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 Défense - Aéronautique

Défense - Aéronautique

  

Nos documents

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07 juin 2002

L'importance de la recherche et du développement dans le secteur de l'aéronautique

Étude de marché de 23 pages - Stratégie

Tout d'abord nous nous demanderons si un groupe industriel peut survivre sans innover. Puis nous relèverons les insuffisances des efforts de recherche et développement dans le secteur de l'aéronautique. Enfin nous terminerons par l'exemple du groupe industriel aéronautique et spatial...

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05 Janv. 2006

Le secteur de l'aéronautique

Étude de marché de 22 pages - Management organisation

On rassemble sous le terme «aéronautique» la science, la technologie et l'industrie des avions, des voilures tournantes et autres aéronefs (dirigeables, par exemple), ainsi que la fabrication de leurs moteurs et les divers systèmes de propulsion, les équipements et les installations...

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27 juil. 2006

EADS: défense et sécurité

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Depuis 2000, la compagnie EADS, née de la fusion de trois géants européens de l’électronique et de l’aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département Défense et Systèmes de Sécurité (DS). Le...

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27 Sept. 2008

Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire de 55 pages - Stratégie

L’industrie aéronautique et spatiale est une industrie d’une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs – avions...

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13 Janv. 2009

Le groupe Thalès, leader de l'électronique et des systèmes

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

THALES est un leader mondial de l’électronique et des systèmes. Partout dans le monde, le groupe sert les marchés de la défense, de l’aéronautique et de la sécurité, appuyé par une offre globale de services. Le groupe optimise le développement parallèle des activités civiles et...

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19 Janv. 2004

Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

2003 s’annonce comme une année charnière dans l’histoire de l’aéronautique mondiale : c’est la première fois que le nombre d’avions qui sortiront des chaînes d’assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront fabriquées par les...

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04 Sept. 2020

Analyse PESTEL - Airbus - publié le 04/09/2020

Étude de cas de 4 pages - Marketing des services

La société Airbus, créée en décembre 1970, représente le fleuron de l'industrie aéronautique française et européenne. Si Boeing détient une gamme de produits plus importante qu'Airbus, le géant français de l'aéronautique a dépassé Boeing en 2019 en termes de livraison d'avions de ligne....

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27 juil. 2006

Thalès

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Suite à une reconversion de l’économie et à une baisse du budget destiné à l’armée, les entreprises européennes de défense se sont vues contraintes de rationaliser leurs activités en se regroupant pour former des conglomérats efficaces dans leurs domaines de compétence et économiquement...

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03 Janv. 2008

Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Au début des années 90, les industries européennes de l’aéronautique et de l’espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet,...

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23 Mars 2006

La notion de juste valeur en normes IAS/IFRS : impact sur l'analyse financière et la valeur de l'entreprise

Mémoire de 29 pages - Finance

Dans la continuité du courant d'internationalisation des marchés des capitaux et avec l'apparition de scandales financiers, les exigences en termes de transparence financière, de comparabilité des états comptables et d'amélioration de la qualité de l'information n'ont cessé de s'accroître. Les...

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25 juin 2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

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25 Mars 2010

La réorganisation du réseau de service fixe des télécommunications aéronautiques nationales à Madagascar

Mémoire de 69 pages - Management organisation

Ce présent rapport est le fruit de 3 mois de stage effectué au sein de la Direction des Aérodromes et de la Navigation Aérienne à l’Aviation Civile de Madagascar (ACM). Ce rapport contient beaucoup de détails concernant la météorologie aéronautique, les informations...

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12 Janv. 2008

Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Mémoire de 17 pages - Stratégie

2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées dans le monde...

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24 Mars 2008

La technique financière de la titrisation

Mémoire de 60 pages - Finance

La titrisation (ou « securitization ») est une technique financière par laquelle des créances traditionnellement illiquides et gardées par leurs détenteurs jusqu’à l’échéance sont transformées en titres négociables et liquides. Cette transformation peut par ailleurs s’accompagner...

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25 juil. 2007

Promotion et commercialisation dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

La pratique promotionnelle est née avec celle du commerce, avec comme plus bel exemple, le 13 à la douzaine, pratiquée par les marchands du monde entier, c'est-à-dire l’offre d’une unité identique offerte lors d’un achat groupé. Aujourd’hui la promotion, même si elle reste...

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28 Oct. 2009

Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA

Étude de cas de 30 pages - Audit

L’entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l’étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la production de disques de...

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23 Oct. 2009

L'aviation d'affaires : l'avenir des jets privés

Étude de marché de 44 pages - Marketing tourisme

L’aviation d’affaires est le segment de l’aéronautique et du transport qui connaît le développement le plus significatif. Aux Etats-Unis ce segment est déjà fortement utilisé, cependant en Europe, il commence depuis quelques années à se développer et ce de manière remarquable. Les...

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14 févr. 2008

La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aéronautique

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Nous devons au préalable étudier le marché de l’aéronautique d’un point de vue global, avant de nous intéresser à l’entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen, et évidemment sur le...

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14 Oct. 2008

Poison pills et autres dispositifs anti OPA/E

Mémoire de 55 pages - Finance

Ces dernières années ont vu se multiplier des prises de contrôles inamicales, avec, dans un passé récent, l’acquisition du métallurgiste Arcelor par le géant Mittal. Affecté par la crise des prêts immobiliers aux USA à partir de l’été 2007, le contexte économique est depuis moins...

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16 mai 2008

L'évaluation d'entreprises et l'acquisition : analyse de l'OPA de Mittal Steel sur Arcelor : déroulement, rôle économique et enjeux

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

A travers cette étude, nous tenterons de comprendre le contexte particulier et les enjeux de cette OPA : après une présentation des différents acteurs et institutions concernes, nous analyserons la chronologie des événements et les mécanismes de défense anti-OPA envisages par Arcelor. Enfin, nous...

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26 févr. 2017

Présentation de l'entreprise Thalès

Étude de cas de 5 pages - Logistique

Les origines de Thalès remontent à la création de la Compagnie Française Thomson-Houston en 1893 dans les domaines de la production et du transport de l'électricité. Après une fusion avec Hotchkiss en 1966, une entreprise d'armement, la compagnie française devient la compagnie Thomson Brandt. La...

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02 avril 2007

Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire de 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...

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17 avril 2010

L'opération de fusion-absorption de Snecma par Sagem (2004)

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

La société a été constituée en 1945 par la nationalisation de Gnome et Rhône et l’absorption de plusieurs autres motoristes précurseurs de la naissance de l’aviation, comme le Groupe d’Etudes de Moteurs à Huile lourde, les moteurs Lorraine et les moteurs d’aviation Renault....

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10 févr. 2012

Étude sectorielle comparative : les équipementiers français de l'aéronautique

Étude de cas de 26 pages - Marketing tourisme

L’industrie aéronautique est née en 1908 avec l’intervention de pionniers de l’aviation, dont Robert Esnault-pelterie, Louis Blériot, Louis Bréguet et Gabriel Voisin. Ces hommes veulent dissocier l’industrie aéronautique de l’industrie automobile....

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08 Nov. 2010

Les stratégies de communication dans l'entreprise EADS

Étude de cas de 15 pages - Communication

EADS est un acteur mondial de premier plan dans les secteurs de l’aérospatial, de la défense et des services associés. Ce groupe est né en 2000 de la fusion des sociétés allemande Daimler Chrysler Aerospace AG, française Aerospatiale-Matra, et espagnole CASA. EADS est la première entreprise...

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29 Mars 2010

Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s’est spécialisée dans le secteur de l’aéronautique. En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l’inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d’acquisitions en acquisitions...

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17 déc. 2009

Le secteur de l'industrie aéronautique

Analyse sectorielle de 34 pages - Marketing produit

Nous allons étudier dans ce dossier le secteur de l'industrie aéronautique et spatiale et plus particulièrement la construction aéronautique et spatiale. En effet, ce secteur est très vaste et comprend de nombreuses activités, il nous a donc fallu le délimiter dès le début. Nous...

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31 Janv. 2006

Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres d'œuvre...

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04 juin 2008

Analyse financière - Zodiac

Analyse financière de 99 pages - Finance

Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...

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05 avril 2007

Zodiac: Analyse financière

Analyse financière de 100 pages - Finance

Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...