Etudes & Analyses

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 Défense - Aéronautique

Défense - Aéronautique

  

Nos documents

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26 Fév 2009

Fonctionnement des magasins discount - l'exemple de Aldi (alimentaire)

étude de cas de 10 pages - Marketing distribution

Le sujet que nous avons choisi de développer porte sur le “low-cost” ou discount, c'est-à-dire l’application de prix cassés dans divers secteurs dont les enseignes sont connues tels Ryanair (secteur aéronautique), Aldi et Lidl (alimentaire), Hôtel Formule (Horeca), Tele2...

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21 Jan 2010

Stratégie de Michelin : « Le secret, c'est inhérent au caoutchouc... »

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Michelin occupe une position de premier plan sur les marchés des pneumatiques. De plus, grâce à ses autres activités, le groupe se place comme un acteur incontournable de l’aide à la mobilité. Au niveau des pneumatiques, Michelin équipe tous types de véhicules, auto, moto,...

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09 Avr 2013

Marketing et négociation de l'Iroise Société Navale (ISN)

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Iroise Société Navale (ISN) est une entreprise française basée à Brest. Elle a été créée en 1974 par Monsieur Kerjean suite à la mise en liquidation de trois sociétés de réparation navale. A cette époque, ISN comptait 35 employés. De 1974 à 2002, la croissance de l'ISN était assurée par la...

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24 Août 2008

Le choix d'investissement- savoir dresser une recommandation à l'achat ou à la vente : étude des cas Eca et Finuchem (2006)

étude de cas de 5 pages - Finance

Le couple risque/rentabilité est la base de l’investissement, ce que l’investisseur doit toujours garder en tête. Cette question relève de l’analyse financière. D’un point de vue macroéconomique : comment se porte le marché mondial, nous pouvons nous demander quelles sont les...

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05 Mar 2009

L'impact de la culture d'entreprise sur l'internationalisation des entreprises : le cas EADS

étude de cas de 22 pages - Management organisation

- EADS : European Aeronautic Defense and Space Company, créé en 2000.- EADS : groupe mutinational issu d'une fusion réalisée entre plusieurs entreprises européennes de nationalités différentes.- CA : 31 761 milliards euros (2004).- Effectif : 110 662 collaborateurs (47 % pour Airbus) (2004).-...

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21 Déc 2006

Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA

étude de cas de 48 pages - Stratégie

A l’heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu’il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

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09 Juil 2007

Analyse financière et stratégique de Dassault Aviation

Analyse financière de 70 pages - Finance

Analyse de l'entreprise Dassault Aviation à travers une étude de marché (les opportunités et menaces ; forces et faiblesses), une analyse stratégique, mais aussi une analyse financière (ratios) et chartiste.

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20 Fév 2008

Fusion de Snecma et Sagem : le Groupe SAFRAN

étude de cas de 43 pages - Management organisation

A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

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28 Mai 2010

La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran

étude de cas de 44 pages - Stratégie

De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l’arène internationale : la croissance externe illustrée par le principe de fusion...

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09 Oct 2008

La théorie de l'enracinement

Mémoire de 98 pages - Bourse

Le thème abordé par ce travail de fin d'études fait à l'heure actuelle l'objet de moult débats notamment eu égard aux divers scandales qui ont touché le milieu des affaires, faisant ainsi l'actualité. De prime abord, dans la première partie de ce mémoire, il a semblé essentiel de définir le cadre...

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18 Fév 2008

Etude de Marché : GIAT industrie

étude de marché de 52 pages - Marketing produit

GIAT Industries, entreprise présente sur le marché militaire dont le principal actionnaire est l’Etat français, se trouve aujourd’hui en pleine mutation. En effet, la conjoncture actuelle n’est pas propice à la vente de nouveaux véhicules militaires. C’est pourquoi...

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02 Mar 2007

Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d'une situation de monopole à un duopole ?

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Notre choix d’entreprise s’est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l’aviation civile est un secteur dont on a...

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27 Avr 2010

Evaluation financière de la société EADS

Analyse financière de 25 pages - Marketing produit

Créé en juillet 2000 suite à la fusion entre l'Allemand Daimler Chrysler Aerospace AG, le Français Aérospatiale Matra et l'Espagnol CASA, le Groupe EADS lance la fusée Ariane 5 en février 2005 et livre son premier Airbus 380 en octobre 2007. Actuellement, le groupe réalise 73% de son chiffre...

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22 Mar 2012

Le transport aérien face aux défis environnementaux

Mémoire de 25 pages - Marketing technologies

Grâce au fort développement du réseau et du trafic aérien, les voyageurs ont la chance aujourd’hui de pouvoir se déplacer beaucoup plus aisément qu’avant. Ainsi, aussi bien les voyageurs que les marchandises sont acheminés beaucoup plus rapidement et sans encombre de l'usine au...

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20 Avr 2007

Culture d'entreprise, fusion et management

Mémoire de 40 pages - Management organisation

2006 est l’année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l’économie n’a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et l’exigence de...

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26 Fév 2008

Audit marketing d'Eurocopter (2006)

étude de cas de 33 pages - Marketing produit

Le marché des hélicoptères de combat et de l’armement en général sont des marchés complexes où la lisibilité du champ concurrentiel est difficilement optimale et où de nombreux facteurs extérieurs au marché lui-même peuvent l’influencer de manière considérable (enjeux politiques...

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13 Fév 2012

Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire de 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n’est obtenue qu’à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

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07 Juin 2012

Quelle stratégie adopter par L'ONDA pour améliorer l'offre de services de l'aéroport Mohammed V ?

Mémoire de 50 pages - Stratégie

Jusqu’à la fin des années 50, l’aéroport n’a été considéré que comme un lieu géographique permettant l’atterrissage et le décollage des avions. En un mot, l’aéroport n’était qu’une piste complétée peu à peu par une tour de contrôle et des bâtiments annexes où...

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27 Août 2007

Les offres publiques

Mémoire de 37 pages - Marketing des services

Les offres publiques (O.P), qu’elles soient d’achats ou d’échanges, représentent aujourd’hui une part importante de l’actualité. En effet, ces rapprochements entre différentes sociétés peuvent entraîner de nombreuses conséquences que ce soit sur le plan économique,...

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17 Juil 2008

Diagnostic du groupe Lagardère

étude de cas de 12 pages - Stratégie

Analyse et diagnostic des facteurs clés du succès du Groupe Lagardère.

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23 Nov 2010

Comment l'entreprise Airbus gère-t-elle ses activités créatrices ?

étude de cas de 19 pages - Stratégie

Né de la volonté de posséder une industrie aéronautique, la France, l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni se rassemblent en 1970 pour fonder Airbus. Cette entrée sur le marché va considérablement bouleverser le secteur aéronautique. En effet, depuis 1916, Boeing était le leader incontesté et...

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17 Juil 2007

Le but poursuivi par l'entreprise quant à la diffusion d'informations environnementales est-il le même selon les parties prenantes ?

Mémoire de 57 pages - Management organisation

En période électorale, nous remarquons que l’écologie et l’environnement ne sont plus réservés au seul parti politique des Verts mais bien à tous les camps. Selon le journal Le Monde, « l’écologie est devenue un passage obligé et les candidats consacrent aux questions...

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12 Jan 2008

La concurrence dans le secteur aérien depuis l'apparition des compagnies low cost

étude de marché de 143 pages - Stratégie

Suite à la libéralisation et au contexte de crise du transport aérien consécutif aux attentats du 11 septembre 2001, le paysage du transport aérien se trouve profondément bouleversé. L'émergence des compagnies aériennes à bas coûts est une des conséquences majeures de cette évolution. Ces...

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26 Mai 2008

Etude stratégique de l'aviation d'affaire

étude de cas de 11 pages - Stratégie

L'aviation d'affaire désigne la branche du transport aérien dédiée au transport de passagers à la demande dans un but non touristique. Il se distingue ainsi de l'aviation civile de lignes régulières.

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13 Mai 2009

Le fonds stratégique d'investissement (FSI) peut-il être considéré comme un fonds souverain ?

étude de cas de 19 pages - Finance

Les fonds souverains sont des fonds d’investissement contrôlés par des autorités publiques. Ils ont un objectif macroéconomique et financier, qui se traduit par un placement de capital excédentaire. Ce capital est généralement issu de ressources naturelles, à l’instar du pétrole (fonds...

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28 Juil 2009

Les enjeux du transport aérien : la concurrence entre fret et passager; les coûts du transport aérien

étude de marché de 66 pages - Stratégie

Lorsqu’on évoque le transport aérien, les images de vacances, d’avion et de séjour se bousculent dans nos têtes. Ce que l’on en imagine n’est qu’une partie infime de l’iceberg. Même si dans le transport aérien, le transport de passagers l’a toujours nettement...

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14 Oct 2010

Dossier de publicité : Breitling

étude de cas de 30 pages - Marketing produit

Cette montre est l’instrument symbole de la marque. En effet, Breitling en lançant la Navitimer, offre aux pilotes un véritable instrument de poignet. Ingénieux et efficace, ce chronographe dispose d’un «computer d’aviation », une règle à calcul circulaire capable...

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12 Fév 2006

Impact et enjeux d'une augmentation de capital chez GECI International

Mémoire de 40 pages - Finance

Cette étude permet de mettre en avant une augmentation de capital en appréhendant tous les enjeux que celle-ci comporte. Les enjeux sont de nature juridique, financière mais également stratégique. En effet, les décisions d'augmenter le capital de l'entreprise sont dans des objectifs bien précis,...

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15 Juin 2011

Les produits à faible marge : quelles sont les actions envisageables afin d'améliorer la marge de ces produits ?

Mémoire de 32 pages - Contrôle de gestion

« L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents. » (Michael Porter). Cela signifie que si une entreprise veut rester compétitive, elle doit se différencier de ces concurrents. Deux mots clés ressortent de cette citation :...

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22 Nov 2010

Le maintien dans l'emploi des seniors dans les métiers pénibles physiquement

Mémoire de 61 pages - Ressources humaines

Dans un contexte démographique de vieillissement de la population et de pénurie de main-d'œuvre dans certains métiers pénibles physiquement, le maintien dans l’emploi des salariés seniors est un enjeu qui s’impose progressivement aux entreprises comme une stratégie de gestion des...