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 Défense - Aéronautique

Défense - Aéronautique

  
Défense - Aéronautique

Nos documents

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02 avril 2007

Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire de 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...

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31 Janv. 2006

Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres d'œuvre...

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27 Sept. 2008

Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire de 55 pages - Stratégie

L’industrie aéronautique et spatiale est une industrie d’une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs – avions...

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13 Janv. 2009

Le groupe Thalès, leader de l'électronique et des systèmes

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

THALES est un leader mondial de l’électronique et des systèmes. Partout dans le monde, le groupe sert les marchés de la défense, de l’aéronautique et de la sécurité, appuyé par une offre globale de services. Le groupe optimise le développement parallèle des activités civiles et...

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27 juil. 2006

Thalès

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Suite à une reconversion de l’économie et à une baisse du budget destiné à l’armée, les entreprises européennes de défense se sont vues contraintes de rationaliser leurs activités en se regroupant pour former des conglomérats efficaces dans leurs domaines de compétence et économiquement...

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04 Sept. 2020

Analyse PESTEL - Airbus - publié le 04/09/2020

Étude de cas de 4 pages - Marketing des services

La société Airbus, créée en décembre 1970, représente le fleuron de l'industrie aéronautique française et européenne. Si Boeing détient une gamme de produits plus importante qu'Airbus, le géant français de l'aéronautique a dépassé Boeing en 2019 en termes de livraison d'avions de ligne....

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03 Janv. 2008

Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Au début des années 90, les industries européennes de l’aéronautique et de l’espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet,...

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07 Mars 2008

ZODIAC : Un modèle de réussite de croissance interne et externe ...

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Comme nous l’a confirmé la réponse obtenue à la question posée au groupe de manastrat pendant la présentation orale, le groupe Zodiac est très largement associé à son activité marine, en particulier aux bateaux pneumatiques. Suite au travail de recherche effectué, cette identification...

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27 Janv. 2010

Présentation du groupe Boeing

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Boeing, de son vrai nom The Boeing Company est une société de construction aéronautique et aérospatiale. Crée le 19 juillet 1916 à Seattle, par William E. Boeing et George Conrad Westervelt elle se nomme à ses débuts “B&W” puis change rapidement de nom pour devenir Pacific Aero...

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06 Nov. 2014

Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Zodiac, créé en 1896, et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l’abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d’affaires, ainsi que des hélicoptères et...

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13 févr. 2021

Analyse PESTEL - Boeing

Étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

L'entreprise Boeing voit le jour sous le nom de B & W en 1916. Elle évolue dans le secteur aéronautique civil, militaire, et spatial. Compte tenu du contexte politique de l'époque, l'entreprise se développe rapidement, en fournissant notamment des engins de guerre à l'armée américaine lors...

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10 avril 2009

Audit Financier de la société EADS (2008)

Analyse financière de 35 pages - Audit

La société EADS a été introduite en bourse en juillet 2000 après sa constitution en 1998 suite à la fusion de trois entreprises européennes. L’allemand DASA, le français Aerospatiale MATRA et l’espagnol CASA. Ces entreprises elles-mêmes issues de fusions antérieures avaient déjà un...

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25 juin 2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

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09 Sept. 2013

Comment Airbus peut-il affermir son succès face à la concurrence ?

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

Airbus est aujourd’hui l’une des entreprises leaders mondiales dans la fabrication d’avions commerciaux et militaires. Née de la volonté politique et industrielle de plusieurs pays et avionneurs européens que sont la France, l’Allemagne, l’Espagne et la Grande Bretagne...

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27 Janv. 2010

Présentation et stratégie du groupe EADS

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

EADS peut être considéré comme un jeune groupe industriel, néanmoins si on prend en compte les entreprises dont il est issu, ses origines remontent au début de l’histoire de l’aéronautique en européenne. La création d’EADS répond à désir européen d’avoir un grand groupe de...

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12 Mars 2008

Présentation pôle de compétitivité emc2 (technonlogies)

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le pôle de compétitivité EMC2 est implanté dans les Pays de la Loire. Les acteurs de ce pôle réalisent des ensembles métalliques et composites complexes dans différents domaines avec divers partenaires : - la construction navale, avec comme partenaire la DCN Propulsion, qui réalise les...

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12 Janv. 2008

Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Mémoire de 17 pages - Stratégie

2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées dans le monde...

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05 Oct. 2010

Comment optimiser les délais de recrutement au sein d'EADS tout en maintenant la qualité du service ?

Mémoire de 26 pages - Ressources humaines

Le groupe EADS (European Aeronautic Defence and Space Company) est un leader mondial dans les domaines de l’Aéronautique, de l’Espace et de la Défense et des services associés. Ses principales divisions sont Airbus, Eurocopter, Astrium et Defense & Security. EADS emploie 118 000...

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23 Nov. 2003

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les avions...

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26 Sept. 2007

Le cas Zodiac (1999)

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Le développement de l’entreprise Zodiac au cours du 20e siècle d’est effectué autour de trois dates clé : 1908, 1934, et 1966. En 1908, avec la création de la société française des ballons dirigeables, la start up de l’époque entre dans l’univers de l’industrie...

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28 Oct. 2009

Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA

Étude de cas de 30 pages - Audit

L’entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l’étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la production de disques de...

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23 Oct. 2009

L'aviation d'affaires : l'avenir des jets privés

Étude de marché de 44 pages - Marketing tourisme

L’aviation d’affaires est le segment de l’aéronautique et du transport qui connaît le développement le plus significatif. Aux Etats-Unis ce segment est déjà fortement utilisé, cependant en Europe, il commence depuis quelques années à se développer et ce de manière remarquable. Les...

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08 févr. 2021

Analyse SWOT - Boeing - publié le 08/02/2021

Étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

De son nom officiel "the Boeing Company", Boeing est une entreprise américaine basée à Chicago qui oeuvre dans les secteurs de la construction aéronautique et aérospatiale. Boeing se base le plus sur la construction des avions civils, des hélicoptères, des satellites, des...

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19 Janv. 2019

Analyse PESTEL - Airbus

Étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

Le secteur du transport aérien est un secteur créateur d'économie locale et à fortiori un segment très important pour la vie économique et politique d'un pays. En France, le secteur comprend différents domaines comme le transport de passagers, l'aviation d'affaires, le transport en hélicoptère,...

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05 Mars 2009

L'impact de la culture d'entreprise sur l'internationalisation des entreprises : le cas EADS

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

- EADS : European Aeronautic Defense and Space Company, créé en 2000. - EADS : groupe mutinational issu d'une fusion réalisée entre plusieurs entreprises européennes de nationalités différentes. - CA : 31 761 milliards euros (2004). - Effectif : 110 662 collaborateurs (47 % pour Airbus)...

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03 févr. 2021

Analyse SWOT - Airbus

Étude de cas de 6 pages - Marketing tourisme

AIRBUS est une entreprise européenne d'aéronautique créée en 1970 et devenue depuis l'un des leaders mondiaux du secteur. L'originalité d'AIRBUS réside dans sa constitution européenne, originellement sous la forme d'un consortium de plusieurs pays européens. Son siège social est basé aux...

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10 juil. 2021

Analyse VRIO - Airbus

Étude de cas de 5 pages - Marketing international

Airbus est l'une des plus grosses entreprises d'aviation au niveau mondial ainsi qu'au niveau européen. Il s'agit enfin du deuxième groupe mondial du secteur de l'aéronautique en 2021... Dans cet article, nous allons effectuer l'analyse VRIO du groupe Airbus. Il s'agit essentiellement des...

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17 avril 2010

L'opération de fusion-absorption de Snecma par Sagem (2004)

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

La société a été constituée en 1945 par la nationalisation de Gnome et Rhône et l’absorption de plusieurs autres motoristes précurseurs de la naissance de l’aviation, comme le Groupe d’Etudes de Moteurs à Huile lourde, les moteurs Lorraine et les moteurs d’aviation Renault....

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08 Nov. 2010

Les stratégies de communication dans l'entreprise EADS

Étude de cas de 15 pages - Communication

EADS est un acteur mondial de premier plan dans les secteurs de l’aérospatial, de la défense et des services associés. Ce groupe est né en 2000 de la fusion des sociétés allemande Daimler Chrysler Aerospace AG, française Aerospatiale-Matra, et espagnole CASA. EADS est la première entreprise...

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05 avril 2007

Zodiac: Analyse financière

Analyse financière de 100 pages - Finance

Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...