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Marque : TF1

Télévision française 1, plus communément désignée sous son sigle TF1, est la première et plus ancienne chaîne de télévision généraliste nationale française créée le 1er janvier 1975 à la suite de la dissolution de l\'Office de radiodiffusion télévision française et qui succède à la première chaîne de l\'ORTF le 6 janvier 1975.Elle commence a être privatisée en 1986 et cela s\'acheve le 15 avril 1987, perdant son statut de société nationale de programme pour devenir une société anonyme, dont l\'actionnaire principal est le groupe Bouygues à hauteur de 43,6 %. Depuis 1992, le siège social de la chaîne se situe dans la Tour TF1 à Boulogne-Billancourt.Nommé le 22 mai 2007 en remplacement de Patrick Le Lay, Nonce Paolini est le directeur général du Groupe TF1 depuis le 31 mai 2007 et son PDG depuis le 25 août 2008.La chaîne est disponible en numérique sur la TNT, le câble, par le satellite sur Canalsat, sur la télévision par xDSL et sur Internet via son site web.Elle est la première chaîne européenne en termes d\'audience et de masse salariale.

Nos documents

Filtrer par :

02 juin 2010
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Le groupe Bouygues - portefeuille d'activités et stratégies

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d'activité. Grâce à cette stratégie l'entreprise a pu afficher des résultats positifs en 2009 malgré la crise économique et a même...

25 mai 2010
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Le portefeuille d'activités du groupe Bouygues - note stratégique

Étude de cas - 4 pages - Bourse

Cette note stratégique est produite dans le cadre des résultats financiers publiés le 4 mars 2010 par Bouygues pour l'année 2009. Malgré la crise économique, le groupe a bien résisté en réalisant un chiffre d'affaires supérieur aux prévisions des analystes et en divisant presque par deux son...

17 déc. 2003
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Présentation du groupe Bouygues

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues PDG. D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, la communication, et, grâce à ses filiales...

12 mai 2016
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Etude du titre boursier M6

Étude de cas - 54 pages - Bourse

Les marchés de Métropole Télévision sont ceux des médias. La diversification de la société fait qu'elle va être présente sur plusieurs secteurs et être en concurrence avec d'autres acteurs importants sur les marchés. Avec une part majoritaire de la publicité dans le CA (80%) on comprend...

22 Nov. 2011
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Les stratégies à court et long terme du groupe Bouygues

Mémoire - 72 pages - Stratégie

Cette stratégie de marque fixe les cibles, le positionnement, la communication et la distribution des produits. Elle intègre la notion de garantie d'image, dépend des stimulis internes et externes, ainsi que de la promesse publicitaire. Bouygues Construction et Bouygues Télécoms ont tous deux...

02 févr. 2010
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Marketing stratégique, Bouygues

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Jusqu'à présent Bouygues a su exploiter au mieux les avantages de ces secteurs porteurs et souhaiterait se diversifier de nouveau. Le secteur prisé par Martin Bouygues est l'énergie par le biais de la société Alstom et Areva, qui dans le contexte actuel est un domaine prometteur. En analysant les...

16 Nov. 2014
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Lancement du jeu de société Challenge : avant-projet de marketing alternatif sur la communication du jeu

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Le client est l'entité TF1 Games (créateur de jeux de société). A la base il s'agit d'une entité de jeux dérivés des émissions, mais maintenant, ils font des jeux en interne (par exemple j'aime, j'aime pas) ou ils achètent des licences pour la France ou pour d'autres pays...

06 Nov. 2014
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L'impact d'Internet sur le marché du manga (2007)

Étude de cas - 7 pages - Digital & e-marketing

Internet a un impact très fort sur tous les secteurs culturels. La Bande Dessinée (BD) n'est évidemment pas épargnée. Cependant, loin d'être impactée de façon négative par Internet, ce genre en perpétuelle évolution a su s'adapter aux nouvelles technologies. De nouveaux outils ont été créés pour...

09 Nov. 2016
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Gestion des ressources humaines et start-ups

Mémoire - 29 pages - Ressources humaines

Ces propos peuvent paraître radicaux, mais si l'on analyse la situation de plus près, ils redeviennent très vite réalistes. D'un point de vue psychosocial, nous savons que les résistances aux changements suscitées par la vente en ligne vont bientôt s'estomper... les gagnants seront...

06 Mars 2008
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Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...

19 Mars 2008
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Cas Prod'TV

Étude de cas - 17 pages - Marketing médias

Le marché de la production audiovisuelle est un marché en plein boom, à l'image de tous les concepts d'émissions crées sous l'impulsion d'animateurs TV reconnus. On décompte aujourd'hui 6 chaînes hertziennes (TF1 , FR2 , FR3, FR5, ARTE, M6) et de très nombreuses autres chaînes via le...

30 Nov. 2006
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Le marché des actions: Le CAC 40

Mémoire - 28 pages - Bourse

Un indice est une moyenne pondérée ou non de cours de bourse dont le but est d'être représentatif d'un marché défini. Des indices boursiers, globaux ou sectoriels servent de support à des produits financiers négociés dans des bourses de commerces et de valeurs. L'indice CAC40 (Compagnie des...

26 juin 2007
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Information Communication et Sciences sociales, "La Programmation de la Réception", Eric MACE

Mémoire - 12 pages - Communication

« Notre société est en évolution perpétuelle, elle se pose de nouvelles questions. […] Une des forces de Ça se discute est précisément de savoir s'emparer de grands thèmes intemporels dont on nous parle depuis la nuit des temps en trouvant l'angle qui permettra de les traiter au plus près de...

28 févr. 2008
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Etude de satisfaction pour Bouygues Télécom, Antony 92 (2006)

Étude de cas - 34 pages - Marketing technologies

Bouygues Télécom fait partie de l'enseigne Bouygues, qui est présente dans plusieurs secteurs : -le bâtiment (Bouygues), -l'immobilier (Bouygues Immobilier), -les routes (Colas), -la communication (TF1), -les télécommunications (Bouygues Télécom). Bouygues détient 83% de Bouygues Télécom....

09 juil. 2015
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Cas d'analyse stratégique : la société Endemol

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Analyse stratégique de la société Endemol réalisée dans le cadre d'un cours à HEC.

22 Sept. 2008
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Analyse de la stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

L'Oréal est présent sur tous les circuits de distribution et sur tous les segments : en effet, L'Oréal est présent dans plus de 60 à 70 % des hypermarchés et dans 30 à 40% dans les supermarchés ou magasins populaires. La place de l'innovation : il s'agit de ne pas arrêter les lancements...

25 Sept. 2008
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Etude du cours de bourse de Bouygues

Étude de cas - 11 pages - Bourse

Implantées dans 80 pays, les activités du Groupe Bouygues sont concentrées dans les secteurs de la construction avec les entreprises Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas, et des télécoms-médias avec TF1 et Bouygues Télécom. Son chiffre d'affaires s'élève à 26,4 milliards...

22 mai 2009
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Le développement de l'entreprise sociale : comment essaimer sans perdre son âme ? Le cas des Jardins de Cocagne

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Dans le cas des jardins de Cocagne, la couverture médiatique a précédé l'établissement d'une Charte, et ce, à contre-courant des pratiques plus répandues. Un agent de l'AFP était à Besançon et a suscité par une dépêche un engouement des médias pour le projet, présenté sur les Journaux télévisés...

11 juin 2010
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Projet "Croatie Tours" - la première agence de voyages en Suisse spécialisée pour la Croatie

Étude de marché - 68 pages - Marketing tourisme

Le rapport a été réalisé à l'aide de différentes méthodes et divers outils comme, l'étude qualitative et l'étude quantitative. Celles-ci nous ont permises d'identifier s'il existait une demande concernant notre projet sur le marché et de valider la conception de celui-ci. Internet nous a aussi...

25 Mars 2011
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L'impact de l'actualité sportive sur la croissance économique

Mémoire - 150 pages - Marketing sportif

Partant d'un simple constat, celui que le sport est capable de fédérer la plus grande majorité d'humains sur Terre et cela quelque soit leur origine, leur culture, leur religion, leurs idées politiques, leur situation géographique dans le monde, leur pouvoir d'achat, leur âge ou leur...

02 févr. 2010
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Analyse de la stratégie de Comptoir des Cotonniers

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

- La marque « Comptoir des Cotonniers » est spécialisée dans le prêt a porter féminin, moyen/ haut de gamme. - Le chiffre d'affaires s'élève a 800 000 ? en moyenne par boutique. - Croissance régulière moyenne de 35 % par an. - L'enseigne compte 278 points de vente ouverts au monde en...

15 mai 2007
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La programmation de la chaîne M6

Étude de cas - 87 pages - Marketing médias

L'importance de la programmation est apparue en même temps que la notion de concurrence et la naissance de plusieurs chaînes. Les programmateurs ont alors constaté qu'il était important de mieux connaître le mode de vie du public et ses attentes, de façon à pouvoir attirer le maximum de...

25 Nov. 2014
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Le come-back des 2Be3 : marketing-mix pour le nouveau lancement d'un groupe

Étude de marché - 8 pages - Marketing des services

Le groupe des 2Be3 est né dans les années boys bands en France en 1996. Ils ont eu beaucoup de succès pendant 6 ans, ont sorti 6 albums et ont même été les personnages d'une série à leurs effigies : « Pour être libre ». Ils sont aujourd'hui présents au Musée Grévin et Filip, le leader du groupe,...

20 déc. 2013
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L'industrie de l'audiovisuel: le groupe M6

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La diffusion de programmes télévisés est assurée par les chaînes. Ils sont regroupés sous forme de « grilles de programme » dont la diffusion a deux finalités fortement liées : - Etre un instrument de loisir pour les téléspectateurs, dont le niveau de « consommation télévisuel » détermine les...

20 Sept. 2011
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Le marché des séries télévisées françaises

Étude de marché - 15 pages - Marketing médias

Il n'existe pas réellement de marché de la série télévisée d'origine française, mais l'on parle plutôt d'un marché de la fiction française. En effet, ce terme de « fiction » regroupe téléfilms, c'est-à-dire tous les films destinés à n'être diffusés qu'à la télévision,...

06 juin 2011
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La publicité interactive: mode ou révolution?

Mémoire - 25 pages - Marketing technologies

Nous entrons dans une ère d'interactivité. L'interactivité se développe partout, par exemple au cinéma, dans la rue, sur internet, à la télévision... Le monde change et la publicité suit le mouvement. De nombreuses publicités interactives naissent chaque jour dans la rue ou sur internet....

02 Mars 2006
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Etude marketing stratégique de ARTE

Étude de cas - 29 pages - Marketing médias

Arte, ou la chaine franco allemande comme on l'appelle couramment, a-t-elle réellement une place dans le paysage audiovisuel français (PAF) ? Le but de cette étude va être de donner des pistes de réflexions quant à cette question, dont la réponse n'a rien d'évident. Faut-il prendre...

13 mai 2011
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Plan marketing de lancement GPS Rider Pro TomTom (2011)

Étude de marché - 15 pages - Marketing médias

TomTom est l'une des principales compagnies fournisseur de solutions de géo-localisation et de navigation dans le monde. En 2000, plus d'un million de motos immatriculées en France ont été recensées, un chiffre qui ne cesse d'augmenter se multipliant par cinq à ce jour. C'est pour cette raison...

20 juil. 2015
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Le sponsoring sportif, utile à l'entreprise ?

Mémoire - 60 pages - Marketing sportif

L'objectif de toute entreprise, s'inscrivant dans la mouvance économique actuelle, est l'accroissement de son activité et la réalisation de bénéfices. L'entreprise, en lutte constante avec ses concurrents, doit continuellement essayer de rendre sa marque et ses produits attractifs aux yeux du...

04 avril 2008
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Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6 - publié le 04/04/2008

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Nous avons décidé d'étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l'ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou partenariat....