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Nos documents

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18 Oct. 2006
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Rapport d'apprentissage aux opérations IGS chez IBM

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

L'ESCE (Ecole Supérieure du Commerce Extérieur) nous offre la possibilité d'effectuer les deux dernières années de notre cursus en alternance avec une entreprise de notre choix (dont une première période de 6 mois à temps plein dans l'entreprise). C'est pourquoi, il est important de bien choisir...

13 Mars 2008
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Professional management skills: Boeing case

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

This case is about the civil aerospace industry which have a duopolistic market in the 110 seat-plus, where the two actors are Boeing and Airbus. It is showing us that Boeing was always the leader on each market: 70.7% of the Asian market, 67.2% of the U.S. market, 56.9% of the Latin America...

21 Mars 2008
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Aperçu du secteur des télécommunications en Russie: principaux acteurs, concurrence

Étude de marché - 6 pages - Marketing international

Le secteur des communications à l'époque de l'URSS appartenait à l'Etat. A cette époque-là, 40 millions personnes1 disposaient de lignes téléphoniques dont 32 millions d'abonnés habitaient dans les zones urbaines. Ainsi, le réseau téléphonique de l'Union soviétique faisait partie des réseaux les...

22 juin 2008
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La communication sociale

Mémoire - 80 pages - Communication

Issue de la communication globale, la communication sociale est externe et non marchande. Se faire connaître, améliorer son image auprès du public, informer la population sur des problèmes sociaux, véhiculer des idées, partager des connaissances, renforcer la cohésion au sein d'un groupe, sont...

22 Sept. 2008
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Bilan d'observation d'une équipe de travail

Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines

Une équipe performante n'est pas seulement un regroupement de personnes qui travaillent ensemble. En effet, plusieurs caractéristiques déterminent la performance d'une équipe. Afin d'apprendre comment développer le bon fonctionnement d'une équipe de travail et ainsi appliquer ces apprentissages...

14 Oct. 2008
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La stratégie de communication de Renault en 2008

Étude de cas - 23 pages - Communication

Dans un marché automobile mondial qui se durcit, où les produits sont de moins en moins différents, où le bruit publicitaire tourne à la véritable cacophonie, les constructeurs automobiles ne peuvent pas se permettre le luxe de s'en remettre au génie des créatifs. Tous doivent en effet réfléchir...

01 déc. 2008
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Les scooters

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Le scooter, d'origine italienne et lancé par Vespa en 1946, fait un carton en France depuis déjà de nombreuses années. Il constitue à la fois un accessoire de mode, un moyen de transport pratique et agréable. Aujourd'hui, ce secteur en progression de plus de 30%, évolue dans un contexte très...

06 juil. 2015
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Quel avenir pour le géant informatique IBM ?

Mémoire - 50 pages - Stratégie

IBM est l'un des plus grands groupes de l'histoire de l'économie. Son histoire est parfois mêlée à celle du monde (Seconde Guerre mondiale) et la marque reste incontournable dans le monde de l'informatique voire plus globalement, dans le monde de l'économie. IBM restera toujours comme la société...

28 Oct. 2009
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Présentation et diagnostic de l'entreprise Diageo, leader mondial des boissons alcoolisées

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Diageo, formé en 1997 suite à la fusion entre GrandMet et Guinness, est le leader mondial sur le marché des boissons alcoolisées plus particulièrement sur les vins et spiritueux. Un large panel de marque est proposé notamment Smirnoff, Johnnie Walker, Captain Morgan, Baileys, J&B, José Cuervo,...

07 févr. 2010
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Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l'origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce qui...

10 févr. 2010
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Marketing stratégique et opérationnel d'Intercontinental Hotels Group

Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe

Du point de vue de l'offre, l'hôtellerie de chaîne est fondée sur un concept de réseau proposant de nombreuses implantations et qui répond par sa couverture large à des besoins qui excèdent le cadre purement local. Les chaînes proposent un produit homogène d'un hôtel à l'autre, et reposent sur...

05 août 2010
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La Charte des droits fondamentaux chez Renault

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

En 2004, Renault a adopté une déclaration relative aux droits sociaux fondamentaux qui concerne l'ensemble de ses activités, mais également ses fournisseurs. A travers celle-ci, le groupe « s'engage à respecter et à faire progresser partout dans le monde ses collaborateurs. » « La responsabilité...

04 avril 2011
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Les cosmétiques, quelques gouttes d'évasion malgré la crise - 2009

Mémoire - 28 pages - Marketing international

« Il y a le grand, le désirable, celui qui nourrit nos rêves. Et il y a le petit, le subtil et le charmant, qui nourrit notre quotidien. Les petits luxes du quotidien sont ces plaisirs que l'on s'accorde, qui n'ont l'air de rien, mais qui changent tout. Comme se vaporiser quelques...

07 févr. 2010
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Le consommateur est-il uniformisé ?

Mémoire - 44 pages - Marketing consommateur

« Ce n'est pas la mondialisation qui dissout les nations, mais l'autodissolution des nations qui produit la mondialisation » Ce propos d'Emmanuel Todd constitue notre postulat de départ. Notre monde, en perpétuelle mutation, connaît des changements radicaux. La structure des échanges...

02 avril 2007
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Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire - 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...

14 Nov. 2014
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Analyse marketing de la marque de prêt-à-porter H&M

Étude de cas - 7 pages - Marketing mode

H&M a été fondé en 1947 en Suède par Erling Persson. A l'époque, l'enseigne s'appelle « hennes » qui signifie « les siennes » et ne vend que des vêtements pour femmes. En 1968, Erling Persson rachète Mauritz Widforss, un magasin d'articles de chasse qui comprend un stock de vêtements masculins....

03 avril 2008
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Enquête ressources humaines: Accenture (2007)

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Pour notre enquête de Ressources Humaines à l'issue du cours de formation fondamentale à HEC, nous avons choisi d'étudier l'entreprise Accenture. Comme cabinet de conseil, Accenture accorde une attention particulière à la gestion de ses ressources humaines, non seulement parce qu'elle tire de la...

31 Janv. 2006
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Stratégie de carrefour en Chine

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Comment la marque Carrefour assure-t-elle le succès de son implantation en Chine ? L'implantation de la marque Carrefour en Chine a été analysée en quatre parties: Présentation du groupe. Etude sur le consommateur chinois et son acte d'achat. Analyse du marché chinois de la grande...

23 juin 2006
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Stratégie projet: France perso

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Simulation: Nous sommes trois représentants du groupe France télévisions. Une conceptrice, un analyste et un directeur du service marketing. Le groupe France Télévisions s'est constitué autour des trois chaînes publiques : France 2, France 3, France 5, véritables socles de son développement,...

22 Sept. 2008
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L'entreprise Harmonie Médicale Service

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

L'entreprise Harmonie médicale Service, créée au 19éme siècle, a pour activité de base la vente et la location de matériel médical et paramédical et orthopédie (article de soins, d'hygiène et de confort, équipement de maintien à domicile, fauteuils roulants, location de matériel médical)....

21 Nov. 2008
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Marketing tribal : la tribu Nutella

Étude de cas - 32 pages - Marketing consommateur

On voit se multiplier des communautés qui rassemblent des individus autour d'une passion commune (le vélo, la religion, la politique...) ou d'une identité partagée (sexe, ethnie, mode de vie…). Certains groupes sont centrés sur un objet de consommation, comme une catégorie de produits...

17 Mars 2009
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Campagne de lancement du shampooing antipelliculaire Head & Shoulders par la marque Procter & Gamble

Étude de cas - 9 pages - Communication

Notre cible est potentiellement très large puisque notre produit s'adresse à tout consommateur, homme ou femme, jeune ou vieux, qui veut lutter efficacement contre les pellicules. Etant donné les informations que nous possédons sur les leviers de la croissance de la marque, entre cette année et...

12 Nov. 2003
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Le cas Quick: présentation management des opérations

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

C'est en 1970 que le groupe belge GB INNO BM (GIB Group) fonde Quick Belgique, enseigne de restauration rapide. En 1971, ouverture des 2 premiers Quick en Belgique (Schoten et Waterloo) sur le parking des hypermarchés. Les pommes de terre étaient encore chaque jour épluchées à la main dans...

18 juin 2009
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Economie du cinéma : le groupe Bac Majestic

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Bac films est créé en 1986 par Jean Labadie avec un capital de 50 000 francs. Vivendi entre dans le capital de la société en 1988 à hauteur de 10 % puis 20 % en 1990. Après une association avec Simon Simsi dans une entreprise d'exploitation de salles, le pôle exploitation de salles Majestic...

22 Oct. 2009
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Management du constructeur Saab et marché de l'automobile suédois dans le contexte européen actuel

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Avant de s'attarder sur le cas de la marque Saab, il est nécessaire de relever les tendances de management dans le secteur automobile au niveau européen. Nous allons alors voir que la crise économique et financière amorcée fin 2008 a véritablement accéléré la mutation de ce marché. Nous...

27 juin 2010
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L'intégration aval du groupe Saint-Gobain - publié le 27/06/2010

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...

02 juil. 2015
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Contrat de sous-traitance

Contrat type - 3 pages - Droit des affaires

Modèle de contrat de sous-traitance.

21 Sept. 2010
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Stratégie de communication du Salon professionnel du jouet et des produits de l'enfant

Étude de cas - 9 pages - Communication

Dans la stratégie de communication d'une entreprise, les salons professionnels ont une place très importante. En effet, le fait de regrouper tous les professionnels d'un même secteur d'activité permet de faciliter la veille technologique entre autres, mais aussi de valoriser l'image de...

21 févr. 2011
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Etude de positionnement de la marque Fayrouz au Maroc

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Le Groupe des Brasseries du Maroc (GBM) figure depuis 1919 parmi les entreprises marocaines les plus emblématiques. Elle le doit à son aptitude à forger son avenir en investissant sur des valeurs qui sont porteuses de modernité, d'innovation et de performance. Elle le doit aussi sûrement à...

31 juil. 2015
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La stratégie marketing de Bic

Étude de cas - 32 pages - Marketing produit

Synthèse de Marketing au format PowerPoint présentant une analyse stratégique de la marque Bic.