Le marché de l'aéronautique en France - Analyse SWOT d'Airbus
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Il s'agit d'un rapport présentant la taille (volume, valeur, et évolution) ainsi que les acteurs du marché, à savoir les concurrents directs et indirects de l'entreprise Airbus (indiquant bien l'offre concurrentielle, les parts de marché, la notoriété et le positionnement...
Comment mettre en place une marque employeur attractive auprès des femmes dans l'industrie aéronautique ?
Mémoire - 54 pages - Ressources humaines
Dans cette étude, nous aborderons le concept de la marque employeur à l'attention des femmes, en particulier dans l'industrie aéronautique. Bien que le rôle des femmes dans ce secteur ne soit pas récent, ce dernier a cependant été très longtemps un secteur très majoritairement...
Gestion de cycle de vie en maintenance aéronautique
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Dans le secteur aéronautique, une notion s'appliquant à la gestion des informations techniques du produit est très présente : on parle de démarche PLM pour (Product Lifecycle Management). La démarche PLM existe depuis de nombreuses années et s'accompagne de l'installation de...
Comment déterminer l'activité industrielle et l'activité MRO (Maintenance, Repair and Operations) d'une entreprise aéronautique ?
Analyse financière - 32 pages - Stratégie
Le document regroupe deux exercices d'analyse financière permettant d'analyser l'activité industrielle et l'activité MRO (Maintenance, Repair and Operations) d'une entreprise d'aéronautique. Les calculs comprennent les charges directes, les charges indirectes, le...
Analyse PESTEL - Le secteur aéronautique
Étude de cas - 5 pages - Marketing des services
À titre introductif, il convient de définir le secteur aéronautique. Dans cette note, il englobe les industries de l'aéronautique civile et militaire nécessaires pour l'élaboration du matériel de vol : les engins et l'ensemble des pièces et filières permettant la...
Le secteur de l'industrie aéronautique
Analyse sectorielle - 34 pages - Marketing produit
Nous allons étudier dans ce dossier le secteur de l'industrie aéronautique et spatiale et plus particulièrement la construction aéronautique et spatiale. En effet, ce secteur est très vaste et comprend de nombreuses activités, il nous a donc fallu le délimiter dès le début. Nous...
Restructuration du système de sous-traitance dans le secteur de l'aéronautique (Airbus)
Analyse sectorielle - 14 pages - Management organisation
« La restructuration correspond à la stratégie intentionnelle d'une entreprise qui considère les réductions de la main d'oeuvre comme un moyen d'augmenter l'efficacité organisationnelle. Elle vise la réduction des coûts salariaux (en réduisant le nombre de salariés ) , la...
Diagnostic stratégique du secteur aéronautique
Analyse sectorielle - 40 pages - Stratégie
L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.
Étude sectorielle comparative : les équipementiers français de l'aéronautique
Étude de cas - 26 pages - Marketing tourisme
L'industrie aéronautique est née en 1908 avec l'intervention de pionniers de l'aviation, dont Robert Esnault-pelterie, Louis Blériot, Louis Bréguet et Gabriel Voisin. Ces hommes veulent dissocier l'industrie aéronautique de l'industrie automobile. D'une part, il se crée donc une...
Analyse stratégique de la multinationale Bombardier - budiness unit "Bombardier Aéronautique"
Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution
Dans le cadre de ce travail, nous avons choisi de nous pencher sur une entreprise opérant au Canada et ayant un rapport avec la Belgique. Notre attention s'est portée sur la multinationale Bombardier et plus particulièrement sur sa business unit Bombardier Aéronautique. Vue l'ampleur de...
La réorganisation du réseau de service fixe des télécommunications aéronautiques nationales à Madagascar
Mémoire - 69 pages - Management organisation
Ce présent rapport est le fruit de 3 mois de stage effectué au sein de la Direction des Aérodromes et de la Navigation Aérienne à l'Aviation Civile de Madagascar (ACM). Ce rapport contient beaucoup de détails concernant la météorologie aéronautique, les informations aéronautiques,...
Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s'est spécialisée dans le secteur de l'aéronautique. En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l'inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d'acquisitions en acquisitions Zodiac est devenu...
Croissance et développement de l'entreprise : cas d'un sous-traitant de l'industrie aéronautique
Étude de cas - 46 pages - Management organisation
La société TEC AIR ASSISTANCE a été crée en 1993 sur les fondations d'une société crée dans les années 80 par des compagnons ouvriers à Cergy-Pontoise. Elle est située dans le nouveau bassin de la mécanique de l'époque autour d'Argenteuil, suite au déménagement de ce dernier du...
La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aéronautique
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Nous devons au préalable étudier le marché de l'aéronautique d'un point de vue global, avant de nous intéresser à l'entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen, et évidemment sur le surprenant A380,...
Promotion et commercialisation dans le secteur de l'aéronautique
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
La pratique promotionnelle est née avec celle du commerce, avec comme plus bel exemple, le 13 à la douzaine, pratiquée par les marchands du monde entier, c'est-à-dire l'offre d'une unité identique offerte lors d'un achat groupé. Aujourd'hui la promotion, même si elle reste l'apanage du...
Gestion des chaines logistiques dans le domaine de l'aéronautique
Thèse - 230 pages - Logistique
La nécessité de l'entrée dans une logique de coopération européenne a été mise en évidence suite à la coopération entre la France et la Grande-Bretagne lors de l'échec commercial Concorde. Bien que l'origine d'Airbus ne remonte pas à cette époque, ce projet permit de montrer que la coopération...
Le secteur de l'aéronautique
Étude de marché - 22 pages - Management organisation
On rassemble sous le terme «aéronautique» la science, la technologie et l'industrie des avions, des voilures tournantes et autres aéronefs (dirigeables, par exemple), ainsi que la fabrication de leurs moteurs et les divers systèmes de propulsion, les équipements et les installations...
Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aéronautique
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
2003 s'annonce comme une année charnière dans l'histoire de l'aéronautique mondiale : c'est la première fois que le nombre d'avions qui sortiront des chaînes d'assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront fabriquées par les usines de Seattle. Dans un...
L'importance de la recherche et du développement dans le secteur de l'aéronautique
Étude de marché - 23 pages - Stratégie
Tout d'abord nous nous demanderons si un groupe industriel peut survivre sans innover. Puis nous relèverons les insuffisances des efforts de recherche et développement dans le secteur de l'aéronautique. Enfin nous terminerons par l'exemple du groupe industriel...
Analyse PESTEL - Airbus - publié le 04/09/2020
Étude de cas - 4 pages - Marketing des services
La société Airbus, créée en décembre 1970, représente le fleuron de l'industrie aéronautique française et européenne. Si Boeing détient une gamme de produits plus importante qu'Airbus, le géant français de l'aéronautique a dépassé Boeing en 2019 en termes de livraison...
Management de la qualité et des risques - Exemple d'Airbus
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Le secteur aéronautique fait aujourd'hui face à une forte pression concurrentielle à l'international. Le rôle du macro environnement est particulièrement pesant pour les entreprises de l'aérospatial notamment à cause de l'instauration de taxes - à l'image de la taxe de 10 % des États-Unis...
Analyse concurrentielle de l'industrie aérospatiale : Boeing et Airbus
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Le secteur aéronautique englobe plusieurs industries, la principale est celle qui engage la fabrication des avions, considérés comme derniers moyens de transport mis en place. Depuis des années, les industries ne cessent de se multiplier dans le secteur aéronautique. Pour ce faire,...
Analyse PESTEL - Boeing
Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme
L'entreprise Boeing voit le jour sous le nom de B & W en 1916. Elle évolue dans le secteur aéronautique civil, militaire, et spatial. Compte tenu du contexte politique de l'époque, l'entreprise se développe rapidement, en fournissant notamment des engins de guerre à l'armée...
La concurrence entre Airbus et Boeing
Étude de cas - 60 pages - Marketing technologies
Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...
Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats
Mémoire - 55 pages - Stratégie
L'industrie aéronautique et spatiale est une industrie d'une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs - avions de transport de...
Dans quelle mesure la multinationale Airbus est-elle le symbole du succès de la coopération managériale franco-allemande ?
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Le mercredi 29 mai 2019, Airbus a fêté ses 50 ans. Cette multinationale, tirant son origine d'un projet européen, symbolise aujourd'hui l'étroite et la solide collaboration franco-allemande. Mais il n'en a pas toujours été ainsi. En effet, avant d'arriver à mettre sur pied...
L'aviation d'affaires : l'avenir des jets privés
Étude de marché - 44 pages - Marketing tourisme
L'aviation d'affaires est le segment de l'aéronautique et du transport qui connaît le développement le plus significatif. Aux Etats-Unis ce segment est déjà fortement utilisé, cependant en Europe, il commence depuis quelques années à se développer et ce de manière remarquable. Les demandes...
Le cas Zodiac (1999)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le développement de l'entreprise Zodiac au cours du 20e siècle d'est effectué autour de trois dates clé : 1908, 1934, et 1966. En 1908, avec la création de la société française des ballons dirigeables, la start up de l'époque entre dans l'univers de l'industrie aéronautique naissante. En...
Fusion des groupes SNECMA et SAGEM
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres...
Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA
Étude de cas - 30 pages - Audit
L'entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l'étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la production de disques de Messier-Bugatti...
