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 Énergie - Environnement

Énergie - Environnement

  

Nos documents

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19 déc. 2009

Politique générale de l'entreprise Véolia

Étude de marché de 37 pages - Marketing des services

Le marché potentiel : Veolia Environnement est une entreprise présente au niveau mondial, travaillant aussi bien avec les pays, qu’avec les collectivités locales, les industriels et les particuliers. Son marché potentiel est donc extrêmement vaste, il est composé des pays en...

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17 févr. 2012

Analyse marketing de l'entreprise Veolia (2008)

Étude de cas de 30 pages - Marketing technologies

Véolia est le leader mondial des services à l’environnement et en France cette entreprise réalise la plus grosse part du chiffre d’affaires : 14 523 000 000 €. Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée....

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23 Sept. 2010

5 forces de Porter - Areva, un champion français au coeur du nucléaire

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

En tant que leader mondial de son secteur, et fleuron de l’industrie française, Areva se doit de défendre certains engagements qui lui permettent de rester compétitive… mais aussi de préserver son image auprès du public dans le domaine sensible qu’est l’énergie nucléaire. Elle...

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02 févr. 2010

Marketing stratégique, Bouygues

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Jusqu’à présent Bouygues a su exploiter au mieux les avantages de ces secteurs porteurs et souhaiterait se diversifier de nouveau. Le secteur prisé par Martin Bouygues est l’énergie par le biais de la société Alstom et Areva, qui dans le contexte actuel est un domaine prometteur. En...

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22 févr. 2010

Diagnostic stratégique du groupe Bouygues (2009)

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

La société Bouygues a été fondée par Francis Bouygues en 1952, juste après la Seconde Guerre mondiale. Celle-ci a offert un contexte profitable au développement de l’entreprise, dont le premier nom était EFB (entreprise Francis Bouygues). La société se spécialise en construction de...

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27 juin 2010

Analyse du portefeuille d'activités du groupe Vinci

Étude de cas de 7 pages - Bourse

Vinci est le premier groupe mondial intégré de concession/constructions. Implantée dans plus de quatre-vingt-dix pays et disposant de plus de 158.000 salariés, l’entreprise définit son métier comme le financement, la conception, la construction et la gestion des équipements permettant...

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06 août 2009

Analyse stratégique de l'entreprise Areva

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Dans un monde ou l'énergie est devenue l'essence même de vie de l'humanité, au même titre que l'eau et l'air. Le nucléaire, qui fournit près d'un sixième de l'énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la Seconde Guerre mondiale, l'interdépendance énergétique est...

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17 févr. 2010

Analyse stratégique d'Areva - leader mondial de l'énergie nucléaire

Étude de marché de 8 pages - Stratégie

Dans un monde où l’énergie est devenue l’essence même de vie de l’humanité, au même titre que l’eau et l’air, le nucléaire, qui fournit près d’un sixième de l’énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la Seconde Guerre mondiale,...

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08 Mars 2005

Le groupe Areva

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Le groupe Areva a été créé le 3 septembre 2001. Issu de la fusion des activités de Commissariat à l'Energie Atomique-Industrie (CEA), de Framatome et de Cogema, il est dés aujourd'hui un des premiers acteurs mondiaux dans le secteur nucléaire, des nouvelles technologies et de la connectique....

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02 Janv. 2008

La conduite du changement au sein d'EDF

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

EDF est une entreprise d’Etat restée très longtemps en monopole sur le territoire français. En fait, depuis sa création en 1946, elle n’a jamais cessé d’être la seule entreprise à produire et distribuer de l’électricité… jusqu’à très récemment. En effet,...

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27 juil. 2018

Analyse PESTEL - Engie

Étude de cas de 5 pages - Marketing des services

Le secteur de l'énergie en France est vaste et intègre dans son sillon de plus en plus d'acteurs. Les fournisseurs d'électricité les plus connus s'appellent EDF, Engie, ou encore Total Spring ou enfin Direct Énergie. Il en existe cependant beaucoup d'autres. On compte plus de 140 000 salariés...

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15 déc. 2003

L'évaluation des sociétés en faillite

Mémoire de 22 pages - Stratégie

Enron, Worldcom, K-Mart aux Etats-Unis, Metaleurop, Moulinex en France, Kirch en Allemagne… autant d'exemples d'entreprises qui ont fait faillite ces dernières années, placées sous la protection du chapitre 11 ou sous administration judiciaire, redressées, rachetées ou bien liquidées....

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03 mai 2009

Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Depuis le début des années 1990 nous assistons, dans tous les secteurs de l’économie, à une vague sans précédent de fusions-acquisitions, rachats d’entreprises, OPA (Offre publique d’achat) ou encore prises de participation. En 10 ans, nous pouvons constater une augmentation de 54%...

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18 Nov. 2009

Marketing stratégique et opérations de "Bois et habitat" et de son salon

Étude de cas de 37 pages - Marketing distribution

Aujourd'hui on peut dire que le nombre de foires et salons en Belgique ne cesse d'augmenter. En effet, de nombreuses villes en Belgique organisent chaque année différents types de foires et salons allant de la Foire agricole de Libramont à Batibouw. Ces foires et salons attirent au fil des années...

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07 avril 2011

Le transport d'électricité en régions Rhône-Alpes et Auvergne (2010)

Mémoire de 41 pages - Logistique

C’est au 18e siècle que l’industrie a commencé à se développer dans les Alpes. Les usines venaient s’implanter là où la force de l’eau permettait d’apporter l’énergie nécessaire au fonctionnement de leurs machines. C’est ainsi que les papetiers, cimentiers,...

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18 juil. 2006

Fusion Suez-GDF : le marché français de l'énergie entre dérégulation et interventionnisme

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans un contexte d'ouverture du marché intérieur européen, le secteur de l'énergie, secteur stratégique s'il en est, traverse une phase de tension suite aux stratégies adoptées par les principaux acteurs du secteur, aussi bien politiques qu'économiques. En effet, la fusion annoncée au mois de...

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02 mai 2007

Comment les politiques publiques vont-elles utiliser le marketing au sein de leurs institutions afin que les administrés prennent conscience de l'enjeu du développement durable ?

Mémoire de 45 pages - Marketing des services

Depuis trente ans et plus particulièrement depuis 1970 ,l’environnement est en effet apparu comme un patrimoine mondial essentiel à transmettre aux générations futures et le philosophes Hans Jonas a exprimé cette préoccupation dans son livre « Le printemps responsabilité (1979). Au sommet de...

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25 févr. 2008

Etude marketing et financière du marché de l'énergie solaire (2006)

Mémoire de 60 pages - Marketing produit

On estime que d’ici 2025, la baisse du niveau des réserves de pétrole, les instabilités géopolitiques au Moyen-Orient et les mécanismes de hausse de la demande par rapport à l’offre due à l’essor chinois et indien, feront que le baril de brut WTI se négociera à 320$. Cette hausse...

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19 avril 2008

Etude de commercialisation des moteurs hybrides

Étude de cas de 22 pages - Marketing automobile

Le moteur hybride est aujourd’hui l’une des inventions qui va permettre de faciliter le glissement dans l’ère « sans pétrole ». Véritable innovation de rupture et prouesse technologique dans le monde de l’automobile, ce moteur qui allie l’énergie thermique à...

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26 avril 2008

GDF-Suez: Pourquoi les industries européennes se restructurent elles ?

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Le rapprochement des deux grands groupes énergétique a pour objectif premier de créer un géant de l’énergie européenne leader sur ce marché. Le projet avait déjà été envisagé sous le gouvernement Jospin. La menace d’une offre publique d'achat (OPA) du numéro un de l’électricité...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique d'EDF

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d’évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement le site...

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02 juin 2008

Comment EDF face à l'ouverture de son marché historique (la France) compte devenir leader européen des énergies de demain ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La mondialisation du secteur de l’électricité est désormais une réalité. Premier exportateur européen d’électricité, Electricité de France (EDF) a accru de manière spectaculaire, sa présence à l’étranger. Trois zones sont privilégiées : l’Europe, l’Amérique latine et...

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15 Janv. 2013

Analyse sectorielle du marché de l'éolien

Analyse sectorielle de 31 pages - Marketing produit

L'énergie éolienne utilise la force du vent, c'est une ressource inépuisable, écologique pour la planète. Une éolienne transforme l'énergie mécanique en une énergie électrique afin d'alimenter le réseau électrique.Les éoliennes participent donc à diminuer l'effet de serre, étant une énergie...

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17 Janv. 2013

Analyse stratégique d'EDF ENR

Étude de marché de 35 pages - Marketing produit

[...] La société EDF ENR est une filiale d'EDF et EDR Energie Nouvelles. Elle est elle même découpée en deux filiales principales : EDF ENR Solaire (acquise en 2010) et EDF ENR PWT (acquise en 2012). EDF ENR Solaire est spécialisée dans la commercialisation et l'installation de modules...

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17 Sept. 2009

Analyse financière de la société Hydro Norsk SAS

Analyse financière de 7 pages - Finance

Investment Case- 5ème acteur mondial dans l'aluminium- Un acteur majeur dans l'énergie hydroélectrique - Second producteur norvégien- Un résultat net de 17 400 millions NOK en 2006 (+ 11,2 %)- Une stratégie de concentration sur ses activités les plus performantes (la demande en aluminium a connu...

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11 avril 2004

Royal Dutch Shell

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

En 95, Shell, la deuxième compagnie pétrolière du monde est menacée par deux graves crises. Des dizaines de milliers de personnes manifestent partout dans le monde contre la compagnie ou plutôt contre sa stratégie qu'ils considèrent orientée vers une maximalisation des profits au détriment des...

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30 Mars 2008

Fusion GDF (Gaz de France) - Suez: enjeux et objectifs

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Suite au bousculement récent de l’électricité par le changement des statuts des entreprises publiques et l’ouverture accrue du marché ; le projet d’un mariage entre Gdf et Suez est envisagé. La fusion entre GDF, 1er fournisseur de gaz naturel français et Suez, 5ème producteur...

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21 avril 2008

Dans quel contexte stratégique, la naissance du groupe GDF-Suez se fait-elle ?

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

C’est en février 2006 que les entreprises Suez et Gaz de France annoncent leur projet de fusion-absorption, avec le soutien de leurs gouvernements respectifs. La naissance de ce leader énergétique était alors prévue pour le deuxième semestre 2006.Ce projet a suscité de nombreuses polémiques...

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06 mai 2008

Etude stratégique du groupe TOTAL

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Total, groupe énergétique international, est la première entreprise française et le quatrième pétrolier à l’échelle mondiale. Le groupe est présent dans plus de 130 pays à travers ses activités aussi bien dans l’amont (exploration, production, développement du pétrole et de gaz...

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27 mai 2008

Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

L’histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C’est à cette époque qu’est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de Toulouse. La...