Présentation de la boutique Louis Vuitton des Champs Elysées
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
La maroquinerie dédiée à l'homme est directe d'accès (à droite de l'entrée). Et le prêt-à-porter homme se trouve juste au dessus : pour répondre à une demande de rapidité de l'homme (...)
L'entreprise LVMH
Étude de cas - 60 pages - Management organisation
Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...
Le management stratégique d'Hermès
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s'est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès regroupés sous...
Etude du marché du luxe : le cas Louis Vuitton
Étude de marché - 17 pages - Marketing luxe
Louis Vuitton est une des plus grandes marques du luxe français. C'est aussi une des marques françaises les plus connues de par le monde. Son très célèbre monogramme connu de tous est une invitation au voyage. Louis Vuitton représente le luxe à la française. La griffe Louis Vuitton a su...
Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)
Étude de marché - 22 pages - Stratégie
Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans les cinq premiers acteurs mondiaux de...
L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe
Mémoire - 41 pages - Marketing luxe
Depuis la fin de l'été 2008, la crise économique s'est introduite dans tous les secteurs de l'économie : le système bancaire, l'industrie automobile, le marché de l'immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi touché que les autres...
Les stratégies adoptées par Hermès pour s'imposer en leader sur le marché du luxe ?
Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe
Thierry Hermès (1801-1878), d'origine allemande, est le fondateur de l'entreprise Hermès International : vers l'âge de vingt ans, celui-ci quitte l'Allemagne pour Paris où il fonde en 1837 sa première fabrique. Son activité est alors celle d'un maître artisan sellier harnacheur, qui conçoit,...
La stratégie marketing de Hermès (2011)
Étude de cas - 49 pages - Marketing luxe
Chiffres-clés: - Hermès international : 40 sociétés de production. - Au troisième trimestre 2011 : +18% des ventes, 683,2 millions d'€, fin septembre: 1,98 milliards d'€. - 2010 : 2,4 milliards d'€ de CA....
Les actions de communication auprès de la clientèle de l'industrie du luxe
Étude de marché - 26 pages - Marketing luxe
Le luxe a toujours existé. Depuis l'antiquité jusqu'au monde contemporain, l'idée du luxe a, de tout temps, été présente dans les esprits, traduisant la possibilité pour une minorité de posséder le beau, l'inaccessible. Il est né d'une coquetterie mais aussi d'une volonté de pouvoir, de se...
La stratégie marketing d'Hermès
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Hermès, comme la plupart des marques de luxe, ne véhicule pas de slogan mais des thèmes pour chaque collection. Le ruban surpiqué emblème de la maison Hermès est le thème des campagnes de communication 2007 : « le ruban mène la danse » (...)
Rapport d'analyse financière : Hermès international
Analyse financière - 8 pages - Marketing luxe
HERMÈS International (HERMÈS) est une entreprise familiale où les héritiers détiennent la majorité du capital et des droits de vote ce qui leur donne un contrôle total sur l'orientation de la société. Les velléités de LVMH d'acquérir la société HERMÈS sont connues depuis plus d'une décennie. En...
Implantation de la marque de luxe Louis Vuitton sur le marché Japonais
Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe
La France est le pays qui compte le plus grand nombre d'entreprises dans le secteur du luxe et le Japon est un pays qui importe beaucoup de produits de luxe. Il est alors naturel de s'intéresser à l'implantation de la première marque de luxe française, Louis Vuitton, chez le premier...
La réalisation d'un audit au sein de la société Alsaceteam
Étude de cas - 15 pages - Marketing produit
Devoir d'audit au sein de la société Alsaceteam. Ce devoir contient de nombreux outils afin d'améliorer la performance des entreprises.
La maison Hermès, étude d'une réussite
Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe
En 1837, Thierry Hermès s'installe à Paris et crée sa propre entreprise : il fabrique des harnais pour les carrossiers. Lorsqu'au lendemain de la Première Guerre mondiale les chevaux disparaissent, il s'agit pour le sellier de trouver un nouveau champ d'application à son savoir-faire qui est le...
Stratégie et marketing de Christian Dior
Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe
La société Dior a été créée en 1947 par Christian Dior qui a tenu les rênes de la maison pendant dix ans. Après sa mort, en 1957, la direction artistique de la maison Dior revient à son jeune assistant Yves Saint Laurent. Sa ligne Trapèze reçoit un accueil triomphal mais, appelé sous les drapeaux...
Louis Vuitton au Japon
Étude de marché - 26 pages - Marketing produit
Si le Japon est le premier importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que l'entreprise Louis Vuitton à du prendre en compte pour s'implanter et se développer dans ce pays. Louis Vuitton à du s'adapter en matière de produits, de stratégies...
La stratégie d'implantation de LVMH au Japon
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
Etude relatant de la stratégie adoptée par le groupe de luxe LVMH pour s'implanter au Japon.
Etude stratégique du groupe LVMH
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...
Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel
Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe
Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d'activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui renfonce...
Analyse marketing de Louis Vuitton
Étude de cas - 18 pages - Marketing luxe
« Qu'est-ce que le luxe ? Le luxe peut être défini comme tout ce qui dépasse le strict nécessaire donc recouvre tout ce que l'on juge superflu et inutile. Ainsi, il constitue uniquement un raffinement de nos manières de vivre, une amélioration de notre confort. La contrepartie de cet...
Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)
Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe
Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d'un...
Repetto
Étude de marché - 10 pages - Marketing produit
La marque Repetto est créée en 1947 par Rose Repetto qui se lance dans la confection de chaussons de danse pour son fils, Roland Petit, danseur à l'Opéra de Paris. Afin de fabriquer les chaussons les plus confortables possibles, Mme Repetto a l'idée de coudre la semelle du chausson à...
Marketing mix - Chanel
Étude de cas - 3 pages - Marketing luxe
La marque Chanel est historiquement connue au niveau mondial pour son prestige, son élégance et pour symboliser le chic parisien. La marque a toutefois adopté une stratégie d'extension et commercialise aujourd'hui des articles de prêt-à-porter haut de gamme, des parfums, des soins de la...
Étude marketing sur Louis Vuitton
Étude de marché - 30 pages - Marketing produit
Analyse globale de la célèbre marque de luxe Louis Vuitton.
Dans la peau d'un consultant : diagnostic stratégique pour sauver l'entreprise CJ SAS
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
La société M2 MIL Consulting Group est spécialisée en conseil en organisation industrielle depuis 1984. Nous mettons en œuvre un ensemble de méthodes pour permettre à nos clients de dégager du temps dans le flux transversal de l'entreprise ; bien souvent responsable de manque...
La nouvelle stratégie de communication de Prada
Étude de cas - 26 pages - Marketing mode
Un parcours exemplaire pour une entreprise familiale fondée en 1913 par Mario Prada, artisan maroquinier. Il ouvre sa première boutique à Milan où il attire une clientèle internationale qui vient acheter ses sacs, et autres accessoires en cuir fabriqués à la main avec des produits nobles. Après...
Présentation marketing de la Maison Cartier
Étude de cas - 10 pages - Marketing luxe
Présentation globale de la Maison Cartier ; marque du groupe Richemont spécialisée dans les produits de luxe. Présentation à la fois de son histoire, ses produits, ses concurrents et de ses ambitions.
Analyse de la pérennité du groupe Hermès
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
Hermès menacée par le capitalisme financier a. Hermès en bourse Depuis 174 ans, la marque de luxe la plus convoitée du monde poursuit une croissance commerciale remarquable. Hermès est en effet maintenue depuis toujours en cohésion parfaite grâce aux membres de la famille du créateur. Cette...
Chaîne logistique et création de valeur - LaliBee Créations
Étude de cas - 7 pages - Logistique
La chaîne logistique de LaliBee Créations implique la mise en place d'un grand nombre de processus pour chaque produit vendu. L'entreprise travaille avec plusieurs fournisseurs et artisans pour trouver la matière première, assembler les différentes pièces et acheminer le produit...
Les différentes stratégies du groupe LVMH
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Exposé sur les différentes stratégies du groupe LVMH.
