Etudes & Analyses

Consultez plus de 17407 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Accueil › 
 Horlogerie bijouterie joaillerie

Horlogerie bijouterie joaillerie

  
Horlogerie bijouterie joaillerie

Nos documents

.ppt
28 Janv. 2010

Etude du marché de la bijouterie-joaillerie en France

Analyse sectorielle de 16 pages - Marketing produit

Les distributeurs de bijoux de gamme moyenne adoptent une stratégie de coût et de volume. Les grands magasins renforcent leur image et leur positionnement pour faire face à la concurrence. Les distributeurs non-spécialistes de bijoux accentuent les rapports entre lignes de produits et le bijou...

.doc
16 févr. 2010

La Suisse et la filière horlogère

Étude de cas de 40 pages - Marketing produit

Depuis des décennies, la Suisse reste l’un des pays les plus dynamiques économiquement en Europe. Malgré sa persistance à rester aux portes de l’Union européenne, elle a su tirer avantage de plusieurs secteurs tels que le secteur bancaire et financier et les secteurs plus axés sur le...

.doc
01 Janv. 2006

L'industrie du luxe français face à la Chine

Étude de marché de 50 pages - Management organisation

« Le jour où la Chine s’éveillera… » disait-on il y a quelques années, en laissant planer une menace géante sur la planète. Or, cet immense pays s’est bel et bien éveillé. Et il s’agit de s’interroger sur les conséquences que cela peut avoir sur la marche du monde et...

.doc
13 févr. 2009

Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès

Mémoire de 124 pages - Stratégie

A l’heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d’extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter, très...

.doc
28 févr. 2008

Analyse du groupe Cartier (2006)

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Cartier évolue au sein d’un marché que nous pourrions qualifier de marché oligopolistique ; en effet, nous y retrouvons quelques offreurs pour quelques acheteurs. De plus, ce marché cible une clientèle bien particulière en proposant des produits relevant une certaine image que la plupart...

.pdf
06 mai 2008

La stratégie de Swatch Group

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

SWATCH est le premier groupe horloger mondial devant RICHEMONT et LVMH, la force du groupe réside principalement dans la maîtrise de tous les composants d’une montre, le groupe est ainsi le fournisseur de beaucoup de ses concurrents. Cependant, malgré un recentrage vers le luxe, le groupe...

.doc
31 Janv. 2011

La stratégie de distribution du Groupe Swatch

Étude de cas de 14 pages - Marketing distribution

Swatch Group est une entreprise qui produit des montres, ainsi que des horloges et des bijoux ; elle a été crée en 1983 et son siège se situe à Bienne en Suisse. Elle est née de la fusion de deux groupes horlogers suisses ASUAG et SSIH et a été renommée : « Swatch Group » en 1998, ce qui est...

.ppt
18 Janv. 2011

La stratégie marketing de la marque de luxe Cartier

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

1847 > Louis-François Cartier installe son activité de joaillier en reprenant l'atelier de bijouterie de son maitre d'apprentissage. Début 20ème siècle > Alfred Cartier (fils du créateur) décide de développer l'activité à l'international. 1912 > une des plus grandes innovations horlogères avec...

.doc
03 Janv. 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Anneau d'or

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

L’entreprise « l’anneau d’or » est une SARL située sur le secteur de la joaillerie. Les parts de l’entreprise sont séparées entre trois personnes : Philippe Imoucha à hauteur de 30 %, Alain Imoucha à 30 % et LeopoldImoucha ayant 40 % des parts. Le savoir-faire de...

.doc
02 févr. 2011

L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe

Mémoire de 41 pages - Marketing luxe

Depuis la fin de l’été 2008, la crise économique s’est introduite dans tous les secteurs de l’économie : le système bancaire, l’industrie automobile, le marché de l’immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi...

.doc
28 Mars 2008

Le groupe Swatch

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Qui n’a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...

.pdf
22 Janv. 2007

Le luxe entre prestige et marché de masse (2003): Face aux impératifs de développement des marchés, quelles sont les stratégies mises en place par les grandes marques du luxe afin de conserver la spécificité du secteur ?

Étude de marché de 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, stratégie marketing Notre avis : Réalisée dans le cadre d'un DESS ciblé dans le domaine du luxe, cette étude de marché sur la spécificité du luxe face au marché de masse se veut complète et professionnelle....

.pdf
23 févr. 2010

Lancement de la bague "Nuit d'amour" de Mauboussin

Étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

En raison d’une situation conjoncturelle difficile et du changement des habitudes de consommation de la clientèle, Mauboussin a choisi de se démarquer de la concurrence en établissant une stratégie à part entière hors des normes de ce secteur très fermé. Sa volonté de démocratisation du luxe...

.doc
13 Nov. 2007

Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est aujourd'hui...

.pdf
30 Mars 2012

Chanel, une entreprise, une marque; les nouveaux marchés à développer : focus sur la Chine

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Le luxe est un marché à forte valeur et en constante évolution. Il se décline en plusieurs secteurs pour toucher toutes les cibles notamment féminines, de l’habillement à la joaillerie en passant par l’horlogerie et les vins et spiritueux. La diversité du choix dans la gamme de...

.doc
20 déc. 2013

Management stratégique: rapport d'activité sur l'entreprise Messika

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

André Messika a eu la chance de grandir dans une famille d’horlogers-bijoutiers. Dès son plus jeune âge, il était déjà passionné par le diamant, les pierres précieuses, le bijou d’une manière générale, mais aussi par l’horlogerie puisqu’il a été apprenti horloger dès...

.doc
10 Sept. 2007

L'implantation du luxe occidental en Chine

Étude de marché de 60 pages - Stratégie

Le marché chinois ne peut être approché de la même manière que les marchés occidentaux. Une connaissance préalable du monde chinois, de ses profondes et rapides mutations est nécessaire. Il faut tenir compte des contraintes politiques, culturelles, géographiques, économiques et administratives...

.doc
14 févr. 2008

Swarovski, analyse marketing et argumentaire de vente

Étude de cas de 10 pages - Marketing luxe

La voiture PGO scintille de 300 000 cristaux. Ils viennent de chez Swarovski. Prada coud quelques pierres sur le col de sa veste. Swarovski les a fournies. L’étoile accrochée au sommet du Rockefeller Center pou Noël ? Vingt-cinq mille cristaux Swarovski. La clé USB Philips ? Elle aussi,...

.pdf
20 déc. 2009

Stratégie globale du groupe Cartier

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

Le monde du luxe regroupe différents domaines tels que la parfumerie, l’habillement, la sellerie ou encore la joaillerie. Nous allons nous intéresser à une Maison de haute joaillerie et haute horlogerie, qui est devenue au cours de son existence, une véritable référence dans...

.doc
13 mai 2011

Identité et positionnement Swarovski : Comment la marque parvient-elle à se positionner sur le marché du luxe alors qu'il ne s'agit que de verre taillé ?

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Le marché de la bijouterie-horlogerie en France est en plein expansion et connaît une évolution extrêmement rapide. Il a vu son chiffre d’affaires progresser de 5% en 2007, atteignant ainsi les 5,4 milliards d’euros, et depuis ne cesse d’augmenter, malgré la crise économique qui...

.doc
06 mai 2010

Audit et analyse stratégique d'Hermès - gamme et analyse des matrices

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

Hermès est une marque synonyme de très haute qualité, qui a réussi à préserver sa fabrication artisanale, à l’heure où certains concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le segment des parfums reste relativement protégé de la contrefaçon, car élaborer un parfum et...

.doc
09 avril 2009

Analyse stratégique de Swatch Group pour son implantation dans les pays de l'Europe de l'Est

Étude de cas de 36 pages - Marketing international

The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. C’est une multinationale, basée en Suisse, qui œuvre dans la fabrication de montres terminées, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d’horlogerie. Il produit pratiquement tous...

.doc
06 févr. 2013

La stratégie marketing de Swatch

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

C'est en 1984 que Nicolas Hayek, entrepreneur suisse d'origine libanaise, restructura et fusionna les deux sociétés pionnières du monde de l'horlogerie, ASSUAG et SSIH et donna naissance à la création du groupe SMH. Depuis 1998, ce dernier porte un nouveau nom: The Swatch Group SA. L'origine du...

.doc
19 mai 2010

Etude de cas stratégique : la politique générale de l'entreprise Hermès

Étude de cas de 63 pages - Marketing produit

Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le groupe est...

.doc
29 Oct. 2008

Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Étude de cas de 66 pages - Stratégie

Le marché de l’horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d’une marque qui fait aujourd’hui office de référence à travers le monde, Rolex. D’abord créée à Londres, la marque se...

.doc
22 Oct. 2007

Biche de Bere : une stratégie de croissance vers le luxe

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Analyse de l'entreprise Biche de Bere qui tend vers une nouvelle stratégie. Ce document présente une analyse externe et interne de l'entreprise puis présente les différentes stratégies qui aboutissent à une seule alternative.

.doc
15 Sept. 2008

Luxe & gastronomie : quel est le secret de la réussite ?

Étude de marché de 35 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, gastronomie de luxe, gastronomie de luxe française, gastronomie de luxe marques Notre avis : Cette étude de marché analyse la réussite d’un mariage entre le luxe et la gastronomie et détaille les secrets de cette...

.doc
13 mai 2011

Stratégie de croissance de l'enseigne Hermès

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Depuis toujours positionnée sur le secteur du luxe, l’enseigne Hermès est aujourd’hui devenue un vrai mythe, symbole de bon goût et de « luxe à la française ». Connue et réputée dans le monde entier, Hermès développe et commercialise des produits de très haute qualité dans 14 métiers...

.doc
28 Mars 2010

Hermès - stratégie internationale et stratégie de marque (2009)

Étude de cas de 70 pages - Marketing luxe

Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n’a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l’époque. Le...

.doc
14 févr. 2011

Projet d'un nouveau concept de boutique Cartier à Aix-en-Provence

Étude de marché de 12 pages - Marketing luxe

Cartier est l’une des plus ancienne marque de luxe, créée en 1847 par Louis-François Cartier qui reprend l’atelier de bijouterie de son maître rue Montorgueil à Paris. C’est alors une prouesse de famille qui prend forme. En effet, la marque ne tarde pas à se développer à Paris...