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Secteur : Aérospatial

  
Aérospatial

Nos documents

Filtrer par :

30 Janv. 2021
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Travail sur une publicité - La question des représentations spatiales et des imaginaires géographiques à partir d'une analyse sémiologique d'une publicité

Étude de cas - 4 pages - Communication

La publicité choisie est une publicité de la marque de luxe française Yves Saint Laurent. Elle est issue de la campagne d'affiches de la collection automne 2017. Elle se trouvait affichée dans les rues parisiennes lors de la Fashion Week en mars 2017. La publicité a été dessinée par le...

25 Oct. 2021
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Analyse SWOT - Le marché du tourisme spatial

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Dimanche 11 juillet 2021, Spaceport America, Nouveau-Mexique, 16h 30 : sous la lumière des caméras du monde, Richard Branson, milliardaire britannique et patron de Virgin Galactic, vient de s'envoler pour l'espace à bord du VSS Unity. Quelques jours plus tard, le 20 juillet, Jeff Bezos,...

27 Mars 2010
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Plan marketing de tourisme spatial : la Société Virgin Galactic

Étude de cas - 10 pages - Marketing tourisme

Le tourisme spatial est une activité touristique qui est apparue en 2001 et qui est réservée actuellement à quelques individus particulièrement fortunés. Il existe aujourd'hui deux formes de tourisme spatial : le séjour en orbite dans la station spatiale internationale qui...

04 févr. 2008
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Analyse d'entreprise: Aérospatiale Matra (2006)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d'avions, d'hélicoptères, d'engins tactiques et de...

27 Sept. 2008
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Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire - 55 pages - Stratégie

L'industrie aéronautique et spatiale est une industrie d'une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs - avions de transport de...

26 févr. 2021
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Analyse PESTEL - Boeing

Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme

L'entreprise Boeing voit le jour sous le nom de B & W en 1916. Elle évolue dans le secteur aéronautique civil, militaire, et spatial. Compte tenu du contexte politique de l'époque, l'entreprise se développe rapidement, en fournissant notamment des engins de guerre à l'armée...

10 Sept. 2015
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Le secteur de l'industrie aéronautique

Analyse sectorielle - 34 pages - Marketing produit

Nous allons étudier dans ce dossier le secteur de l'industrie aéronautique et spatiale et plus particulièrement la construction aéronautique et spatiale. En effet, ce secteur est très vaste et comprend de nombreuses activités, il nous a donc fallu le délimiter dès le début. Nous...

27 févr. 2013
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Stratégie d'Arianespace

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Arianespace est la première société commerciale de transport spatial aussi bien historiquement que par sa place de leader sur le marché mondial. Sa mission est de placer des satellites en orbite terrestre grâce à des fusées que l'on appelle en la circonstance des « lanceurs ». A l'origine,...

13 avril 2008
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Comment Arianespace détient et maintient sa position de leader, sur le marché du service et du lancement?

Étude de cas - 41 pages - Stratégie

Aujourd'hui, l'Espace demeure plus que jamais un enjeu stratégique pour les grandes puissances notamment pour les Etats-Unis et l'Europe. En effet, au-delà des applications commerciales et de l'utilisation des moyens spatiaux pour le développement des connaissances scientifiques,...

21 Oct. 2008
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Création d'une entreprise qui propose le tourisme dans l'espace

Étude de cas - 17 pages - Marketing tourisme

Ça y est, c'est officiel, le tourisme spatial a commencé le 28 avril 2006 avec le voyage de Dennis Tito, milliardaire américain, vers la Station Spatiale Internationale (ou ISS, Station Alpha). Il devient ainsi le premier touriste de l'espace. Vivre dans l'espace va bientôt...

25 juil. 2007
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Promotion et commercialisation dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

La pratique promotionnelle est née avec celle du commerce, avec comme plus bel exemple, le 13 à la douzaine, pratiquée par les marchands du monde entier, c'est-à-dire l'offre d'une unité identique offerte lors d'un achat groupé. Aujourd'hui la promotion, même si elle reste l'apanage du...

10 févr. 2012
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Étude sectorielle comparative : les équipementiers français de l'aéronautique

Étude de cas - 26 pages - Marketing tourisme

L'industrie aéronautique est née en 1908 avec l'intervention de pionniers de l'aviation, dont Robert Esnault-pelterie, Louis Blériot, Louis Bréguet et Gabriel Voisin. Ces hommes veulent dissocier l'industrie aéronautique de l'industrie automobile. D'une part, il se crée donc une chambre syndicale...

29 Janv. 2014
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Le département face à l'explosion des dépenses locales

Mémoire - 30 pages - Finances publiques

« Il serait utile et avantageux de rendre uniforme l'administration particulière des provinces ; qu'une seule loi, qu'un même règlement régit les unes et les autres (…). Alors disparaitraient ces déprédations énormes des deniers publics, ces entreprises ruineuses qui les engloutissent...

11 avril 2007
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L'internationalisation de Francespace

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

La société Francespace est une entreprise qui évolue sur le secteur de la construction spatiale. Elle s'adresse à deux types de secteurs : civil et militaire. L'activité de l'entreprise a eu pendant longtemps une prépondérance à la production industrielle militaire. La direction générale nous a...

23 Nov. 2003
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Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire - 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils,...

26 juil. 2006
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L'espace peut-il être un outil fiable d'analyse marketing et stratégique ? Et le cas échéant comment l'intégrer dans la politique des entreprises ?

Mémoire - 74 pages - Théories marketing

L'optimisation de la fonction marketing s'inscrit dans une dynamique d'amélioration de la connaissance du consommateur. La recherche de toujours plus de rentabilité et d'efficacité de la politique marketing a conduit à la création de programmes de recherches dans ce domaine. La modélisation du...

25 déc. 2005
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Géomarketing nouvel Eldorado de la rentabilité?

Étude de marché - 113 pages - Théories marketing

Dans le domaine du management d'entreprise les techniques se suivent et ne se ressemblent pas. Certaines perdurent et subsistent au travers des modes car elles sont véritablement liées à une source de développement pour l'entreprise. Le géomarketing n'échappe pas à ses interrogations. Reposant...

03 Nov. 2015
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La promotion touristique de la Bretagne à travers les marques et les labels

Mémoire - 128 pages - Marketing produit

Étude marketing sur la promotion de la Bretagne à travers les marques et les labels. Les nouvelles dénominations de l'espace touristique (marques, labels) traduisent les modalités contemporaines du maillage territorial par les marques en réseaux (Plus beaux villages de France, Stations vertes...

25 mai 2009
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Dysfonctionnement d'une chaîne décisionnelle : l'exemple de la navette Challenger

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le 28 janvier 1986, soixante-quatorze secondes après son lancement, la navette américaine Challenger explosait en vol, provoquant la mort de sept astronautes, dont une personne civile. Il s'agissait pour la NASA de procéder au lancement d'un satellite de communication et de réaliser des études...

11 mai 2006
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Attractivité et stratégies des firmes multinationales

Mémoire - 31 pages - Stratégie

C'est un document qui présente et définit l'attractivité et les stratégies des firmes multinationales, il contient entre autre les moyens de détermination de l'attractivité d'une nation ; la globalisation, attractivité et richesse des nations ; attractivité et hiérarchie des déterminants ; les...

05 Janv. 2006
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Le secteur de l'aéronautique

Étude de marché - 22 pages - Management organisation

On rassemble sous le terme «aéronautique» la science, la technologie et l'industrie des avions, des voilures tournantes et autres aéronefs (dirigeables, par exemple), ainsi que la fabrication de leurs moteurs et les divers systèmes de propulsion, les équipements et les installations associées...

17 Nov. 2010
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Présentation de Virgin

Étude de cas - 22 pages - Marketing international

Virgin, grand groupe anglais implanté sur tous les continents, est l'unique exemplaire d'un management particulier. Groupe composé de très nombreuses filiales souvent représentées par son PDG, devenu milliardaire, Sir Richard Branson, leader charismatique et point clés de cette entreprise. Il en...

31 Janv. 2006
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Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres...

18 déc. 2014
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Airbus - projets et stratégie

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le marché aérospatial américain a été précurseur en matière de fusion. Face à ce remaniement américain, persistait en Europe une multitude de sous traitants. Le monde de la défense était très morcelé et contribuait au monopole américain. À partir de la fin des années 90, le marché européen s'est...

03 Mars 2017
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Présentation de l'entreprise Thalès

Étude de cas - 5 pages - Logistique

Les origines de Thalès remontent à la création de la Compagnie Française Thomson-Houston en 1893 dans les domaines de la production et du transport de l'électricité. Après une fusion avec Hotchkiss en 1966, une entreprise d'armement, la compagnie française devient la compagnie Thomson...

22 juil. 2015
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Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ?

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ? A cette question, on aurait tous tendance à répondre le salaire. Or d'après plusieurs études, il semble qu'en effet ce critère soit important mais ce n'est pas la seule motivation. De nos jours, on considère...

22 Janv. 2006
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Analyse Financière Snecma

Analyse financière - 14 pages - Finance

La SNECMA (Société Nationale d'Etude et de Construction de Moteurs d'Aviation), est née en 1945 de la nationalisation de la société Gnome & Rhone Snecma, groupe industriel spécialisé dans la propulsion et les équipements, est présent sur tous les grands segments du marché aéronautique et...

18 avril 2007
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La promotion de la Bretagne à travers les marques et les labels

Étude de cas - 120 pages - Marketing tourisme

Les nouvelles dénominations de l'espace touristique (marques, labels) traduisent les modalités contemporaines du maillage territorial par les marques en réseaux (Plus beaux villages de France, Stations vertes de campagne, stations voile…). Ils constituent pour un produit touristique une...

19 Janv. 2009
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Internationalisation de la recherche et développement (R&D) et attractivité du Maroc

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

La R&D est une activité de production intellectuelle dont la productivité dépend des moyens mis en œuvre et de leur organisation spatiale. En tant qu'activité de production, la R&D obéit aux grands principes d'organisation industrielle : spécialisation et focalisation. En particulier, au nom...

14 Mars 2007
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Analyse financière du groupe Michelin sur la période 2004-2005

Analyse financière - 19 pages - Finance

A l'image du bibendum, élu logo du siècle, Michelin est un des mythes de l'histoire industrielle française. Créé en 1889, et inventeur du pneumatique remplaçable, le groupe occupe aujourd'hui plus de 19% des parts du marché mondial des pneumatiques. Michelin est présent partout où il...