en France. Le développement présente l'ensemble des points forts de la société, ses...